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文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。v巨龍河流域水毀災后基礎設施重建項目施工組織設計微軟用戶目 錄第一章 編制說明11.1.編制依據(jù)11.2.編制原則1第二章 工程概況32.1.工程概況32.2.施工用水、用電5第三章 施工總部署63.1.施工質量、進度、安全及文明施工目標63.2.施工組織設計6第四章 施工總進度計劃94.1.總進度安排原則94.2.進度安排要點94.3.主要項目施工進度安排9第五章工期保證措施115.1.工期保證措施115.2.進度控制辦法12第六章 主要項目施工技術146.1 道路、 硬化地面及停車場146.2.巨龍

2、河護壩工程施工方案316.3.橋梁工程466.4.水塔工程546.5.給排水工程616.6.天陽能路燈項目716.7.護欄、綠化工程施工866.8.園林綠化工程91第七章 資源配備1047.1.項目部管理組織1047.2.現(xiàn)場投入機械安排105第八章 確保工程質量技術組織措施1098.1.質量目標1098.2.組織機構1098.3.工程質量控制109第九章 確保安全生產技術組織措施1119.1.安全生產組織措施1119.2. 安全生產管理制度1119.3.安全生產技術措施112第十章 確保文明施工技術組織措施11410.1.文明施工組織管理機構11410.2.現(xiàn)場文明施工措施11410.3.環(huán)

3、境保護措施115第十一章 特殊季節(jié)施工技術措施11611.1.高溫施工技術措施11611.2.雨季施工技術措施117第一章 編制說明1.1.編制依據(jù)1.1.1. 根據(jù)密云縣巨各莊鎮(zhèn)沙廠水庫周邊巨龍河流域水毀災后基礎設施重建項目圖紙。1.1.2.依據(jù)對現(xiàn)場的實地情況踏勘。1.2.編制原則1.2.1.遵循北京市巨各莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)村布局水毀設施恢復規(guī)劃的原則,在編制施工組織設計文字說明及附圖表中,嚴格按照兩村整治規(guī)劃文件中要求的規(guī)定,做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。1.2.2.遵循設計文件和規(guī)范驗收標準的原則,在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準,正確組織施工,確保工程的質量、進度。

4、1.2.3.堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的原則,在制定施工方案中,根據(jù)自身施工能力、施工經驗、技術水平,堅持科學組織、合理安排、均衡生產、平行作業(yè),盡量平衡施工高峰。1.2.4.堅持施工全過程嚴格管理的原則,在工序施工中,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場工程師指令,尊重政府意見,嚴格管理。1.2.5.堅持積極推廣應用“四新”成果的原則,在各項工序施工中,對于能夠提高或保證工程施工質量、施工進度以及降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用,發(fā)揮科技在施工中的先導作用。1.2.6.堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則,在施工組織方面,以專業(yè)班組為基本作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢,同時采取綜合

5、管理手段,合理調配,以達到整體優(yōu)化的目的。1.2.7.充分利用網絡圖,進行計劃安排,對總體施工計劃進行時差、資源優(yōu)化,以達到降低資源消耗,均衡資源強度,最終使編制計劃達到保優(yōu)質迅速完成本工程又降低成本的目的。1.3.規(guī)程依據(jù)1.3.1.防洪標準(GB5020194)1.3.2.疏浚工程技術規(guī)范(JTJ31999)1.3.3.堤防工程設計規(guī)范(GB5028698)1.3.4.混凝土結構設計規(guī)范(GBJ10)1.3.5.城市道路綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)1.3.6.水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范(GBJ97-87)1.3.7.砌體工程施工質量驗收規(guī)范(GB502032002)1.

6、3.8.市政道路工程質量檢驗評定標準(CJJ1-2008)1.3.9.測量規(guī)范(GBJ50026-93)1.3.10.地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范(GBJ202-83)1.3.11.室外排水設計規(guī)程(GB50014-2006)1.3.12.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)程(GB50268-2008)1.3.13.城市道路照明設計標準(GJJ45-2006)1.3.14.國家工程建設標準強制性條文城建部分 1.3.15.工程地質調查報告1.3.16.城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范(CJJ1-2008)第二章 工程概況2.1.工程概況2.1.1.工程名稱:北京市密云縣巨各莊鎮(zhèn)沙廠水庫周邊巨龍河流域水

7、毀災后基礎設施重建項目 2.1.2.工程地點:巨各莊鎮(zhèn)26個行政村(郝家莊、達峪東溝、牛角峪、水樹峪、沙廠、久遠莊、海子、豆各莊、金山子、巨各莊、霍各莊、焦家務、豐各莊、東白巖、蔡家洼、査子溝、康各莊、樓子峪、塘峪、八家莊、張家莊、黃各莊、后焦家務、趙家莊)等。2.1.3.工期:總工期為260天,由2013年03月01日開工,2013年11月15日結束。2.1.4.主要工作量:兩個自然村道路填土、道路場地硬化38868、新增停車場共計約2000平米、村內供水,污水及雨水管鋪設、新村電網線路設置及路燈 。水毀道路硬化:120厚C20混凝土路面16550,250厚砂石路面31800 ,鋪磚路面24

8、00,瀝青路面1.8公里,牛角峪瀝青混凝土路面1500米,150厚C25混凝土路面110985,嵌草磚路面1600,東白巖透水磚步道8000。漿砌石排洪溝23350米,牛角峪村排洪溝溝底防滲土工布處理6600, 霍各莊村內排洪溝疏浚清淤2000m³,護村壩6890米。葡萄觀光園木廊1500米,后焦家務管線改造,污水管DN500砼管380米。供水管DN500球墨鑄鐵管550米。金山子村北2.3米鐵藝擋水圍欄850米,豆各莊0.8米矮藝圍欄1570米 ,葡萄觀光園停車場圍欄1500米,牛角峪木質圍欄1200米,酒之鄉(xiāng)方管圍欄15000米,東白巖方管護欄5500米,排洪溝木質護欄4000米

