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文檔簡介
1、電子產(chǎn)品設(shè)計中的質(zhì)電子產(chǎn)品設(shè)計中的質(zhì)量控制與管理量控制與管理 產(chǎn)品的質(zhì)量決定了企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量好壞的評判來自于市場,取決于顧客。2001版的質(zhì)保體系將持續(xù)改進,取信顧客作為其核心內(nèi)容,產(chǎn)品質(zhì)量的控制是通過制定一定的操作規(guī)程來規(guī)范人的行為與習(xí)慣,通過溝通與記錄來保證對產(chǎn)品研制過程中的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制與管理的主體是人,關(guān)鍵在人,通過質(zhì)量的控制與管理來保證研制中產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品、環(huán)境與人身、設(shè)備的安全,達到人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。電子產(chǎn)品的設(shè)計一般包含以下幾個階段(過程):1、論證階段(提出研制總要求) 2、方案階段(制定方案論證報告下達任務(wù)書) 3、研制階段(制定實施報告) 4、驗收階段(出具驗
2、收報告)一、論證階段一、論證階段 1、外接研制項目: 這一過程是由顧客(合同項目的需方)來組織實施的,主要工作是進行產(chǎn)品技術(shù)指標、總體技術(shù)方案的論證及研究經(jīng)費、保障條件、研制周期的預(yù)測,形成研制的總要求。 我們的主要工作是加強與顧客的溝通、交流,充分理解顧客的需求,并根據(jù)顧客的要求進行技術(shù)、經(jīng)濟及市場的可行性調(diào)研與分析,盡可能向顧客提供分析、論證報告。 組織相關(guān)技術(shù)人員進行合同前評審,包括: 產(chǎn)品研制的技術(shù)上的可行性 經(jīng)費及研制周期是否合理 產(chǎn)品的環(huán)境評估(是否對環(huán)境造成影響) 研制風(fēng)險分析 通過合同前評審后可與顧客簽訂合同轉(zhuǎn)入下一 階段研制。研制總要求一般包括以下幾個部份:a) 產(chǎn)品的功能指
3、標;b) 產(chǎn)品的主要技術(shù)指標及使用要求;c) 初步的總體技術(shù)方案;d) 研制周期及各個研制階段的計劃安排;e) 總的經(jīng)費及方案階段經(jīng)費的預(yù)算;f) 研制分工的建議。2、自主研制項目: 組織人員進行市場調(diào)研,分析市場的需求,提供市場調(diào)研報告,同時對相同或類似產(chǎn)品進行調(diào)研分析,提出產(chǎn)品研制的技術(shù)要求,組織相關(guān)技術(shù)人員對技術(shù)要求進行可行性論證,以確定產(chǎn)品的技術(shù)要求、經(jīng)費需求、研制周期預(yù)測等,形成項目研制的可行性報告。在此基礎(chǔ)上形成項目研制的建議書,報有關(guān)部門批準后轉(zhuǎn)入下一階段。二、方案階段二、方案階段 安排專門的人員或(一般為總體人員及相關(guān)的技術(shù)人員)或部門來組織實施。一般需要任命產(chǎn)品研制的負責(zé)人,
4、全面負責(zé)方案的論證工作。 根據(jù)研制總要求,產(chǎn)品負責(zé)人組織對方案進行論證、驗證等工作,開展關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),并根據(jù)方案論證工作的需要進行必要的仿真、驗證工作,為產(chǎn)品的設(shè)計方案的制定提供技術(shù)支撐 與顧客(或單位市場研發(fā)人員)進行溝通 主要技術(shù)指標 特別是需要驗收的指標一定要有明確的定義、測量的具體方法 合同的各項條款的解釋必須精確唯一的切不可有多種解釋或意義不明確 溝通必須形成有效記錄 例頻:合的置頻時間、066的瞬時測頻合同的商務(wù)部分的驗收條款制定研制方案論證報告 研制方案論證報告進行相關(guān)的評審后上報有關(guān)方面批準研制方案論證報告一般包括下主要內(nèi)容 a) 產(chǎn)品總體技術(shù)方案及系統(tǒng)組成; b) 對主要技
