一鄉(xiāng)一品電子商務(wù)平臺(tái)版精選

1、一鄉(xiāng)一品電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目方案市場(chǎng)分析拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展的熱點(diǎn)行業(yè)在哪里？市場(chǎng)分析：政府的投資必須要用在正確的領(lǐng)域，才能夠推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。市場(chǎng)分析：市場(chǎng)分析：三大條件1、必須具有巨大發(fā)展?jié)摿Α?、惠及最廣泛的人口，形成規(guī)模效應(yīng)。3、具有引擎作用，能夠拉動(dòng)廣泛的行業(yè)，帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向前持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)是繼房地產(chǎn)后又一價(jià)值洼地！市場(chǎng)分析：國(guó)家政策的大力支持國(guó)務(wù)院商務(wù)部2013年出臺(tái)新規(guī)：大力促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。2014年中央一號(hào)文件：1.4萬億元惠農(nóng)新政關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見關(guān)于加快流通領(lǐng)城電子商務(wù)發(fā)展的意見電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃第二次農(nóng)村革命：農(nóng)村工業(yè)化核心：信

2、息化、集約化、高技術(shù)化和城鎮(zhèn)化國(guó)家大力倡導(dǎo)的智慧城市、土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)化市場(chǎng)分析：本質(zhì)與核心互聯(lián)網(wǎng)為世界帶來改變，新的商業(yè)模式必須適應(yīng)改變中的新世界，滿足消費(fèi)者的新需求。人們的生活模式與行為在悄然改變中國(guó)擁有世界最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)2013年我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)近6億人左右，其中，網(wǎng)購(gòu)人數(shù)超過了3億人，網(wǎng)購(gòu)交易總額近10萬億元。天貓、淘寶在2013年“雙11”一天活動(dòng)銷售金額高達(dá)350億人民幣，相當(dāng)于沃爾瑪在中國(guó)全年的銷售額，2013年全年銷售額達(dá)到了10000億元人民幣。京東2013年總銷售額為1000億人民幣2013年，互聯(lián)網(wǎng)第三方支付交易規(guī)模達(dá)到了53729.8億元人民幣 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易，主要采取“產(chǎn)

3、地收購(gòu)產(chǎn)地市場(chǎng)集散銷售地市場(chǎng)集散商販零售”的現(xiàn)貨交易模式。由于絕大多數(shù)生產(chǎn)者與購(gòu)買方之間沒有建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系，規(guī)?；?、組織化程度比較低，無法通過交易次數(shù)的集約化和商品儲(chǔ)存的集約化來實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，加大了農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的嚴(yán)重浪費(fèi)。 另外，我國(guó)大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，在規(guī)劃布局方面還存在著一定的盲目性，缺少統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)，近距離重復(fù)建設(shè)，市場(chǎng)布局過密，致使需求不旺、生產(chǎn)過剩，這極大地?fù)p害了農(nóng)戶和經(jīng)營(yíng)者的利益。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)存在的問題2013年農(nóng)產(chǎn)品交易總額為3萬億左右，其中，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)交易總額僅有500億元左右，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)滲透率僅為1.5%（服裝品類滲透率20%），預(yù)計(jì)2015年，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)交易總額將會(huì)

4、達(dá)到1000億元滲透率每提高1%，就可以擴(kuò)大200億元的空間。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)分析農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)率物流環(huán)節(jié)分析1、物流、快遞業(yè)的飛速發(fā)展。2、冷鏈系統(tǒng)的快速建設(shè)，為冷鮮產(chǎn)品流通提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。百度搜索搜索內(nèi)容： 每日搜索量 特產(chǎn) 20000 土特產(chǎn) 1000, 5000 特產(chǎn)網(wǎng) 500, 1000 特產(chǎn)批發(fā) 500, 1000 特產(chǎn)哪里買 200, 500 特產(chǎn)專賣 200, 500 土特產(chǎn)批發(fā) 200, 500 山特產(chǎn) 200, 500 土特產(chǎn)網(wǎng) 200, 500 馬來西亞特產(chǎn) 200, 500 特產(chǎn)食品 200, 500 特產(chǎn)介紹 100, 200 地方特產(chǎn) 100, 200 各地特產(chǎn)

