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文檔簡介

1、市委人才工作座談會發(fā)言材料這里我覺得市里抓到一個根本的問題,因為我們要發(fā)展,要去迎接這樣的新常態(tài),改變我們市的面貌,或者在這個基礎(chǔ)上進一步推進我們市經(jīng)濟、科技、社會發(fā)展,最重要問題就是要創(chuàng)新,而創(chuàng)新最根本的問題就是要有人才,通過人來創(chuàng)新,達(dá)到科技興市,人才興市,進而推動我們市科技和經(jīng)濟的發(fā)展。然而,解決這一根本問題的關(guān)鍵是怎么做,怎么能把這個人才政策落地落實,這是核心!為什么這么說,創(chuàng)新驅(qū)動實際上是人才驅(qū)動,有創(chuàng)新思想的人才有競爭力,有創(chuàng)新思想的人就能夠為社會做出貢獻。我們經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),新常態(tài)本身會提出很多新挑戰(zhàn),迎接這些挑戰(zhàn),要通過創(chuàng)新,通過人才,才能實現(xiàn),所以人才是最重要的因素。我們

2、市的人才戰(zhàn)略,不管從機制創(chuàng)新平臺來看,還是營造硬的、軟的環(huán)境來看,對發(fā)展必將會起到推動作用。總的來說,這些年來,尤其是最近,我們市的人才環(huán)境有極大地改善,但是我覺得還有改善的空間。因為環(huán)境本身是軟實力,軟實力在一定的情況下,它會起到可能比 硬實力更重要的作用,也就是說人才環(huán)境的創(chuàng)造,使人才在這個地方有用武之地,可以施展他的抱負(fù)和才華,完成他的夢想,實現(xiàn)他的目標(biāo),找到他人生的價值,從而為我們市,為國家做出貢獻。實施人才安居工程意見非常好,充分體現(xiàn)了市委、市政府識才、重才、敬才、用才,激勵創(chuàng)新、助力創(chuàng)新的黨管人才理念。因此,我們一定要本著事業(yè)留人、感情留人、待遇留人多措并舉的方針,打造人才高地,走

3、人才強市的道路。提幾點建議如下:1、利用高校和科研院所作為人才集聚平臺,吸引和穩(wěn)定人才。同時以高校和研究院所為核心,在現(xiàn)有條件可能情況下,結(jié)合其周邊環(huán)境優(yōu)化,創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū),促進產(chǎn)學(xué)研合作,孵化催生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,并使其落地生根實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這樣,由于校區(qū)和園區(qū)毗鄰聯(lián)動,教授和學(xué)生非常方便將其成果與應(yīng)用結(jié)合,市去了異地奔波推廣轉(zhuǎn)化的精力。由于打造出了方便成果轉(zhuǎn)化的事業(yè)平臺,既留住了人才,又留住了成果,這就是區(qū)域毗鄰聯(lián)動的優(yōu)勢。2、要在政策環(huán)境與人文關(guān)懷上予以保障。關(guān)于支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)化、評聘制度、知識產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)化回報等方面的政策意見中都已經(jīng)提到,重在推進落實。這里建議建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度,

4、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系相關(guān)專家,定期或不定期召開專家座談會,聽取他們的意見和建議,關(guān)心他們的工作和生活乃至健康狀況,使專家們得到領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷,以激發(fā)他們心系,奉獻的情懷。3、建議實施人才安居工程。要充分利用房價低的特點為高端人才,特別是引進人才,建設(shè)人才公寓,工作到合同約定年限后,歸個人所有。同時對子女教育、醫(yī)療和出入境方面解除后顧之憂,做到安居樂業(yè)。4、充分發(fā)揮與合作的歷史淵源和地域優(yōu)勢,加強對先進省市的交流與合作,在引智引技上有更大的實效。用特色事業(yè)來留人市委和市政府為了深入落實創(chuàng)新驅(qū)動和人才強市戰(zhàn)略,適應(yīng)“大規(guī)劃”和“大重點產(chǎn)業(yè)”對人才的需求,制定了集聚、激勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策意見稿

