弱電工程施工組織設(shè)計06938

1、五、施工組織設(shè)計35.1編制依據(jù)35.2工程概況45.3施工組織計劃4投入人員組成5項目經(jīng)理部5基本質(zhì)量職責6投入設(shè)備計劃8投入材料計劃85.4施工方案及施工方法8施工組織方案8工程準備階段9工程實施10工程結(jié)尾11施工管理12施工流程及方法15施工流程15施工要點16施工工藝18端接設(shè)備安裝及續(xù)接18面板安裝20光纖施工22線纜敷設(shè)和終接25機柜、配線架安裝275.5質(zhì)量控制及保證措施28質(zhì)量目標28工程質(zhì)量保證285.6進度控制及保證措施34工期目標34工程進度保證345.7安全及文明施工保證措施36安全目標36工程安全保證365.8工程竣工驗收38竣工驗收的準備工作38工程資料的驗收39

2、附表1：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表40附表2：擬配備標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表41附表3：勞動力計劃表42附表4：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖43附表5：臨時用地表44五、施工組織設(shè)計結(jié)合以往我公司在施工中的經(jīng)驗，本章節(jié)為XXXX教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)工程編制如下指導性施工組織設(shè)計。若中標，我公司將以“艱苦奮斗、積極進取、嚴格管理、確保安全、高效優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)精神，完成本工程的施工任務。5.1編制依據(jù)（一）建設(shè)單位提供的招標文件和工程量清單。（二）我國現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、強制性條文。（三） 國家、行業(yè)、地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程：1 司法部全國監(jiān)獄信息化建設(shè)規(guī)劃2 監(jiān)獄安全技術(shù)防范系統(tǒng)建設(shè)標準（試行

3、）3 智能建筑設(shè)計標準（GB/T50314-2006）4 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（GB/T50311-2003）5 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（GB/T50312-2003）6 安全防范工程技術(shù)規(guī)范（GB50348-2004）7 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50339-2006)8 UTP布線現(xiàn)場測試標準TSB-679 電信布線系統(tǒng)標準ISO/IEC1180110 用戶建筑布線標準CENELECEN5017311 用戶建筑布線安裝規(guī)范CENELECEN5017412 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CENELECEN50167/68/69（四） 本公司的技術(shù)素質(zhì)及

4、施工能力。（五） 本公司按照GB/T19001-2000ISO9001：2000質(zhì)量保證體系編制的貫標程序文件及各項施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度，公司質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量要素程序文件。5.2工程概況（一）建設(shè)地點：。（二）工程內(nèi)容：XXXXXX教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)工程，監(jiān)獄內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包含：服務器、存儲設(shè)備、內(nèi)網(wǎng)、教育網(wǎng)、外網(wǎng)、綜合布線、線管線槽系統(tǒng)的供貨、安裝、線纜敷設(shè)施工及相關(guān)服務等。（三）工程目標1質(zhì)量目標：符合國家質(zhì)量驗收標準，一次性驗收合格。2安全目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故。3工期目標：按工程要求60天完成。4文明施工目標：按照招標文件達到標化現(xiàn)場要求。5.3施工組織計劃由于

5、XXXXX教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)是XXXX的重要工程之一，工程量大，任務緊，因此我公司領(lǐng)導十分重視本項目的工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成立施工項目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，實行項目經(jīng)理負責制。推行項目法施工，加強內(nèi)部管理，增強全員質(zhì)量意識，質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間配合計劃任務層層下達，如期檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務。5.3.1投入人員組成5.3.1.1項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部成立，將做出以下相應的人員安排：1項目經(jīng)理：具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項

6、目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。2技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。3質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。4安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備材料的安全。5資料員：負責日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。6施工班組人員：承擔工程施工生產(chǎn)，應具有相應的施工能力和經(jīng)驗

7、。施工組織構(gòu)架圖（注：按工程施工階段投入勞動力情況詳見附表三：勞動力計劃表）5.3.1.2基本質(zhì)量職責項目經(jīng)理：1人按照GB/T19001-2000IDTISO9001:2000要求，建立、實施、保持質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行： 負責質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標，對本項目的施工安裝負全責； 負責簽發(fā)本項目的各種有效文件； 掌握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正預防措施的落實； 負責本項目日常工作； 協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度； 組織本項目交工工作。項目技術(shù)負責人：1人 負責編制施工組織設(shè)計及上報； 負責本項目技術(shù)文件的匯總、審核及上報； 負責本項目施工圖設(shè)計交底，

