公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司員工在經(jīng)營活動中的人身安全和設(shè)施安全，進(jìn)一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下：安全管理： 落實(shí)“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。監(jiān)督、檢查、考核公司安全管理體系運(yùn)行和安全生產(chǎn)全過程的管理、監(jiān)督與考核，確保安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對公司各部門安全生產(chǎn)控制效果進(jìn)行評價，并及時采取預(yù)防控制措施；避免經(jīng)營安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)?？刂颇繕?biāo)：1經(jīng)營活動中人身輕傷損失一個工作日的事故控制在1期、重傷事故頻率為0、死亡事故為0；2控制未遂事故和異常事件發(fā)生； 3消防工作達(dá)到

2、區(qū)消防局標(biāo)準(zhǔn)，火災(zāi)事故為0；4觸電事故為0；5不發(fā)生道路交通機(jī)動車輛（包括公司內(nèi)）重傷、死亡事故；6因工作失誤造成公司財產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的不超過1起。工作目標(biāo)：1牢固樹立“安全第一”的思想，確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。及時貫徹上級發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持經(jīng)營與安全的“五同時”；2監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取及合理使用，不斷改善勞動條件；實(shí)施安全生產(chǎn)資金投入、使用的監(jiān)督；3對公司各類事故調(diào)查處理進(jìn)行審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；并按規(guī)定要求上報事故或未遂事故；4抓好各部門安全職責(zé)到位，并督促各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)；5督促加強(qiáng)員工的安全教育和法律

3、法規(guī)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)常性組織的各項(xiàng)安全活動；6嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制度、決議；7加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提高公司員工整體安全文化素養(yǎng)；8組織有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。9制止違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度、和安全技術(shù)規(guī)程的行為；10運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程的監(jiān)管；11切實(shí)抓好隱患整改計(jì)劃的落實(shí)，并把整改計(jì)劃落實(shí)情況納入獎懲考核中去。獎懲規(guī)定：1獎懲標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法按照公司安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。2安全生產(chǎn)獎勵實(shí)行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)分配模式，要根據(jù)每個人承擔(dān)的責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責(zé)任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附則：1本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。2