國網(wǎng)數(shù)據(jù)中心

1、國網(wǎng)數(shù)據(jù)中心概念數(shù)據(jù)建模設計梳理采集（ETL）數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)服務總線數(shù)據(jù)中心建設任務數(shù)據(jù)整合3統(tǒng)一（模型、數(shù)據(jù)源、口徑）綜合分析橫向分析專業(yè)應用縱向關聯(lián)分析數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)服務、企業(yè)總線3數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中心目標架構中心目標架構展示層展示層數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析應用層應用層數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)集市層集市層企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫(EDW)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存儲層存儲層數(shù)據(jù)源層數(shù)據(jù)源層跨專業(yè)綜合分析營銷分析財務分析生產分析設備分析人力分析計劃分析綜合統(tǒng)計分析電力市場分析營銷生產電力市場綜合ERP緊耦合業(yè)務應用數(shù)據(jù)緊耦合業(yè)務應用數(shù)據(jù)營銷、生產、綜合等業(yè)務應用和其它外部數(shù)據(jù)營銷、生產、綜合等業(yè)務應用和其它外部數(shù)據(jù)DSOPSAInfoCube

2、物資分析項目分析跨專業(yè)跨專業(yè)綜合集市綜合集市企業(yè)門戶企業(yè)門戶ODS數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)轉換數(shù)據(jù)匯總集中存儲數(shù)據(jù)分析應用方式展現(xiàn)方式源系統(tǒng)4數(shù)據(jù)中心執(zhí)行架構批處理服務批處理服務性能與可用性服務性能與可用性服務通用服務通用服務最終用戶訪問最終用戶訪問數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)源系統(tǒng)、非系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)存儲知識發(fā)現(xiàn)在線分析查詢數(shù)據(jù)訪問報表報表元數(shù)據(jù)管理服務元數(shù)據(jù)管理服務技術元數(shù)據(jù)業(yè)務元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)知識庫數(shù)據(jù)倉庫架構數(shù)據(jù)倉庫架構數(shù)據(jù)訪問數(shù)據(jù)訪問數(shù)據(jù)訪問架構數(shù)據(jù)訪問架構門戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)全域服務數(shù)據(jù)全域服務任務重啟與恢復任務調度監(jiān)控被拒絕數(shù)據(jù)管理錯誤處理異常日志與審核跟蹤文件傳輸幫助數(shù)據(jù)歸檔線程管理參數(shù)化文檔管

3、理服務文檔管理服務數(shù)據(jù)注解應用連接服務應用連接服務中間件連接器抽取轉換數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)倉庫加載數(shù)據(jù)緩存ODS排序過濾清洗抽取轉換關聯(lián)更新加載DSO套裝軟件業(yè)務5數(shù)據(jù)中心物理架構業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務器業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務器心跳線心跳線DSO/DM磁帶庫光纖交換機光纖交換機磁盤柜存儲存儲WEB備份服務器BI 應用服務器群應用服務器群ETL/Monitor/AnalysisETLAnalysisHPODSDW/DMBI應用服務器可由多個服務器組成應用集群數(shù)據(jù)中心建設的終極目標統(tǒng)一且完善的企業(yè)信息模型統(tǒng)一數(shù)據(jù)源、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑一致的數(shù)據(jù)出入口（數(shù)據(jù)服務總線）管控中心（各種專業(yè)分析）企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)邊界頂層信

4、息模型實現(xiàn)最終目標的困難數(shù)據(jù)源不健全、數(shù)據(jù)質量差模型統(tǒng)一設計工作量大底層建設成效緩慢10網(wǎng)省電力數(shù)據(jù)應用所面臨的挑戰(zhàn)網(wǎng)省電力數(shù)據(jù)應用所面臨的挑戰(zhàn)業(yè)務挑戰(zhàn)業(yè)務挑戰(zhàn) 現(xiàn)有分析系統(tǒng)僅提供簡單的報表能力，功能單薄 領導層無法從企業(yè)全局角度出發(fā)對企業(yè)各個業(yè)務條線進行跨業(yè)務、多角度、多層次的綜合分析 業(yè)務分析系統(tǒng)多集中于各自專業(yè)領域，而跨業(yè)務專題的分析應用能力尚不具備 存在相同數(shù)據(jù)多頭上報并且上報數(shù)據(jù)不一致的問題 缺乏對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的高級分析應用，沒有合理地發(fā)揮和利用網(wǎng)省電力業(yè)務數(shù)據(jù)資產的價值技術挑戰(zhàn)技術挑戰(zhàn) 各個業(yè)務系統(tǒng)相互獨立，業(yè)務人員難以進行跨系統(tǒng)業(yè)務分析 現(xiàn)有分析型系統(tǒng)與相應生產型系統(tǒng)耦合性較強，受到

5、生產型系統(tǒng)影響較大，缺乏對全業(yè)務分析的支持 數(shù)據(jù)不一致問題較嚴重，對于相同業(yè)務數(shù)據(jù)存在多個不同版本 各業(yè)務系統(tǒng)自行管理數(shù)據(jù)，業(yè)務數(shù)據(jù)的含義在企業(yè)的各個部門內存在不一致的解釋 各類業(yè)務系統(tǒng)內數(shù)據(jù)質量較低業(yè)務因素業(yè)務因素 數(shù)據(jù)分析類型劃分不夠明確 缺少統(tǒng)一的報表與指標體系規(guī)范 缺乏明確的數(shù)據(jù)認責技術因素技術因素 缺乏規(guī)范的數(shù)據(jù)架構 缺乏明確的數(shù)據(jù)定義 數(shù)據(jù)分布不合理 數(shù)據(jù)模型不一致 數(shù)據(jù)管理不規(guī)范 缺乏企業(yè)級整合的數(shù)據(jù) 缺乏有力的系統(tǒng)實施和使用管控機制數(shù)據(jù)中心的建設策略 短期見效、應用驅動 展現(xiàn)全局指標數(shù)據(jù)，早出成果，短期見效，以應用促建設 非源頭數(shù)據(jù)直接導入，健全全局類指標數(shù)據(jù) 轉移部分業(yè)務系統(tǒng)

