系統(tǒng)化布置與物流分析方法--SLP

1、路程圖法目標：使移動量與移動距離的乘機為最小。路程圖法目標：使移動量與移動距離的乘機為最小。改變平面布置使部門改變平面布置使部門E的中心更靠近的中心更靠近B和和F，以求降低量距積，完成部門平面布置以求降低量距積，完成部門平面布置確定位置確定位置:工廠的總體位置工廠的總體位置總體區(qū)分：初步規(guī)劃基本物流模式和總體布局總體區(qū)分：初步規(guī)劃基本物流模式和總體布局詳細布置：確定各作業(yè)單位的具體位置詳細布置：確定各作業(yè)單位的具體位置實施：編制施工計劃，進行施工安裝實施：編制施工計劃，進行施工安裝階階段段時間時間輸入數(shù)據(jù)（輸入數(shù)據(jù)（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作業(yè)單位的相、作業(yè)單位的相互關系互

2、關系3、物流、物流作業(yè)單作業(yè)單 位相互關系圖位相互關系圖4、必要面積、必要面積5、可用面積、可用面積6、面積相互關系圖、面積相互關系圖9、擬定幾種布置方、擬定幾種布置方案案7、修正條件、修正條件8、實際制約、實際制約分析分析尋優(yōu)尋優(yōu)選擇選擇10、評價、評價選擇選擇分析分析尋優(yōu)尋優(yōu)輸入數(shù)據(jù)（輸入數(shù)據(jù)（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作業(yè)單位的相、作業(yè)單位的相互關系互關系3、物流、物流作業(yè)單作業(yè)單 位相互關系圖位相互關系圖4、必要面積、必要面積5、可用面積、可用面積6、面積相互關系圖、面積相互關系圖9、擬定幾種布置方、擬定幾種布置方案案10、評價、評價7、修正條件、修正條件8、實際制約

3、、實際制約物料分類程序物料分類程序列表標明所有物料列表標明所有物料名稱名稱記錄其物理特征、記錄其物理特征、其他特征其他特征編制物料特征表編制物料特征表每類物料寫出每類物料寫出分類說明分類說明確定各類的主導確定各類的主導特征特征把相似主導特征把相似主導特征的歸為一類的歸為一類QAGBCDEFPPQ分析圖分析圖由該圖可知：由該圖可知：AD四種產品占總產量的四種產品占總產量的80%，可考慮用產品，可考慮用產品原則布置，其余品種原則布置，其余品種可考慮按工藝原則布可考慮按工藝原則布置置產品品種數(shù)目產品品種數(shù)目P產產量量QIIIIIIIV物料形態(tài)表示符號 符號 行動類別 主要結果 操作 生產或完成 運輸

4、 移動 檢驗 鑒定 停滯 干擾 儲存 保存 1450.190.10.310.19廢料廢料0.49（0.29）原材料原材料機加工機加工熱處理熱處理30.01標準件標準件工藝過程分析：毛坯重工藝過程分析：毛坯重0.49，經，經熱處理的毛坯重熱處理的毛坯重0.19，機加工中，機加工中需返回熱處理的為需返回熱處理的為0.1。由此可知，由此可知，14之間的物流強之間的物流強度為度為0.311jnjkjkkDW示例示例2：最佳順序多種產品工藝過程表：最佳順序多種產品工藝過程表作作業(yè)業(yè)單單位位距距離離從從至至表表 原料 鋸床 車床 鉆床 銑床 檢驗 包裝 成品 原料 8 20 36 44 30 18 10

5、鋸床 8 12 28 36 22 10 18 車床 20 12 16 24 10 22 30 鉆床 36 28 16 8 18 30 44 銑床 44 36 24 8 26 38 36 檢驗 30 22 10 18 26 12 20 包裝 18 10 22 30 38 12 8 成品 10 18 30 38 46 20 8 從 至 產產品品及及搬搬運運總總量量從從至至表表 原料 鋸床 車床 鉆床 銑床 檢驗 包裝 成品 原料 AC13 C3 鋸床 C5 A8 車床 C5 AB11 鉆床 B3 C5 A8 銑床 A8 ABC16 檢驗 A8 ABC16 包裝 ABC16 成品 至 從 產產品品及