9、,査子溝大口井改造。水峪橋至后焦家務橋河堤兩岸景觀綠化,1.5米高預制塑木欄桿3000米,兩岸透水磚路面6000,綠化栽植迎春(1.5高)200株,丁香(1.5高)200株、紫薇(1.5高)200株、金葉榆(1.5高)200株、五角楓(0.8米)150株、側柏(2米高)150株、播種二月蘭草籽500、八寶景天3000株、福祿考3000株。 霍各莊橋至水峪橋段全長1.2公里,清淤深度2.0米,拆除原有水泥板護坡,平整后做防滲處理。全長共設5道跌水壩。河道兩側設置1.5米高預制塑木欄桿,全長1800;沿兩側建設2米寬步道,采用透水磚路面,合計鋪磚面積4000.在河道兩側步道外側栽植迎春(1.5高)

10、120株、丁香(1.5高)120株、紫薇(1.5高)120株、金葉榆(1.5高)120株、碧桃(1.5高)120株、五角楓(0.8米)120株、側柏(2米高)120株、播種二月蘭草籽400、八寶景天2400株、福祿考2400株。 新村搬遷工程水塔(50³)1座。橋梁工程:霍各莊村(24米跨)橋兩座,康各莊(15米跨)橋一座、牛角峪(6米跨)橋一座、巨龍河(6米跨)橋一座、前焦家務(21米跨)寬7米橋一座、前焦家務(28米跨)寬7米橋一座、久遠莊村(21米跨)寬7米橋一座、牛角峪(13米跨)寬8米橋三座、達峪等7個搬遷村水毀橋5×3.5米便民橋21座、東白巖村8×8

11、米橋6座其中1座12米跨、水樹峪村4.5×6便民橋9座、海子村8×8米橋1座、海子村4.5×6米橋1座。安裝工程包括:供配電系統(tǒng);迖峪村箱式變壓器1臺,高壓側設砼直線井4座,管道直線井25座,電纜管道三通井5座,鎧裝直埋電纜YJV22-(4×120)750.8米,電纜直埋保護管150CPVC751米穿越過路加鋼管保,巨各莊新村護箱式變壓器3臺,高壓側設砼直線井4座,管道直線井40座,電纜管道三通井4座,鎧裝直埋電纜YJV22-(4×120)963.1米,YJV22-(4×150)487.3米,電纜直埋保護管150CPVC1450.4米

12、穿越過路加鋼管保護。照明系統(tǒng);巨各莊新村太陽能路燈高8米(250W高壓鈉燈)106個。迖峪新村太陽能路燈高8米(250W高壓鈉燈)63個。給水系統(tǒng)采用球磨鑄鐵管,接口采用滑入式梯唇型橡膠圈接口。排水系統(tǒng)采用D30-0.5-13.8雙壁波紋管,化糞池采用鋼筋混凝土整體澆筑。2.1.5.結構特點:a、本工程有道路整治工程、鋪裝工程,河道景觀治理工程,砌筑工程、橋梁工程,園林綠化等,其他施工部位工程量零星,工作面分散,且要等待地下污水處理系統(tǒng)工程結束后才可進行施工。 b、全部工程分布在24個自然村,施工過程中必須保證村民正常的生活秩序不受到較大的干擾和影響。 c、自然村內河網密布,尤其河道堤岸、橋梁

13、工程需要避開雨季施工,但是又必須保證工程總體工期,這個不利于施工組織、管理,進度控制;為此我單位將對此進行專項施工進度管理,并制定相應施工組織。2.2.施工用水、用電2.2.1.施工用電供電系統(tǒng)架設:本工程機械用電從業(yè)主提供的各施工電源或變電站直接接入,電路布置沿線設置安全提示標牌。生活用電就近接用民用電源。并自帶發(fā)電機組兩套。為保證施工期間用電100%,在本段施工期間,將自備兩臺50KW的發(fā)電機設備,以供施工時急用。2.2.2.施工用水結構工程現(xiàn)場施工用水計劃從河道中設泵抽取河水,并在各攪拌場地中設置蓄水池,水質現(xiàn)場化驗合格后投入使用,必要時需簡單處理后取用。管理及施工人員的生活用水就近利用

14、附近生活水源。2.3.施工通訊及臨時設施2.3.1.施工通訊向當?shù)仉娦挪块T申請,自行解決工地的電信服務設施,保證日夜通訊暢通。2.3.2.臨時設施:在業(yè)主指定的場地自行搭建一定數(shù)量的辦公用房、生活用房。第三章 施工總部署3.1.施工質量、進度、安全及文明施工目標3.1.1.質量目標:合格 在施工中將嚴格遵守政府關于新農村改造水毀工程的相關文件和技術規(guī)范,及有關施工規(guī)范,精心組織,科學施工,保證工程質量優(yōu)良。3.1.2.進度目標:在260天內全部完成本標段工程量。本工程業(yè)主招標要求在2013年03月01日計劃開工,2013年11月15日計劃竣工,總工期260天。3.1.3.安全目標:優(yōu)良本工程確