8、明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標； 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查； 負責組織對質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出質(zhì)量改進措施和預防措施。質(zhì)量檢查員：1人 負責監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測點、關(guān)鍵過程和特殊過程，并實施檢查； 監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現(xiàn)的不合格督促、指導施工人員及時采取糾正措施，直至合格為止； 負責質(zhì)量檢驗表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作； 受質(zhì)保部委托時負責做好工程的最終檢驗工作； 負責施工工地的安全措施，消除安全隱患。項目材料保管員：1人 負責本項目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫時間、數(shù)量登記管理； 配合項目經(jīng)理完成工程

9、竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作；文檔管理員：1人 負責本項目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應得到項目負責人的批準； 負責施工圖表的接收、登記、分發(fā)； 負責本項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理； 對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份，防止損壞丟失。5.3.2投入設(shè)備計劃本工程施工設(shè)備投入主要包括綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)集成三部分工程的施工車倆、機具及儀表。項目部將在開工令下達之日起立即部署綜合布線施工設(shè)備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前部署網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測試設(shè)備進場。（注：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表分別見“附表一、附表二”。）5.3.3投入材料計

10、劃材料需求根據(jù)工程量清單、材料消耗定額進行計算，本公司將在工程開工前提前采購，在開工令下達之前安排好材料進場的準備工作，確定好材料設(shè)備放置的位置，開工令下達后立即組織進場或提前組織進場。5.4施工方案及施工方法5.4.1施工組織方案5.4.1.1工程準備階段（一）工程摸底1由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設(shè)單位對工程準備情況，并相應的做好開工的必要準備。2摸底內(nèi)容 根據(jù)設(shè)計文件進行復查，核對設(shè)計圖紙是否齊全，圖紙有無差錯或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標等方面有關(guān)的問題。 核對設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。 對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應進

11、行現(xiàn)場檢查，例如裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風清潔、水電、工藝要求、預留洞口、道路是否滿足施工要求。 有關(guān)配套工程進展情況，例如強弱電配合、機線工程配合、新舊設(shè)備配合等。 工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預制件工作的場地等。（二）技術(shù)交底1收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙資料，包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標準以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測的特殊要求。2項目經(jīng)理與技術(shù)負責人參與甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)交底會議。3由技術(shù)負責人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會，就甲方的設(shè)計會審及技術(shù)交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達。（三

12、）工前準備1項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會情況，制定嚴密、科學、實效的施工組織設(shè)計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術(shù)準備計劃等。2項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準備會。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計和甲方提供的工程圖紙設(shè)計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務意識教育。（四）工程開工1由項目經(jīng)理負責填寫工程開工報告，并提交建設(shè)單位。2由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方反映具體的工程準備到位情況。5.4.1.2工程實施工程實施，由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在

13、整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗收。主要包括：1項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃，并具體落實工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責，監(jiān)督其任務執(zhí)行。2項目經(jīng)理根據(jù)甲方準備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進站時間，通知材料供應員準備所需材料和設(shè)備。3施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準備施工工機具、圖紙，隨工填寫表格。4施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、

14、安全、文明施工。5施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導或隨工確認后離場。6質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。5.4.1.3工程結(jié)尾工程通過初驗后，項目經(jīng)理負責對工程質(zhì)量和設(shè)備的運行情況進行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認有無遺漏問題。對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以整改報告的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。1項目經(jīng)理會同施工隊及時處理初驗中提出的遺漏問題，并將處理情況書面通知甲方工程管理人員。2施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)的故障，以保證甲方網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。3項目經(jīng)理定期

15、與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和寶貴意見，以更好地為工程服務。5.4.2施工管理由項目經(jīng)理與施工人員共同負責該工程的具體施工管理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通： 工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進行； 在工程開工前，項目經(jīng)理負責就工程的概況、各站準備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進行溝通； 工程期間，項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度匯報和落實下周施工計劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。 工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符需要進行變更情況，項目經(jīng)理應馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報，提出合理可行建議，最終按建設(shè)單位認可的方式實施。（二）與

16、督導的協(xié)調(diào)溝通： 施工前，根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導一起協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝站點設(shè)備。 工程實施過程中與設(shè)備廠商督導保持密切聯(lián)系及配合，嚴格按照規(guī)范施工。（三）與工程實施周邊的協(xié)調(diào)： 在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，遵守用戶進出機房的相關(guān)管理規(guī)定，維護用戶形象。 文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時清理，并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。 生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負責現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。 項

17、目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，根據(jù)到貨情況及機房的準備情況等制定具體計劃。 項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應的每周施工計劃，經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工。 施工隊與設(shè)備廠家督導和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗貨，清點到貨情況，要求對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。 施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房內(nèi)的運行情況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。 施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設(shè)計文件和安裝材料。如有設(shè)計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決。 施工隊