6、查詢功能 切斷統(tǒng)計途徑推動數(shù)據(jù)中心應用數(shù)據(jù)中心建設最終是為解決業(yè)務部門專業(yè)分析能力而服務，在這個逐步推進、不斷完善成熟的過程中，應著重解決影響應用實用性不強的如下幾點：q好的經驗、方法和操作流程是關鍵，促進信任關系的建立，解決互不信任的局面。q在一套有效的方法的指導下，同時遵照一個好的流程，就容易得到領導支持，得到業(yè)務人員的有效參與和技術人員的有力配合 q解決長周期項目中期沒有任何產出的現(xiàn)狀q消除領導及業(yè)務人員對數(shù)據(jù)中心建設疑慮q建設期間、獲取業(yè)務人員對實施過程中的認可和支持，從而不斷增強他們對項目的信心及應用實用性的肯定q解決企業(yè)數(shù)據(jù)“進口”與“出口”數(shù)據(jù)統(tǒng)一q切斷網(wǎng)省業(yè)務人員獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù)的

7、其他來源，統(tǒng)一定義從數(shù)據(jù)中心獲取q切斷業(yè)務應用向總部交換數(shù)據(jù)的其他途徑123業(yè)務部門主導過程中不斷出成果切斷原有數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯報方式數(shù)據(jù)中心的建設方式 1、自頂向下（追溯法分析應用法） 既先分析報表中指標數(shù)據(jù)，再根據(jù)指標的構成進行追溯分析，直至建設粒度到最小的、不可再分的業(yè)務細節(jié)數(shù)據(jù)；這種方式有利于梳理統(tǒng)計類指標，分析企業(yè)中各統(tǒng)計指標的口徑。側重縱向數(shù)據(jù)關聯(lián)。 2、自下而上（數(shù)據(jù)整合法） 這種建設思路是先建立企業(yè)的概念模型，然后利用數(shù) 據(jù)倉庫和企業(yè)建模標準等思想進行全面的數(shù)據(jù)模型設計、物理模型設計。側重橫向分析和標準建設。 3、折中建設建設方法對比方法方法1. 1. 先數(shù)據(jù)整合先數(shù)據(jù)整合、再構建

8、分析應用、再構建分析應用方法方法2. 2. 先構建分析先構建分析應用、再進行數(shù)據(jù)整應用、再進行數(shù)據(jù)整合（或者不進行全局合（或者不進行全局整合）整合）方法方法3. 3. 邊構建分析邊構建分析應用、邊進行數(shù)據(jù)整應用、邊進行數(shù)據(jù)整合合優(yōu)勢挑戰(zhàn)適用于業(yè)務較為簡單或業(yè)務需求明確數(shù)據(jù)基礎較好有成熟建模經驗業(yè)務條線復雜、數(shù)據(jù)基礎水平不一、應用需求層次不同要具備成熟的數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)整合投入較大，短期內與分析應用收益不能相符可實行有效的數(shù)據(jù)質量管理可快速進行分析應用的擴展分析應用快速見效數(shù)據(jù)質量無法保障只能滿足部門級使用分析應用快速見效逐步深化的建設方法，兼顧效率和可擴展性調動業(yè)務驅動力工作方法的統(tǒng)一一

9、致建設團隊的有效分工、協(xié)作建議采用方法3進行數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)整合的建設分析應用演進細節(jié)數(shù)據(jù) 單指標分析 綜合分析專業(yè)分析建設方法16業(yè)務驅動力梳理分工協(xié)作模式確認建設任務分工實施驗證q業(yè)務部門專業(yè)分析建設驅動力調研q按專業(yè)分析建設指導思路，深化業(yè)務部門專業(yè)分析需求調研q按數(shù)據(jù)耦合度分工建設q可按源系統(tǒng)接入管理、數(shù)據(jù)整合管理、分析應用建設管理的方式分工建設q組建專業(yè)分析應用建設團隊，同數(shù)據(jù)中心運維團隊建立分工協(xié)作機制，有效推進數(shù)據(jù)整合工作q按試點、推廣、驗證的數(shù)據(jù)中心建設流程迭代完成數(shù)據(jù)中心逐條線建設策略的部署17選擇合適專業(yè)分析應用滿足業(yè)務部門需要量身定制的業(yè)務需求生產分析舉例n典型日負荷曲線增長

10、趨勢分析n峰谷差分析n責任頻率合格率分析n電壓合格率分析n變壓器負載情況分析安全生產分析舉例n人身事故分析n設備事故分析n電網(wǎng)事故分析n電力設施保護分析n設備障礙情況分析避免綜合統(tǒng)計查詢建設涵蓋面廣、集中展現(xiàn)指標集合的現(xiàn)象解決數(shù)據(jù)粒度粗放，業(yè)務主題分析不夠深入的問題按專業(yè)分析條線逐步完成數(shù)據(jù)整合，有利推動一體化平臺數(shù)據(jù)中心的建立專業(yè)分析深入性強實施路線成熟度高分析深入性強，需求定義嚴謹專業(yè)分析內部耦合性強設計結構要求嚴謹專業(yè)分析18數(shù)據(jù)中心共享演進p繼續(xù)完善數(shù)據(jù)交換平臺，提升交換效率、性能，足以支持遠程大數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崿F(xiàn)。p在服務質量保證方面，關注數(shù)據(jù)交換場所的安全性、可靠性。p構建數(shù)據(jù)交換接口

11、區(qū)數(shù)據(jù)接口規(guī)范，隨著數(shù)據(jù)倉庫建設的進度而擴展接口區(qū)數(shù)據(jù)規(guī)范。綜合數(shù)據(jù)交換區(qū)域營銷數(shù)據(jù)交換區(qū)域生產數(shù)據(jù)交換區(qū)域ERP數(shù)據(jù)交換區(qū)域共享數(shù)據(jù)區(qū)域設計完善優(yōu)化完善特定業(yè)務需求的級聯(lián)要求基本成型完成基于細粒度歷史數(shù)據(jù)的專業(yè)分析數(shù)據(jù)起步速成完成基于粒度粗放數(shù)據(jù)的綜合指標查詢數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)中心功能設計20展示層展示層數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析應用層應用層數(shù)據(jù)集市層數(shù)據(jù)集市層八大業(yè)務應用數(shù)據(jù)和其它外部數(shù)據(jù)八大業(yè)務應用數(shù)據(jù)和其它外部數(shù)據(jù)安全生產財務績效設備生產企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫(EDW)數(shù)據(jù)倉庫層數(shù)據(jù)倉庫層數(shù)據(jù)的抽取數(shù)據(jù)的抽取/清洗清洗/整合整合數(shù)據(jù)源層數(shù)據(jù)源層安全生產分析營銷分析財務績效分析電網(wǎng)運行分析設備生產分析人

