王華企業(yè)的經(jīng)營(yíng)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、5.15.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)金堂縣竹篙中學(xué)政治組教師金堂縣竹篙中學(xué)政治組教師 王華王華12345 課程標(biāo)準(zhǔn)要求課程標(biāo)準(zhǔn)要求課程標(biāo)準(zhǔn)要求課程標(biāo)準(zhǔn)要求課程標(biāo)準(zhǔn)要求課程標(biāo)準(zhǔn)要求一一 教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析企業(yè)與公司企業(yè)與公司第一目:企業(yè)與公司的類型第一目:企業(yè)與公司的類型第二目:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第二目:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)二二 教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析企業(yè)企業(yè)含義含義設(shè)立要求設(shè)立要求經(jīng)營(yíng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)規(guī)范類型特點(diǎn)類型特點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)公司公司公司制公司制的優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn) 公司公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 的的舉措與結(jié)果舉措與結(jié)

2、果 ( (為什么為什么) )(怎么辦)(怎么辦)(是什么)(是什么)二二 教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析 (中心內(nèi)容)中心內(nèi)容) 創(chuàng)造財(cái)富的創(chuàng)造財(cái)富的場(chǎng)所與微觀主體場(chǎng)所與微觀主體 第四課第四課制度背景制度背景 第五課第五課勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)(承上啟下)(承上啟下)二二 教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析了解企業(yè)與公司含義、類型及特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)及公司制的優(yōu)點(diǎn)。了解企業(yè)與公司含義、類型及特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)及公司制的優(yōu)點(diǎn)。把握兩類公司的異同。把握兩類公司的異同。理解影響公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。理解影響公司經(jīng)營(yíng)成功的

3、主要因素。辯證看待企業(yè)兼并與破產(chǎn)。辯證看待企業(yè)兼并與破產(chǎn)。借對(duì)比分析我國(guó)法定兩類公司的特點(diǎn),提高比較分析能力。借對(duì)比分析我國(guó)法定兩類公司的特點(diǎn),提高比較分析能力。借教師創(chuàng)設(shè)情境,搭建借教師創(chuàng)設(shè)情境,搭建“由已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)向可能達(dá)成的認(rèn)識(shí)由已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)向可能達(dá)成的認(rèn)識(shí)體驗(yàn)發(fā)展體驗(yàn)發(fā)展”平臺(tái),自主探究合作,發(fā)散思維,提高學(xué)習(xí)生活力。平臺(tái),自主探究合作,發(fā)散思維,提高學(xué)習(xí)生活力。感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所需,從而進(jìn)一步增強(qiáng)感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所需,從而進(jìn)一步增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),學(xué)習(xí)如何做自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),學(xué)習(xí)如何做事、如

4、何做人,為參與社會(huì)生活打下基礎(chǔ)。事、如何做人,為參與社會(huì)生活打下基礎(chǔ)。二二 教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教材內(nèi)容分析教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn) 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的因素。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的因素。教學(xué)難點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)我國(guó)法定兩類公司的異同點(diǎn)。我國(guó)法定兩類公司的異同點(diǎn)。公司制的優(yōu)點(diǎn)。公司制的優(yōu)點(diǎn)。二二 學(xué)生情況分析學(xué)生情況分析學(xué)生情況分析學(xué)生情況分析學(xué)生情況分析學(xué)生情況分析針對(duì)本課題,學(xué)生認(rèn)識(shí)的針對(duì)本課題,學(xué)生認(rèn)識(shí)的“最近發(fā)展區(qū)最近發(fā)展區(qū)”為學(xué)習(xí)生活中已有為學(xué)習(xí)生活中已有的的 對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的零散感性認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的零散感性認(rèn)識(shí) 與學(xué)科知識(shí)要求準(zhǔn)與學(xué)科知識(shí)要求準(zhǔn)確識(shí)

