七天財(cái)務(wù)報(bào)告

1、一、公司介紹一、公司介紹 二、二、7 7天連鎖酒店的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀天連鎖酒店的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀 （一）（一）20132013年七天連鎖酒店持股表分析年七天連鎖酒店持股表分析 （二）（二）20132013年七天連鎖酒店資產(chǎn)負(fù)債表分析年七天連鎖酒店資產(chǎn)負(fù)債表分析 （三）（三）20132013年七天連鎖酒店利潤(rùn)表分析年七天連鎖酒店利潤(rùn)表分析 （四）（四）20132013年七天連鎖酒店現(xiàn)金流量表分析年七天連鎖酒店現(xiàn)金流量表分析 三、三、7 7天連鎖酒店外部環(huán)境及其競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀天連鎖酒店外部環(huán)境及其競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀四、四、7 7天連鎖酒店內(nèi)部環(huán)境及其問(wèn)題天連鎖酒店內(nèi)部環(huán)境及其問(wèn)題分析結(jié)構(gòu) 7 7天連鎖酒店集團(tuán)（天連鎖酒店集團(tuán)（7

2、DaysInn Group7DaysInn Group）創(chuàng)立于）創(chuàng)立于20052005年，目年，目前已建立了覆蓋全國(guó)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)前已建立了覆蓋全國(guó)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)絡(luò) 作為中國(guó)連鎖酒店行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，作為中國(guó)連鎖酒店行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，7 7天連鎖酒店秉承讓天連鎖酒店秉承讓客人客人“天天睡好覺(jué)天天睡好覺(jué)”的愿景，從關(guān)注客戶(hù)的核心需求出發(fā)，的愿景，從關(guān)注客戶(hù)的核心需求出發(fā)，在產(chǎn)品及服務(wù)流程設(shè)計(jì)上不斷進(jìn)行整合創(chuàng)新，致力向超過(guò)在產(chǎn)品及服務(wù)流程設(shè)計(jì)上不斷進(jìn)行整合創(chuàng)新，致力向超過(guò)500500萬(wàn)萬(wàn)“7 7天會(huì)天會(huì)”會(huì)員提供環(huán)保、健康、便捷、更具人性化會(huì)員提供環(huán)保、健康、便捷、更具人性化的優(yōu)質(zhì)酒店服務(wù)和

3、會(huì)員服務(wù)。的優(yōu)質(zhì)酒店服務(wù)和會(huì)員服務(wù)。 憑借全球酒店業(yè)第一電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，憑借全球酒店業(yè)第一電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，7天連鎖酒店天連鎖酒店還創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首家品牌經(jīng)濟(jì)型酒店跨區(qū)域酒店聯(lián)盟還創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首家品牌經(jīng)濟(jì)型酒店跨區(qū)域酒店聯(lián)盟“星月聯(lián)盟星月聯(lián)盟”。 7天連鎖是目前中國(guó)規(guī)模第二的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店集團(tuán)，截天連鎖是目前中國(guó)規(guī)模第二的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店集團(tuán)，截至至2012年年6月，擁有現(xiàn)金及等價(jià)物約月，擁有現(xiàn)金及等價(jià)物約9700萬(wàn)美元，在中國(guó)萬(wàn)美元，在中國(guó)168個(gè)城市有個(gè)城市有1132家已開(kāi)業(yè)門(mén)店。家已開(kāi)業(yè)門(mén)店。2013年，年，7天連鎖通過(guò)天連鎖通過(guò)加盟模式正在進(jìn)一步籌建加盟模式正在進(jìn)一步籌建200多家酒店。

4、多家酒店。7天由天由400家門(mén)店家門(mén)店數(shù)量擴(kuò)至數(shù)量擴(kuò)至1500余家。余家。 目前目前7天的單房成本是天的單房成本是5.2萬(wàn)元，而行業(yè)平均成本為萬(wàn)元，而行業(yè)平均成本為6.25萬(wàn)萬(wàn)元。以廣州江灣路段為例，元。以廣州江灣路段為例，7天的大房床為天的大房床為167元，雙人元，雙人床為床為197元，分別比如家的會(huì)員價(jià)低了元，分別比如家的會(huì)員價(jià)低了22元和元和40元，與漢元，與漢庭的差價(jià)也在庭的差價(jià)也在20元至元至35元之間。元之間。 由于七天連鎖酒店在美國(guó)股市低迷，市盈率只及漢庭的一由于七天連鎖酒店在美國(guó)股市低迷，市盈率只及漢庭的一半，股價(jià)只及如家的一半，七天連鎖酒店被低估，于北京半，股價(jià)只及如家的一半