18、嚴格按照設(shè)計文件和安裝規(guī)范進行施工，施工中嚴格遵守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。 施工結(jié)束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽字后移交甲方。 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測操作規(guī)范，認真進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導聯(lián)系，互相配合盡快解決問題。 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時向相關(guān)人員匯報。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。 施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)

19、場管理達優(yōu)。 施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系，維護人員確認無疑后才能離開現(xiàn)場。（五）定期檢查施工質(zhì)量 質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關(guān)； 質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄表； 在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報項目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達到規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工記錄工作 由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表，并審查其工作日記； 施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問題； 安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據(jù)。（七）工程設(shè)計變更管理 工程中施工隊

20、伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)計有誤，應立即請隨工或技術(shù)負責人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設(shè)計,重新出圖。5.4.3施工流程及方法5.4.3.1施工流程由于本期系統(tǒng)集成建設(shè)項目工程量大、工期短，我公司將投入充分的施工質(zhì)量，組成幾支施工小組，按照施工工藝流程，組織交叉施工、流水作業(yè)，特殊工種的技術(shù)工人持證上崗，從而使本工程的質(zhì)量、進度計劃在人力資源上得以保證。主要施工流程如下：1施工準備；2管槽施工（安裝水平/垂直線槽、鋪設(shè)穿線管，安裝信息插座暗盒等）；3線纜敷設(shè)（六類/五類非屏蔽雙絞線、光纜、電源線等）；4設(shè)備安裝（機柜及配線架、

21、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務器、存儲設(shè)備、電腦，以及工作區(qū)模塊面板等）5線纜端接及測試（六類/五類非屏蔽雙絞線端接、測試，光纖熔纖、端接及測試，跳線連接及測試等）6系統(tǒng)集成及調(diào)試（網(wǎng)絡(luò)配置與測試、內(nèi)/外網(wǎng)絡(luò)測試、系統(tǒng)集成、應用測試等）；7資料收集；8編制竣工資料與交工（竣工資料、竣工圖紙）。（注：根據(jù)以上施工流程制定施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，詳見“附表四”。）5.4.3.2施工要點（一）安裝水平線槽，鋪設(shè)穿線管，信息插座暗盒，豎井橋架，水平線槽與豎井橋架的連接時應注意工藝要求（如確保線纜鋪設(shè)時線槽、線管應連接緊密、牢靠，管道內(nèi)無毛刺等），熟悉相關(guān)標準（如強弱電線槽、線管、暗盒應保持30CM距離并應做好接地等）。（二）

22、鋪設(shè)水平UTP線纜、垂直主干大對數(shù)電纜、光纖時應做好線纜兩頭的標記，布放纜線時應注意：不能超過線纜牽引力要范圍，纜線布放時應有冗余。在樓層配線間UTP電纜預留一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預留長度一般為5至10米；有特殊要求的應按設(shè)計要求預留長度；在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導線截面積總和應該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時,直接部份間隔距施35m處設(shè)固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300500mm處設(shè)置固定

23、點等問題（三）安裝工作區(qū)模塊面板、樓層配線架線纜端接、樓層配線架大對數(shù)線纜端接、綜合布線主機房大對數(shù)線纜端接時應同時制作連接端口標簽，在端接線纜時應考慮機柜整體規(guī)劃，合理安排數(shù)據(jù)、語音配線架的安裝位置以及過線槽的安裝位置。線纜應布放整齊并捆扎牢固，端接時要按照不同類別布線系統(tǒng)的要求，打開線纜對絞長度不應該超出標準要求。（四）光纖配線架安裝，光纖熔接時應同時應制作連接端口標簽，光纖熔接應考慮到現(xiàn)場環(huán)境灰塵，嚴格按照熔接機操作規(guī)程操作，做好光纖熔接頭的清潔。熔接后應給連接頭加防塵帽。光纜在機柜中應布放整齊并捆扎牢固（五）系統(tǒng)測試（水平鏈路測試、大對數(shù)線纜、光纖測試、有線電視線測試），應按照系統(tǒng)設(shè)計