12、力資源分析項目分析物資分析綜合統(tǒng)計分析電網(wǎng)運行電力市場分析人力資源項目電力市場營銷物資綜合統(tǒng)計網(wǎng)省電力公司數(shù)據(jù)倉庫邏輯架構網(wǎng)省電力公司數(shù)據(jù)倉庫邏輯架構數(shù)據(jù)應用分析通過企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫及數(shù)據(jù)集市提供數(shù)據(jù)支持，并通過前端展示層將分析的結果用合適直觀的方法展現(xiàn)給最終用戶 21數(shù)據(jù)倉庫能力藍圖數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫倉庫集中整合集中整合信息描述信息描述數(shù)據(jù)移動數(shù)據(jù)移動分析展現(xiàn)分析展現(xiàn)質量保障質量保障高級應用高級應用提供多維分析能力，使得用戶能夠把一個實體的多項重要屬性定義為多個維度進行深入分析，并能對不同維度值的數(shù)據(jù)進行比較；同時，還需具備數(shù)據(jù)挖掘能力，幫助業(yè)務分析人員在現(xiàn)有數(shù)據(jù)中識別數(shù)據(jù)的模式，針對整個企業(yè)的狀況

13、和未來發(fā)展作出較完整、合理、準確的分析和預測，從復雜難懂的數(shù)據(jù)中發(fā)掘出指引企業(yè)發(fā)展需要的路徑提供標準的報表和圖表功能來幫助不同管理層人員做出正確決策；針對具體分析應用建立數(shù)據(jù)集市為前端提供高效的數(shù)據(jù)查詢和分析服務為了方便整個數(shù)據(jù)倉庫保存信息的管理，需要具備強大的元數(shù)據(jù)管理功能，以實現(xiàn)各類技術術語與流程在企業(yè)內部的統(tǒng)一定義通過數(shù)據(jù)倉庫，使得數(shù)據(jù)按照業(yè)務主題進行存儲，完成對分散數(shù)據(jù)的整合工作，形成企業(yè)內部“唯一事實”提供較強的數(shù)據(jù)抽取、轉換與加載能力：能夠高效地將前端業(yè)務分析所需要的各類數(shù)據(jù)移動到數(shù)據(jù)倉庫內，根據(jù)預先制定的業(yè)務規(guī)則對數(shù)據(jù)進行處理轉換使其符合目標數(shù)據(jù)格式，并根據(jù)前端展現(xiàn)需求提供高性能

14、數(shù)據(jù)加載機制數(shù)據(jù)倉庫應該具備完善的數(shù)據(jù)質量管理機制，確保企業(yè)內部數(shù)據(jù)的一致性與準確性，提升數(shù)據(jù)倉庫分析結果的可信性22數(shù)據(jù)應用的業(yè)務目標數(shù)據(jù)應用的業(yè)務目標根據(jù)對國際先進電力企業(yè)的研究，數(shù)據(jù)應用工作可以通過提高四項能力（即電網(wǎng)安全運營管理、電力營銷及服務、財務績效分析和資源計劃及決策）來促進電網(wǎng)的業(yè)務發(fā)展。提高電力營銷管理及服務電力營銷管理及服務能力通過對用電量、電費、電價的分析，提高電量的需求預測能力、價格制定能力全面了解用電戶的電力消費和繳費情況，幫助制定相關的用電政策和服務措施.分析營銷手段及效果，提升營銷策略的有效性提高電網(wǎng)安全運營管理電網(wǎng)安全運營管理能力通過對設備和電網(wǎng)的運行狀況、檢修

15、、缺陷、事故的及時準確掌握，提高設備和電網(wǎng)的監(jiān)控管理能力，科學管理電網(wǎng)設備資源；通過對安全人身傷亡事故的分析，提高事故管理和防范能力提高財務績財務績效分析效分析能力反映企業(yè)單位的財務成果；指導企業(yè)單位降低成本和費用，增加收入；充分利用資金，創(chuàng)造好的經濟水平員工績效分析，從組織和個人兩個層面為績效管理提供支撐依據(jù)。提高資源計劃及決資源計劃及決策策能力完善報表管理，為領導及時提供全面的關鍵業(yè)務信息。通過國網(wǎng)業(yè)務運行狀態(tài)的分析和監(jiān)控，提高信息預測能力，為領導的科學決策提供保證，電網(wǎng)用戶前臺業(yè)務人員后臺管理人員決策領導數(shù)據(jù)分析應用的業(yè)務目標 通過構建四項能力來促進網(wǎng)省電力業(yè)務的發(fā)展23數(shù)據(jù)分析應用基本

16、涵蓋了網(wǎng)省電力所有業(yè)務數(shù)據(jù)范圍安全生產分析安全生產分析設備生產分設備生產分析析財務績效分析財務績效分析電網(wǎng)運行分析電網(wǎng)運行分析電力市場分析電力市場分析營銷分析營銷分析人力資源分析人力資源分析物資管理分析物資管理分析項目建設分析項目建設分析業(yè)務監(jiān)控電量電費電價分析銷售分析市場開發(fā)分析需求預測營銷分析線損信息分析客戶服務分析機構構成分析定員定崗分析人員組成分析工資分析教育培訓分析績效考核報表與信息查詢銷售分析物資收入經濟分析物資消耗經濟分析物資庫存經濟分析分析預算超時限分析市場信息分析建設情況分析投資情況分析投產效果分析分析與國網(wǎng)公司生產建設過程中發(fā)生的各類人身傷亡事故相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計 設備構成分析