15、保無重大人身傷亡責任事故,無等級火警事故。輕傷事故頻率控制在3以下。3.1.4.文明施工目標:爭創(chuàng)標化工地嚴格按照文明施工有關規(guī)定條款,努力做好人員施工現(xiàn)場的文明管理,切實搞好環(huán)境保護工作,爭創(chuàng)文明施工標化工地。3.2.施工組織設計3.2.1.項目部組成為確保工程優(yōu)良、高效、安全建成,將選派具有工程施工經驗的管理人員組成本工程項目經理部,全面負責本工程的施工和管理工作。項目經理部由項目經理1名,技術負責人1名,施工負責人3名,專職質檢員3名,專職安全員3名,技術測量等若干專業(yè)人員組成,以確保現(xiàn)場各施工管理工作分工到位。按照本工程特點,擬訂點、線、面相結合的立體施工方案,根據(jù)施工項目及流程,配備

16、有關專業(yè)隊伍進場,從事各生產作業(yè)。組織機構如下:項目經理施工負責人技術負責人質量安全科施工技術科經營管理科綜合管理科設備物質科電器施工隊砼施工隊木工施工隊砌石施工隊機械施工隊給排水施工隊 項目部組織機構圖3.2.2.組織管理措施 為加強施工管理,項目經理部將采取措施,以啟發(fā)、調動全體職工工作、生產的自覺性和積極性,保持良好的工作秩序,確保優(yōu)質高效的完成合同規(guī)定的施工任務,措施如下:制定嚴格的管理制度,實行命令式的生產指揮模式,令行禁止,紀律嚴明;制定明確的崗位經濟責任制,使每位員工的工作成果與工資 收入密切掛勾,獎勤罰懶,賞罰分明。針對本工程的施工特點,根據(jù)合同施工工期制定了科學合理的施工措施

17、,確保工程施工質量。第四章 施工總進度計劃4.1.總進度安排原則本工程業(yè)主要求在2013年03月01日開工,2013年11月15日竣工,總工期260天,根據(jù)本公司的施工能力,經認真研究,合理安排,計劃在2013年10月31日完工,確??偣て谠?45天施工完成。4.2.進度安排要點本工程施工點分散,施工時要統(tǒng)籌安排,平行、流水施工,精心組織,科學施工以提高工作效率,確保工程按進度計劃順利進行。施工中,把村內道路及沿河景觀駁岸、橋梁等施工作為重點,這關系到施工時場內交通是否暢通。4.3.主要項目施工進度安排4.3.1.工程開工后,立即派人進駐工地,做好工程施工的前期準備工作,搭建臨時設施,清理障礙

18、物,組織材料機械進場等,每個村內設置兩個施工材料堆放和加工場地,所有這些前期工作計劃在7天內全部完成。4.3.2.本工程按季節(jié)先施工排洪溝,橋梁、綠化部分,因為排洪溝、橋梁要搶在雨季前完成,綠化要在春季5月前完成,然后給排水在道路施工,采用從地下到地上,從村內到村外倒退施工法,以保證成品不受到后續(xù)施工的破壞。步道、欄桿工程施工在后,確保在2013年10月31日前結束全部完成本標段的所有工程量。4.3.3.本工程場地平整,排洪溝、橋梁等工程施工中采用大中型挖掘挖機進行開挖、回填。挖機施工時分段進行,先測量放線,定出開挖邊線,起點及終點,設立樁標,注明高程及開挖深度,用150-250履帶挖掘機開挖

19、,多余的土方裝車集中堆放。4.3.4.兩個自然村施工中,每個村落劃分為兩個施工區(qū)域同同時進行施工,施工時平行、流水作業(yè),施工緊湊,控制好每個節(jié)點,合理安排,掌握好勞動力調度,配備好人員、機械,做好材料供應工作。4.3.5.自然村土建大部分施工在村內污水管道施工完成后進行,在管道埋設施工中根據(jù)其進度可以合理適當?shù)陌才磐两ú糠值年懤m(xù)施工。4.3.6掃尾工作計劃為15天,計劃在2013年10月31日結束本標段的全部施工作,具體進度安排詳見施工總進度計劃橫道圖。第五章工期保證措施5.1.工期保證措施5.1.1.投入方面配備足夠的施工機械,縮短分段工期,提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次,充分利用時間

20、進行施工。5.1.2.組織施工方面由公司主要領導擔任項目指揮,選調優(yōu)秀管理人員組成“兩個自然村改造項目經理部”,對工程實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時派出技術過硬,吃苦的施工隊伍,確保高標準地完成本工程的施工任務。在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制,以合同二級進度為依據(jù),編制詳細施工計劃,細劃各分項工程控制完工日期,運用企業(yè)內外部的有利條件,采取動態(tài)管理,使施工組織科學化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理,認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃,使施工生產上下協(xié)調,長短計劃銜接,堅持日平衡,周調度,確保月計劃的實施,從而保證總工期的實現(xiàn)

21、。為了加快施工進度,采取措施,合理安排穿插施工作業(yè),保證施工科學地有次序地進行,創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項準備工作。認真做好圖紙施工區(qū)段和施工內容的確認工作。及早做出材料、設備、工具、購配件的計劃,并按進度計劃安排進場。采用新技術、新工藝。建立各級責任制,實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度,例會每半月一次,檢查半月計劃實施情況,研究解決影響工程進度的關鍵,安排下半月的工作。采用關鍵因素控制法隨時檢討工作,以保證計劃順利進行。5.2.進度控制辦法為了確保工期,茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析,以隨時檢討施工進度管理工作。5.2.1.設備因素:主要表現(xiàn): 到位不及進; 狀態(tài)不好