6、及物物流流量量從從至至表表 原料 鋸床 車床 鉆床 銑床 檢驗 包裝 成品 合計 原料 AC104 C108 212 鋸床 C60 A288 343 車床 C80 AB264 344 鉆床 B48 C40 A144 232 銑床 A64 ABC416 480 檢驗 A80 ABC192 272 包裝 ABC128 128 成品 0 合計 0 104 188 252 592 560 192 128 2016 至 從 物物流流強強度度等等級級劃劃分分表表 物流強度等級 符號 物流路線比例（%） 承擔物流量比例 （%） 超高物流強度 A（4） 10 40 特高物流強度 E（3） 20 30 較大物流

7、強度 I（2） 30 20 一般物流強度 O（1） 40 10 可忽略搬運 U（0） 2、通常可以從以下幾個方面加以考慮：通?？梢詮囊韵聨讉€方面加以考慮：(1)工作流程工作流程 (2)作業(yè)性質作業(yè)性質 (3)使用設備情況使用設備情況 (4)使用場地情況使用場地情況 (5)監(jiān)督和管理監(jiān)督和管理 (6)安全、衛(wèi)生安全、衛(wèi)生 (7)聯(lián)系頻繁程度聯(lián)系頻繁程度 （8）噪聲、振動）噪聲、振動(9)公用設施相同公用設施相同 (10)文件信息往來情況文件信息往來情況編編號號 理理由由 1 工工作作流流程程的的連連續(xù)續(xù)性性 2 生生產產服服務務 3 物物料料搬搬運運 4 管管理理方方便便 5 安安全全與與污污染

8、染 6 振振動動、噪噪音音、煙煙塵塵 7 人人員員聯(lián)聯(lián)系系 符號 含義 說明 比例（%） A 絕對重要 25 E 特別重要 310 I 重要 515 O 一般重要 1025 U 不重要 4580 X 負的密切程度 不希望接近 酌情而定 （1）確定作業(yè)單位相互關系等級）確定作業(yè)單位相互關系等級（2）列出作業(yè)單位相互關系密切理由（示例）列出作業(yè)單位相互關系密切理由（示例） I/1 E/4 O/4 U U U 設備維修車間 作業(yè)單位名稱 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機加工車間 精密車間 半成品庫 組裝車間 性能實驗室 成品庫 辦公、服務樓 U U I/3 U U E/1 E/3 I/3 U I/

9、1 E/1 I/3 I/3 A/12 A/3 U U U U E/4 U U O/4 X/6 U U U U U X/6 U I/3 U X/6 U U U U I/2 U U U X/6 X/6 I/1 I/2 I/2 I/2 I/2 （3）建立非物流作業(yè)單位相互關系表（示例）建立非物流作業(yè)單位相互關系表（示例）關系等級 物流關系 加權值：1 非物流關系 加權值：1 綜合關系 作 業(yè) 單 位對 分數(shù) 等級 分數(shù) 等級 分數(shù) 等級 1-2 A 4 A 4 8 A 1-3 I 2 I 2 4 I 1-4 I 2 I 2 4 I 1-5 U 0 U 0 0 U 1-6 U 0 U 0 0 U 示例

10、中須計算示例中須計算55對作業(yè)單位，計算分數(shù)在對作業(yè)單位，計算分數(shù)在18之間，由此得綜合相之間，由此得綜合相互等級劃分表如下：互等級劃分表如下：總分 關系等級 作業(yè)單位對數(shù) 比例（%） 8 A（絕對重要） 2 3.64 57 E（特別重要） 4 7.27 34 I（重要） 7 12.73 12 O（一般） 11 20.0 0 U（不重要） 26 47.3 -1 X（不希望） 5 9.1 建立作業(yè)單位綜合相互關系表（示例）建立作業(yè)單位綜合相互關系表（示例） 設備維修車間 作業(yè)單位名稱 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機加工車間 精密車間 半成品庫 組裝車間 性能實驗室 成品庫 辦公、服務樓 U

11、U O U O E E I E O I I E I I A A O U U U U U U I O U I O U O X U U U U U X U U O O O X U X U U X U U O U U U 引入綜合接近程度的概念引入綜合接近程度的概念某一作業(yè)單位綜合接近程度等于某一作業(yè)單位綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位間量化后的關系密切等級之和。該作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位間量化后的關系密切等級之和。綜合接近程度值的高低反映了該作業(yè)單位在布置圖中是應該處于綜合接近程度值的高低反映了該作業(yè)單位在布置圖中是應該處于中心位置還是處于邊緣位置。中心位置還是處于邊緣位置。作業(yè)單