17、設備動態(tài)信息分析設備檢修分析設備缺陷分析設備試驗分析財務指標資金分析成本分析利潤和收益分析負荷分析電壓質量分析電量平衡分析網(wǎng)損分析無功補償分析電網(wǎng)保護設備分析交易量分析交易費用分析電力價格分析市場需求預測綜合分析綜合分析計劃統(tǒng)計計劃統(tǒng)計生產經營指標分析用電營業(yè)指標分析電網(wǎng)運行產品成本、銷售收入和利潤電網(wǎng)建設安全指標24公司領導公司領導財務人員財務人員生產人員生產人員計劃人員計劃人員調度人員調度人員人資部門人員人資部門人員項目管理人員項目管理人員科信管理人員科信管理人員物資管理人員物資管理人員營銷人員營銷人員電力交易人員電力交易人員網(wǎng)省電力各層次用戶通過數(shù)據(jù)分析應用而受益25保證設備綜合信息的完

18、保證設備綜合信息的完整性和歷史性整性和歷史性從橫向確保完整性：設備運行的情況設備消耗的水、煤、氣記錄設備運行的可靠性記錄記錄設備的測試信息。從縱向確保歷史性：當期上期歷史同期歷年情況。設備管理監(jiān)控人員設備管理監(jiān)控人員/后臺管理人員后臺管理人員數(shù)據(jù)整合支持數(shù)據(jù)整合支持統(tǒng)一設備視圖統(tǒng)一設備視圖設備臺帳信息 設備檢修設備測試設備故障設備運行設備消耗設備事故設備環(huán)境設備可靠性其他信息(ODS)數(shù)據(jù)倉庫ODS保障數(shù)據(jù)的時實可訪問性數(shù)據(jù)倉庫保障數(shù)據(jù)的歷史性統(tǒng)一信息視圖提供了快速訪問主題全面信息的能力某電力設備某電力設備26數(shù)據(jù)倉庫建設策略比較數(shù)據(jù)倉庫建設策略比較l 重復的ETL發(fā)開和數(shù)據(jù)整合，人力資源浪費

19、l 重復的ETL工具，前端分析工具，數(shù)據(jù)倉庫平臺軟件的購買。l 各自的數(shù)據(jù)模型設計，集市之與集市之間潛在的新一輪數(shù)據(jù)整合需求。l 無豐富的企業(yè)全面業(yè)務數(shù)據(jù)支撐，無法提供跨系統(tǒng)的業(yè)務分析能力l 集市各自的指標定義，在企業(yè)層面，容易出現(xiàn)不一致l 不符合一體化平臺建設要求l 形成企業(yè)范圍內統(tǒng)一信息視圖l 建設統(tǒng)一、可重用的ETL流程l ETL工具，前端分析工具、數(shù)據(jù)倉庫平臺單次采購和開發(fā)，有效降低TCOl 豐富的企業(yè)全面業(yè)務數(shù)據(jù)支撐，領導以及業(yè)務人員能夠得到更加豐富的數(shù)據(jù)l 各業(yè)務部門可根據(jù)自身需求在統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉庫平臺上建設更深層次的高級數(shù)據(jù)分析應用l 建設元數(shù)據(jù)管理機制實現(xiàn)企業(yè)內術語理解一致l 建設

20、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機制，提升數(shù)據(jù)質量推薦推薦實現(xiàn)方法實現(xiàn)方法I業(yè)務部門單獨建立各自數(shù)據(jù)集市，業(yè)務部門單獨建立各自數(shù)據(jù)集市，無企業(yè)層面的統(tǒng)一的規(guī)化和協(xié)調無企業(yè)層面的統(tǒng)一的規(guī)化和協(xié)調實現(xiàn)方法實現(xiàn)方法II信息部門牽頭統(tǒng)一建設企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫信息部門牽頭統(tǒng)一建設企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)級數(shù)據(jù)模型建設目標與方法企業(yè)級數(shù)據(jù)模型建設目標與方法28企業(yè)級概念企業(yè)級概念數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型企業(yè)級邏輯企業(yè)級邏輯數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型企業(yè)企業(yè)主題主題主題邏輯主題邏輯數(shù)數(shù)據(jù)模型據(jù)模型物理物理數(shù)據(jù)模數(shù)據(jù)模型型指導指導細化細化概念數(shù)據(jù)模型概念數(shù)據(jù)模型邏輯數(shù)據(jù)模型邏輯數(shù)據(jù)模型物理數(shù)據(jù)模型物理數(shù)據(jù)模型轉換轉換當前已有成果當前已有成果在相當長的時間內在

21、相當長的時間內，還需要做的事情，還需要做的事情數(shù)據(jù)模型建立過程29數(shù)據(jù)集市層數(shù)據(jù)集市層八大業(yè)務應用數(shù)據(jù)和其它外部數(shù)據(jù)八大業(yè)務應用數(shù)據(jù)和其它外部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫層數(shù)據(jù)倉庫層數(shù)據(jù)源層數(shù)據(jù)源層直接滿足上層數(shù)據(jù)分析應用要求查詢的高效性和有針對性高度聚合，一般無明細從技術而言是星型模式數(shù)據(jù)分析模型數(shù)據(jù)分析模型主題1主題2主題n基于主題域側重于對企業(yè)范圍內數(shù)據(jù)進行整合明細數(shù)據(jù)與聚合數(shù)據(jù)共享從技術而言是3NF模式數(shù)據(jù)倉庫模型數(shù)據(jù)倉庫模型數(shù)據(jù)模型在數(shù)據(jù)倉庫架構中所處的位置數(shù)據(jù)模型在數(shù)據(jù)倉庫架構中所處的位置30企業(yè)級概念數(shù)據(jù)建模目的主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題主題業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)

