建筑行業(yè)某體育場施工組織設計

1、撰寫人：_日 期：_第一章工程概略本章要緊表達某市體育核心腸理地位，體育館的工程內(nèi)容、功用特色、工程技巧要害以及工程目的等。1、簡述某市體育核心是如今市當局最年夜的實事工程、重點工程，又是一項跨世紀的標記性工程。該體育核心打算雅不雅，外型新鮮，同時交融了多項高科技產(chǎn)物，存在跨世紀的古代修建作風與特征。該核心建成后，將成為集種種競技競賽及健身、休閑文娛、商貿(mào)、巡游、年夜型文藝上演等多功用運用為一體的綜合性活動中心。體育核心位于某市三噴鼻路獅山年夜橋西北堍，與市當局前后照應，占空中積21萬平方米，由立即開工的西環(huán)路貫串，將基地分為貨色兩塊，東塊為6000人體育館，西塊為33000人的活動場。此中活

2、動場修建面積28548平方米，體育館修建面積47306平方米，主館為4層拜見圖：1-1-1體育核心腸位表示圖。體育館裝置工程要緊包含給排水工程、消防噴淋工程，修建電氣工程、通風空調(diào)工程、弱電工程等。此中弱電工程又包含消防操縱零碎、通訊零碎、音響零碎、電視監(jiān)控零碎、電腦搜集綜合布線零碎，電視轉(zhuǎn)播零碎等。2、工程特色2.1競賽園地的照度懇求高建成后的體育館將成為集種種競技競賽及文藝上演等多種功用為一體的綜合性場館，因此場館照明不只要滿意體育競賽中電視轉(zhuǎn)播對垂直照度及程度照度的懇求，同時要滿意打扮展現(xiàn)、文藝上演等商貿(mào)功用對光源顯色指數(shù)的懇求等。2.2供電牢靠性懇求高體育競賽、電視轉(zhuǎn)播、文藝上演等活動

3、必需相對保障供電的牢靠性跟連續(xù)性。因此本工程中對高朋席、競賽園地、不雅眾席照明，電子拍照、計時記分用電，消防用電及弱電機房用電等一級負荷的用電，均采納兩個獨破的雙電源供電，以確保供電牢靠。2.3對透風空調(diào)零碎風速操縱懇求高體育館內(nèi)，按照文藝上演跟競賽的差異，對空調(diào)零碎的懇求也不一樣。例如，一般競賽及文藝上演比照賽園地風速懇求不高,但進展小球競賽時(比方乒乓球),懇求必需操縱競賽園地上空3m內(nèi)風速Vo，當進展羽毛球競賽時，操縱全部競賽園地上空風速，給風管及風口的裝置跟調(diào)試帶來必定難度。2.4對透風空調(diào)零碎的樂音操縱懇求高體育館作為體育競賽場合，同時又要承當種種公益活動。假設館內(nèi)樂音較年夜，不只阻

4、礙上演后果，同時會使不雅眾焦躁不安，阻礙年夜眾次序，同時對運發(fā)動的水平發(fā)揮也有較年夜阻礙。因此不只懇求風管的制造、裝置質(zhì)量高，風口及消聲裝置裝置的優(yōu)劣更是至關(guān)主要。2.5對平安防火懇求高體育館作為一個年夜型年夜眾性場合，平安防火懇求顯得尤為主要。一旦發(fā)作火警風險，報警零碎必需實時警示，以便爭奪寶貴時間，實時分散人群。同時消防零碎必需舉措敏銳，實時消滅火警，保障國家跟國民性命、財富的平安。這就懇求與消防有關(guān)的消防噴淋零碎、火警報警零碎、透風空調(diào)零碎消防排煙零碎等必需與打算的啟動實時、閉合一致的思緒實在符合保障施工質(zhì)量。2.6弱電操縱部分零碎多、工藝龐雜與一般民用工程比較，體育館弱電工程零碎較多，