22、對 策: 做好關鍵設備如挖掘機、運輸車、攪拌機、切縫機等進場安裝計劃。加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械,做好維護檢修工作,保持機械設備的良好技術狀態(tài)。5.2.2.材料因素:主要表現(xiàn): 到位不及時; 質量不符要求。對 策:做出材料階段控制。5.2.3.人員因素:主要表現(xiàn):人手不足;各工種間人手不匹配。對 策:做好用工記錄,并注意分析各工種之間的關系,找出控制工種并增加人手。5.2.4.設計因素:主要表現(xiàn): 圖紙具體部位不明確;變更頻繁前后矛盾。對 策: 根據(jù)施工進度情況,提前書面致函甲方提供圖紙進一步確認;收到圖紙或變更通知及時組織技術人員研究,所造成影響之材料及時整理;

23、 因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內書面致函業(yè)主。5.2.5.配套工程因素:主要表現(xiàn) 配套工程跟不上等; 協(xié)調不力銜接不好。對策: 根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃; 要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃,編制專業(yè)施工詳細進度計劃表; 審核專業(yè)工程進度計劃,對所有穿插施工的項目,明確工作場地交接日期; 對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作(如到貨期等),應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前; 定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調會,并將會議形成紀要。5.2.6.資金因素:主要表現(xiàn): 到位不及時。對 策: 設專人負責由專人負責于每月25日前將進度款申請報告交甲方代表,進度款中包

24、括月度施工完成工程月報。 及時做好資金使用計劃,合理安排支出。5.2.7.進度管理:主要不良表現(xiàn): 缺乏統(tǒng)籌預見; 缺乏計劃指導; 人員調配不力;不重視統(tǒng)計工作等。對策:主要辦法包括做好計劃安排;作好報表系統(tǒng);例會制度等;進場14天內,在確保合同工期的前提下,每月25日向業(yè)主提交下月進度計劃。實施過程中,業(yè)主有權要求承包人修改,確保工程按期完工。5.2.8.質量、安全因素:質量事故或工傷對項目進度效益影響極大,必須按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。第六章 主要項目施工技術6.1 道路、 硬化地面及停車場 巨各莊新村硬化面積31368平方米,迖峪新村硬化面積7500平方米,24個自然村水毀道路硬化110985

25、平方米。土建隊伍進場后,可以首先對此部分工程施工搶在雨季前完成。施工步驟: 施工準備平整場地路基開挖夯實碾壓支?;炷翝沧B(yǎng)護。6.1.1施工方案根據(jù)現(xiàn)場情況,場地平整前,應將施工區(qū)域內的地上障礙物清除和處理完畢。由測量部門布設建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線(樁),確定場地標高。原土壓實平整要符合排水要求,預留排水坡度。對需要保留的周圍構筑物要注意保護?;炷撩鎸訚仓r要注意與周圍道路或者其他設施的銜接,避免破壞原有建筑體系的使用功能。草籽磚鋪設前首先使用黃沙3cm找平,對于施工中出現(xiàn)的破損草籽磚拒絕使用。草籽磚鋪設要保證緊促。6.1.2.注意的質量問題場地平整:場地平整要預留好排水坡

26、道。填土要保證密實?;孜幢Wo:必要的基坑開挖后應盡量減少對基土的擾動。草籽磚鋪設:草籽磚鋪設前要做好放線工作,施工中草籽磚鋪設用橡皮錘敲緊定位,保證草籽磚密實不晃動,草籽磚要盡量平整。6.1.3路基工程:路基填筑以機械作業(yè)為主,人工配合。配置一定數(shù)量的挖掘機、自卸車裝運;推土機、平地機整平;振動壓路機及小型振動器具壓實。步驟:施工準備基底處理分層填筑攤鋪整平灑水或晾曬機械碾壓檢驗簽證路基面整修。A施工要點:1、挖方、或不填不挖段的路基,均須壓實至規(guī)定壓實度。填方必須按規(guī)定厚度分層壓實。2、路基面表層的莊稼、草皮、樹根應清除干凈,路基面以下的墓穴、井洞、管溝應分層加以妥善處理。3、村內需要保留

27、路面要預留30cm以上區(qū)段進行人工整平施工。4、挖方路基其頂面高程達到設計標高時,需進行碾壓,使其壓實度符合設計要求。當土干時, 要灑水,使其含水量接近該土壤的最佳含水量時上碾。5、道路路基的土體,因含水量過大,在車行、碾壓時發(fā)生顫動或表面裂紋時,一律要進行翻漿處理。局部翻漿的,要挖出換填含水量適宜的土,或將原土進行晾曬,當含水量適宜時,再回填碾壓。或將含水量大的土中摻拌干石灰粉,以便降低含水量并加固土體。6、道渣回填要保證平整度,測量控制點要適當。B、路面施工1、水泥的品種、標號、品牌應符合混凝土配合比通知單的要求。水泥應有出廠合格證及進場試驗報告,砂的粒徑及產地符合混凝土配合比通知單的要求

28、,砂中含泥量3%,石子等顆粒,級配及產地應符合混凝土配合比通知單的要求:所有原材料經檢查,應符合配合比通知單所提出的要求,攪拌機及其配套設備應運轉靈活,安全可靠。電源及配電系統(tǒng)符合要求,安全可靠。2、管理人員向作業(yè)人班組進行配合比、操作規(guī)程和安全技術交底,需澆筑混凝土的工程部位已辦理隱檢、預檢手續(xù)、混凝土澆筑的申請單已有關管理人員批準。3、檢查拌制砼所用原材料的品種、規(guī)格和用量,每一個工作班至少兩次,檢查砼的坍落程度及和易性,每一工作班至少二次。砼拌合物應攪拌均勻、顏色一致,具有良好的流動性,粘聚性和保水性,不泌水、不離析。不符合要求時,應查找原因,及時調整,在同一工作班內,當砼配合比由于外界