22、數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分類數(shù)據(jù)分類企業(yè)級概念數(shù)據(jù)建模的目標在于識別網(wǎng)省電力業(yè)務主要數(shù)據(jù)主題并根據(jù)各個數(shù)據(jù)主題間的邏輯關系劃分其所屬數(shù)據(jù)主題域數(shù)據(jù)主題域。數(shù)據(jù)主題域集中反映了某方面的業(yè)務內容，通常是同類或關聯(lián)關系較為緊密的數(shù)據(jù)主題的集合（如，設備主題包括了設備臺帳、設備運行相關事件等多個數(shù)據(jù)主題）。數(shù)據(jù)主題數(shù)據(jù)主題是任何可以區(qū)分的人、地點、事情、事件或概念，信息圍繞它來保存。屬性是實體的特性或數(shù)據(jù)字段。 數(shù)據(jù)主題域是數(shù)據(jù)倉庫主題建模的基礎，通過細化數(shù)據(jù)主題域即可建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫模型

23、。統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉庫模型是網(wǎng)省電力公司數(shù)據(jù)倉庫進行數(shù)據(jù)整合和集成的重要基礎。31企業(yè)級概念數(shù)據(jù)建模方法l 數(shù)據(jù)主題梳理數(shù)據(jù)主題梳理 通過仔細分析網(wǎng)省電力公司各類業(yè)務系統(tǒng)詳細說明，IT咨詢組從中梳理出網(wǎng)省電力公司業(yè)務所產生和需要的主要數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)主題清單，這些數(shù)據(jù)主要包括主數(shù)據(jù)和事物數(shù)據(jù)兩部分：主數(shù)據(jù)是指客戶、供應商、設備臺帳等，而事務數(shù)據(jù)是指網(wǎng)省電力具體業(yè)務運營所產生的各種事務型數(shù)據(jù)，例如設備檢測數(shù)據(jù)、調度交易數(shù)據(jù)等。l 數(shù)據(jù)主題域設計數(shù)據(jù)主題域設計 根據(jù)分析整理得到的數(shù)據(jù)主題清單，并結合這些數(shù)據(jù)的特點和網(wǎng)省電力具體業(yè)務關注點即可歸納抽像出數(shù)據(jù)主題域。主題域集中反映了主題相關的所有業(yè)務內容，通常是

24、同類或關聯(lián)關系較為緊密的數(shù)據(jù)主題集合業(yè)務系統(tǒng)詳業(yè)務系統(tǒng)詳細說明細說明數(shù)據(jù)梳理數(shù)據(jù)主題清數(shù)據(jù)主題清單單歸納整理數(shù)據(jù)主題域數(shù)據(jù)主題域32數(shù)據(jù)主題域劃分安全安全客戶客戶產品產品設備設備電網(wǎng)電網(wǎng)財務財務資產資產物資物資項目項目人員與組織人員與組織綜合管理綜合管理事故信息事故損失安全記錄客戶基本信息客戶信用客戶電價客戶表計信息客戶變更客戶消費電能客戶帳單客戶負荷客戶繳費客戶產品訂購客戶服務產品基本信息產品價格產品質量保障服務流程定義設備臺帳設備運行設備檢修設備測試設備消耗設備環(huán)境設備故障設備可靠性電力成本電力價格電網(wǎng)結構電力調度電量交易電力市場預測科目銀行憑證會計帳簿財務報表資產卡片資產形成資產租賃資產

25、借用資產變更資產調撥資產報廢清產核資資產折舊投融資資產報表物資編碼物資分類物資供應庫存信息出入庫管理項目基本信息項目計劃信息項目設計信息項目管理信息設備材料信息竣工決算信息投產成果信息需求信息費用信息合同信息招投標信息業(yè)績信息職位信息調動信息獎懲信息培訓信息社保繳納勞保領用外事信息人員基本信息薪酬福利信息社會保險信息勞動保障信息組織機構信息法律國際任務同業(yè)對標審計信息紀檢監(jiān)察計劃統(tǒng)計服務質量考核服務績效分析33數(shù)據(jù)主題域詳細解釋安全安全安全主題域用于描述公司運營過程中的人身事故、電網(wǎng)事故和安全損失等信息客戶客戶客戶主題域主要由客戶的基本信息、計費繳費信息、客戶服務信息等組成產品產品產品主題描述

26、國網(wǎng)公司提供的電能、熱能與國網(wǎng)公司所提供服務的描述與價格信息以及與服務質量、服務效果相關的各類記錄設備設備設備主數(shù)據(jù)用于描述企業(yè)發(fā)電、輸電、配電、供電四大類在網(wǎng)運行設備資源、運行和調度信息、測試、破壞和環(huán)境等信息電網(wǎng)電網(wǎng)電網(wǎng)主題域包含了市場的電力價格、預測相關信息，網(wǎng)間、電廠電網(wǎng)的交易信息，以及電力調度中設備產生的相關數(shù)據(jù)財務財務財務主題域描述了財務的核算、預算、固定資產、資金數(shù)據(jù)以及會計賬目等相關數(shù)據(jù)資產資產資產主題域描述了與國網(wǎng)公司各類有形/無形、金融/非金融資產相關的各類信息物資物資物資主題域描述了與國網(wǎng)公司的物資與物資管理相關的各類信息項目項目項目主數(shù)據(jù)表達了基建項目、跨區(qū)電網(wǎng)項目、投

27、資項目、大修項目、技改項目、科技項目、用戶項目和信息化項目的全生命周期的信息人員與組織人員與組織人員與組織主題域用于描述公司業(yè)務活動中人和組織結構信息綜合管理綜合管理綜合管理主題域描述同業(yè)對標、計劃統(tǒng)計、審計、法律、紀檢、國際任務信息34概念邏輯模型35主題域概念模型產品產品客戶客戶安全安全設備設備36主題域概念模型（續(xù)1）物資物資電網(wǎng)電網(wǎng)資產資產財務財務37主題域概念模型（續(xù)2）綜合管理綜合管理項目項目人員與組織人員與組織38數(shù)據(jù)建模一步工作：在概念模型基礎上，進行國網(wǎng)公司企業(yè)級邏輯數(shù)據(jù)模型的建設安全安全客戶客戶企業(yè)級邏輯數(shù)據(jù)模型包含企業(yè)級邏輯數(shù)據(jù)模型包含近千個近千個業(yè)務實體及其復雜的關系業(yè)

