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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理部 邢建海 2015-4-16工作匯報敬畏生命 關(guān)注安全 監(jiān)管并重 落實責(zé)任目錄1、2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本情況2、主要問題和不足3、主要原因分析4、2015年工作部署一、2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本情況為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在局安全生產(chǎn)管理手冊、施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖集的基礎(chǔ)上,編制了安全達(dá)標(biāo)示范工程創(chuàng)建活動指南,指導(dǎo)“安全達(dá)標(biāo)示范工程“創(chuàng)建活動的開展。1指南共包括項目主要管理崗位安全職責(zé)達(dá)標(biāo)、主要管理活動達(dá)標(biāo)及主要安全設(shè)施達(dá)標(biāo)三部分內(nèi)容,33個表單。6月份,在局2014年第一次安全總監(jiān)例會上進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)。2一、2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基

2、本情況2014年完成“安全達(dá)標(biāo)示范工程”立項33個,截至去年底共立項55個,分布在16個公司、20個地區(qū)(4個直轄市、2個自治區(qū)、14個省份)及韓國(1個項目),覆蓋了局絕大部分公司和施工區(qū)域。3“安全達(dá)標(biāo)示范工程”在各公司分布情況(表1)“安全達(dá)標(biāo)示范工程”在各區(qū)域分布情況(表2)一、2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本情況“安全達(dá)標(biāo)示范工程”立項分布情況-各公司“安全達(dá)標(biāo)示范工程”立項分布情況-各區(qū)域一、2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本情況局結(jié)合各類安全檢查、區(qū)域項目觀摩活動,對公司、項目開展“安全達(dá)標(biāo)示范工程”進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。4510月份,局組織首次“安全達(dá)標(biāo)示范工程”驗收工作,共有7個項目

3、通過驗收(部分項目過程資料缺失,失去驗收機(jī)會,已驗收項目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不高),并總結(jié)、推廣部分優(yōu)秀項目創(chuàng)建經(jīng)驗(大連公司哈爾濱銀泰城、總承包公司浦東商務(wù)中心)。一、2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本情況有很多管理人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求還不了解,在工作中遇到問題時,還在憑經(jīng)驗、習(xí)慣來處理(首先應(yīng)查看標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程開展管理活動); 通過檢查情況來看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)效果與預(yù)期相差甚遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在:1“安全達(dá)標(biāo)示范工程”系統(tǒng)管理成果還太少,局部管理亮點也不多(非示范工程可以開展2-3個活動,全局總結(jié)提煉成系統(tǒng)成果,下半年匯總)。2二、主要問題和不足1項目部對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

4、化的目的、重要性認(rèn)識不足,工作中長期形成的所謂“經(jīng)驗或習(xí)慣性做法”阻礙標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn);2公司宣貫、指導(dǎo)不力,未有效發(fā)揮監(jiān)督、引領(lǐng)職能;3局推進(jìn)措施不夠健全,安全生產(chǎn)管理手冊中部分業(yè)務(wù)管理要求尚待完善(建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化收集渠道和改進(jìn)機(jī)制,及時收集、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建議,針對發(fā)現(xiàn)的實際問題,定期進(jìn)行調(diào)整 )。三、主要原因分析1、工作目標(biāo) 打造出2-3個能夠代表行業(yè)安全管理最高水平并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“安全達(dá)標(biāo)示范工程”。四、2015年工作部署4月上旬,全局征集修訂建議4月中下旬,組織專家對建議進(jìn)行分析,確定修訂范圍、要點5月初,開展修訂工作初稿修訂完成,局標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會統(tǒng)一組織評審進(jìn)一步修改完善,6月下旬,

5、完成發(fā)布工作2、修訂局安全生產(chǎn)管理手冊征集建議專家論證修訂評審發(fā)布四、2015年工作部署上半年,將在全局范圍內(nèi)宣貫總承包公司浦東商務(wù)中心工程成功經(jīng)驗和做法(“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動典型經(jīng)驗宣貫計劃),通過優(yōu)秀經(jīng)驗宣貫、互動交流等方式,進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)、答疑解惑,為各單位開展“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。(1)“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動典型經(jīng)驗宣貫四、2015年工作部署3、推進(jìn)“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動典型經(jīng)驗宣貫計劃(表3)四、2015年工作部署4月份,局將新立項一批“安全達(dá)標(biāo)示范工程”,各示范工程自立項通過一周內(nèi),啟動創(chuàng)建活動。(2)立項四、