24、要求的鏈路類別，測試數(shù)據(jù)達到或高于相關(guān)類別的標準。并組織相關(guān)人員（建設(shè)單位、監(jiān)理單位或第三方機構(gòu)）檢驗。檢驗合格后應形成建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽收的書面文件。以作為工程竣工驗收的文件之一。（六）自檢合格后還不能完成整體驗收交付使用的情況下應做好成品保護。（七）在施工中應有專職技術(shù)人員檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。重大問題應及時上報項目經(jīng)理。如有需要可在施工前對施工班組進行技術(shù)培訓，培訓應堅持干什么學什么，缺什么補什么的原則，通過學習逐步提高施工班組的素質(zhì)。5.4.4施工工藝端接設(shè)備安裝及續(xù)接1雙絞線端接的一般要求（1）線纜在端接前，必需檢察標簽顏色和數(shù)字的含義，并按順序端接；（2）線纜中間不得產(chǎn)

25、生接頭現(xiàn)象；（3）線纜端接處必需卡接牢靠，接觸良好；線纜端接處應符合設(shè)計和廠家安裝手冊要求；（5）雙絞電纜與連接硬件連接時，應認準線號、線位色標，不得顛倒和錯接。所有需要端接的設(shè)備必須采用獨立封裝；（6）系統(tǒng)端接前應確認電纜敷設(shè)已經(jīng)完成，設(shè)備間土建及裝修工程完成，具有清潔的環(huán)境和良好的照明條件，配線架已經(jīng)安裝好，核對電纜編號無誤；（7）剝除電纜護套時應采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象；端接前須準備好配線架端接表，電纜端接依照端接表進行。2六類模塊化配線架的端接首先把配線架按順序依次固定在標準機柜的垂直滑軌上，用螺釘上緊，每個配線架需配有1個2U的水平理線架。（1）在端接

26、線對之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。（2）從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜；（3）對每條線纜，切去所需長度的外皮，以便進行線對的端接；（4）對于每一組連接塊，設(shè)置線纜通過末端的保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時不變形；（5）當彎曲線對時，要保持合適的張力，以防毀壞單個的線對；（6）對捻必需正確地安置到模塊的分開點上。這對于保證線纜的傳輸性能是很重要的；（7）開始把線對按順序依次放到模塊后板相對應的索引條中，色碼依次為棕、棕/白、橙/白、橙、綠/白、藍、綠、藍/白；（

27、8）用手指將線對輕壓到索引條的夾中，使用斜口鉗將伸出的導線頭剪斷。（9）用模塊專用壓接工具將模塊后板壓入模塊基座。（10）將模塊裝到配線架上。（11）將標簽貼到配線架上，以標示此區(qū)域。3接插式配線架的端接（1）第1個110配線架上要端接的24條線牽拉到位，每個配線槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊的線纜端接在配線架的右半部分。（2）在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來，保證單條的線纜不會滑出配線板槽，避免線纜束的松弛和不整齊。（3）在配線板邊緣處的每條線纜上標記一個新線的位置。這有利于下一步在配線板的邊緣處準確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣。（4）拆開線纜束并握緊住，在每條線纜的標記處

28、劃痕，然后將刻好痕的線纜束放回去，為蓋上110配線板做準備。（5）當4個纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110配線架，并開始進行端接（從第一條線纜開始）；（6）在刻痕處外最少15cm處切割線纜，并將刻痕的外套滑掉；（7）沿著110配線架的邊緣將“4”對導線拉進前面的線槽中；（8）拉緊并彎曲每一線對使其進入到索引條的位置中去，用索引條上的高齒將一對導線分開，在索引條最終彎曲處提供適當?shù)膲毫κ咕€對的變形最小。（9）當上面兩個索引條的線對安放好，并使其就位及切割后，再進行下面兩個索引條的線對安置。在所有4個索引條都就位后，再安裝110連接模塊。并在標簽紙上記下線纜標簽。面板安裝1安裝要求信息插座

29、應牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上地信息插座，應固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應可防塵。安裝在墻體上的插座，應高出地面30cm，若地面采用活動地板時，應加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應有松動現(xiàn)象。信息插座應有標簽。本系統(tǒng)采用TIA/EIA568B標準接線。2信息模塊端接信息插座分為單孔和雙孔。這種插座的高性能、小尺寸及模塊化特點，為設(shè)計綜合布線提供了靈活性。它采用了標明多種不同顏色電纜所連接的終端，保證了快速、準確的安裝。（1）從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20-30cm；（2）用環(huán)切器將雙絞電纜剝除5cm的外護套；（3）