5、此中包含：擴聲零碎、BA零碎、CATV零碎、程控數(shù)字交流零碎、播送零碎、閉路電視監(jiān)控零碎、綜合布線零碎，衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)播零碎、汽車庫電腦免費零碎等。體育館內(nèi)擴聲零碎同時有用于言語跟音樂，傳達范疇較年夜，對聲場的不平均性跟掉真率懇求特別高。同時電子記分牌是體育館所特有的工藝裝備，本館內(nèi)共有表現(xiàn)圖像的彩屏跟表現(xiàn)信息的單色屏二塊表現(xiàn)屏。3、工程技巧要害3.1體育館輕型鋼網(wǎng)架穹頂內(nèi)的照明燈具、橋架、風管及風口裝置難度年夜起首，在高達20多米的穹頂內(nèi)施工存在必定的風險性，平安保障方法必需到位；其次，網(wǎng)架拼裝就位后，毫差異意再在網(wǎng)架上施焊。施工中必需與網(wǎng)架施工公司親切共同，使得需焊接的電氣支架及風管支架在網(wǎng)排

6、斥中組裝時代，實時裝置在網(wǎng)架上；別的，從圖紙會審時代到施工進程中，電氣專業(yè)與透風專業(yè)之間必需互相親切共同，互相合作，實時覺察跟處置兩個專業(yè)在網(wǎng)架內(nèi)的打斗穿插景象。3.2體育館穹頂內(nèi)空調(diào)風管保溫懇求高體育館內(nèi)職員密度年夜，余熱多，熱流均在上部空間聚攏，冬季網(wǎng)排斥間內(nèi)的溫度可高達50，而風管內(nèi)的氣氛溫度在21閣下，因此該部分的空調(diào)風管保溫必需嚴密，否那么易因風管表里溫差年夜而發(fā)生結(jié)露景象。3.3地下車庫內(nèi)的風操縱造、裝置難度年夜體育館地下車庫面積約27000m2，面積年夜，風管麋集。風管多為扁風管，且風管規(guī)格較年夜，風操縱造拼接較多，輕易發(fā)生內(nèi)陷、下塌等景象。施工中將采納專門加固方法，根絕此類景象

7、。3.4空調(diào)零碎調(diào)試難度年夜體育館的送風及回風口年夜部分設在不雅眾座席上面，風口數(shù)目較多，給調(diào)試帶來必定艱苦。4、施工目的4.1工程進度：開工日期：，開工日期，總工期553個日歷天4.2質(zhì)量目的：確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省優(yōu)4.3平安目的：實現(xiàn)零事變工程施工構(gòu)造及安排本章要緊表達了總體安排，并進展施工階段的分別，設置要害了操縱點，制訂了工期保障方法；組建工程班子，進展施工力氣設置，做好施工技巧材料預備任務。1、施工總體安排為確保施工目的，我方把工程分別四個階段來施行。這四個階段是共同土建預留預埋階段裝置片面放開施工階段共同專業(yè)裝備廠家裝置及總體調(diào)試階段聯(lián)動實驗及開工驗收階段。按照差異階段的特色，實時精確

8、地設置各要素，并采納科學公正的施工方法，保障階段目的準期實現(xiàn)。2、施工進度安排及工期保障方法2.1工期目的：開工日期：開工日期：。2.2施工階段分別：預留預埋共同階段時間：2000年2月-2000年12月裝置片面放開階段時間：2000年11月-2001年6月共同專業(yè)裝備廠家及總體裝置調(diào)試階段時間：2001年6月-2001年7月聯(lián)動實驗及開工驗收階段時間：2001年8月1日-2001年8月30日2.3每個階段任務內(nèi)容及對策共同土建預留預埋階段。特色：配適時間長，施任務業(yè)面多，接著時間短，工種懇求完好；要害點：預留預埋的質(zhì)量；對策是構(gòu)造一支多工種、功課細心擔負的混雜預埋施工隊，共同土建進度，做好預