6、2015年工作部署各公司應(yīng)按照安全達(dá)標(biāo)示范工程過程考核評價表(CSCEC8B-SP-B10325),對示范工程進(jìn)行過程檢查,具體檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評價表。局將結(jié)合各類安全檢查,對各單位創(chuàng)建過程相關(guān)活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。局和公司均應(yīng)建立示范工程的動態(tài)管理表(“安全達(dá)標(biāo)示范工程”動態(tài)管理表),各公司和示范工程負(fù)責(zé)填報并每季度逐級上報局安全生產(chǎn)管理部。(3)檢查及驗收四、2015年工作部署“安全達(dá)標(biāo)示范工程”動態(tài)管理表(表4)“安全達(dá)標(biāo)示范工程”動態(tài)管理表(表4)四、2015年工作部署局根據(jù)各示范工程施工進(jìn)度,制定驗收計劃(2015年“安全達(dá)標(biāo)示范工程”驗收計劃),將及時組織驗收工作。2

7、015年“安全達(dá)標(biāo)示范工程”驗收計劃(表5)計劃驗收時間下半年四、2015年工作部署示范工程創(chuàng)建項目和公司,應(yīng)該結(jié)合項目實際,積極地將局內(nèi)、行業(yè)內(nèi)相關(guān)創(chuàng)新成果(安全生產(chǎn)管理科技創(chuàng)新推廣應(yīng)用技術(shù)清單)應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中,各示范工程還應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新意識,通過安全管理和科技創(chuàng)新建議征集等活動,調(diào)動全員參與安全創(chuàng)新的積極性。各示范工程須完成不得少于2項有推廣價值的安全管理創(chuàng)新、安全科技創(chuàng)新成果應(yīng)用,提高示范工程的科技含量,實現(xiàn)本質(zhì)安全。(4)加強(qiáng)安全管理和科技創(chuàng)新,提高示范工程科技含量四、2015年工作部署年內(nèi),局將努力打造出2-3個能夠代表行業(yè)安全管理最高水平并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“安全達(dá)標(biāo)示范工程”(

8、創(chuàng)建行業(yè)安全管理先進(jìn)水平重點工程清單)。四、2015年工作部署今年,局將安全達(dá)標(biāo)這項工作跟安全管理、安全科技創(chuàng)新結(jié)合起來,充分發(fā)揮科技對安全監(jiān)管工作的支撐作用,建立先進(jìn)的安全管理技術(shù)和安全管理手段的清單,引導(dǎo)各單位在達(dá)標(biāo)示范工程中推廣應(yīng)用,以提高科技含量和含金量,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。安全生產(chǎn)管理科技創(chuàng)新推廣應(yīng)用技術(shù)介紹四、2015年工作部署安全生產(chǎn)管理科技創(chuàng)新推廣應(yīng)用技術(shù)清單(表6)四、2015年工作部署 手持機(jī)安全巡檢系統(tǒng)局?jǐn)M在今年推行以RFID(無線射頻識別)技術(shù)為基礎(chǔ)的手持機(jī)安全巡檢系統(tǒng)。四、2015年工作部署1安全檢查工具-手持機(jī)安全巡檢系統(tǒng)使用流程表 手持機(jī)安全巡檢系統(tǒng)四、2015年工