28、務實體及其復雜的關系巨大的挑戰(zhàn)！巨大的挑戰(zhàn)！企業(yè)級概念數(shù)據(jù)模型企業(yè)級概念數(shù)據(jù)模型細化細化企業(yè)級邏輯數(shù)據(jù)模型企業(yè)級邏輯數(shù)據(jù)模型*企業(yè)級邏輯數(shù)據(jù)模型的建設應該以數(shù)據(jù)倉庫建設為線索，是數(shù)據(jù)企業(yè)級邏輯數(shù)據(jù)模型的建設應該以數(shù)據(jù)倉庫建設為線索，是數(shù)據(jù)倉庫建設的重要工作之一倉庫建設的重要工作之一示例數(shù)據(jù)中心建設目標和架構40國網(wǎng)數(shù)據(jù)中心整體建設目標體系電網(wǎng)安全管理能力營銷管理與服務能力財務績效分析能力資源計劃決策能力數(shù)據(jù)應用數(shù)據(jù)應用安全生產分析安全生產分析財務績效分析財務績效分析營銷分析營銷分析電網(wǎng)運行分析電網(wǎng)運行分析設備生產分析設備生產分析人力資源分析人力資源分析計劃統(tǒng)計計劃統(tǒng)計物資管理分析物資管理分析電

29、力市場分析電力市場分析項目建設分析項目建設分析41綜合決策綜合決策 綜合國網(wǎng)業(yè)務指標綜合國網(wǎng)業(yè)務指標 建立數(shù)學模型，綜合預測建立數(shù)學模型，綜合預測 完善關鍵績效指標考核等應用完善關鍵績效指標考核等應用 制定策略，指導業(yè)務實踐制定策略，指導業(yè)務實踐 綜合決策綜合決策 套裝軟件內緊密耦合的專業(yè)分析套裝軟件內緊密耦合的專業(yè)分析 通用平臺專業(yè)分析通用平臺專業(yè)分析 跨平臺的專業(yè)分析跨平臺的專業(yè)分析 .專業(yè)分析專業(yè)分析績效績效預測預測指標指標挖掘挖掘人力人力生產生產財務財務 套裝軟件業(yè)務基礎數(shù)據(jù)整合套裝軟件業(yè)務基礎數(shù)據(jù)整合 在套裝軟件內部完成在套裝軟件內部完成 非套裝軟件業(yè)務在通用平臺非套裝軟件業(yè)務在通用

30、平臺 整合完成整合完成 交換數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)基礎數(shù)據(jù)整合基礎數(shù)據(jù)整合層次層次：決策層：決策層內容內容: 指標衡量指標衡量層次層次：管理：管理層層內容內容: 專業(yè)分析專業(yè)分析綜合分析綜合分析物質物質項目項目設備設備計劃計劃國際合作國際合作營銷營銷招投標招投標 營銷分析營銷分析 生產分析生產分析 人力人力分析分析財務財務分析分析物質物質分析分析項目項目分析分析設備設備分析分析計劃計劃分析分析數(shù)據(jù)中心整體建設目標體系在應用架構上的分解數(shù)據(jù)中心整體建設目標體系在應用架構上的分解42基于通用平臺實現(xiàn)套裝軟件營銷系統(tǒng)生產系統(tǒng) EDW-ODS企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫通用平臺前端通用平臺前端集集市市集集市市集

31、集市市集集市市前端集市層數(shù)據(jù)倉庫層ODS源系統(tǒng)lDW中應用國網(wǎng)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)標準；l整合后的數(shù)據(jù)通過開放平臺前端進行分析和展現(xiàn)；風險風險可擴展性較好，適應未來應用需求的增長有利于企業(yè)級數(shù)據(jù)模型的建立有利于系統(tǒng)間共享信息的統(tǒng)一信息視圖建立43數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)架構數(shù)據(jù)訪問功能和方式45主要數(shù)據(jù)訪問功能名稱名稱功能功能描述描述報表實現(xiàn)預定義和用戶自定義報表功能通過報表工具實現(xiàn)預定義報表的自動生成和分發(fā)，并能夠靈活的實現(xiàn)用戶自定義報表的功能。即席查詢進行準實時的業(yè)務查詢通常即席查詢的功能會涉及準實時的業(yè)務信息，可以由ODS區(qū)提供此類應用，通過即席查詢工具，不需要非常專業(yè)的SQL知識即可完成業(yè)務信息的

32、即席查看。聯(lián)機分析利用OLAP分析手段實現(xiàn)多維度的交叉分析利用OLAP分析工具，配合設計良好的OLAP數(shù)據(jù)模型，可以完成業(yè)務人員對業(yè)務的分析需求。聯(lián)機分析的手段包括各種圖形和表格的表現(xiàn)，以及在其上進行的多維度的交叉分析，幫助用戶快速定位和解決問題。知識發(fā)現(xiàn)利用數(shù)據(jù)挖掘等知識發(fā)現(xiàn)技術實現(xiàn)特定的分析專題用戶獲取有用信息的能力體現(xiàn)了數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的價值，通過數(shù)據(jù)挖掘等高級統(tǒng)計分析技術，企業(yè)能夠將數(shù)據(jù)源中有價值的信息（知識）識別出來并建立模型，同時通過自動化或半自動化的工具進行分析。知識發(fā)現(xiàn)應用根據(jù)專題的不同可采用自頂向下或自底向上的方法，分別適應假設驗證和知識發(fā)現(xiàn)型的應用。46數(shù)據(jù)訪問類型、數(shù)據(jù)訪問復

33、雜度和用戶層次三者間的關系復 雜 分析數(shù)據(jù)訪問數(shù)據(jù)訪問復雜度復雜度簡 單 分析初 級 用戶有經驗的用戶報表報表數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析查詢查詢知識發(fā)現(xiàn)知識發(fā)現(xiàn)47數(shù)據(jù)訪問方式有限制的交互有限制的交互靈活的交互靈活的交互客戶端通過瀏覽器客戶端通過瀏覽器訪問數(shù)據(jù)訪問數(shù)據(jù) 靜態(tài)發(fā)布靜態(tài)發(fā)布靈活交互架構是能夠提供最豐富功能的最新架構。除了與有限制交互相似的功能外，靈活交互架構能夠生成包含嵌入式、可供交互、可執(zhí)行內容的報表。這些可交互內容允許用戶體驗到接近于客戶端/服務器模式工具開發(fā)的圖形界面使用感覺有限制的交互架構能夠讓用戶訪問實時數(shù)據(jù)。當用戶點擊鏈接來獲取報表的時候，系統(tǒng)允許用戶在一系列參數(shù)中選擇自己需要的

