管道預(yù)制自動(dòng)化工藝

1、-自動(dòng)化生產(chǎn)線介紹自動(dòng)化生產(chǎn)線介紹JiangSu JiangDu Engineering Installation Co.,Ltd工廠化管道預(yù)制工廠化管道預(yù)制一、數(shù)據(jù)分析二、生產(chǎn)線總體思路三、生產(chǎn)線總體介紹各項(xiàng)目各項(xiàng)目數(shù)據(jù)分?jǐn)?shù)據(jù)分析結(jié)果析結(jié)果明確管道原明確管道原材料指標(biāo)材料指標(biāo)為生產(chǎn)線設(shè)為生產(chǎn)線設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)計(jì)提供數(shù)據(jù)收集各項(xiàng)目管道數(shù)據(jù)分析收集各項(xiàng)目管道數(shù)據(jù)分析國(guó)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口管道分析進(jìn)口管道分析-長(zhǎng)度、重量等長(zhǎng)度、重量等市場(chǎng)的市場(chǎng)的調(diào)研調(diào)研確定生產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則和車確定生產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則和車間生產(chǎn)能力間生產(chǎn)能力自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)總體原則自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)總體原則生產(chǎn)線的工藝規(guī)劃：80%以上的管道焊接任務(wù)量采

2、用全自動(dòng)焊接工藝，20%以下的管道焊接任務(wù)量可以采用手工或半自動(dòng)焊接工藝；工藝設(shè)備的選用：確保在生產(chǎn)中焊接、下料、坡口三道工序自動(dòng)化程度達(dá)80%以上。從數(shù)據(jù)分析確定原材料基本指標(biāo)：原材料管子長(zhǎng)度：1000-12000mm；原材料管子最大重量： S.S.：400kg/m； C.S.：800kg/m.p參照ANSI B36.19標(biāo)準(zhǔn):S.S.-18” SCH140的管道(ANSI B36.19+CMMS)C.S.-24” SCH160的管道(ANSI B36.19+CMMS)為原材為原材料存放料存放架架/半半成品管成品管段存放段存放架的設(shè)架的設(shè)計(jì)提供計(jì)提供數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)料架設(shè)計(jì)料架設(shè)計(jì)R自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

3、總體要求：最大限度地采用自動(dòng)化的方式進(jìn)行加工生產(chǎn)降低操作難度，減輕焊工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高焊接速度材料或產(chǎn)品的移動(dòng)路線設(shè)計(jì)最短生產(chǎn)線合理的布置，并要求有一定的可塑性自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力： 根據(jù)數(shù)據(jù)分析,并參考坎杜管道預(yù)制廠,設(shè)計(jì)自動(dòng)化生產(chǎn)能力為20300直徑英寸/月。 通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，購(gòu)置新的工藝生產(chǎn)裝備，不會(huì)削弱管道預(yù)制的生產(chǎn)能力，同時(shí)進(jìn)一步減輕生產(chǎn)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，確保預(yù)制的可擴(kuò)展性。數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析分析為什為什么要么要采用采用自動(dòng)自動(dòng)化？化？長(zhǎng)連化工項(xiàng)目長(zhǎng)連化工項(xiàng)目部預(yù)制投入的人力統(tǒng)計(jì)部預(yù)制投入的人力統(tǒng)計(jì)切割工藝：切割工藝：12坡口工藝：坡口工藝：40焊接工藝：焊接

4、工藝：34傳統(tǒng)工藝傳統(tǒng)工藝自動(dòng)化工藝自動(dòng)化工藝采用自動(dòng)化生產(chǎn)人力預(yù)統(tǒng)計(jì)采用自動(dòng)化生產(chǎn)人力預(yù)統(tǒng)計(jì)切割工藝：切割工藝：2-4人人坡口工藝：坡口工藝：2-4人人焊接工藝：焊接工藝：26傳統(tǒng)焊接要求焊接人員技術(shù)水平較高，自動(dòng)化焊接要求相對(duì)較低傳統(tǒng)焊接要求焊接人員技術(shù)水平較高，自動(dòng)化焊接要求相對(duì)較低三個(gè)方面三個(gè)方面進(jìn)行介紹進(jìn)行介紹1:生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝3:預(yù)制管理預(yù)制管理2:生產(chǎn)線組成生產(chǎn)線組成焊前準(zhǔn)備焊前準(zhǔn)備系統(tǒng)系統(tǒng)組對(duì)、焊組對(duì)、焊接系統(tǒng)接系統(tǒng)原材料上架原材料上架送進(jìn)送進(jìn)/ /測(cè)量測(cè)量切斷切斷/ /標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)坡口坡口管段輸送管段輸送組對(duì)組對(duì)打底打底焊接焊接下線下線自動(dòng)化生產(chǎn)自動(dòng)化生產(chǎn):減少生產(chǎn)人員的投入；