12、位代號 1 （原材料庫） 2 （鑄造車間） 3 （熱處理） 4 （機加工） 5（精密車間） 6 （標準件庫） 7 （組裝車間） 8 （試驗室） 9 （成品庫） 10（辦公樓） 11（維修車間） 1 A/4 I/2 I/2 U/0 U U U U U U 2 A/4 U E/3 X/ （-1） U U X U X O 3 I/2 U I O/1 U U X U X O 4 I/2 E/3 I/2 E/3 I/2 U U U O O 5 U/0 X O/1 E E U U U O O 6 U/0 U U I E A U U U U 7 U/0 U U U U A A O I O 8 U/0 X X

13、 U U U A E I U 9 U/0 U U U U U O E O U 10 U/0 X X O O U I I O O 11 U/0 O O O O U O U U O 綜綜合合接接近近程程度度 8 5 4 14 8 9 12 7 5 6 6 排排序序 5 9 4 1 4 3 2 6 10 7 8 1、如何計算綜合接近程度：、如何計算綜合接近程度： 將作業(yè)單位綜合相互關系表變換成類似于從至表一樣的將作業(yè)單位綜合相互關系表變換成類似于從至表一樣的 三角矩陣，然后量化關系等級。三角矩陣，然后量化關系等級。示例：液壓示例：液壓轉向器綜合轉向器綜合接近程度排接近程度排序表序表A：4E：3I：2

14、O：1U：0X：-12、如何繪制作業(yè)單位位置相關圖：、如何繪制作業(yè)單位位置相關圖： 第一步第一步處理關系密級為處理關系密級為A的作業(yè)單位對。的作業(yè)單位對。 按各作業(yè)單位綜合接近程度的高低排序，找出按各作業(yè)單位綜合接近程度的高低排序，找出綜合接近程度最高的布置在中心位置；依次處理綜合接近程度最高的布置在中心位置；依次處理作業(yè)單位對。作業(yè)單位對。 第二步第二步處理關系密級為處理關系密級為E的作業(yè)對。的作業(yè)對。 最后重點調整最后重點調整X級作業(yè)單位對的相互位置級作業(yè)單位對的相互位置如何布置？如何布置？ 作業(yè)單位名稱 1 2 3 4 5 O A X U X A A U I E 6 X A O A A

15、布置結果！布置結果！1-2：A1-3：A2-6：A4-6：A5-6：A3-6：X 序號 工藝路線 日產量/個 單件質量/噸 A 1-2-5 20 2 B 1-2-4-5 50 1 C 1-3-2-5 30 0.5 表表2 ： 5個部門所需廠房面積個部門所需廠房面積如何布置？如何布置？4. 繪制空間相繪制空間相互關系布置圖互關系布置圖1. 編制相編制相互關系圖互關系圖3. 繪制作繪制作業(yè)關系圖業(yè)關系圖5. 評價布評價布置方案置方案6. 詳細詳細布置圖布置圖2. 確定需確定需用空間用空間模型化與方案綜合模型化與方案綜合系統(tǒng)識別和環(huán)境分析系統(tǒng)識別和環(huán)境分析選擇與實施選擇與實施物物流流強強度度等等級級

16、劃劃分分表表 物流強度等級 符號 物流路線比例（%） 承擔物流量比例 （%） 超高物流強度 A（4） 10 40 特高物流強度 E（3） 20 30 較大物流強度 I（2） 30 20 一般物流強度 O（1） 40 10 可忽略搬運 U（0） 物流強度分析表（由從至表得出）物流強度分析表（由從至表得出） 作業(yè)單位名稱 1 2 3 4 5 I U U I U O A U I O *表示表示部門部門5124351243 由表由表2知知 ： 5個部門所需廠房面積個部門所需廠房面積如何改進？如何改進？*表示表示部門部門331224454面積面積 20 m2系統(tǒng)化廠房布置（系統(tǒng)化廠房布置（SLP）案例：

17、案例：某液壓轉向器廠的設施布置某液壓轉向器廠的設施布置公路北比例：1：2000序號 作業(yè)單位名稱 用途 建筑面積 備注 1 原材料庫 儲存鋼材、鑄錠 20*30 露天 2 鑄造車間 鑄造 12*24 3 熱處理車間 熱處理 12*12 4 機加工車間 車、銑、鉆 12*36 5 精密車間 精鏜、磨銷 12*36 6 標準件、半成品庫 儲存外構件、半成品 12*24 7 組裝車間 組裝轉向器 12*36 8 性能試驗室 轉向器性能檢驗 12*12 9 成品庫 成品儲存 12*12 10 辦公、服務樓 辦公、食堂等 80*60 11 設備維修車間 機床維修 12*24 示例一：液壓轉向器廠的作業(yè)單