29、影響有變動時,應及時檢查。每拌制100 盤或不超過100M3 同配合比的砼的取樣不得少于一次,每工作班拌制的同配合比不足100 盤時,其取樣不得少于一次數(shù)。4、本工程砼均采用現(xiàn)場攪拌機拌制,選用材料配合比根據(jù)設計要求由公司中心試驗室配制符合要求的級配單。5、砼振搗主要采用平板振動器,輔以插入式軟軸高頻振動器,操作時插入式振動棒要做到快插慢拔,振搗時間不宜過長,注意插點的振搗范圍,嚴防漏振。6、砼澆搗前對模板進行澆水濕潤。7、砼澆搗后應及時覆蓋草包,澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護應由專人負責,養(yǎng)護時間不小于7 天。6.1.4、施工平面布置1、施工平面圖布置原則臨時設施統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置,以滿足施工生產為中心,并

30、盡量利用當?shù)刭Y源、減少臨時占地;合理安排重型機械施工時間,運輸砂、石料、瀝青等建筑材料的車輛應采取相應的遮蓋措施。采用粉煤灰、石灰、水泥做穩(wěn)定基層時,在材料的運輸、拌和、儲存中均應采取防塵措施,干燥氣候施工土石方時用降水灑水車跟班作業(yè),避免揚塵。2、組織機構及人員投入情況為了保正工程質量按照工期完成,我公司成立道路工程項目部,由項目經理全權負責指揮和協(xié)調全面工作。項目部根據(jù)需要和具體情況建立各職能部門和質量管理機構。3、施工工期本項工程工期總進度要求定于2013年03月01日開工,2013年10月31日完成。 4、主要分項工程施工方法1.場地測量,機械平整,挖填土方,碾壓,支模。 2.混凝土工

31、程 主體工程施工模板,及少量木模。 混凝土材料控制:水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥,石子選用連續(xù)級配,砂選用中砂,嚴格控制配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴格按照配合比計量添加防水劑。 混凝土澆筑:澆筑過程中,應經常觀察模板、支架、鋼筋和預埋件的情況,當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,立即停止?jié)仓?,并在已澆筑的砼初凝結前修整完好。混凝土澆筑連續(xù)向前推進,傾倒砼的方向應與砼澆筑方向相反。 混凝土接茬:接茬前必須先將表面鑿毛,清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾,用清水將接茬部位沖冼干凈,并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結合緊密。 混凝土養(yǎng)護混凝土初凝抹壓后12小時內進行澆水養(yǎng)護,前

32、三天每天澆水4-6次,以后每天澆水2-3次,澆水時間不得少于14天。6.1.5、確保工程質量及工期的技術組織措施1、質量保證體系質量目標產品質量目標:工程竣工驗收達到合格等級。服務質量目標:力爭顧客滿意度達到100%。工作質量目標:參與各項質量管理活動的人員100%執(zhí)行質量管理體系。文件的規(guī)定:保證產品質量和服務質量目標的實現(xiàn)。質量保證體系的建立嚴格按照質量體系要求,建立健全質量保證體系,明確各級質量責任。2、各級質量責任及分工1、項目經理質量職責項目經理代表我公司履行本工程承包合同,執(zhí)行質量方針,實現(xiàn)工程質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項目有關的外部關系,并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質量管理具體的

33、總負責人。負責策劃項目質量管理的組織機構,明確人員職責,建立合理的分配和獎懲辦法,充分調動參與項目建設所有職工的積極性。負責項目合同內的生產經營,安排和調整項目施工計劃及進度,調配現(xiàn)場內的物資、資金及人員,對完成項目的施工計劃負責,對工程質量、工期、成本、安全、文明生產負責。主持項目工作會議,審定或簽發(fā)對內對外的重要文件,對簽署的有關工程的變更、洽商、紀要等文件負責。組織編制職工培訓計劃,不斷提高職工質量意識和操作技能。2、項目主管質量副經理質量職責與分工負責本項目管理計劃的執(zhí)行。負責安排施工計劃,組織施工生產,調配勞力和設備。負責現(xiàn)場施工質量控制的管理,防范可能出現(xiàn)的工程質量事故,消滅質量事

34、故隱患。按有關文件要求負責一般質量事故和重大質量事故技術處理方案的編制。統(tǒng)籌項目管理計劃及有關工作的安排,開展質量教育,保證項目部的各項制度的正常運行。3、項目總工程師質量職責與分工在項目經理的領導下,認真貫徹質量方針和目標,貫徹國家和行業(yè)技術標準,認真組織審核圖紙, 主持編制工程項目實施性施工組織設計和施工方案,制訂工程項目的質量保證措施,明確其技術保證和質量保證要求,做好技術交底工作。制訂和實施工程項目 “管理計劃”,加強施工過程的控制,主持關鍵工序攻關和人員培訓,制定工藝操作規(guī)程,嚴格工程項目的施工技術和質量檢驗管理,對因技術管理原因造成的重大質量事故負責。制訂和實施糾正措施和預防措施,

35、主持對不合格項的評審和處置。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制。推廣應用統(tǒng)計技術,加強文件和資料的控制,建立質量記錄,安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。組織推廣和應用“四新”技術,編寫有關成果報告和施工技術總結。4、質量檢查人員質量職責與分工執(zhí)行本項目的管理計劃,貫徹落實質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制定質量檢查計劃,確定重點關鍵項目的檢查方法和檢查安排。負責本項目的質量檢查,控制工程施工的質量標準,把住工程材料進料關和工藝施工質量關,復核測量定位的準確性,確保工程質量符合要求,達到業(yè)主滿意。及時進行質量評定,參與質量事故及不合格工程的分析會,填寫好工程施工質量記錄,向上級填報