30、取出信息模塊，根據(jù)模塊的色標分別把雙絞線的4對線纜壓到合適的插槽中；并剪斷伸出的余纜（5）使用打線工具把線纜壓入插槽中；（6）將制作好的信息模塊扣入信息面板上，注意模塊的上下方向；（7）將裝有信息模塊的面板放到墻上，用螺釘固定在底盒上；（8）為信息插座標上標簽，標明所接終端類型和序號。終端設(shè)備安裝前必須確認所有的裝修工作已經(jīng)完成，核對信息口編號是否有誤。所有插座按照EIA/TIA568B標準進行端接；信息插座安裝在墻體上時，應高出地面30厘米，并嚴格按照電磁保護相關(guān)規(guī)定避免受到強電線路干擾；終端設(shè)備安裝完畢后應立即依照平面圖在面板上做好編號，并且采用激光打印機打印的標準字體標簽。光纖施工1光纜

31、施工基礎(chǔ)知識（1）操作程序*在進行光纖接續(xù)時，施工人員必須戴上眼睛和手套，穿上工作服，保持環(huán)境潔凈。*不允許觀看已通電的光源、光纖及其連接器，更不允許用光學儀器觀看已通電的光纖傳輸通道器件；*只有在斷開所有光源的情況下，才能對光纖傳輸系統(tǒng)進行維護操作。（2）光纖布線過程首先光纖的纖芯是石英玻璃的，極易弄斷，因此在施工彎曲時決不允許超過最小的彎曲半徑。其次光纖的抗拉強度比電纜小，因此在操作光纜時，不允許超過各種類型光纜抗拉強度。在光纜敷設(shè)好以后，在設(shè)備間和樓層配線間，將光纜捆接在一起，然后才進行光纖連接?？梢岳霉饫w端接裝置（OUT）、光纖耦合器、光纖連接器面板來建立模組化的連接。當輻射光纜工作

32、完成后及光纖交連和在應有的位置上建立互連模組以后，就可以將光纖連接器加到光纖末端上，并建立光纖連接。最后，通過性能測試來檢驗整體通道的有效性，并為所有連接加上標簽。2施工準備（1）光纜的檢驗要求*工程所用的光纜規(guī)格、型號、數(shù)量應符合設(shè)計的規(guī)定和合同要求；*光纖所附標記、標簽內(nèi)容應齊全和清晰；*光纜外護套須完整無損，光纜應有出廠質(zhì)量檢驗合格證；*光纜開盤后，應先檢查光纜外觀無損傷，光纜端頭封裝是否良好；*光纖跳線檢驗應符合下列規(guī)定：具有經(jīng)過防火處理的光纖保護包皮，兩端的活動連接器端面應裝配有合適的保護蓋帽；每根光纖接插線的光纖類型應有明顯的標記，應符合設(shè)計要求。（2）配線設(shè)備的使用應符合的規(guī)定*

33、光纜交接設(shè)備的型號、規(guī)格應符合設(shè)計要求；*光纜交接設(shè)備的編排及標記名稱，應與設(shè)計相符。各類標記名稱應統(tǒng)一，標記位置應正確、清晰。3光纜布線的要求布放光纜應平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應受到外力擠壓和損傷。光纜布放前，其兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置。標簽應書寫清晰、端正和正確。最好以直線方式敷設(shè)光纜。如有拐彎，光纜的彎曲半徑在靜止狀態(tài)時至少應為光纜外徑的10倍，在施工過程中至少應為20倍。4光纜布放（1）通過弱電井垂直敷設(shè)在弱電井中敷設(shè)光纜有兩種選擇：向上牽引和向下垂放。通常向下垂放比向上牽引容易些，因此當準備好向下垂放敷設(shè)光纜時，應按以下步驟進行工作：*在離建筑頂層設(shè)備間的槽孔1

34、-1.5m處安放光纜卷軸，使卷筒在轉(zhuǎn)動時能控制光纜。將光纜卷軸安置于平臺上，以便保持在所有時間內(nèi)光纜與卷筒軸心都是垂直的，放置卷軸時要使光纜的末端在其頂部，然后從卷軸頂部牽引光纜。*轉(zhuǎn)動光纜卷軸，并將光纜從其頂部牽出。牽引光纜時，要保持不超過最小彎曲半徑和最大張力的規(guī)定。*引導光纜進入敷設(shè)好的電纜橋架中。*慢慢地從光纜卷軸上牽引光纜，直到下一層的施工人員可以接到光纜并引入下一層。在每一層樓均重復以上步驟，當光纜達到最底層時，要使光纜松馳地盤在地上。在弱電間敷設(shè)光纜時，為了減少光纜上的負荷，應在一定的間隔上（如5.5m）用纜帶將光纜扣牢在墻壁上。用這種方法，光纜不需要中間支持，但要小心地捆扎光纜

