安全管理工作業(yè)務(wù)流程圖

1、安全管理體系建設(shè)安全監(jiān)督體系專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管體系安全技術(shù)保障體系安全管理決策、保證體系黨政工團(tuán)、全員參與安全主管、安全部門(mén)項(xiàng)目總工為首項(xiàng)目經(jīng)理安全管理委員會(huì)副主任委員成員主任委員科室負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全主管生產(chǎn)副經(jīng)理黨支部書(shū)記設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)安全管理部門(mén)安委會(huì)辦公室安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善安全裝備和辦公器材配置專(zhuān)職安全管理人員安委會(huì)辦公室主任項(xiàng)目部與上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)安全管理部門(mén)安委會(huì)辦公室根據(jù)與上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，把安全責(zé)任分解、細(xì)化安全管理部門(mén)安委會(huì)辦公室擬定、起草與各部門(mén)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，明確其安全職責(zé)、管理目標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理安委會(huì)主任項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人審批通過(guò)與各部門(mén)簽訂

2、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)明確項(xiàng)目部安全職責(zé)明確各部門(mén)安全職責(zé)明確各長(zhǎng)隊(duì)安全職責(zé)明確各崗位安全職責(zé)安全考評(píng)確定檢查時(shí)間、方式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范策劃、編制檢查計(jì)劃成立檢查小組領(lǐng)導(dǎo)審批開(kāi)展檢查、填寫(xiě)檢查記錄匯總、分析檢查信息做得好的表?yè)P(yáng)下達(dá)整改通知書(shū)形成檢查通報(bào)做的不好的批評(píng)安全部門(mén)對(duì)整改內(nèi)容驗(yàn)收責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改資料整理、歸檔（二）、安全生產(chǎn)會(huì)議安全管理會(huì)議 安全專(zhuān)題會(huì)議施工作業(yè)中隊(duì)全體職工大會(huì)施工作業(yè)中隊(duì)安全管理會(huì)議安全管理工作例會(huì)安全管理委員會(huì)會(huì)議每月召開(kāi)一次每月召開(kāi)一次每月召開(kāi)一次每月召開(kāi)一次每季度召開(kāi)安全主管或安全總監(jiān)主持施工中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)主持施工中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)主持項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理主持安委會(huì)主任主持專(zhuān)、兼職安

3、全員參加施工作業(yè)中隊(duì)全員參加專(zhuān)兼職安全員、施工技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加各作業(yè)單位、科室負(fù)責(zé)人、專(zhuān)兼職安全員參加安委會(huì)成員/領(lǐng)導(dǎo)班子參加做好會(huì)議記錄、形成會(huì)議紀(jì)要會(huì)議主持人簽閱下發(fā)各部室、作業(yè)中隊(duì)安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要上報(bào)資料歸檔（三）、安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)教育特殊作業(yè)人員教育復(fù)工再教育三級(jí)安全教育轉(zhuǎn)崗安全教育周安全教育中隊(duì)級(jí)教育培訓(xùn)班組級(jí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部級(jí)教育培訓(xùn)年度再教育項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全管理人員其他管理人員特殊工種其他職工不得少于16學(xué)時(shí)通過(guò)顧家安全培訓(xùn)并取得資格證，每年接受不少于20學(xué)時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn)不得少于20學(xué)時(shí)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不少40學(xué)時(shí)不得少于30學(xué)時(shí)（四）、安全管理投入安全管理投入設(shè)立安全

4、管理費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)戶(hù)財(cái)務(wù)部門(mén)，按工程造價(jià)提計(jì)安全管理費(fèi)用月安全管理投入計(jì)劃年度安全管理投入計(jì)劃安全部門(mén)編制安全部門(mén)審核技術(shù)部門(mén)編制技術(shù)部門(mén)：安全設(shè)施、安全設(shè)施技術(shù)改造的投入物資設(shè)備部門(mén)：安全警示裝置、安全標(biāo)識(shí)；安全裝備、裝置、器材的投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批安排資金支付財(cái)務(wù)部門(mén)人力資源：勞動(dòng)防護(hù)用品、安全培訓(xùn)教育的投入經(jīng)營(yíng)合同部門(mén)：分包協(xié)作單位的安全投入安全管理投入統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)：安全管理人員工資、差旅、辦公費(fèi)的投入上報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)處和安全監(jiān)管部門(mén)建立使用臺(tái)賬安全管理部門(mén)：其他方面的投入資料歸檔 (五)安全技術(shù)措施管理安全技術(shù)措施管理“三同步”安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施實(shí)施安全技術(shù)措施交底生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)組織落