36、有關質量報表。組織開展質量培訓工作,指導并參加QC 小組活動。5、測量人員質量職責熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規(guī)程,對測量工作質量負責。嚴格按測量規(guī)范實施工程放樣測量,保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核,保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規(guī)范要求。作好各項測量記錄,真實反映工程形成過程的斷面尺寸,坐標位置,施工放樣和檢查結果。并進行技術復核,證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。負責管理本單位使用的測量儀器,保證其性能準確、測量結果、數(shù)據(jù)無誤,儀器性能完全處于良好狀態(tài)。6、試驗人員質量職責認真執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。具

37、體負責生產中的檢驗工作,熟練操作各類儀器設備,按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗。指導、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗試驗工作中的技術問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報。參與不合格工程分析和質量事故調查會議,協(xié)助提出糾正和預防措施。7、物資采購負責人質量職責遵守國家有關法令、法規(guī)和本單位的采購管理制度、牢固樹立“質量第一”的意識。根據(jù)采購計劃,對貨源進行比質、比價、比運輸條件的綜合考慮,按適時、適量、齊備及先近后遠的原則,并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。參與對分承包商的評價、產品的驗證,對其質量進行監(jiān)督。產品驗證時發(fā)現(xiàn)質量問題有權拒收。采購物資交倉庫負責人驗收,驗收時若發(fā)現(xiàn)問題

38、,倉庫負責人有權拒收。按經濟合同法認真逐一審查采購合同條款,把好訂貨質量關。簽訂采購合同應詳盡寫明各項要求,如交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以及違約的處罰等,確保采購工作質量。8、項目其它人員質量職責服從領導安排,認真執(zhí)行項目管理計劃。嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作,嚴格執(zhí)行“三檢制”,對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質量事故和不合格工程負責。出現(xiàn)質量問題及時向班組長或項目質量負責人、質量工程師反映,并參與原因分析,對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產品負責。嚴格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生,對由此造成的不合格工程負責。努力學習質量管理知識,認真執(zhí)行項目的質量

39、體系文件,貫徹我公司質量方針和目標,積極參加QC 小組活動。9、施工隊長質量職責在項目經理的領導下及工程技術人員指導下對所當班內的工程質量負責。認真執(zhí)行上級有關確保工程質量的規(guī)定、指示,參與制訂并實施質量措施,正確指導工班按照技術交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級質量檢查制度等進行施工生產,不違章指揮。根據(jù)工作任務,正確指導工班施工、勞動力安排、建立健全質量管理制度和崗位責任制度,對工程質量中存在的問題,要及時加以解決,一時不能解決的要及時報告項目領導。隨時檢查生產機具、設備等完好情況,保證正常運行操作。布置工班工作時,必須強調質量管理工作,負責組織、督促、檢查工班開好班前質量交底會、工前、施工

40、中質量檢查和交接班工作。發(fā)生質量事故,要立即向上級報告,并參加事故調查分析。對工程質量情況應及時、準確記錄。10、施工隊專職質檢員質量職責:落實項目部專職質量檢查工程師和隊領導傳達的有關工程質量管理精神和具體整改措施,將措施進一步細化并傳達至班組?,F(xiàn)場跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)質量隱患及時制止并報告隊領導或項目部專職質量檢查工程師;指導班組兼職質量員的工作。11、工班(組)長質量職責在項目經理和隊長的領導下,對本班(組)的工程質量負責。認真貫徹執(zhí)行上級下達的質量管理措施和要求,組織工班落實。以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程、規(guī)則、制度,聽從質檢人員在施工質量上的指導。隨時注意檢查工

41、人操作規(guī)程、生產機具及設備的運行情況,本班不能解決的應立即向當班施工負責人報告,若情況緊急應立即停止作業(yè),然后向領導報告。堅持“三工制度”,(即堅持班前質量講話制度;工中質量檢查制度;工后質量評議制度)。作業(yè)前應會同質檢員對施工現(xiàn)場、各種機具、設備進行檢查,確認有無問題,并將相關注意事項向工人交待清楚后,方準施工,堅持工間檢查和交接制度。負責對新工人及一般工種工人調換崗位的質量教育。合理安排勞力,根據(jù)工人技術熟練程度和其它特點分配工作。發(fā)揮工班質檢員的作用,支持其工作,認真聽取他們的意見,并積極采納有效意見。發(fā)生質量事故,要立即報告,并參加事故調查分析。12、崗位工人質量職責在班(組)長領導下

42、,對崗位的工程質量負直接責任。遵守勞動紀律,聽從指揮,認真學習施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度,并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行崗位責任制,特殊工種須持證上崗操作。保證本崗位設施、機具運行情況良好。參加各種質量管理活動,及時反映質量隱患,主動提出改進施工質量的建議,積極參加質量事故的處理工作。對上級單位或領導忽視工程質量的錯誤決定和行為提出批評和控告。質量保證組織機構1、在施工現(xiàn)場組建工程施工項目經理部,負責本標段施工組織管理,對工程質量全面負責。項目部成立質量管理領導小組,負責全項目的質量創(chuàng)優(yōu)領導工作。2、建立健全以項目總工為首的技術質量管理體系,項目部設工程管理部,配備相應的專業(yè)工程師和質量檢查員;實行技術工