34、條件。這些HTML頁面（可能是靜態(tài)形式，也可能是互動形式）將被返回給Web服務器并展現(xiàn)給最終用戶靜態(tài)發(fā)布是最直觀的數(shù)據(jù)訪問架構形式，用戶可以通過點擊相關鏈接得到預先生成的報表。這些報表以HTML文件格式存放在Web服務器內。靜態(tài)發(fā)布的執(zhí)行架構僅由Web服務器和瀏覽器兩部分組成。報表通常是通過批量處理執(zhí)行產生的 數(shù)據(jù)訪問的實現(xiàn)方式是選擇和評價數(shù)據(jù)訪問工具的重要參考依據(jù),目前市場上主流的數(shù)據(jù)訪問實現(xiàn)方式分為兩種： 客戶端-分析服務-數(shù)據(jù)存儲 客戶端為IE流覽器的數(shù)據(jù)訪問 第二種數(shù)據(jù)訪問方式因為更容易部署和更少的維護成本，被廣泛的使用和形成行業(yè)標準第二種數(shù)據(jù)訪問方式因為更容易部署和更少的維護成本，被

35、廣泛的使用和形成行業(yè)標準開發(fā)過程組織49網(wǎng)省數(shù)據(jù)倉庫的演進方法是以數(shù)據(jù)倉庫網(wǎng)省數(shù)據(jù)倉庫的演進方法是以數(shù)據(jù)倉庫分析能力和數(shù)據(jù)整合能力的提高為主線分析能力和數(shù)據(jù)整合能力的提高為主線索索,提升數(shù)據(jù)管控能力提升數(shù)據(jù)管控能力,改進數(shù)據(jù)質量改進數(shù)據(jù)質量領導決策能力的提高領導決策能力的提高數(shù)據(jù)質量的改進數(shù)據(jù)質量的改進數(shù)據(jù)管理能力的提升數(shù)據(jù)管理能力的提升建立領導查詢系統(tǒng)挑選重要的主題進行數(shù)據(jù)倉庫建設提供聯(lián)機分析及綜合報表數(shù)據(jù)倉庫基本建成提供更全面的數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)展現(xiàn)可以對數(shù)據(jù)進行更深層次的挖掘網(wǎng)省數(shù)據(jù)中心建設演進方法網(wǎng)省數(shù)據(jù)中心建設演進方法50國網(wǎng)數(shù)據(jù)倉庫的總體實施策略是以降低風險為原則，通過試點建設積累經

36、驗，驗證方法，從而形成國網(wǎng)成熟的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型標準，數(shù)據(jù)管控方法和流程，數(shù)據(jù)倉庫體系架構。然后再大面積推廣。這樣可以保證整個國網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的建設在控、有序。推廣網(wǎng)省試點網(wǎng)省數(shù)據(jù)模型規(guī)劃,提供基于業(yè)務數(shù)據(jù)主題的高層數(shù)據(jù)邏輯模型和細節(jié)數(shù)據(jù)物理模型業(yè)務數(shù)據(jù)標準和代碼指標準確的建立設計數(shù)據(jù)倉庫技術架構制定數(shù)據(jù)標準管理及維護流程制定數(shù)據(jù)質量管理策略和方法數(shù)據(jù)按其敏感性、重要性建立一套完整的數(shù)據(jù)安全分級標準試點的建設試點的建設宣貫推廣宣貫推廣經驗驗證經驗驗證執(zhí)行督導執(zhí)行督導典型經驗典型經驗數(shù)據(jù)模型標準數(shù)據(jù)倉庫技術架構數(shù)據(jù)管理標準業(yè)務數(shù)據(jù)標準代碼指標標準采用試點先行，典型經驗指導的策略實行全國網(wǎng)范圍內的數(shù)據(jù)倉

37、庫建設采用試點先行，典型經驗指導的策略實行全國網(wǎng)范圍內的數(shù)據(jù)倉庫建設51數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)的人員和組織52數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)的階段、任務和流程計劃計劃分析分析設計設計開發(fā)開發(fā)測試測試部署部署項目管理項目管理培訓及運行支持培訓及運行支持復查期望目標復查期望目標定義方案藍圖評估現(xiàn)狀能力定義交付策略評估風險定義定義ETL功能、技功能、技術整合術整合設計開發(fā)執(zhí)行運行環(huán)境制定ETL、BI產品測試計劃制定UAT計劃開發(fā)BI前臺展現(xiàn)組件安裝開發(fā)執(zhí)行運行環(huán)境部署ETL、BI組件測試計劃完成產品測試完成UAT測試評估部署就緒條件完成數(shù)據(jù)轉換發(fā)布應用程序完成操作就緒測試完成性能測試ETL高層需求確高層需求確認認TTTTTTE

38、TL開發(fā)流程定義開發(fā)執(zhí)行運行環(huán)境需求定義報表詳細規(guī)范建立概念數(shù)據(jù)模型定義終端用戶訪問技術需求定義數(shù)據(jù)分析需求性能測試計劃建立邏輯數(shù)據(jù)模型建立物理數(shù)據(jù)模型完成組件測試在整個數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)過程中，非常關鍵的任務。需要設入較多的資源53計劃階段計劃階段計劃階段復查期望目標復查期望目標評估現(xiàn)狀能力評估現(xiàn)狀能力定義方案藍圖定義方案藍圖定義交付策略定義交付策略回顧愿景及業(yè)務目標回顧愿景及業(yè)務目標定義方案藍圖定義方案藍圖確認目標業(yè)務流程確認目標業(yè)務流程定義交付策略定義交付策略TTTT評定當前業(yè)務流程評定當前業(yè)務流程評定當前的評定當前的 能力、能力、性能、風險性能、風險 評定當前技術架構評定當前技術架構評定當前