5、降低對(duì)生產(chǎn)減少生產(chǎn)人員的投入；降低對(duì)生產(chǎn)人員的技術(shù)要求；降低生產(chǎn)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度人員的技術(shù)要求；降低生產(chǎn)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度xy原材料輸送輥道原材料輸送輥道測(cè)量系統(tǒng)測(cè)量系統(tǒng)切割設(shè)備切割設(shè)備升降對(duì)中/坡口輥道升降對(duì)中/坡口輥道坡口機(jī)坡口機(jī)原材料存放架原材料存放架半成品管段存放架半成品管段存放架半成品管段存放架半成品管段存放架切割后管段輸送輥道切割后管段輸送輥道1-1-采用變位器管段旋轉(zhuǎn)采用變位器管段旋轉(zhuǎn)+ +自動(dòng)焊接；自動(dòng)焊接；2-2-采用管段固定采用管段固定+ +焊接機(jī)頭旋轉(zhuǎn)自動(dòng)焊接。焊接機(jī)頭旋轉(zhuǎn)自動(dòng)焊接。組對(duì)工位組對(duì)工位自動(dòng)焊工位自動(dòng)焊工位焊接電源焊接電源滑動(dòng)鋼軌滑動(dòng)鋼軌組對(duì)工裝組對(duì)工裝支撐支撐控制

6、系統(tǒng)控制系統(tǒng)變位器變位器原材料存放架及擋料機(jī)構(gòu)原材料輸送輥道切割設(shè)備（帶鋸床、火焰/等離子切割設(shè)備）切割后管段輸送輥道半成品管段存放架（坡口前、后）輸送輥道（自動(dòng)舉升+旋轉(zhuǎn)）+坡口設(shè)備對(duì)ISO圖進(jìn)行預(yù)制分段，預(yù)制段編號(hào)。制作條形碼檔料機(jī)構(gòu)檔料機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)輸送輥道輸送輥道翻磚機(jī)構(gòu)翻磚機(jī)構(gòu)冷切割冷切割-采用帶鋸切割采用帶鋸切割適用于半自動(dòng)化適用于半自動(dòng)化組組對(duì)對(duì)半自動(dòng)支撐半自動(dòng)支撐專用組對(duì)工裝專用組對(duì)工裝焊焊接接自動(dòng)化焊接自動(dòng)化焊接半自動(dòng)焊接半自動(dòng)焊接形式形式1:管子旋轉(zhuǎn)管子旋轉(zhuǎn)形式形式2:管子固定管子固定形式形式:變位器變位器+電源電源法蘭對(duì)口器安裝法蘭對(duì)口器安裝于工作臺(tái)中，工于工作臺(tái)中

7、，工作前，檢查是否作前，檢查是否配備完善的氣動(dòng)配備完善的氣動(dòng)控制系統(tǒng)和焊接控制系統(tǒng)和焊接用氣，并調(diào)整法用氣，并調(diào)整法蘭定位銷于適當(dāng)蘭定位銷于適當(dāng)位置。位置。法蘭安裝就位，壓法蘭安裝就位，壓縮氣體從進(jìn)氣孔進(jìn)縮氣體從進(jìn)氣孔進(jìn)入氣缸內(nèi)，活塞開入氣缸內(nèi)，活塞開始動(dòng)作推動(dòng)滑塊漲始動(dòng)作推動(dòng)滑塊漲緊法蘭，實(shí)現(xiàn)法蘭緊法蘭，實(shí)現(xiàn)法蘭定位。（由于氣壓定位。（由于氣壓不足以驅(qū)動(dòng)后缸抑不足以驅(qū)動(dòng)后缸抑制彈簧，前端滑塊制彈簧，前端滑塊此時(shí)靜止。）此時(shí)靜止。）法蘭定位后，組對(duì)管段，法蘭定位后，組對(duì)管段，繼續(xù)對(duì)氣缸增壓，以驅(qū)繼續(xù)對(duì)氣缸增壓，以驅(qū)動(dòng)抑制彈簧帶動(dòng)滑軸移動(dòng)抑制彈簧帶動(dòng)滑軸移動(dòng)，以漲緊管段，實(shí)現(xiàn)動(dòng)，以漲緊管段，實(shí)現(xiàn)