43、作統(tǒng)一領導,分級管理,劃分各級技術權限,明確各級技術負責人的職責。確保工程質量的措施1、明確本項目的質量定位,制定適合本項目的質量內控標準,起點要高且要切合實際,是通過全員共同努力能達到的一個質量目標,只有明確了本項目的質量定位,質量管理才有方向。2、建立健全質量保證體系,以制度約束人的質量行為。針對本項目的實際,制定完善的質量保證體系,規(guī)范質量檢驗流程,嚴格按公司質量體系運行。3、建立健全以項目總工程師為首的技術質量管理體系。項目部設工程管理部,主管技術服務、安質監(jiān)察、配齊相應的專業(yè)工程師;實行技術工作統(tǒng)一領導,分級管理,劃分各級技術權限,明確各級技術負責人的職責,推行技術責任制,開展技術優(yōu)

44、質服務。4、堅持“百年大計,質量第一”的方針,強化各種形式的宣傳教育。施工隊伍進場后,實行分項、分工序專項質量意識教育,有的放矢,標準明確,使全項目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢。5、加強過程控制,在過程中保證工程質量。認真編寫作業(yè)指導書,施工中各工序嚴格按照作業(yè)指導書操作,加強全員、全方位、全過程(“三全”)的質量控制,以過程中的工作質量保證工程質量。6、健全完善各種工程質量檢查驗收制度。嚴格執(zhí)行各種質量檢驗程序,完善各種制度。7、制定創(chuàng)優(yōu)目標和規(guī)劃,開展目標管理。根據(jù)質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項指標,從項目部到班組逐步分解為工作指標、管理指標、各項保證指標和操作指標,層層抓落實,保證各項指標的實現(xiàn),確保

45、質量總目標的實現(xiàn)。8、加強科技創(chuàng)新,以科技促進質量的提高,大力推廣應用新技術、新設備、新材料和新工藝,以先進的技術確保工程質量的提高。9、加強施工過程中的技術指導。認真做好設計圖紙自審與會審,充分理解設計意圖,逐級進行技術交底,嚴格按設計圖、相關的技術規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術人員深入現(xiàn)場精心指導,質檢人員測試人員旁站監(jiān)督、認真嚴格把關。強化工序、工種、工藝的質量控制,對關鍵的重點工藝開展TQC 活動,組織技術攻關。10、嚴格實行質量終身責任制。嚴格實行質量逐級負責制和質量終身責任制,實行企業(yè)法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任,層層簽訂質量責任書,做到責任

46、落實到位,使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質量第一”的方針,確保工程質量。11、建立健全并嚴格執(zhí)行各種質量管理制度。1.6、安全、文明施工及環(huán)保措施1、安全生產保證措施安全生產是關系到職工的生命和國家財產不受損失,在施工過程中必須認真貫徹“ 安全第一, 預防為主” 的方針, 嚴格招待國家和有關部門的有關政策和法規(guī)。建筑施工安全檢查標準( JGJ59-99),強化施工現(xiàn)場安全管理工作,規(guī)范施工現(xiàn)場安全技術資料,施工現(xiàn)場文明施工,安全生產工作中。建立安全生產管理網絡本工程建立以分管經理領導、工程管理部門具體指導、項目經理具體負責的安全生產管理網絡。建立安全生產操作規(guī)程和安全生產制度。堅持管

47、生產必須管安全的原則;項目部要簽訂有安全保證指針和措施內容的安全承包協(xié)議書。施工負責人必須對本班組的安全工作負責, 簽訂安全協(xié)議書, 要做到有針對性的詳細安全技術交底,提出明確的安全要求內容,并組織人員監(jiān)督檢查。精心組織安排施工:做好安全生產,各施工班組必須按操作規(guī)程安全作業(yè)。施工現(xiàn)場應設置醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)( 打樁)要系好安全帶,上、下溝槽有扶梯,結合施工便道及其它交通要道, 以及交叉口施工時要設置圍擋。并派人日夜值班維護指揮交通,并掛設紅燈示警。上崗制度:所有管理人員和技術人員及其它各種特殊工種必須持證上崗, 嚴禁違章指揮、違章操作, 特別是大型機械(

48、起重機、鉆孔機械等) 都必須經過專門培訓,持證上崗。安全防護:各種設備的安全防護裝置要可靠有效。起重機械嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。建立施工現(xiàn)場安全規(guī)則:施工現(xiàn)場必須健全電氣管理責任制度和嚴格的安全規(guī)格, 各類電器、電線、機械設備要有專人負責, 嚴格遵守操作規(guī)程。所有電器設備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護, 所有的臨時電源和移動電器必須設置有效的漏電保護裝置, 必須經常對現(xiàn)場的電氣絕緣、接地零電阻和漏電保護器是否完好進行檢查,必須派專人定期測試。施工現(xiàn)場做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。教育制度:建立、健全職工安全三級教育制度,對各種安全事故的處理堅持“ 三不放過”。定期每十

49、天或十五天進行安全教育。建立安全檢查制度:項目部工程施工技術負責人和專職安全員負責對現(xiàn)場施工人員進行安全生產教育和對安全制度的學習,組織定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時整改。建立治安、消防管理制度:施工現(xiàn)場建立專門的保衛(wèi)機構,專人負責,嚴格把關,施工區(qū)域內要配備足夠的消防器材。項目部必須對施工班組經常開展以“ 防火、防暴、防盜” 為中心的安全教育和大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。明火審批制度:嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。施工區(qū)域內嚴禁使用電爐, 禁止亂拉接燈頭。木工間嚴禁吸煙和燃燒刨花,當天刨花當天處理,不留隱患。建立安全生產的獎罰制度:執(zhí)行按月評比,增強全體職工的安全意識和自我保護觀念。具體的安全措