18、位建筑物匯總表示例一：液壓轉向器廠的作業(yè)單位建筑物匯總表示例二：液壓轉向器加工工藝從至表示例二：液壓轉向器加工工藝從至表共 1 頁 生產部門：液壓轉向器 主 要 產 品 ： 1、 連 接 塊 組 件 A 2 、 前 蓋 B 3 、 擋 環(huán) C 4 、 滑 環(huán) D 5 、 聯(lián) 動 器E 6 、 閥 體F 7 、 閥 心G 8 、 閥 套H 9 、 隔 盤I 10、限位柱 J 11、錠子 K 12、轉子 L 13、后蓋 M 14、外購件 N 第 1 頁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 從 至 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機加工車間 精密車間 半成品庫 組裝車間 性能實驗室 成品庫 合 計

19、1 原材料 庫 1229.82 197.4 238.578 1665.798 2 鑄造 車間 737.88 737.88 3 熱處理 車間 197.394 146.058 343.452 4 機加工 車間 146.58 540.168 109.8 649.968 5 精密 車間 634.8 634.8 6 半成 品庫 767.08 767.08 7 組裝 車間 767.08 153.416 920.496 8 性能 實驗室 153.4 611.52 764.936 9 成品 庫 合計 1229.82 343.452 1173.85 686.226 744.6 920.496 767.08 76

20、4.936 6484.41 編制（日期） 審核（日期） 物物流流強強度度等等級級劃劃分分表表 物流強度等級 符號 物流路線比例（%） 承擔物流量比例 （%） 超高物流強度 A（4） 10 40 特高物流強度 E（3） 20 30 較大物流強度 I（2） 30 20 一般物流強度 O（1） 40 10 可忽略搬運 U（0） 物物流流強強度度分分析析表表 序 號 作業(yè)單位對 （路線） 物 流 強 度（單位：t） 150 300 450 600 750 900 1050 1200 物流強度等級 1 1-2 A 2 7-8 A 3 6-7 E 4 2-4 E 5 5-6 E 6 8-9 E 7 4-5

21、 I 8 3-4 I 9 1-4 I 10 1-3 I 11 7-9 O 13 3-5 O 15 4-6 O 設備維修車間 作業(yè)單位名稱 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機加工車間 精密車間 半成品庫 組裝車間 性能實驗室 成品庫 辦公、服務樓 U U U U O E E O E O I I E I I A A U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U 編 號 理 由 1 工 作 流 程 的 連 續(xù) 性 2 生 產 服 務 3 物 料 搬 運 4 管 理 方 便 5 安 全 與 污 染

22、 6 振 動 、 噪 音 、 煙 塵 7 人 員 聯(lián) 系 符 號 含 義 說 明 比 例 （ % ） A 絕 對 重 要 25 E 特 別 重 要 310 I 重 要 515 O 一 般 重 要 1025 U 不 重 要 4580 X 負 的 密 切 程 度 不 希 望 接 近 酌 情 而 定 （1）確定作業(yè)單位相互關系等級）確定作業(yè)單位相互關系等級（2）列出作業(yè)單位相互關系密切理由（示例）列出作業(yè)單位相互關系密切理由（示例） I/1 E/4 O/4 U U U 設備維修車間 作業(yè)單位名稱 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機加工車間 精密車間 半成品庫 組裝車間 性能實驗室 成品庫 辦公、服務

23、樓 U U I/3 U U E/1 E/3 I/3 U I/1 E/1 I/3 I/3 A/12 A/3 U U U U E/4 U U O/4 X/6 U U U U U X/6 U I/3 U X/6 U U U U I/2 U U U X/6 X/6 I/1 I/2 I/2 I/2 I/2 （3）建立非物流作業(yè)單位相互關系表（示例）建立非物流作業(yè)單位相互關系表（示例）關系等級 物流關系 加權值：1 非物流關系 加權值：1 綜合關系 作 業(yè) 單 位對 分數(shù) 等級 分數(shù) 等級 分數(shù) 等級 1-2 A 4 A 4 8 A 1-3 I 2 I 2 4 I 1-4 I 2 I 2 4 I 1-5