8、管段定位。管段定位。R法蘭對(duì)口器安裝法蘭對(duì)口器安裝于工作臺(tái)中，工于工作臺(tái)中，工作前，檢查是否作前，檢查是否配備完善的氣動(dòng)配備完善的氣動(dòng)控制系統(tǒng)和焊接控制系統(tǒng)和焊接用氣，并調(diào)整法用氣，并調(diào)整法蘭定位銷于適當(dāng)蘭定位銷于適當(dāng)位置。位置。法蘭安裝就位，壓法蘭安裝就位，壓縮氣體從進(jìn)氣孔進(jìn)縮氣體從進(jìn)氣孔進(jìn)入氣缸內(nèi)，活塞開入氣缸內(nèi)，活塞開始動(dòng)作推動(dòng)滑塊漲始動(dòng)作推動(dòng)滑塊漲緊法蘭，實(shí)現(xiàn)法蘭緊法蘭，實(shí)現(xiàn)法蘭定位。（由于氣壓定位。（由于氣壓不足以驅(qū)動(dòng)后缸抑不足以驅(qū)動(dòng)后缸抑制彈簧，前端滑塊制彈簧，前端滑塊此時(shí)靜止。）此時(shí)靜止。）R銷鍵定位后，水平儀銷鍵定位后，水平儀放在導(dǎo)板上測(cè)量，該放在導(dǎo)板上測(cè)量，該儀器僅用于組對(duì)時(shí)

9、測(cè)儀器僅用于組對(duì)時(shí)測(cè)量調(diào)整法蘭水平度。量調(diào)整法蘭水平度。R基 準(zhǔn) 面基準(zhǔn)面支撐點(diǎn)基準(zhǔn)面支撐點(diǎn)R軌道數(shù)控升降+伸縮自動(dòng)焊裝置支撐變位器焊接電源軌道支撐變位器焊接電源組對(duì)工位自動(dòng)化切割生產(chǎn)線自動(dòng)焊工位切割+坡口區(qū)組對(duì)區(qū)焊接區(qū)自動(dòng)化管段輸送線自動(dòng)焊工位自動(dòng)焊工位組對(duì)工位自動(dòng)焊工位手工焊工位手工焊工位自動(dòng)焊工位自動(dòng)焊工位自動(dòng)焊工位自動(dòng)焊工位法蘭對(duì)焊區(qū)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):占地跨度小占地跨度小,工作較集中工作較集中,工廠化生產(chǎn)的理想配置工廠化生產(chǎn)的理想配置缺點(diǎn)缺點(diǎn):占地長(zhǎng)度較長(zhǎng)占地長(zhǎng)度較長(zhǎng),管段輸送流程較遠(yuǎn)管段輸送流程較遠(yuǎn)物流流通方向物流流通方向組對(duì)工位自動(dòng)化切割生產(chǎn)線組對(duì)工位自動(dòng)焊工位自動(dòng)焊工位切割+坡口區(qū)組對(duì)區(qū)

10、焊接區(qū)自動(dòng)焊工位自動(dòng)焊工位手工焊工位手工焊工位自動(dòng)焊工位組對(duì)工位自動(dòng)焊工位組對(duì)工位法蘭對(duì)焊區(qū)法蘭對(duì)焊區(qū)手工焊工位手工焊工位自動(dòng)焊工位自動(dòng)焊工位優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):適用于生產(chǎn)能力大的工廠化生產(chǎn)適用于生產(chǎn)能力大的工廠化生產(chǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn):占地跨度大占地跨度大,工裝設(shè)備布置密集工裝設(shè)備布置密集物流流通方向物流流通方向切割生產(chǎn)區(qū)坡口區(qū)自動(dòng)焊區(qū)物流流通方向物流流通方向優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):適用于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)制作適用于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)制作缺點(diǎn)缺點(diǎn):占地面積較小占地面積較小優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):占地面積小占地面積小,小量多品種生產(chǎn)比較合適小量多品種生產(chǎn)比較合適缺點(diǎn)缺點(diǎn):要求吊車輔助吊裝要求吊車輔助吊裝,工件運(yùn)輸麻煩工件運(yùn)輸麻煩物流流通方向物流流通方向演示演示

11、組織管理組織管理預(yù)預(yù)制制管管理理技術(shù)管理技術(shù)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理接口管理接口管理信息管理信息管理HSE管理管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)決策權(quán)決策權(quán)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)職能管理室職能管理室施工施工/活動(dòng)活動(dòng)指指令令機(jī)構(gòu)優(yōu)化機(jī)構(gòu)優(yōu)化部門關(guān)系部門關(guān)系生產(chǎn)過(guò)程形成統(tǒng)一指揮生產(chǎn)過(guò)程形成統(tǒng)一指揮; ;逐級(jí)管理的等級(jí)鏈逐級(jí)管理的等級(jí)鏈; ;便于機(jī)構(gòu)優(yōu)化和明確部門間的協(xié)作關(guān)系便于機(jī)構(gòu)優(yōu)化和明確部門間的協(xié)作關(guān)系; ;確保信息有效暢通確保信息有效暢通. .溝通管理溝通管理生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)指指令令職能管理職能管理上游上游:目標(biāo)目標(biāo): :生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃主導(dǎo)主導(dǎo): :技術(shù)技術(shù)手段手段生產(chǎn)生產(chǎn): :程序化程序化