35、，不要弄斷光纖。為了避免弄斷光纖及產(chǎn)生附加的傳輸損耗，在捆扎光纜時不要碰破光纜外護套，固定光纜的步驟如下：*使用塑料扎帶，由光纜的頂部開始，將干線光纜扣牢在電纜橋架上；*由上往下，在指定的間隔（5.5m）安裝扎帶，直到干線光纜被牢固地扣好；*檢查光纜外套有無破損，蓋上橋架的外蓋。（2）通過吊頂敷設(shè)光纜本系統(tǒng)中，敷設(shè)光纖從弱電井到配線間的這段路徑，一般采用走吊頂（電纜橋架）敷設(shè)的方式：*沿著所建議的光纖敷設(shè)路徑打開吊頂；*利用工具切去一段光纖的外護套，并由一端開始的0.3m處環(huán)切光纜的外護套，然后除去外護套；*將光纖及加固芯切去并掩沒在外護套中，只留下紗線。對需敷設(shè)的每條光纜重復此過程；*將紗線

36、與帶子扭絞在一起；*用膠布緊緊地將長20cm范圍的光纜護套纏??；*將紗線饋送到合適的夾子中去，直到被帶子纏繞的護套全塞入夾子中為止；*將帶子繞在夾子和光纜上，將光纜牽引到所需的地方，并留下足夠長的光纜供后續(xù)處理用。線纜敷設(shè)和終接1纜線的彎曲半徑屏蔽4對對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的6-10倍；主干對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的10倍；光纜的彎曲半徑應至少為光纜外徑的15倍。2對絞電纜芯線終接終接時，每對對絞線應保持扭絞狀態(tài)，扭絞松開長度對于5類線不應大于13mm；對絞線在與8位模塊式通用插座相連時，必須按色標和線對順序進行卡接;在同一布線工程中兩種連接方式不應混合使用；卡入跳線架連

37、接塊內(nèi)的單根線纜色標應和線纜的色標相一致，大對數(shù)電纜按標準色譜的組合規(guī)定進行排序；端接于RJ45口的配線架的線序及排列方式按有關(guān)國際標準規(guī)定的兩種端接標準之一（T568A或T568B）進行端接，但必須與信息插座模塊的線序排列使用同一種標準；屏蔽對絞電纜的屏蔽層與接插件終接處的屏蔽罩必須以可靠的360圓周接觸，接觸長度不宜小于10mm。3光纖連接損耗值單位：dB光纖連接損耗連接類別多模單模平均值最大值平均值最大值熔接0.150.30.150.34.纜線敷設(shè)要求（1）纜線的型號、規(guī)格應與設(shè)計規(guī)定相符；（2）纜線的布放應自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；（3）纜線兩端

38、貼有標簽，應標明編號，標簽書寫應清晰、端正和正確；標簽應選用不易損壞的材料。（4）纜線終接后，應有余量。交接間、設(shè)備間對絞電纜預留長度宜為0.5-1.0m，工作區(qū)為10-30mm；光纜布放宜盤留，預留長度宜為3-5m，有特殊要求的應按設(shè)計要求預留長度。5纜線終接要求（1）纜線標識內(nèi)容正確；（2）纜線中間不允許有接頭；（3）纜線終接處必須牢固，接觸良好；（4）對絞電纜與插接件連接的線號、線位色標不得顛倒和錯接。6光纜芯線終接要求（1）采用光纖連接盒對光纖進行連接、保護，在連接盒中光纖的彎曲半徑應符合安裝工藝要求；（2）光纖熔接處應加以保護和固定，使用連接器以便于光纖的跳接。7各類跳線的終接要求（

39、1）各類跳線線纜盒與接插件間接觸應良好，接線無誤，標志齊全；跳線選用類型應符合系統(tǒng)設(shè)計的要求；（2）各類跳線長度應符合設(shè)計要求，一般對絞電纜跳線不應超過5m，光纜跳線不應超過10m。機柜、配線架安裝（1）機柜安裝完畢后，垂直偏差度應不大于3mm，安裝位置應符合設(shè)計要求。（2）機柜上的各種零件不得脫落或碰壞，漆面如有脫落應予以補漆，各種標志應完整、清晰。（3）機柜的安裝應牢固，如有抗震要求時，應按施工圖的抗震設(shè)計進行加固。（4）機柜不宜直接安裝在活動地板上，宜按設(shè)備的底平面尺寸制作底座，底座直接與地面固定，機柜固定在底座上，然后鋪設(shè)活動地板。（5）安裝機架面板，架前應預留有800mm空間，機架背