9、留任務；裝置片面放開階段。特色：裝置功課面多，接著功課時間長，受外界情況阻礙小；要害點：保障種種資本的實時調(diào)配，和諧好各專業(yè)的施工進度；對策：預備任務充分、全面，施工進程中，加年夜消費調(diào)理力度，保障方案施行不打扣頭；共同公用裝備廠家裝置及總體調(diào)試階段。特色：共同工具多，共同任務各別，懇求根本上細心、過細、實時；要害點：一是共同，按照種種廠家的差異懇求，做好我們的任務；二是專業(yè)零碎守舊任務量年夜；對策：添加技師數(shù)目，特不是空調(diào)、強電、弱電專業(yè)，確保能體會專業(yè)廠家懇求的意圖，從而更好地共同；專業(yè)零碎守舊時，履行專業(yè)工程師擔負制，由他們擔負守舊批示員；聯(lián)動實驗及開工驗收階段。特色是裝置各專業(yè)綜合聯(lián)試

10、任務量年夜，質(zhì)量平安懇求高，只許成功，不許掉?。灰c：任務的方案性，決議的一致性；對策：成破交工驗收指導小組，跟業(yè)主、總包方及監(jiān)理方獨特制訂詳細的交工驗收方案包含交動人為料拾掇、裝訂、交付方案，構(gòu)造精悍的調(diào)試功課隊，明白一切參戰(zhàn)職員的職責跟任務順序，確保工程一次性調(diào)試成功。2.4要害工期操縱點跟施工進度方案按照上述對每個施工階段的特色及對策剖析說明，并結(jié)合業(yè)主供應的“體育館土建工程施工總進度操縱方案我們設置了如下一些要害操縱點：施工后期預備任務完畢2000-3-30水、電、暖各專業(yè)預制開始時間2000-7-25地下室開始裝置時間2000-11-10共同預留預埋實現(xiàn)，水、電、暖各專業(yè)片面放開進

11、入裝置階段開始時間2000-12-10電氣配管完畢、穿線跟燈具片面裝置開始時間2001-2-10給排水裝置完畢時間2001-4-30空調(diào)零碎風管銜接、貫串實現(xiàn)時間2001-5-25管道試壓實現(xiàn)、照明燈具裝置完畢、電氣零碎受電時間2001-5-20機電裝備裝置實現(xiàn)時間2001-5-25消防管道裝置完畢時間2001-5-31管道零碎實驗完畢跟送電時間2001-6-10各零碎跟裝備單調(diào)完畢時間2001-7-30各零碎負荷調(diào)試跟交工驗收完畢時間2001-8-30結(jié)合上述要害時間操縱點的設置情況，我們體例了某市體育核心體育館安裝工程施工進度搜集方案詳見附圖2-1跟某市體育核心體育館裝置工程施工進度橫道圖

12、詳見附圖2-2。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查理解，如今施工現(xiàn)場的實踐進度與打算存在著收支，中標后，我們將按照業(yè)主跟總包方對進度懇求進一步伐整裝置進度方案，并采納響應的搶工期方法，積極地共同好土建或別的單元施工，確?？偣て谀康牡膶崿F(xiàn)。2.5工期保障方法遵從業(yè)主跟總包方總體方案的安排，承受一致和諧。積極參與現(xiàn)場施工和諧集會。按照各施工單元的情況，建破性提出有利于總體進度施行的看法，操縱住本人的進度安排。操縱總體方案布署，嚴峻履行裝置進度搜集方案，按照各施工階段，制訂季度、月度、旬度進度方案目的，履行“三周轉(zhuǎn)動方案，并報業(yè)主跟總包方總體思索和諧，對他們的指令嚴峻履行。理解施工信息，剖析情勢變更，要充分估量修建產(chǎn)物的龐

13、雜性、多變性、不波動性，要適應情勢的變更及有預感預備，實時調(diào)劑短期方案，保障總體進度方案實現(xiàn)。自動與各施工單元聯(lián)絡，特不是土建施工單元裝置與土建單元的合為難刁難保障總體進度至關(guān)主要，搞好兄弟單元的互相合作，互相給對方制造施工前提，互相尊敬，融洽關(guān)聯(lián)，是必需遵照的任務方法，有利于年夜伙兒的好處。常常與業(yè)主跟總包方施工代表監(jiān)理、打算職員獲得聯(lián)絡，實時通報施工情況，交流信息，一樣思維，對存在的征詢題求得實時磋商，協(xié)助跟和諧停決。強化裝備、主材供應方案治理的力度。是否按搜集方案進度的施工項目施行。裝備、材料是否滿意進度的懇求關(guān)聯(lián)特不嚴峻。因此各專業(yè)工程師必需按打算懇求精確提出材料裝備清單，提出到貨時間