5、別系統(tǒng)解讀確識(shí)別系統(tǒng)解讀“企業(yè)公司類型及影響經(jīng)營(yíng)的因素企業(yè)公司類型及影響經(jīng)營(yíng)的因素”之間的之間的差異;以及差異;以及學(xué)生認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)中已有的學(xué)生認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)中已有的“對(duì)個(gè)別經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象相對(duì)片對(duì)個(gè)別經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象相對(duì)片面的面的認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)”與社會(huì)發(fā)展提出的法律道德哲學(xué)層面要求與社會(huì)發(fā)展提出的法律道德哲學(xué)層面要求“理性理性認(rèn)識(shí)企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)之道與經(jīng)營(yíng)成敗認(rèn)識(shí)企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)之道與經(jīng)營(yíng)成敗”之間的差距。之間的差距。三三 教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)總體構(gòu)架總體構(gòu)架總體構(gòu)架總體構(gòu)架總體構(gòu)架總體構(gòu)架四四(是什么)(是什么)(為什么)(為什么)(怎么辦)(怎么辦) 教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)

6、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)流程說(shuō)明流程說(shuō)明流程說(shuō)明流程說(shuō)明流程說(shuō)明流程說(shuō)明設(shè)置情景設(shè)置情景導(dǎo)入新知導(dǎo)入新知單元銜接單元銜接揭示課題揭示課題課題小結(jié)課題小結(jié)提煉新知提煉新知課后拓展課后拓展延伸新知延伸新知師生互動(dòng)師生互動(dòng)探究新知探究新知四四典例練習(xí)典例練習(xí)鞏固新知鞏固新知提高消費(fèi)水平(第一單元)提高消費(fèi)水平(第一單元)大力發(fā)展生產(chǎn)力(第二單元)大力發(fā)展生產(chǎn)力(第二單元)(基本經(jīng)濟(jì)制度)(企業(yè)公司與勞動(dòng)者)(投資(基本經(jīng)濟(jì)制度)(企業(yè)公司與勞動(dòng)者)(投資/融資)融資) 制度背景制度背景 微觀行為主體微觀行為主體 資金渠道資金渠道(決定)(決定)(反作用)(反作用)單元銜接單元

7、銜接揭示課題揭示課題設(shè)置情景設(shè)置情景導(dǎo)入新知導(dǎo)入新知 國(guó)務(wù)院新聞辦公室新聞發(fā)布會(huì)材料國(guó)務(wù)院新聞辦公室新聞發(fā)布會(huì)材料 推進(jìn)公司注冊(cè)資本登記制度改革推進(jìn)公司注冊(cè)資本登記制度改革 降低創(chuàng)業(yè)成本降低創(chuàng)業(yè)成本 激發(fā)社會(huì)投資活力激發(fā)社會(huì)投資活力 (2013年年11月月7日)日) 國(guó)家工商行政管理總局國(guó)家工商行政管理總局 國(guó)家工商行政管理總局局長(zhǎng)張茅介紹說(shuō):國(guó)家工商行政管理總局局長(zhǎng)張茅介紹說(shuō): 一、放寬注冊(cè)資本登記條件;一、放寬注冊(cè)資本登記條件; 二、將企業(yè)年檢制度改為年度報(bào)告制度;二、將企業(yè)年檢制度改為年度報(bào)告制度; 三、放寬市場(chǎng)主體住所登記條件,由地方政府具體規(guī)定;三、放寬市場(chǎng)主體住所登記條件,由地方政

8、府具體規(guī)定; 四、大力推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信制度建設(shè);四、大力推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信制度建設(shè); 五、推進(jìn)注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制,降低開(kāi)辦公司成本。五、推進(jìn)注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制,降低開(kāi)辦公司成本。 暢想創(chuàng)業(yè)夢(mèng)暢想創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 暢想創(chuàng)業(yè)夢(mèng)暢想創(chuàng)業(yè)夢(mèng)準(zhǔn)備起航篇準(zhǔn)備起航篇 了解并創(chuàng)辦企業(yè)了解并創(chuàng)辦企業(yè)1、你準(zhǔn)備成立啥名稱公司,主營(yíng)啥方向?、你準(zhǔn)備成立啥名稱公司,主營(yíng)啥方向?2、你所成立的公司屬于哪種類型公司?、你所成立的公司屬于哪種類型公司?3、你的公司準(zhǔn)備設(shè)置哪些組織機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理?、你的公司準(zhǔn)備設(shè)置哪些組織機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理? 法人社會(huì)法人社會(huì)組織組織人格化;自然人人格化;自然人生命生命為特征的個(gè)體為特征的個(gè)體探究一、你的公司與法人、企