12、 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝分解生產(chǎn)工藝分解: :科學(xué)性科學(xué)性工作工作1 1工作工作2 2工作工作3 3工作工作.下游下游:生產(chǎn)生產(chǎn)人員人員指導(dǎo)指導(dǎo)提高工效提高工效使用使用目標(biāo)目標(biāo)作為作為指導(dǎo)指導(dǎo)工作工作4 4工作簡(jiǎn)單化工作簡(jiǎn)單化時(shí)間合理化時(shí)間合理化月度工作計(jì)劃月度工作計(jì)劃決策層相關(guān)部門發(fā)布決策層相關(guān)部門發(fā)布雙周工作計(jì)劃雙周工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃施工組織層相關(guān)部門編制施工組織層相關(guān)部門編制指指導(dǎo)導(dǎo)編編制制施工組織層相關(guān)部門執(zhí)行施工組織層相關(guān)部門執(zhí)行調(diào)調(diào)整整反反饋饋調(diào)調(diào)整整各類科學(xué)的管理方法各類科學(xué)的管理方法生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)管理人員掌控掌控JITQA/QCMCPCPA準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)生生產(chǎn)產(chǎn)材材料料

13、控控制制工工藝藝控控制制計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行行質(zhì)質(zhì)保保質(zhì)質(zhì)控控IC/IR信息信息收集收集與反與反饋饋工序工序1 1工序工序2 2工序工序3 3工序工序.提高工效提高工效工序工序4 4工作簡(jiǎn)單化工作簡(jiǎn)單化時(shí)間合理化時(shí)間合理化質(zhì)量保證質(zhì)量保證/控制控制合合格格品品公司的一體化管理方針公司的一體化管理方針建立有效的建立有效的HSE管理體系管理體系職業(yè)健康職業(yè)健康安全安全環(huán)境環(huán)境指指導(dǎo)導(dǎo)預(yù)制管理部預(yù)制管理部各類信各類信息收集息收集信信息息管管理理中中心心1、信息的完整性、信息的完整性2、信息的統(tǒng)一性、信息的統(tǒng)一性3、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于領(lǐng)導(dǎo)/決策決策4、控制質(zhì)量、成本、控制質(zhì)量、成本5、提升管理水平、提升管理水平

14、確確保保接口接口接口接口接口接口接口接口接口接口1、建立完整的接口、建立完整的接口管理制度管理制度2、落實(shí)和明確相關(guān)、落實(shí)和明確相關(guān)接口責(zé)任接口責(zé)任3、確保接口暢通、確保接口暢通4、提升管理水平和、提升管理水平和生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率組織管理：采取經(jīng)理負(fù)責(zé)制，掌握預(yù)制施工的決策權(quán)，設(shè)置相關(guān)職能管理組織，以確保管道預(yù)制生產(chǎn)過(guò)程形成統(tǒng)一指揮、逐級(jí)管理的等級(jí)鏈，有效的組織、管理預(yù)制施工活動(dòng)。同時(shí)負(fù)責(zé)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)圖，明確與相關(guān)單位/部門的關(guān)系，確保信息暢通。技術(shù)管理：通過(guò)對(duì)預(yù)制工藝的科學(xué)、合理分解，以生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，技術(shù)作主導(dǎo)，采取程序化、標(biāo)準(zhǔn)化方法進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)細(xì)化技術(shù)管理工作，使每一道工序都有與之相應(yīng)的

15、工作程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并形成文件，使生產(chǎn)班組按照工作文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，減少車間工作人員無(wú)效的工作時(shí)間，提高工作效率 計(jì)劃管理：根據(jù)已經(jīng)發(fā)布的年度計(jì)劃、月計(jì)劃的要求，制定詳細(xì)的工廠預(yù)制雙周計(jì)劃，并建立相應(yīng)的施工(生產(chǎn))任務(wù)單，下達(dá)任務(wù)直接指導(dǎo)生產(chǎn)，同時(shí)通過(guò)施工記錄反饋信息，以確保生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行同步控制。生產(chǎn)管理：采用科學(xué)有效的生產(chǎn)管理措施，可以確保預(yù)制協(xié)議正確執(zhí)行并且完成，可以有效的落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量控制、安全管理、材料使用、工藝應(yīng)用、計(jì)劃執(zhí)行、信息收集和信息反饋等各環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制：細(xì)化和選用先進(jìn)的預(yù)制生產(chǎn)工藝，可以使各道工序的質(zhì)量得到更加有效的控制。同時(shí)提高生產(chǎn)/管理人員的自我質(zhì)量意識(shí)，提倡自我檢查、自行糾正，培養(yǎng)人人懂質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，確保質(zhì)量第一方針得到全面貫徹。HSE管理：積極貫徹執(zhí)行江蘇江安集團(tuán)有限公司一體化管理方針和目