39、應用程序評定當前應用程序評定當前組織架構評定當前組織架構評定元數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)管控評定元數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)管控評定當前支撐能力評定當前支撐能力應用解決方案應用解決方案 技術解決方案技術解決方案 業(yè)務流程變更業(yè)務流程變更解決方案解決方案 運維解決方案運維解決方案 定義開發(fā)策略定義開發(fā)策略定義試點策略定義試點策略定義測試策略定義測試策略定義部署策略定義部署策略定義元數(shù)據(jù)管理定義元數(shù)據(jù)管理定義數(shù)據(jù)管控策略定義數(shù)據(jù)管控策略54分析階段分析階段分析階段復查期望目標復查期望目標定義數(shù)據(jù)分析需求定義數(shù)據(jù)分析需求定義定義ETL高層需求高層需求TT建立概念數(shù)據(jù)模型建立概念數(shù)據(jù)模型定義開發(fā)、執(zhí)行、運定義開發(fā)、執(zhí)行、運行環(huán)境的具

40、體需求行環(huán)境的具體需求定義用戶對數(shù)據(jù)訪問定義用戶對數(shù)據(jù)訪問的技術需求的技術需求制定制定UAT測試計劃測試計劃制定產品測試計劃制定產品測試計劃制定性能測試計劃制定性能測試計劃評估風險評估風險55設計階段設計階段設計階段定義定義ETL功能技術整合功能技術整合方案高層需求方案高層需求定義報表詳細規(guī)范定義報表詳細規(guī)范TT建立邏輯數(shù)據(jù)模型建立邏輯數(shù)據(jù)模型制定技術架構及組裝制定技術架構及組裝測試計劃測試計劃設計開發(fā)、執(zhí)行、運設計開發(fā)、執(zhí)行、運行環(huán)境的準備行環(huán)境的準備56開發(fā)階段開發(fā)階段開發(fā)階段ETL開發(fā)流程開發(fā)流程BI前臺組件開發(fā)前臺組件開發(fā)TT建立物理數(shù)據(jù)模型建立物理數(shù)據(jù)模型ETL、報表組件測試計、報表

41、組件測試計劃劃開發(fā)、執(zhí)行、運行環(huán)開發(fā)、執(zhí)行、運行環(huán)境的準備境的準備57測試階段測試階段測試階段組件測試組件測試產品測試產品測試TT性能測試性能測試UAT測試測試確認組件測試周期確認組件測試周期編寫組件測試腳本編寫組件測試腳本發(fā)布組件測試環(huán)境發(fā)布組件測試環(huán)境 更新測試源數(shù)據(jù)更新測試源數(shù)據(jù) 執(zhí)行組件測試，并將測試通報錯誤及時修復執(zhí)行組件測試，并將測試通報錯誤及時修復確認產品測試周期確認產品測試周期編寫產品測試腳本編寫產品測試腳本發(fā)布產品測試環(huán)境發(fā)布產品測試環(huán)境 執(zhí)行產品測試，并將測試通報錯誤及時修復執(zhí)行產品測試，并將測試通報錯誤及時修復 確認性能測試周期確認性能測試周期編寫性能測試腳本編寫性能測試

42、腳本發(fā)布性能測試環(huán)境發(fā)布性能測試環(huán)境 執(zhí)行性能測試，并將測試通報錯誤及時修復執(zhí)行性能測試，并將測試通報錯誤及時修復 58部署階段部署階段部署階段評估部署就緒條件評估部署就緒條件 完成數(shù)據(jù)轉換完成數(shù)據(jù)轉換TT完成部署就緒測試完成部署就緒測試發(fā)布應用發(fā)布應用評估應用程序是否就緒評估技術架構及基礎架構是否就緒評估應用程序是否就緒評估技術架構及基礎架構是否就緒 評估部署站點是否部署就緒評估部署站點是否部署就緒 評估國家電網(wǎng)最終用戶人員是否就緒并已培訓完成評估國家電網(wǎng)最終用戶人員是否就緒并已培訓完成 制定偶發(fā)性事件處理機制制定偶發(fā)性事件處理機制 列出部署就緒每一階段檢查點列出部署就緒每一階段檢查點 準備

43、數(shù)據(jù)轉換就緒動作準備數(shù)據(jù)轉換就緒動作準備轉換所需正式數(shù)據(jù)；清洗數(shù)據(jù)；創(chuàng)建數(shù)據(jù)備份準備轉換所需正式數(shù)據(jù)；清洗數(shù)據(jù)；創(chuàng)建數(shù)據(jù)備份執(zhí)行數(shù)據(jù)轉換動作執(zhí)行數(shù)據(jù)轉換動作驗證轉換后的數(shù)據(jù)驗證轉換后的數(shù)據(jù)執(zhí)行部署測試執(zhí)行部署測試驗證操作結果驗證操作結果錯誤修復；管理及服務支持能力就緒錯誤修復；管理及服務支持能力就緒確認操作就緒驗證完成確認操作就緒驗證完成通知部署、開發(fā)及上線實施團隊通知部署、開發(fā)及上線實施團隊數(shù)據(jù)中心功能展示財務杜邦專業(yè)分析FI業(yè)務管理模塊業(yè)務管理模塊財務ERP業(yè)務管理模塊總共有7個分析主題；應用到的分析查詢共有75個；BW分析模型8個；用到的源系統(tǒng)分為2類：ECC P800和外部平面文件；數(shù)據(jù)源總共有11個：財務管理ERP高級分析應用ERP業(yè)務運行指標杜邦財務分析體系地市公司對標指標總賬應收應付固定資產貸款業(yè)務量統(tǒng)計憑證錯誤率分析預制憑證完成情況財務開放記賬期間查看包含了13份報表，25個分析查詢，2個數(shù)據(jù)源。 杜邦財務分析體系詳細地為用戶或決策者提供了陜西省電力公司本部、物資公司、信通公司及各地市公司的所有財務狀況數(shù)據(jù)信息的綜合性分析平臺，用戶通過它就可以對各公司的月度財務狀況及年度財務總結都有一個全面的掌