5、。在學(xué)習(xí)此稿的基礎(chǔ)上又召開了會議,聽了院士、專家們的建議和書記的講話,我有以下感想:激發(fā)活力、促進流動、支持創(chuàng)業(yè)和培育人才等諸多方面做出了多領(lǐng)域、多層次的大跨度的改革計劃。這是我市人才發(fā)展歷史上具有劃時代意義的大事,我深受鼓舞。關(guān)鍵在于如何落實、具體化。正因為步子大,還需做大量的工作,而且需要有長期的思想準(zhǔn)備。例如全員聘用制,自主決定,自擔(dān)風(fēng)險,收益上的差距顯著拉大,不合格的或不需要的人才就得離開,這是歷史上空前的。這就需要評定工作做得公正、合理,歸根到底是需要建立一個以建設(shè)好國家認(rèn)識統(tǒng)一的社會氛圍和評定的體系和隊伍。有的條件不如南方,但可以用具有特色的事業(yè)來留住人,用感情留住人,用待遇留住人

6、。評定個人的成就不能僅以最后的成果為對象。對科研工作的階段性成果(成績)也應(yīng)給予重視。創(chuàng)新性項目通常需要長期的探索,中間還可能失敗。只要是認(rèn)真做了,就得給以相應(yīng)回報與關(guān)注??蒲谐晒漠a(chǎn)業(yè)化是件大事。否則“墻里開花墻外紅”。我校在校領(lǐng)導(dǎo)的積極努力下引進了高級人才教授。他發(fā)明的水稻移栽機是國際領(lǐng)先水平的,它的應(yīng)用范圍很大。全球最大、最先進的農(nóng)機公司主動要求將此技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他們。這是全國空前的。擔(dān)心其壟斷,持謹(jǐn)慎態(tài)度。我們市領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校都很重視。但就是缺乏轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)的單位和人才。這次政策意見中對此作了很好的安排。我們給予期待。開辟綠色通道 解決后顧之憂通過總結(jié)多年的人才培養(yǎng)經(jīng)驗,借鑒國內(nèi)外先進的人才培養(yǎng)

7、理念,結(jié)合具體實際情況,我認(rèn)為還應(yīng)在以下幾個方面加強我市的人才培養(yǎng)工作:一、要感情留人。人是有感情的,在一個地方學(xué)習(xí)生活工作久了,總會有許多難以割舍的情感。在事業(yè)留人、平臺留人的基礎(chǔ)上,我市相關(guān)部門應(yīng)真心實意的愛惜人才、尊重人才,堅持并認(rèn)真落實黨委聯(lián)系專家制度,用深厚的情感來凝聚、激勵人才。二、要政策留人。我市應(yīng)制定靈活、可行、符合實際情況、具有地方特色的人才培養(yǎng)、人才創(chuàng)業(yè)、人才獎勵政策,給予人才充分的政策保障與支持。例如,為了調(diào)動杰出人才工作積極性,醫(yī)大出臺政策,允許知名教授在60歲退休后可以繼續(xù)在本崗位工作,使得目前在醫(yī)大許多70歲、80歲乃至90歲的專家仍工作在教學(xué)、科研、醫(yī)療等一線崗位

8、,為學(xué)校和我市社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。三、要榮譽留人。金錢不是萬能的,金錢買不來榮譽和尊重。作為國家強盛、民族復(fù)興的先鋒隊,人才隊伍更注重社會的認(rèn)可與尊重。我市應(yīng)營造人才至上、科技為先的氛圍,要尊重知識,尊重人才,始終將人才建設(shè)作為我市整體工作的一個重要環(huán)節(jié)。四、要用健康留人。健康對每一個人都是非常重要的,特別對于人才,只有保證其健康的體魄才能充分發(fā)揮人才的工作積極性,讓其工作效率最大化。建議我市應(yīng)注重人才的健康保健,保證人才始終處于良好的工作狀態(tài)。五、要最大程度解決人才后顧之憂。社會是由每個家庭組成,家庭和諧美滿可以使人才全身心投入到工作之中。為了去除人才的后顧之憂,建議我市有關(guān)部門在專家