5、 100, 200 分析：這是百度每周平均值，精確搜索的數(shù)據(jù)，屬于顯性需求， “土特產(chǎn)”是較明確的可以體現(xiàn)消費(fèi)者需求的證明。百度和GOOGLE的“特產(chǎn)”搜索需求每天在5萬次以上數(shù)據(jù)來源：2013年7月22日百度搜索數(shù)據(jù)，短語搜索土特產(chǎn)品搜索分析中小企業(yè)、商戶面臨的問題1、產(chǎn)品越來越不好賣，利潤(rùn)率越來越薄2、管理、推廣成本越來越高3、人難招，員工流失率高4、客戶復(fù)購(gòu)率不高，無法鎖定客戶5、沒有成熟的商業(yè)模式6、品牌意識(shí)不強(qiáng)7、規(guī)模有限，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差8、不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死結(jié)論國(guó)家政策的大力扶持互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)所趨中小企業(yè)的迫切需求消費(fèi)者消費(fèi)行為習(xí)慣的改變電商+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)+健全的物流農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)井噴式發(fā)展

6、的歷史性機(jī)遇到來了！土特產(chǎn)品將會(huì)成為下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng)熱點(diǎn)，誰搭上了土特產(chǎn)品增長(zhǎng)的快車，誰就會(huì)成為下一輪財(cái)富快速增長(zhǎng)的最大受益者。土特產(chǎn)品電商將是繼股市、房地產(chǎn)、能源之后，又一個(gè)快速爆發(fā)的藍(lán)海市場(chǎng)。 一鄉(xiāng)一品產(chǎn)品定位為地方特產(chǎn)和土特產(chǎn)品，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以農(nóng)產(chǎn)品為主，正是看到了農(nóng)產(chǎn)品巨大的市場(chǎng)容量和需求，以及快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額。 2011年是土特產(chǎn)行業(yè)急速升溫的一年，隨著舌尖上的中國(guó)熱播后，這種趨勢(shì)更是愈演愈烈，同時(shí)帶動(dòng)了眾多商家產(chǎn)品的熱銷，土特產(chǎn)品“錢”景無限。 土特產(chǎn)品由于歷史、民俗等多種原因，形成的顧客群體比較集中，大都是區(qū)域或本土熟悉該產(chǎn)品的客戶進(jìn)行消費(fèi)，其區(qū)域性質(zhì)極其明顯，產(chǎn)品難以復(fù)制，所以產(chǎn)

7、品提價(jià)空間會(huì)很高。 土特產(chǎn)品貴在一個(gè)“特色”上，更能吸引消費(fèi)者的注意，極其適合網(wǎng)絡(luò)直銷。通過網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行單品突破，打破產(chǎn)品原來的區(qū)域限制，直接擴(kuò)大到全國(guó)市場(chǎng)。消費(fèi)者認(rèn)可后，帶動(dòng)系列產(chǎn)品的開發(fā)，從而形成整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。一鄉(xiāng)一品的選擇我們的優(yōu)勢(shì)巨大的渠道優(yōu)勢(shì)：依托中國(guó)老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)，可以更好地對(duì)接政府相關(guān)部門資源，并可以在全國(guó)老區(qū)1389個(gè)縣迅速開拓市場(chǎng)。獨(dú)特的商業(yè)模式：跨行業(yè)、跨地區(qū)創(chuàng)富效應(yīng)，為合作伙伴、入駐企業(yè)快速成長(zhǎng)提供了系統(tǒng)保障。強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：團(tuán)隊(duì)成員在市場(chǎng)營(yíng)銷、推廣、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等方面擁有多年的經(jīng)驗(yàn)，并具有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力。我們的優(yōu)勢(shì)中國(guó)老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)介紹 1990年7月，經(jīng)時(shí)任

8、中共中央總書記江澤民同志親自批示，中國(guó)老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)正式成立，簡(jiǎn)稱中國(guó)老促會(huì)。 中國(guó)老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)在全國(guó)已有黑龍江、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古、江蘇、浙江、福建、山東、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、重慶、四川、云南、陜西、甘肅、寧夏等28個(gè)省、1389個(gè)縣、4961個(gè)鄉(xiāng)成立了老促會(huì)，會(huì)員人數(shù)18.6萬余人。 中國(guó)老促會(huì)主要成員是從黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)退下來的老干部、老將軍、老專家，擁有極其廣泛的高層政府和地方政府人脈關(guān)系。 為落實(shí)國(guó)家“十二五”規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)中國(guó)老區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)程， 一鄉(xiāng)一品依托中國(guó)老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)的資源，積極響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展電子商務(wù)的號(hào)召，專注于地方土特產(chǎn)品，以地域性原