5、術(shù)指標調(diào)整的說明; c) 可靠性、維修性、測試性、安全性、保障性及標準化的控制措施; d) 關(guān)鍵技術(shù)解決的情況及進一步的措施; e) 產(chǎn)品的性能、成本、進度及風(fēng)險分析的說明; f) 產(chǎn)品的成本和價格的估算。 依據(jù)研制方案論證報告及研制總要求,制定研制任務(wù)書,上報有關(guān)部門批準后轉(zhuǎn)入下一階段的研制研制任務(wù)書一般包括下列內(nèi)容 a) 產(chǎn)品的功能指標及使用要求; b) 總體技術(shù)方案; c) 主要系統(tǒng)及配套設(shè)備方案; d) 研制總進度及分階段進度的安排; e) 樣機的研制數(shù)量; d) 研制經(jīng)費概算(包含成本核算及說明)及經(jīng)費來源; e) 外協(xié)配套單位的審查 三、研制階段三、研制階段 產(chǎn)品研制負責(zé)人根據(jù)研制
6、任務(wù)書,組織產(chǎn)品的實現(xiàn)策劃,編制以下產(chǎn)品研制的策劃文件: a) 產(chǎn)品研制的計劃; b) 產(chǎn)品研制的質(zhì)量計劃; c) 產(chǎn)品研制的質(zhì)量監(jiān)督計劃; d) 產(chǎn)品研制的實施計劃; e) 產(chǎn)品的可靠性、維修性、測試性、安全性、保障性計劃; d) 產(chǎn)品研制的風(fēng)險評估報告 組織對總體技術(shù)方案進行細化,編寫產(chǎn)品的研制實施方案,評審上報批準后實施 實施方案一般包括以下內(nèi)容 a) 總體技術(shù)方案及系統(tǒng)(設(shè)備)組成,主要功能指標及使用要求的說明; b) 功能模塊(分機)技術(shù)方案; c) 關(guān)鍵技術(shù)突破情況及進一步解決措施; d) 軟件結(jié)構(gòu)框架; e) 內(nèi)、外接口關(guān)系; f) 結(jié)構(gòu)設(shè)計框架; g) 主要配套件落實情況; h
7、) 可靠性、維修性、測試性、安全性、保障性要求; i) 產(chǎn)品成本及價格估算; j) 產(chǎn)品性能、成本、進度、風(fēng)險的分析說明。產(chǎn)品負責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品的實施方案,編制下發(fā)產(chǎn)品設(shè)計的輸入文件 主要包括:a) 標準化大綱;b) 元器件大綱(必要時);c) 設(shè)計統(tǒng)一要求(電氣、結(jié)構(gòu)等);d) “五性”大綱或工作計劃(可靠性、維修性、測試性、安全性、保障性);e) 分機設(shè)計任務(wù)書;f) 結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)書;g) 軟件開發(fā)任務(wù)書;h) 軟件開發(fā)計劃;i) 軟件質(zhì)量保證計劃;j) 軟件配置管理計劃;k) 軟件需求說明。 相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)以上輸入文件,開展電路的設(shè)計和專題研究、試驗,進行可靠性、維修性的設(shè)計和預(yù)計分配,完
8、成技術(shù)報告 完成技術(shù)報告主要包括以下內(nèi)容 a) 技術(shù)設(shè)計報告; b) 結(jié)構(gòu)設(shè)計報告; c) 電磁兼容設(shè)計報告(注:也可作為設(shè)計報告的一章); d) 故障自檢系統(tǒng)(BIT)設(shè)計報告(注:也可作為設(shè)計報告的一章); e) 軟件設(shè)計文檔(可分為軟件概要設(shè)計說明、軟件詳細設(shè)計說明); f) 五性設(shè)計(可靠性、維修性、測試性、安全性、保障性)報告; g) 功能特性分析報告; h) 關(guān)鍵件(特性)、重要性(特性)項目明細表; i) 關(guān)鍵技術(shù)研制及試驗結(jié)果報告; j) 輔助、配套設(shè)備(如模擬器等)研制情況報告(無輔助、配套設(shè)備此項可免); k) 主要電路圖冊; l) 主要結(jié)構(gòu)圖; m) 主要接線圖、線纜連接圖; n) 整機外協(xié)、外購器件清單; o) 整機成本及價格預(yù)算。試制加工按照評審?fù)ㄟ^的圖紙進行 完成的主要工作:編制工藝文件,完成工藝評審 設(shè)計和制造必需的工藝裝備 進行元器件的采購和必要的篩選 完成零部件的加工,檢驗、裝配 同時進行電
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