9、作部署1安全管理人員攜帶手持終端對現(xiàn)場進(jìn)行巡查用手持終端對違規(guī)行為拍照上傳并對違章人員進(jìn)行身份識別用手持終端對工地各場所掛帶芯片的智能標(biāo)簽進(jìn)行識別,對不符合規(guī)定的場所拍照上傳巡檢人員在手持終端輸入記錄信息平臺信息平臺信息傳輸?shù)叫畔⑵脚_,管理人員作出相應(yīng)處理。手持終端界面手持終端界面手持終端手持終端智能標(biāo)簽智能標(biāo)簽違章行為和不合安全規(guī)定的場所可以得到實時記錄,有利于責(zé)任到人,及時整改。施工場地布置、現(xiàn)場材料堆放傳統(tǒng)做法與應(yīng)用BIM技術(shù)對比表四、2015年工作部署 BIM應(yīng)用技術(shù)(一種多維模型信息集成技術(shù),可以使參與方在模型(數(shù)(一種多維模型信息集成技術(shù),可以使參與方在模型(數(shù)字虛擬表現(xiàn)的真實建筑

10、物環(huán)境)中操作信息和信息中操作模型,從而實現(xiàn)在建字虛擬表現(xiàn)的真實建筑物環(huán)境)中操作信息和信息中操作模型,從而實現(xiàn)在建筑全生命周期內(nèi)提高工作效率和質(zhì)量,以及減少錯誤和風(fēng)險的目標(biāo)。筑全生命周期內(nèi)提高工作效率和質(zhì)量,以及減少錯誤和風(fēng)險的目標(biāo)。-施工場地布置、現(xiàn)場材料堆放2施工現(xiàn)場防火布置傳統(tǒng)做法與應(yīng)用BIM技術(shù)對比表四、2015年工作部署 BIM應(yīng)用技術(shù)-施工現(xiàn)場防火布置2施工現(xiàn)場動火作業(yè)的監(jiān)管傳統(tǒng)做法與應(yīng)用BIM技術(shù)對比表BIM技術(shù)還可應(yīng)用在安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計、危險區(qū)域示警及應(yīng)急疏散模擬等方面四、2015年工作部署 BIM應(yīng)用技術(shù)-施工現(xiàn)場動火作業(yè)的監(jiān)控2BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用(點擊播放)四、

11、2015年工作部署四、2015年工作部署 全集成升降防護(hù)平臺3四、2015年工作部署 盤扣式支撐架41連接盤;2扣接頭插銷;3水平桿桿端扣接頭;4-水平桿;5斜桿;6斜桿桿端扣接頭;7立桿四、2015年工作部署四、2015年工作部署 承插型鍵槽式鋼管模板支架5四、2015年工作部署 電動橋式腳手架6圖2電動橋式腳手架示意圖 圖3電動橋式腳手架透視圖四、2015年工作部署四、2015年工作部署 帶荷載報警爬升料臺7四、2015年工作部署帶荷載報警爬升料臺操作示意圖四、2015年工作部署 懸吊式機(jī)電風(fēng)管安裝平臺施工技術(shù)8懸吊風(fēng)管安裝平臺施工操作示意圖四、2015年工作部署四、2015年工作部署 可

12、重復(fù)使用懸挑腳手架預(yù)埋環(huán)9圖2 板面安裝完成圖3 懸挑架安裝完成圖1 可重復(fù)使用懸挑腳手架預(yù)埋環(huán)構(gòu)造四、2015年工作部署臨時照明采用碘鎢燈與LED燈技術(shù)安全性能對比表四、2015年工作部署 臨時照明采用LED燈代替碘鎢燈技術(shù)10四、2015年工作部署 智能化整體頂升模架11四、2015年工作部署智能化整體頂升模架效果圖四、2015年工作部署 巨型鋼柱操作平臺12四、2015年工作部署圖1 鋼結(jié)構(gòu)操作平臺效果圖圖2 平臺上掛的方式固定四、2015年工作部署圖1 平臺內(nèi)部設(shè)置翻版圖2 平面一側(cè)開口呈U型,U型連接處四、2015年工作部署我們重視科技創(chuàng)新在安全達(dá)標(biāo)示范工程中的應(yīng)用,不僅只是實現(xiàn)今年2-3個行業(yè)領(lǐng)先的達(dá)標(biāo)示范(科技型、創(chuàng)新性)工程目標(biāo),也是改變安全監(jiān)管的方式,從源頭采用更多的技術(shù)手段來開展監(jiān)管工作。(局、公司各類會議、活動成果交流)為深入推進(jìn)安全創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量,2015年,局將重點推動省級安全文明工地、AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)優(yōu)工作

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