9、產(chǎn)地生產(chǎn)型為第一標(biāo)志，努力地方土特產(chǎn)品規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)銷售渠道，構(gòu)筑地方土特產(chǎn)品全國(guó)交易與服務(wù)平臺(tái)，從而拉動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)地方就業(yè)和消費(fèi)。 一鄉(xiāng)一品將大力推廣地方生產(chǎn)型企業(yè)的特色食品及工藝品。在特色食品方面，涵蓋了飲料、糖果、糕點(diǎn)、酒類、茶葉、蔬菜、干果、調(diào)味品、油類等商品。在工藝品方面，則囊括絲織品、陶瓷、古玩、玉器、珠寶等物品。 一鄉(xiāng)一品入駐商戶以地方生產(chǎn)型中小企業(yè)為目標(biāo)，在為其提供低門檻、高收益的銷售、推廣渠道的同時(shí)，為廣大消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)、特色的地方產(chǎn)品和服務(wù)。 一鄉(xiāng)一品將在全國(guó)23個(gè)省、4個(gè)直轄市、5個(gè)自治區(qū)，建立2000余家地方管理中心，形成線上管理、展示、下單、宣傳、推

10、廣平臺(tái)，線下深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，直接面對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者，形成跨行業(yè)、跨地區(qū)的創(chuàng)富效應(yīng)，這是一鄉(xiāng)一品不同于其他電子商務(wù)網(wǎng)站的最大特色和最具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心。 一鄉(xiāng)一品擁有一支完整的專業(yè)電子商務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，包括電子商務(wù)、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)開發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷，運(yùn)營(yíng)宣傳推廣隊(duì)伍。另外，一鄉(xiāng)一品還擁有大量外部合作團(tuán)隊(duì)和資源，可以、為廣大用戶、企業(yè)提供商標(biāo)注冊(cè)、產(chǎn)地認(rèn)證、品牌運(yùn)作、媒體宣傳、資源眾籌、融資理財(cái)?shù)确矫娴脑鲋捣?wù)。一鄉(xiāng)一品電子商務(wù)平臺(tái)介紹我們要怎樣做1、按區(qū)域劃分，在全國(guó)招募地方代理商，由代理商負(fù)責(zé)平臺(tái)分站的的工作，招募當(dāng)?shù)厣a(chǎn)型企業(yè)入駐平臺(tái)，區(qū)域內(nèi)所有的企業(yè)銷售出去的產(chǎn)品，代理商都有傭金提成。我們要怎樣做2、代

11、理商、企業(yè)發(fā)展的消費(fèi)者，直接綁定為企業(yè)的會(huì)員，會(huì)員在平臺(tái)上產(chǎn)生的任何交易，代理商和企業(yè)都有傭金提成。代理商、企業(yè)享受跨行業(yè)、跨地區(qū)賺錢的效應(yīng)。打造地方土特產(chǎn)品電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺(tái)第一步：通過3年時(shí)間，在全國(guó)市、縣級(jí)布局2000家代理商，20萬生產(chǎn)型企業(yè)入駐平臺(tái)，完成全國(guó)布局戰(zhàn)略。第二步：在全國(guó)布局的同時(shí)，通過5年時(shí)間，推進(jìn)平臺(tái)品牌推廣戰(zhàn)略，達(dá)到年交易總額2億元的目標(biāo)。第三步：為達(dá)到新三板上市戰(zhàn)略，進(jìn)行股權(quán)改制?？傮w戰(zhàn)略代理商全國(guó)招募2000余家企業(yè)入駐平臺(tái)20萬家企業(yè)會(huì)員消費(fèi)者發(fā)展會(huì)員6000萬人五年發(fā)展目標(biāo)1年發(fā)展目標(biāo)1、發(fā)展代理商100家，實(shí)現(xiàn)收入200萬2、發(fā)展收費(fèi)企業(yè)3000家，實(shí)現(xiàn)