9、業(yè)法人、自然人的關(guān)系?探究一、你的公司與法人、企業(yè)法人、自然人的關(guān)系? 企業(yè)法人企業(yè)法人享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任你的公司你的公司企業(yè)法人企業(yè)法人自然人自然人法人法人比較比較股份有限公司股份有限公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司1、資本、資本劃分為等額劃分為等額股份股份2、發(fā)行、發(fā)行股票股票籌資,資本籌資,資本必須是貨幣必須是貨幣 2、出資、出資不一定是貨幣不一定是貨幣,可技術(shù)等,可技術(shù)等3、發(fā)起人數(shù)量、發(fā)起人數(shù)量2人以上人以上200人以下人以下3、股東人數(shù)限制、股東人數(shù)限制50個(gè)以下個(gè)以下4、上市公司上市公司財(cái)務(wù)必須全社會(huì)財(cái)務(wù)必須全社會(huì)公開(kāi)公開(kāi)4、公司財(cái)務(wù)、公司財(cái)務(wù)不必不必

10、向全社會(huì)向全社會(huì)公開(kāi)公開(kāi)5、注冊(cè)資本最低限額、注冊(cè)資本最低限額人民幣人民幣500萬(wàn)萬(wàn)5、注冊(cè)資本最低限額、注冊(cè)資本最低限額人民幣人民幣3萬(wàn)元萬(wàn)元1、都依法設(shè)立的、都依法設(shè)立的企業(yè)法人企業(yè)法人,有名稱、章程,有相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),有名稱、章程,有相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)2、股東均負(fù)、股東均負(fù)有限責(zé)任有限責(zé)任,公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任1、資本、資本不劃分為等額不劃分為等額股份股份主要區(qū)別共同特征取消取消/放寬放寬取消取消/放寬放寬 探究二、我國(guó)法定兩類公司主要異同探究二、我國(guó)法定兩類公司主要異同機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)名稱股東大會(huì)及其股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)選出的董事會(huì)總經(jīng)理及總經(jīng)理及

11、其助手其助手監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)性質(zhì)性質(zhì)職能職能處理公司處理公司重大事宜重大事宜負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)日常經(jīng)營(yíng)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理工作監(jiān)督理工作監(jiān)督公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu) 探究三、探究三、公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)公司公司企業(yè)企業(yè) 公司制的優(yōu)點(diǎn)公司制的優(yōu)點(diǎn)具有具有獨(dú)立法人獨(dú)立法人地位、地位、實(shí)行實(shí)行有限責(zé)任制度有限責(zé)任制度、具有具有科學(xué)管理結(jié)構(gòu)??茖W(xué)管理結(jié)構(gòu)。(為什么)(為什么) 國(guó)有企業(yè)改革國(guó)有企業(yè)改革增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、增強(qiáng)公有制主體地位。增強(qiáng)公有制主體地位。(原(原 因)因) 暢想創(chuàng)業(yè)夢(mèng)暢想創(chuàng)業(yè)夢(mèng)實(shí)戰(zhàn)

12、努力篇實(shí)戰(zhàn)努力篇 學(xué)習(xí)并嘗試經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)學(xué)習(xí)并嘗試經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)1、描述出心目中的榜樣企業(yè)并介紹它的成功經(jīng)驗(yàn)!、描述出心目中的榜樣企業(yè)并介紹它的成功經(jīng)驗(yàn)!2、簡(jiǎn)要談?wù)勀銓⑷绾沃纸?jīng)營(yíng)發(fā)展自家公司?、簡(jiǎn)要談?wù)勀銓⑷绾沃纸?jīng)營(yíng)發(fā)展自家公司?課目一、企業(yè)、公司的類型課目一、企業(yè)、公司的類型溫馨提示:溫馨提示: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的總體的、基礎(chǔ)上,為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。(如:紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略等)長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。(如:紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略等) 質(zhì)量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷質(zhì)

13、量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷課目一、企業(yè)、公司的類型課目一、企業(yè)、公司的類型 材料一:創(chuàng)辦于材料一:創(chuàng)辦于1669年的同仁堂,經(jīng)歷了年的同仁堂,經(jīng)歷了300多年多年的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨,但的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨,但“炮制雖繁必不敢省人工,炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰,并獲得堂數(shù)百年不衰,并獲得“天下第一中藥店天下第一中藥店”的殊榮。的殊榮。 材料二:著名老字號(hào)南京冠生園用上一年的陳餡生材料二:著名老字號(hào)南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)劣質(zhì)月餅,坑害消費(fèi)者。此事被曝光后,在社會(huì)上產(chǎn)劣質(zhì)月餅,坑害消費(fèi)者。此