5、實(shí)總工程師向管理人員交底工程技術(shù)人員編制施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行安監(jiān)部門(mén)組織，由技術(shù)部門(mén)向參與作業(yè)的全員交底安監(jiān)部門(mén)會(huì)簽總工程師審核安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施班組長(zhǎng)、安全員每天要對(duì)工人進(jìn)行安全交底監(jiān)理工程師批準(zhǔn)安全監(jiān)管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收監(jiān)理單位人員參加驗(yàn)收填寫(xiě)交底記錄具有較大危險(xiǎn)性的工程應(yīng)編制安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在施工前編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案（措施）的工程做好驗(yàn)收記錄分項(xiàng)歸檔存放（六）、交通安全管理綜合辦公室負(fù)責(zé)交通安全管理工作交通安全管理專(zhuān)、兼職交通安全管理人員明確管理機(jī)構(gòu)、人員建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛與駕駛?cè)藛T臺(tái)賬車(chē)輛與運(yùn)行管理交通事故的處理懲獎(jiǎng)資料歸檔（七）、消防安全管理消防安全管理實(shí)施管理機(jī)構(gòu)設(shè)置消防安全檢查火災(zāi)

6、事故應(yīng)急預(yù)案與演練消防安全培訓(xùn)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全主管為消防安全直接責(zé)任人物資設(shè)備部門(mén)綜合辦公室安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)消防器材配備及維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)的消防工作負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作建立消防檔案（八）、施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備事故處理機(jī)械設(shè)備安全檢查設(shè)備管理人員培訓(xùn)設(shè)備拆裝、大修、改造設(shè)備運(yùn)行管理設(shè)備采購(gòu)、租賃管理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)按規(guī)定每月、每周、每日對(duì)設(shè)備安全情況進(jìn)行檢查設(shè)置安全操作規(guī)程考試合格持證上崗向監(jiān)管部門(mén)申報(bào)合格、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)按照“四不放過(guò)”處理每月接受安全培訓(xùn)監(jiān)測(cè)合格投入使用操作人員持證上崗建立設(shè)備技術(shù)檔案建立相應(yīng)的管理資料（九）、防汛工作管理防汛工作管理成立防

7、汛領(lǐng)導(dǎo)小組編制防汛規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案和管理制度汛前準(zhǔn)備、檢查及時(shí)上報(bào)防汛信息汛期值班、巡視、檢查險(xiǎn)情發(fā)生后向局防汛辦公上報(bào)情況搶險(xiǎn)自救、恢復(fù)生產(chǎn)防汛工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)局防汛辦公室汛期結(jié)束后對(duì)防汛工作全面總結(jié)工作失職、瀆職造成損失和影響的，追究相應(yīng)責(zé)任表彰和獎(jiǎng)勵(lì)防汛搶險(xiǎn)工作成績(jī)突出、顯著的集體和個(gè)人（十）、民用爆炸物品管理民用爆炸物品管理連同爆破作業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)情況向所在地公安部門(mén)進(jìn)行備案建立管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程向公安機(jī)關(guān)提交購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)運(yùn)輸管理技術(shù)人員計(jì)算出需用量設(shè)專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)實(shí)施爆破作業(yè)過(guò)程管理爆破后的檢查、處理建立爆破作業(yè)管理檔案（十一）、特種作業(yè)人員安全管理特種作業(yè)人員安

8、全管理特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核合格、持證上崗建立健全特種作業(yè)人員檔案特種作業(yè)人員的復(fù)審、新增人員初審特種作業(yè)人員專(zhuān)題會(huì)議安全管理部門(mén)備案人力資源部門(mén)管理每月召開(kāi)一次人力資源部門(mén)向安全管理部門(mén)提供人員名單安全總監(jiān)或安全部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)上報(bào)局安全管理部門(mén)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)（十二）、分包隊(duì)伍安全管理被考核人員名單和成績(jī)進(jìn)行備案對(duì)分包方員工安全知識(shí)進(jìn)行考核，合格者方可進(jìn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)分包方對(duì)其人員進(jìn)行安全教育簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)對(duì)分包隊(duì)伍資質(zhì)審查對(duì)分包方進(jìn)行安全管理監(jiān)督（十三）、重大危險(xiǎn)因素管理重大危險(xiǎn)因素管理日常巡視、檢查危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)異動(dòng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)、建檔項(xiàng)目部備案報(bào)局安全管理部門(mén)備案報(bào)局安全管理