12、收入1200萬3、其他收入100萬 總體實(shí)現(xiàn)450500萬盈利TCP1TCP2TCP3B2B3C1C2C3平臺(tái)商業(yè)模式解析B11、代理商2、企業(yè)交易傭金鎖定消費(fèi)者跨行業(yè)盈利跨地區(qū)盈利會(huì)員共享商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)有哪些收益1、交易產(chǎn)生的傭金收益2、為企業(yè)服務(wù)的增值收益3、合作伙伴代理收益4、平臺(tái)的廣告收益代理商有哪些收益1、交易產(chǎn)生的跨行業(yè)、跨地區(qū)的傭金收益2、為企業(yè)服務(wù)的增值收益3、推薦合作伙伴獎(jiǎng)勵(lì)收益4、平臺(tái)的廣告收益企業(yè)獲得的9大服務(wù)與收益1、交易產(chǎn)生的跨行業(yè)、跨地區(qū)收益2、授權(quán)認(rèn)證服務(wù)：XX地區(qū)”一鄉(xiāng)一品“XX產(chǎn)品授權(quán)品牌3、展會(huì)服務(wù)：展銷會(huì)、洽談會(huì)、研討會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、渠道對(duì)接會(huì)4、推廣

13、服務(wù)：電視媒體、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、平面媒體、平臺(tái)廣告推廣5、線上分銷支持：入駐天貓、淘寶、京東、1號(hào)店，幫助企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)路分銷6、線下分銷支持：與商超、專賣店、連鎖店、社區(qū)特賣、代理商等對(duì)接分銷7、培訓(xùn)支持：為企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)、管理、財(cái)務(wù)等方面的培訓(xùn)8、品牌支持：協(xié)助企業(yè)進(jìn)行品牌認(rèn)證、包裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、策劃、店面裝修等工作9、老促會(huì)資源對(duì)接：協(xié)助企業(yè)進(jìn)行政府公關(guān)及1389個(gè)縣、4961個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源對(duì)接融資需求資金需求1、資金用途：主要用于平臺(tái)分賬系統(tǒng)和手機(jī)App端的開發(fā)、建設(shè)、管理及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣，市場(chǎng)開發(fā)等費(fèi)用。2、融資方式：股權(quán)融資3、融資額度：項(xiàng)目啟動(dòng)資金300萬元4、計(jì)劃出讓股權(quán)：20%5、到

14、位時(shí)間：2015年12月15日1、有一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力個(gè)人、機(jī)構(gòu)、企業(yè)。2、認(rèn)同平臺(tái)“共建、共享、共贏”的理念。3、有擔(dān)當(dāng)，能更好的提出營(yíng)銷創(chuàng)意及改進(jìn)建議的投資人。股東要求股東權(quán)益投資方：20%（外部融資300萬）公司股權(quán)池：30%（為公司未來發(fā)展預(yù)留）團(tuán)隊(duì)股權(quán)：50%（總經(jīng)理代持） 其中：總經(jīng)理 12% 市場(chǎng)副總 11% 運(yùn)營(yíng)副總 10% 技術(shù)副總 10% 員工期權(quán) 7%股權(quán)結(jié)構(gòu)1、公司高成長(zhǎng)帶來的分紅和股權(quán)收益2、傭金收益3、未來上市，溢價(jià)收益4、產(chǎn)品享受股東價(jià)5、股東具有工作人員的推薦權(quán)，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)干人才，優(yōu)先聘用6、對(duì)于有能力有意愿的股東，優(yōu)先考慮作為平臺(tái)日后發(fā)展的工作人員7、其他收

15、益股東收益投資回報(bào)率項(xiàng)目2015年底2016年底2017年底2018年底2019年底銷售收入1500萬2200萬4500萬9000萬2億凈利潤(rùn)450萬660萬1350萬2700萬6000萬分紅比例30%20%20%20%20%利潤(rùn)分配135萬元132萬元270萬元540萬元1200萬元阿里巴巴股權(quán)投入1萬元，8年后股權(quán)額度為22.6億元，翻了22.6萬倍資金安全如何保障資金安全？1、召開股東大會(huì)，成立有限公司2、成立監(jiān)管委員會(huì)，并由監(jiān)管委員會(huì)推舉監(jiān)管人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)3、每季度公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，說明公司運(yùn)營(yíng)情況4、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)時(shí)監(jiān)督5、公司成立后，財(cái)務(wù)支出，至少由2名董事簽字方可生效。6、對(duì)公司重大事務(wù)