5、，七天連鎖酒店被低估，于北京時(shí)間時(shí)間9 9月月2727日凌晨，在美國(guó)紐約證券交易所上市的日凌晨，在美國(guó)紐約證券交易所上市的7 7天連鎖天連鎖酒店集團(tuán)宣布，已收到來(lái)自公司聯(lián)席主席何伯權(quán)和鄭南雁酒店集團(tuán)宣布，已收到來(lái)自公司聯(lián)席主席何伯權(quán)和鄭南雁為首的一個(gè)股東集團(tuán)提出的價(jià)值為首的一個(gè)股東集團(tuán)提出的價(jià)值6.3476.347億美元的私有化收億美元的私有化收購(gòu)要約。購(gòu)要約。 對(duì)于對(duì)于7天來(lái)說(shuō)，股價(jià)低迷時(shí)私有化則成本比較低。當(dāng)然，天來(lái)說(shuō)，股價(jià)低迷時(shí)私有化則成本比較低。當(dāng)然，最根本的是因?yàn)殚L(zhǎng)期股價(jià)低迷會(huì)影響股東的退出和獲利，最根本的是因?yàn)殚L(zhǎng)期股價(jià)低迷會(huì)影響股東的退出和獲利，私有化有助于股東實(shí)現(xiàn)利益?？梢岳斫鉃?/p>

6、私有化是其尋求私有化有助于股東實(shí)現(xiàn)利益?？梢岳斫鉃樗接谢瞧鋵で髢r(jià)值回歸的方式之一。價(jià)值回歸的方式之一。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前共有據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前共有44家在美上市中概股的股價(jià)不足家在美上市中概股的股價(jià)不足1美元，觸及美國(guó)市場(chǎng)的退市標(biāo)準(zhǔn)。除了降至美元，觸及美國(guó)市場(chǎng)的退市標(biāo)準(zhǔn)。除了降至“冰點(diǎn)冰點(diǎn)”的的赴美上市熱情以外，赴美上市熱情以外，“1美元魔咒美元魔咒”繼續(xù)籠罩在中概股之繼續(xù)籠罩在中概股之上。根據(jù)美國(guó)主板市場(chǎng)退市制度，在紐交所上市的公司總上。根據(jù)美國(guó)主板市場(chǎng)退市制度，在紐交所上市的公司總市值少于市值少于100萬(wàn)美元，在納斯達(dá)克上市的公司總市值少于萬(wàn)美元，在納斯達(dá)克上市的公司總市值少于3500

7、萬(wàn)美元或股價(jià)連續(xù)萬(wàn)美元或股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日低于個(gè)交易日低于1美元，就已觸及美元，就已觸及退市標(biāo)準(zhǔn)，并將在之后啟動(dòng)退市程序。退市標(biāo)準(zhǔn)，并將在之后啟動(dòng)退市程序。 如家酒店集團(tuán)、去年更名為華住酒店集團(tuán)的漢庭和如家酒店集團(tuán)、去年更名為華住酒店集團(tuán)的漢庭和7天相天相繼發(fā)布了繼發(fā)布了2012年第四季度及全年財(cái)報(bào)，其年第四季度及全年財(cái)報(bào)，其2013年的整體年的整體狀況并不樂(lè)觀。盡管不斷擴(kuò)大的規(guī)模為三大酒店集團(tuán)帶來(lái)狀況并不樂(lè)觀。盡管不斷擴(kuò)大的規(guī)模為三大酒店集團(tuán)帶來(lái)了營(yíng)收的快速增長(zhǎng)，但利潤(rùn)等其他關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)并沒(méi)有什了營(yíng)收的快速增長(zhǎng)，但利潤(rùn)等其他關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)并沒(méi)有什么起色。接近么起色。接近7天酒店的一位人士稱(chēng)，

8、它們都陷入了規(guī)模天酒店的一位人士稱(chēng)，它們都陷入了規(guī)模增長(zhǎng)、營(yíng)收增加，但利潤(rùn)卻持續(xù)下降的怪圈。增長(zhǎng)、營(yíng)收增加，但利潤(rùn)卻持續(xù)下降的怪圈。2012年年3月月31日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為2808.16百萬(wàn)人民幣，百萬(wàn)人民幣，負(fù)債總額為負(fù)債總額為1254.49百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至2012年年3月月31日日止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為44.67%。20122012年年6 6月月3030日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為2942.102942.10百萬(wàn)人民幣，負(fù)百萬(wàn)人民幣，負(fù)債總額為債總

9、額為1338.841338.84百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至20122012年年6 6月月3030日止，日止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為45.51%45.51%。2012年年9月月30日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為2899.82百萬(wàn)人民幣，百萬(wàn)人民幣，負(fù)債總額為負(fù)債總額為1285.94百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至2012年年9月月30日日止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為44.35%。 2012年年12月月31日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總

10、額為3037.02百萬(wàn)人民幣，百萬(wàn)人民幣，負(fù)債總額為負(fù)債總額為1375.98百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至2012年年12月月31日日止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為45.31%。2013年年3月月31日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為日止七天連鎖酒店的資產(chǎn)總額為2982.68百萬(wàn)人民幣，百萬(wàn)人民幣，負(fù)債總額為負(fù)債總額為1301.88百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至百萬(wàn)人民幣，由計(jì)算公式可得至2013年年3月月31日日止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為止，七天連鎖酒店的資產(chǎn)負(fù)債率為43.65%。 至至2012年年3月月31日凈利潤(rùn)為日凈利潤(rùn)為18.97百