14、，常常與材料主管堅持一樣，材料部分物質(zhì)供應必需滿意裝置進度的需求，如供應跟不上，阻礙進度，應清查義務，嚴正處置。財政部分必需有方案地平衡資金收入，專門情況下暫不發(fā)人為也應滿足材料推銷的需求。關(guān)于業(yè)主跟總包方供應的裝備跟主材，應常常與其現(xiàn)場代表堅持聯(lián)絡，按抽象進度方案懇務實時出場。如供貨條約時間跟進度方案安排不符，應提早告訴工程部實時調(diào)劑進度方案。不管甲供、乙供的裝備跟材料，進入現(xiàn)場應有甲、乙單方代表嚴峻檢考核查型號、規(guī)格是否契合打算懇求，分歧格的產(chǎn)物不克不及驗收，防止裝置后返工遷延工期。專業(yè)工程師應吃透圖紙，并與打算院、甲方各專業(yè)代表常常堅持聯(lián)絡，深化現(xiàn)場，覺察征詢題書面報送甲方跟打算院，確保

15、能實時處置施工技巧征詢題。每月尾召開工程部班組長以上職強職員集會，總結(jié)本月實現(xiàn)方案情況、安排下個月的消費進度方案安排，并召開全部職工年夜會，貫徹履行；每禮拜六下戰(zhàn)書召開工程部職員集會，總結(jié)本周實現(xiàn)進度、經(jīng)歷跟經(jīng)歷，確保完本錢月進度方案布署，安排下周義務。加強職工思維教誨跟鼓吹、鼓開任務，關(guān)心職工生涯，想方設法調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮艱苦斗爭、加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)的肉體。履行工程法施工治理，增進消費。調(diào)配按奉獻巨細離開層次，獎勤罰勤，決不手軟。嚴正休息規(guī)律跟規(guī)章軌制，對違游記為要嚴正處置，輕者罰款；重者排除休息條約。工程部每位治理職員要從我做起，以身作那么，滿身心撲在施工現(xiàn)場上，為消費解憂排難，積極

16、自動地做好本職任務。3、施工構(gòu)造3.1工程部構(gòu)造構(gòu)造設置為確保將體育核心體育館工程建破成為姑蘇市年夜型工程工程中的佳構(gòu)，確保工程質(zhì)量、工期、文化施工、工程投資等都成為姑蘇工程建破的樣板；我公司決議遴派一名屢次構(gòu)造批示過年夜型工程施工治理、存在豐厚的施工治理經(jīng)歷，并存在國家一級工程司理天資證的公司副司理牽頭組建一支工程治理班子，進展工程施工治理。公司各相關(guān)部分從消費、技巧、質(zhì)量平安、休息力跟物質(zhì)推銷等方面臨工程部供應援助跟監(jiān)視，確保工程部能完好按照業(yè)主、總包方、監(jiān)理跟當部分分的懇求，進展施工。工程部構(gòu)造機構(gòu)為工程司理下設一名工程總工、一名工程副司理跟一個經(jīng)理辦公室，其下有四個天性機能科室，分不擔負工程技巧治理、裝備物質(zhì)治理、運營財政治理、質(zhì)量平安監(jiān)視跟對內(nèi)、對外一樣平常事件和諧。構(gòu)造機構(gòu)詳細如圖2-3所示?；顒訄鲅b置工程工程構(gòu)造機構(gòu)圖圖2-3業(yè)主、監(jiān)理、總包公司構(gòu)造地點當部分分工程司理W.HL工程總工司理辦公室工程副司理質(zhì)量平安科工程技巧科運營財政科材料裝備科質(zhì)安專總計設計資合成采保計量全業(yè)圖劃備量料同本購管劃監(jiān)監(jiān)工管工管