50、施執(zhí)行“安全生產技術交底制度”安全技術交底與施工技術交底同時進行,項目部一組的安全技術交底與項目部技術員向班組施工員、安全員及班組長進行詳細交底。安全技術交底最基層是施工員向班組長交底, 在交底時需進行詳細交底, 結合具體操作部位, 貫徹安全技術措施。上級領導的指示、關鍵部位、安全生產的重點操作及注意事項, 凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長、施工員一律進行安全技術交底, 隨到隨交,均應簽字備查?,F(xiàn)場管理:鑄好施工區(qū)域圍欄: 臨時生活設施可用磚砌,與施工現(xiàn)場隔離,道路紅線設安全防護,設彩鋼板圍護或臨時或移動護欄,施工便道用15cm厚礫石砂,5cm 厚砼, 4m 寬。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進入

51、施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽?,F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽, 由專人保管, 供辦事人員使用。在施工中, 所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設有安全防護措施, 并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌和夜間紅火示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽, 施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽,工人帶白色安全帽, 機械人員和特殊工種帶藍色安全帽, 吊裝指揮人員帶紅色安全帽。進入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服,并做到“ 三緊”:領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。加強現(xiàn)場的施工, 施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作, 各班組應加強文明施工教育和檢查, 做到

52、工完落手清工作, 施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置相一致。由工人負責人帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工,考核獎優(yōu)罰劣, 對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生, 防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改, 開展評優(yōu)勝宿舍活動, 搞好個人衛(wèi)生工作。施工現(xiàn)場用電安全技術措施:施工現(xiàn)場用電必須符合建設工程施工現(xiàn)場代用電安全規(guī)范的有關規(guī)定,采用三相五制配電,嚴禁三相三線制。施工臨時用電的布置按施工平面規(guī)定架空設置, 桿子用干燥木或水泥桿子,上設角鐵橫擔,用絕緣架架設。施工用電管理,操作由取得上崗證書的電工擔任。必須嚴格按操作規(guī)程操作,無特殊情況不準帶電作業(yè),正確使

53、用個人勞保用品。本工程屬公用電網供電,所有機械設備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重接地保護, 接地體一律用4*4 角鐵二根入土深2.5 米,間距 2.5 米,接電阻不大于4 歐姆,并聯(lián)接入地平線,連接牢固可靠,接觸良好,接頭處電焊10 螺栓緊固,綠黃色線作為接地線。配電線一律選用標準箱, 掛設高度1.40 米, 箱前及兩側1 米內不準作為工作面, 門鎖應有效, 配電箱應作統(tǒng)一編號, 并有檢查保養(yǎng)記錄卡, 每十天為一次,按規(guī)定作好重復保護接地。下桿箱進線,應設塑料管子作滴水彎,引出線應分清。單相電氣設備照明開關箱,配備單相三線制,插座并在上方設漏電保護開關,移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線、無

54、接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。各箱應明顯分開“ 動力”、“ 照明”、“ 單相電器” 電焊等使用插座熔斷器。做好各項防雷工作。現(xiàn)場施工機械的安全技術措施:機械操作人員必須持公司的操作證上崗,必須嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,正確使用個人勞保用品。各機械實行例保制度,損壞修理工作有專職機械修理工負責修理。2、文明施工保證措施文明施工是提高企業(yè)信譽和關系到職工和居民的切身利益, 我們要嚴格按“ 精心施工, 科學管理, 文明施工” 的方針, 創(chuàng)建文明工地。以“ 安全、文明、優(yōu)質”為目標,確保工程完成。健全以分管領導、工程管理部門指導、項目經理具體負責的管理網絡,增加管理力度。文明施工具體措施:按公司“ 文明標化管

55、理考核標準”進行現(xiàn)場管理,落實到人,獎罰分明,嚴格控制,做到有章可循。現(xiàn)場管理明確管理負責人,實行掛牌制,全面開展創(chuàng)建文明工地活動,做到“ 兩通三無五必須”。在工程正式開工前做好工程宣傳工作,征詢對文明施工意見與建議,取得他們的諒解、理解和支持。為了加強對進入現(xiàn)場施工人員施工意識, 組織學習文明施工條例及有關常識,進行上崗教育,講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。對進場施工的各施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書, 建立健全崗位責任制, 把文明施工責任落實到, 提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。施工區(qū)域采用隔離墻與社會道路分離, 無條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護欄隔離,實施全封閉施工?,F(xiàn)場布置合理,

56、材料、物品、機具、土方堆放符合要求。項目部組建近5 人的文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察, 以及排除通道積水及路障, 確保平整、暢通、清潔。經常開展適合本工程特點的便民、利民活動。工地主要入口設置簡樸規(guī)整的大門, 門旁設立明顯的標牌, 標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名,明確監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場場地平整, 道路堅實暢通, 設排水溝, 給水管道施工完畢后及時回填平整,清除積土?,F(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理,消除長流水,長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的臨時設施嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置搭設或埋設整齊。工人操作地點和周圍清潔整齊,做到腳下清,工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆垃圾及余物。在適當?shù)牡攸c設置臨時的堆放地,并定期外運。在施工現(xiàn)場設置宣傳標語和黑板報,適時更換內容,切實起到表揚先進、促時后進的作用。施工現(xiàn)場禁止居住家屬, 設置禁令防止居民和小孩到施工現(xiàn)場玩?!,F(xiàn)場使用的機械設備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放,遵守機械安全規(guī)程,經常保持機身及周圍環(huán)境的清潔,做好機械的標記和編號工作。6.1.7、與監(jiān)理及業(yè)主的

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