9、配偶工作、子女上學(xué)等方面出臺相應(yīng)政策,實施綠色通道,確保優(yōu)秀人才不會為家庭瑣事分心,讓人才可以全心全意為市建設(shè)發(fā)展服務(wù)。培養(yǎng)本土人才 留住本土人才有幸作為我市農(nóng)業(yè)科研戰(zhàn)線的代表參加今天的座談會,針于意見的出臺,結(jié)合我所從事的農(nóng)業(yè)科研工作,談幾點感受和體會。一、應(yīng)實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)科技人才及創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)及政策支持的持續(xù)性。過去十余年,市委、市政府實施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程,在提升我市農(nóng)業(yè)科技綜合能力及人才培養(yǎng)方面效果十分顯著,僅我院在項目實施期間,引進及培養(yǎng)博士200余名,選育品種591個,獲省部級獎勵202項,大大提高了自主創(chuàng)新能力。二、要發(fā)揮科技項目及平臺在人才培養(yǎng)中的作用。我本人也是最初從承擔(dān)市青年基

10、金、市國合項目,到市攻關(guān)重點、重大項目,再到市杰青項目,到目前有能力主持國家重大項目,成為國家級專家,是一步一步成長起來的。三、允許科技成果以技術(shù)入股等形式進行轉(zhuǎn)化。我們組織專家對我市馬鈴薯產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研,通過調(diào)研,我們提出“金融+科技+合作組織”深度融合,破解我市馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題的思路。即在政府資金沒有落實的情況下,不等不靠,充分激活民間資本,鼓勵跨界發(fā)展。利用社會資本向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,開啟馬鈴薯深加工大門;依靠科技,提高產(chǎn)能,降低成本;通過合作社實現(xiàn)規(guī)?;?、機械化生產(chǎn),保障原料供給。四、 “培養(yǎng)本土人才,留住本土人才”。我市是農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)業(yè)發(fā)展也關(guān)系到全國糧食安全,同時現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是知識密集、技術(shù)

11、密集、高附加值的產(chǎn)業(yè),需要大量高端領(lǐng) 軍人才和中端及基層技術(shù)人員。引進人才畢竟是少數(shù),“遠(yuǎn)水解不了近渴”,只有依靠自主培養(yǎng)大量科技人才,才能建立新興技術(shù)體系。重視“工作平臺”搭建 設(shè)定“改革探索模型”作為土生土長市科技一線工作者,我在閱讀了意見文件征求意見稿后,備受鼓舞。結(jié)合自己個人成長和工作經(jīng)歷,對征求意見稿提出以下幾點建議與意見:一、建議高度重視該文件后續(xù)落實過程中的實施細(xì)節(jié)設(shè)計,尤其是重視“工作平臺”的搭建。無論是培養(yǎng)人才、留住人才還是引進人才,實際上最終都是希望人盡其用,讓人才充分發(fā)揮其創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的帶動作用。二、 建議在落實該文件過程中,選擇代表性領(lǐng)域,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng),以基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、轉(zhuǎn)化研究、企業(yè)生產(chǎn)全鏈條的平臺建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)為核心,設(shè)定 “改革探索模型”,全方位探索落實人才政策和發(fā)揮人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)作用可能遇到的各類問題,并拿出可行的系統(tǒng)性的解決措施,最終通過成熟的“模型”推廣帶 動人才政策全面扎實落地。是農(nóng)業(yè)大市,但我市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中科技貢獻度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此整體競爭力也就處于弱勢,因此建議在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域可以設(shè)定這類“模型”,在市科技局設(shè)立專門的協(xié)調(diào)

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