40、面離墻距離應大于600mm，以便于安裝和施工，背板式配線架可直接由背板固定于墻面上。（6）壁掛式機柜距地面宜為1200mm。（7）橋架或線槽應直接進入機架或機柜內(nèi)。（8）各直列垂直傾斜誤差不應大于3mm，底座水平誤差每平方米不應大于2mm。（9）接線端子各種標志應齊全。（10）背架式跳線架應經(jīng)配套的金屬背板及線管理架安裝在可靠的墻壁上，金屬背板與墻壁應緊固。5.5質(zhì)量控制及保證措施5.5.1質(zhì)量目標本工程質(zhì)量驗收等級為一次性驗收合格，工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)驗收標準。5.5.2工程質(zhì)量保證（一）質(zhì)量保證體系本公司綜合了幾十年的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，形成了一整套完善的三級質(zhì)量保證

41、體系。本工程將繼續(xù)采取并強化三級質(zhì)量保證體系，“施工班組自檢、質(zhì)檢員復檢、監(jiān)理工程師驗收”。確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，使業(yè)主滿意。質(zhì)量方針：“嚴格管理、質(zhì)量第一、信守合同、業(yè)主滿意”。（二）質(zhì)量管理組織機構(gòu)對于本工程，本公司成立專門的項目經(jīng)理部，項目部內(nèi)設(shè)若干個職能部門，共同實施對本工程的質(zhì)量管理。（三）全面推行ISO9000質(zhì)量管理體系公司通過ISO9000質(zhì)量認證，使員工的質(zhì)量意識得到進一步加強，質(zhì)量管理體系更加完善。本工程在實施過程中，嚴格按管理體系實行原材料控制、過程控制、試驗檢驗控制、目標控制，實行公司內(nèi)控質(zhì)量標準。（四）建立質(zhì)量責任制制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，明確規(guī)定各

42、部門以及每個員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務、承擔的責任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實到每個部門、每個人員身上。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔責任，并把質(zhì)量做為評比業(yè)績時一項重要的考核指標。（五）建立技術(shù)攻關(guān)和交接制度首先建立以項目經(jīng)理為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。由項目技術(shù)負責人召集工程人員、質(zhì)檢人員、施工員及其他成員在每個分項工程開工之前一起研究制定具體的施工方案、施工工藝技術(shù)措施及應急措施等，鼓勵大家提出合理化建議，從技術(shù)上保證工程質(zhì)量標準的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)組織骨干人員進行QC攻關(guān)，然后由工程部負責在工程實施前進行分

43、層次的書面技術(shù)咨詢，從而實現(xiàn)施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化的目標。再由質(zhì)檢部召集施工、試驗和現(xiàn)場項目質(zhì)檢員對如何保證每個施工工藝正確實施提出措施，在工程實施前向各相關(guān)的施工部門做好落實工作，做到萬無一失。在工程的具體施工中，現(xiàn)場質(zhì)檢員和施工員實行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時改進并拿出相應的防范措施，從而在施工過程中保證工程質(zhì)量。（六）建立完整的質(zhì)量檢查制度在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，做到在實施本工序時既為一道工序的質(zhì)量檢查，又為下一道工序做好準備，打好基礎(chǔ)。其次各班組相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即解決，最后施工員、質(zhì)檢員巡回檢查

44、督促控制整個施工流程，對影響工程質(zhì)量的一些較大問題及時提出改進措施，從而真正做到在施工中控制和保證質(zhì)量。堅持施工員、質(zhì)檢員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實的真正保證。而且在施工時，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，改進施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工經(jīng)驗。項目經(jīng)理部不定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，應采用有利措施，及時整改。（七）加強質(zhì)量教育及技術(shù)培訓項目經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量，以牢固樹立員工的質(zhì)量意識為目的，牢牢把握質(zhì)量意識的教育，在“工程以優(yōu)、工期以快、服務以誠、經(jīng)營以信”上下工夫，樹立企業(yè)形象。建立健全項目部各項管理制度，在完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，要規(guī)范項目部管理人員的質(zhì)量行為

45、，提高其質(zhì)量責任意識和工作效率。明確管理責任，強化質(zhì)量管理職能，完善激勵機制，充分發(fā)揮項目部管理人員的主觀能動性。工程質(zhì)量的提高，必須靠廣大管理人員和施工人員在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實踐來實現(xiàn)。在施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場質(zhì)量責任警示牌、工程明示牌以及建立健全質(zhì)量責任獎懲制度等形式，明確管理人員和施工人員的質(zhì)量責任，使他們確立質(zhì)量責任重如泰山的質(zhì)量責任意識；通過政治思想、人生觀、職業(yè)道德教育等，使他們樹立主人翁意識，認真做好質(zhì)量管理的各項工作；重視一線員工的首創(chuàng)精神，激勵他們大膽地創(chuàng)新，保護他們進行科學研究和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。加強對各級施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓學習工作，認真學習貫徹招標文件、技術(shù)