9、部門(mén)備案一級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)二級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)三級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)項(xiàng)目部組織辨識(shí)、評(píng)價(jià)，建立檔案管理臺(tái)賬三級(jí)危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表二級(jí)危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表一級(jí)危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表二級(jí)危險(xiǎn)因素一級(jí)危險(xiǎn)因素三級(jí)危險(xiǎn)因素由局安全部門(mén)審定由項(xiàng)目部審定由二級(jí)單位審定報(bào)二級(jí)單位安全部門(mén)備案項(xiàng)目部備案報(bào)局安全管理部門(mén)備案制定危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表（預(yù)控卡）制定危險(xiǎn)因素控制措施項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)編制總工批準(zhǔn)由局工程技術(shù)處審核批準(zhǔn)由二級(jí)單位技術(shù)部門(mén)審核對(duì)于重大危險(xiǎn)因素要制定應(yīng)急預(yù)案演練（十四）安全評(píng)價(jià)管理報(bào)有關(guān)安全管理部門(mén)備案根據(jù)監(jiān)理工程師意見(jiàn)修改、完善編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告制定控制措施識(shí)別、評(píng)價(jià)不安全因素確定評(píng)價(jià)方法（十五）意外傷害保險(xiǎn)管理安全管理部門(mén)造冊(cè)上

10、報(bào)人力資源部門(mén)保險(xiǎn)辦理財(cái)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)果上報(bào)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)安全管理部門(mén)事故后，索賠安全管理部門(mén)建立相應(yīng)的管理資料 （十六）職業(yè)病防治管理崗前體檢建立個(gè)人健康卡片，隨人事關(guān)系調(diào)動(dòng)卡一起轉(zhuǎn)移職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制定、落實(shí)預(yù)防措施定期體檢建立職業(yè)病防治管理資料（十七）、施工用電安全管理編制施工用電的組織設(shè)計(jì)明確用電安全主管部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人編制、執(zhí)行施工用電安全技術(shù)措施用電安全檢查，裝置的安裝、檢測(cè)建立、管理相關(guān)資料（十八）、勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理提出采購(gòu)計(jì)劃安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)生產(chǎn)廠家資格審定質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用管理價(jià)格公道合理物資管理部門(mén)采購(gòu)必須具有“四證”安全部門(mén)、物資部門(mén)配合質(zhì)量

11、驗(yàn)收發(fā)放、發(fā)放登記安全部門(mén)、工會(huì)教育、監(jiān)督、檢查正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理部門(mén)每半年上報(bào)一次文字說(shuō)明采購(gòu)、發(fā)放統(tǒng)計(jì)表管理情況上報(bào)上級(jí)安全部門(mén)“四證”復(fù)印件完善管理記錄、資料（十九）、安全事故隱患管理事故隱患管理檢查中發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)上報(bào)發(fā)現(xiàn)隱患受理舉報(bào)的事故隱患重大隱患一般隱患下達(dá)停業(yè)指令現(xiàn)場(chǎng)整改下達(dá)整改指令制定安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案確定安全事故隱患治理的目標(biāo)和任務(wù)實(shí)施整改申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)3日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查不合格合格整改、處罰恢復(fù)生產(chǎn)（二十）、習(xí)慣性違章監(jiān)督管理與全體員工簽訂遵章守紀(jì)承諾書(shū)日常檢查、監(jiān)督管理制止違章違規(guī)行為，對(duì)當(dāng)事人處罰建立個(gè)人違章、違規(guī)檔案取消相應(yīng)的評(píng)先資格（二十一）、安全事故管理安全事故管理事故發(fā)生后啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告項(xiàng)目部（或現(xiàn)場(chǎng)）負(fù)責(zé)人按照“四不放過(guò)”原則處理事故報(bào)局安監(jiān)部門(mén)積極配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查報(bào)項(xiàng)目所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)死亡、群傷和其他類(lèi)事故的快報(bào)時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)重傷事故快報(bào)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)（二十二）、安全目標(biāo)管理編制三級(jí)安全管理目標(biāo)各部門(mén)、施工單位各班組、崗位項(xiàng)目部與項(xiàng)目部簽訂安全管理責(zé)任書(shū)2周內(nèi)各部門(mén)、單位與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書(shū)后1周內(nèi)項(xiàng)目與上級(jí)單位簽訂安全管理責(zé)任書(shū)之后1周內(nèi)安監(jiān)部門(mén)編制年度和時(shí)段工作計(jì)劃根據(jù)安全管