16、決策，應(yīng)由董事會(huì)成員投票表決。資金使用計(jì)劃（1年）1、平臺(tái)開發(fā)、建設(shè)、管理費(fèi)用：80萬2、人員費(fèi)用：150萬3、辦公設(shè)備費(fèi)：10萬4、市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用：50萬5、其他費(fèi)用：10萬總合計(jì)：300萬退出機(jī)制項(xiàng)目未啟動(dòng)前，申請(qǐng)退股者，全額退款。項(xiàng)目啟動(dòng)后，采取以下退出機(jī)制：1、股權(quán)出售：股權(quán)投資將其所持有的股權(quán)出售給任何其他人、機(jī)構(gòu)。2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：股權(quán)投資將其所持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給任何其他人、機(jī)構(gòu)。3、首次公開募股（上市）：可以為投資人帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。4、公司清算：公司經(jīng)營(yíng)失敗，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算。 退出機(jī)制我們的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖 曾在溫州報(bào)喜鳥集團(tuán)、CCTV新科動(dòng)漫頻道任職，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、活動(dòng)策劃、

17、媒體宣傳等方面的工作。對(duì)品牌宣傳推廣，具有極強(qiáng)的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多次參與大型網(wǎng)站、活動(dòng)、營(yíng)銷、推廣的策劃、執(zhí)行及宣傳工作。參與案例包括:澳洲品牌Happyhouse全國(guó)招商、推廣策劃；北京國(guó)華商場(chǎng)產(chǎn)品開發(fā)、宣傳推廣；北京溫都水城旅游整體宣傳推廣；北京首屆農(nóng)業(yè)嘉年華全案策劃執(zhí)行；央視大型電影紀(jì)律片圓融 、嵩山秘笈 、動(dòng)漫江湖等策劃、制作工作。常樂 強(qiáng)大高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)井開銀 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，國(guó)營(yíng)企業(yè)書記，民營(yíng)企業(yè)辦公室主任兼業(yè)務(wù)總調(diào)（現(xiàn)安徽省物資能源有限公司），安徽省煤炭廳勞動(dòng)服務(wù)公司貿(mào)易公司經(jīng)理。北京澍和科技開發(fā)公司首鋼項(xiàng)目經(jīng)理，北京金玉大唐貿(mào)易有限公司業(yè)務(wù)部主任（主營(yíng)青藏鐵路工程業(yè)務(wù)并承建拉薩火

18、車站站臺(tái)無柱雨棚裝飾施工）。北京華耐世紀(jì)科技有限公司副總經(jīng)理（主管開拓國(guó)家開發(fā)投資公司和首鋼集團(tuán)項(xiàng)目業(yè)務(wù)）。中國(guó)春天百貨集團(tuán)四季春天百貨董事長(zhǎng)助理，內(nèi)蒙古四季春天商業(yè)有限公司總經(jīng)理（與內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)聞都置業(yè)有限公司合作開發(fā)內(nèi)蒙古境內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）。具有極強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。董峰 曾效力于千禧互聯(lián)、凡客誠(chéng)品V+商城、Milanbox對(duì)直營(yíng)、垂直、特賣、團(tuán)購(gòu)等電商運(yùn)營(yíng)模式有較深認(rèn)識(shí)有豐富的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)主要運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目：美國(guó)母嬰品牌Max Daniel、日化品牌索芙特、食品品牌Lecake、移動(dòng)端電商愛微購(gòu)。主要企業(yè)項(xiàng)目：悅達(dá)起亞汽車、天宇手機(jī)、首都機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資公司、容辰莊園葡萄酒集團(tuán)陳鋼 93年參加三期日貸中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)建設(shè)開發(fā)。多次參與大型商業(yè)平臺(tái)開發(fā)。近年主持過多個(gè)媒體、金融大型商業(yè)網(wǎng)站開發(fā)。熟悉B2C、B2B、C2B系統(tǒng)，資深android工程師，常年帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開發(fā)定制APP軟件，做網(wǎng)站和定做各種管理系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施1