11、萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入為為545.03百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為3.48%。 至至2012年年6月月30日凈利潤(rùn)為日凈利潤(rùn)為55.57百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入為為632.73百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為8.78%。 至至2012年年9月月31日凈利潤(rùn)為日凈利潤(rùn)為63.61百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入為為683.40百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為9.31%。 至至2012年年12月月30日凈利潤(rùn)為日凈利潤(rùn)為37.9百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入為為696.03百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為

12、百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為5.45%。 至至2013年年3月月31日凈利潤(rùn)為日凈利潤(rùn)為5.44百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入為百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售收入為640.54百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為百萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售凈利率為0.85%。 威脅分析威脅分析 現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 潛在競(jìng)爭(zhēng)力量分析潛在競(jìng)爭(zhēng)力量分析 替代品的威脅替代品的威脅 酒店在線預(yù)定行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩的現(xiàn)實(shí)。艾瑞咨詢(xún)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯酒店在線預(yù)定行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩的現(xiàn)實(shí)。艾瑞咨詢(xún)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)的在線旅行預(yù)定市場(chǎng)上，在線訂房市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)示，在中國(guó)的在線旅行預(yù)定市場(chǎng)上，在線訂房市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)不及在線訂票市場(chǎng)，因此對(duì)于在線酒店預(yù)訂市場(chǎng)的開(kāi)拓更需要運(yùn)不

13、及在線訂票市場(chǎng)，因此對(duì)于在線酒店預(yù)訂市場(chǎng)的開(kāi)拓更需要運(yùn)營(yíng)商的努力和恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)拓方式。而營(yíng)商的努力和恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)拓方式。而7天發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)，還需要面天發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)，還需要面臨其在線分銷(xiāo)商，比如攜程、藝龍的競(jìng)爭(zhēng)壓力。臨其在線分銷(xiāo)商，比如攜程、藝龍的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，比如行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，比如“如家如家”等這樣的經(jīng)濟(jì)型酒店。等這樣的經(jīng)濟(jì)型酒店。 隨著經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加重，酒店公司的發(fā)隨著經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加重，酒店公司的發(fā)展方式也在不斷變化。目前，除了宜必思仍在堅(jiān)展方式也在不斷變化。目前，除了宜必思仍在堅(jiān)持以自主投資的方式在國(guó)內(nèi)發(fā)展門(mén)店以外，其它持以自主投資的方式在國(guó)內(nèi)發(fā)展門(mén)店以外，其它

14、的酒店公司均把特許加盟作為發(fā)展的首要方式。的酒店公司均把特許加盟作為發(fā)展的首要方式。首要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：如家酒店、錦江之星酒店、漢首要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：如家酒店、錦江之星酒店、漢庭酒店、速庭酒店、速8酒店等酒店等 由于經(jīng)濟(jì)性酒店的進(jìn)入壁壘和退出壁壘都比較低，因此仍由于經(jīng)濟(jì)性酒店的進(jìn)入壁壘和退出壁壘都比較低，因此仍會(huì)有一些新酒店品牌進(jìn)入到該行業(yè)中。決定酒店進(jìn)入壁壘會(huì)有一些新酒店品牌進(jìn)入到該行業(yè)中。決定酒店進(jìn)入壁壘的因素首要由資金壁壘，產(chǎn)品差別，管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)容量的因素首要由資金壁壘，產(chǎn)品差別，管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)容量來(lái)決定。來(lái)決定。 偉大的市場(chǎng)容量，會(huì)吸引更多的投資者進(jìn)入該行業(yè)，尋求偉大的市場(chǎng)容量，會(huì)吸引更多的

15、投資者進(jìn)入該行業(yè)，尋求更好的機(jī)會(huì)。據(jù)了解，一些具有新式設(shè)計(jì)理念的經(jīng)濟(jì)型酒更好的機(jī)會(huì)。據(jù)了解，一些具有新式設(shè)計(jì)理念的經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)，如立足浙江發(fā)展的桔子酒店和布丁酒店開(kāi)始在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)，如立足浙江發(fā)展的桔子酒店和布丁酒店，其新穎的酒店設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格，將會(huì)給傳統(tǒng)店，其新穎的酒店設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格，將會(huì)給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店帶來(lái)一定的沖擊。經(jīng)濟(jì)型酒店帶來(lái)一定的沖擊。 一是在滿(mǎn)足主顧需求的前提下，替代產(chǎn)品的價(jià)格更低；二一是在滿(mǎn)足主顧需求的前提下，替代產(chǎn)品的價(jià)格更低；二是當(dāng)主顧選擇替代品時(shí)所需要的轉(zhuǎn)換成本更??；三是替代是當(dāng)主顧選擇替代品時(shí)所需要的轉(zhuǎn)換成本更?。蝗翘娲a(chǎn)品的價(jià)格比行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格低。產(chǎn)品的價(jià)格比行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格低。 作為酒店