24、U 0 U 0 0 U 1-6 U 0 U 0 0 U 示例中須計算示例中須計算55對作業(yè)單位，計算分數(shù)在對作業(yè)單位，計算分數(shù)在18之間，由此得綜合相之間，由此得綜合相互等級劃分表如下：互等級劃分表如下：總分 關系等級 作業(yè)單位對數(shù) 比例（%） 8 A（絕對重要） 2 3.64 57 E（特別重要） 4 7.27 34 I（重要） 7 12.73 12 O（一般） 11 20.0 0 U（不重要） 26 47.3 -1 X（不希望） 5 9.1 建立作業(yè)單位綜合相互關系表（示例）建立作業(yè)單位綜合相互關系表（示例） 設備維修車間 作業(yè)單位名稱 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機加工車間 精密車間

25、 半成品庫 組裝車間 性能實驗室 成品庫 辦公、服務樓 U U O U O E E I E O I I E I I A A O U U U U U U I O U I O U O X U U U U U X U U O O O X U X U U X U U O U U U 引入引入綜合接近程度綜合接近程度的概念的概念某一作業(yè)單位綜合接近程度等于某一作業(yè)單位綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位間量化后的關系密切等級之和。該作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位間量化后的關系密切等級之和。綜合接近程度值的高低反映了該作業(yè)單位在布置圖中是應該處于綜合接近程度值的高低反映了該作業(yè)單位在布置圖中是應該處于

26、中心位置還是處于邊緣位置。中心位置還是處于邊緣位置。作業(yè)單 位代號 1 （原材料庫） 2 （鑄造車間） 3 （熱處理） 4 （機加工） 5（精密車間） 6 （標準件庫） 7 （組裝車間） 8 （試驗室） 9 （成品庫） 10（辦公樓） 11（維修車間） 1 A/4 I/2 I/2 U/0 U U U U U U 2 A/4 U E/3 X/ （-1） U U X U X O 3 I/2 U I O/1 U U X U X O 4 I/2 E/3 I/2 E/3 I/2 U U U O O 5 U/0 X O/1 E E U U U O O 6 U/0 U U I E A U U U U 7 U

27、/0 U U U U A A O I O 8 U/0 X X U U U A E I U 9 U/0 U U U U U O E O U 10 U/0 X X O O U I I O O 11 U/0 O O O O U O U U O 綜合接近程度 8 5 4 14 8 9 12 7 5 6 6 排序 5 9 4 1 4 3 2 6 10 7 8 1、如何計算綜合接近程度：、如何計算綜合接近程度： 將作業(yè)單位綜合相互關系表變換成類似于從至表一樣的將作業(yè)單位綜合相互關系表變換成類似于從至表一樣的 三角矩陣，然后量化關系等級。三角矩陣，然后量化關系等級。示例：液壓示例：液壓轉向器綜合轉向器綜合接

28、近程度排接近程度排序表序表2、如何繪制作業(yè)單位位置相關圖：、如何繪制作業(yè)單位位置相關圖： 第一步第一步處理關系密級為處理關系密級為A的作業(yè)單位對。的作業(yè)單位對。 按各作業(yè)單位綜合接近程度的高低排序，找出綜合接按各作業(yè)單位綜合接近程度的高低排序，找出綜合接 近程度最高的布置在中心位置；依次處理作業(yè)單位對。近程度最高的布置在中心位置；依次處理作業(yè)單位對。 第二步第二步處理關系密級為處理關系密級為E的作業(yè)對。的作業(yè)對。 最后重點調整最后重點調整X級作業(yè)單位對的相互位置級作業(yè)單位對的相互位置示例示例（1）找出綜合接近程度最高的作業(yè)單位，是）找出綜合接近程度最高的作業(yè)單位，是4（機加工車間），將其布置（

29、機加工車間），將其布置 在中心位置；在中心位置； （2）找出）找出A級作業(yè)對：級作業(yè)對：12，78，其綜合接近分值排序為，其綜合接近分值排序為5、9、2、 6，因，因7和和4關系為關系為U，故考慮，故考慮1和和4關系為關系為I，由此畫出，由此畫出A級關系位置圖。級關系位置圖。 412786 評價因素 重要度 現(xiàn)狀 方案A 方案B 1 增產可能性 5 2 10 2 10 4 20 2 生產率 10 1.5 15 2 20 2.5 25 3 操作者的效率 3 2 6 5 15 3 9 4 地面面積的節(jié)約 5 2 10 3 15 2 10 5 進度管理的難易 10 1 10 3 30 2 20 合計 100 177.5 224 275 評價值評價值評價