14、事被曝光后,在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響,一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地,不久便被引起強(qiáng)烈反響,一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地,不久便被迫申請(qǐng)破產(chǎn)。迫申請(qǐng)破產(chǎn)。 探究四、探究四、第一、制定正確的第一、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;第二、靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理形成第二、靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);如總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略等。如總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略等。如如勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。第三、第三、誠(chéng)信誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象信譽(yù)和形象。企業(yè)信譽(yù)和形象(無(wú)形

15、資產(chǎn))集中體現(xiàn)在企業(yè)信譽(yù)和形象(無(wú)形資產(chǎn))集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。上。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的三方面主要因素:影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的三方面主要因素:其他因素:經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)者素質(zhì)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、其他因素:經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)者素質(zhì)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、在在2012年年2月舉辦的西半球最大的國(guó)際玩具展上,備受月舉辦的西半球最大的國(guó)際玩具展上,備受青睞的中國(guó)傳統(tǒng)玩具,如毽子、風(fēng)箏、不倒翁等,都是青睞的中國(guó)傳統(tǒng)玩具,如毽子、風(fēng)箏、不倒翁等,都是經(jīng)過(guò)外國(guó)廠商重新設(shè)計(jì),并以其品牌參展的。經(jīng)過(guò)外國(guó)廠商重新設(shè)計(jì),并以其品牌參展的。若你的企業(yè)就是全球最大玩具生產(chǎn)國(guó)的玩具生產(chǎn)企業(yè)之若你的企業(yè)就是全球最大玩具生產(chǎn)國(guó)的

16、玩具生產(chǎn)企業(yè)之一,你面對(duì)這一現(xiàn)狀會(huì)采取的對(duì)策是(一,你面對(duì)這一現(xiàn)狀會(huì)采取的對(duì)策是( ) 降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)自主研發(fā)發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)自主研發(fā) 優(yōu)化企業(yè)管理,提高生產(chǎn)效率優(yōu)化企業(yè)管理,提高生產(chǎn)效率 打造知名品牌,拓展國(guó)際市場(chǎng)打造知名品牌,拓展國(guó)際市場(chǎng) A B C D 正確面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展正確面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 1、公司經(jīng)營(yíng)逐漸上軌,有公司股東提出建議兼并某公司,、公司經(jīng)營(yíng)逐漸上軌,有公司股東提出建議兼并某公司, 作為董事長(zhǎng)的你如何決策?作為董事長(zhǎng)的你如何決策? 2、假如公司連續(xù)虧損,甚至扭虧無(wú)望,你能否接受、假如公司連續(xù)虧損,甚至扭虧無(wú)

17、望,你能否接受 被兼并或者企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)?為什么?被兼并或者企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)?為什么? 暢想創(chuàng)業(yè)夢(mèng)暢想創(chuàng)業(yè)夢(mèng)理性回歸篇理性回歸篇 是經(jīng)營(yíng)手段,而非經(jīng)營(yíng)目的。是經(jīng)營(yíng)手段,而非經(jīng)營(yíng)目的。是是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)果公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)果。鼓勵(lì)兼并規(guī)范破產(chǎn)。鼓勵(lì)兼并規(guī)范破產(chǎn)。是經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的必然。是經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的必然。理性兼并直面破產(chǎn)。理性兼并直面破產(chǎn)。我們的共識(shí):關(guān)于兼并與破產(chǎn)我們的共識(shí):關(guān)于兼并與破產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)企業(yè)與公司認(rèn)識(shí)企業(yè)與公司嘗試著創(chuàng)辦公司嘗試著創(chuàng)辦公司努力經(jīng)營(yíng)好公司努力經(jīng)營(yíng)好公司為什么為什么怎么辦怎么辦是什么是什么課題小結(jié)課題小結(jié)提煉新知提煉新知(板書(shū))(板書(shū))企業(yè)企業(yè)公司公司股份有限公司股份有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司公司制的優(yōu)點(diǎn)公司制的優(yōu)點(diǎn)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素企

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