46、規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，經(jīng)理部針對施工實際，定期或不定期進行分層次的集中培訓學習，進一步提高業(yè)務素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實規(guī)范標準，履行職責，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。（八）建立質(zhì)量獎罰制度、嚴肅對待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，及時、如實地向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。按照“三不放過”（即事故原因不明不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過）的原則，嚴肅認真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任人按公司有關(guān)獎罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面作出貢獻的個人和集體，公司、項目部予以重獎。（九）質(zhì)量保證總體措施1、施工前，組織

47、技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。2、根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質(zhì)量。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時，及時對已制訂的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學性和可行性。3、做好開工前及各部位、工序正式施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和掌握對將

48、施工的工程的特點，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準確性和規(guī)范性。4、配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習有關(guān)工程施工、操作規(guī)范和進行必要的施工前的崗位培訓，以保證工程施工的技術(shù)需要，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運轉(zhuǎn)。5、做好工程測量、復核工作。配備專職人員、成立一支測放迅速準確，計算精確，全心全意為生產(chǎn)第一線服務的專業(yè)測量組，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經(jīng)復核認可后，方可進行施工。以“放準、勤復，點、線面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。6、

49、做好工程質(zhì)量檢驗工作。加強自檢、互檢、交接檢工作，實行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程（特殊工序）在下一道工序作業(yè)之前，質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進行隱蔽工程（特殊工序）檢查驗收，并做好相關(guān)記錄。只有上道工序通過驗收方可進行下道工序施工。7、合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。本投標人將對施工進度合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標實現(xiàn)。8、對施工中各類測量儀器、測試儀表工具等，須按規(guī)定做好計量檢定、檢測工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握

50、可能出現(xiàn)的偏差，以保證設(shè)備工具的準確。9、根據(jù)工程驗收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認、格式等方面進行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。5.6進度控制及保證措施5.6.1工期目標按招標文件規(guī)定的施工工期60天按期或提前完成。我公司計劃在本項目工程中科學管理、科學施工、文明施工、安全施工，積極采用足夠性能好的設(shè)備和合理工藝施工，科學安排施工計劃，爭分奪秒地安排施工，嚴格把握每個分項工程

51、施工進度計劃，并在規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)計劃時間內(nèi)完成，只能提前，不能延誤。5.6.2工程進度保證（一）確保工期的技術(shù)組織措施為了確保本工程如期完成，我公司管理人員經(jīng)過全面考慮，精心策劃特別擬定如下技術(shù)措施：1、加強計劃管理，根據(jù)工期要求和當?shù)氐淖匀粭l件合理編排工程總進度計劃。在具體施工中，做到以天保周以周保總工期。在施工中，以節(jié)點工期和形象進度作為重點考核指標。2、根據(jù)實際工程量，組織精干的、足夠的職工隊伍，加大人力投入，確保施工進度按計劃進行。3、對所配的車輛、專用施工機械儀表在開工前派專人進行檢查、清點和試驗，保證施工現(xiàn)場的需要。4、項目處每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，交流各隊施工安全、質(zhì)量、進度情況，解

52、決施工中存在的各種問題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，安排下個半月的生產(chǎn)。項目處管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，幫助各隊解決施工中的問題，以確保安全、質(zhì)量、進度效益目標的實現(xiàn)。5、做好與建設(shè)方的配合，確保資金即時到位，保證工程順利進行。6、加強同各有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯，少走彎路，以促進工程的順利進展。7、材料運輸上盡量減少二次轉(zhuǎn)運，能直接運到現(xiàn)場的就直接運到現(xiàn)場，節(jié)約二次轉(zhuǎn)運時間。8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全施工，實施施工作業(yè)，施工管理的標準化、規(guī)范化、科學性、可行

53、性，使施工生產(chǎn)正常有秩序、健康地向前發(fā)展。9、后勤生活合理安排，盡量創(chuàng)造良好的生活條件和生活環(huán)境。10、必要時，安排多班作業(yè)，增加作業(yè)班數(shù)，加長工作時間，趕上工程計劃進度的要求。11、在施工計劃時期內(nèi)，各分項工程創(chuàng)造條件早開工，開辟多個作業(yè)面同時施工。人員、機械設(shè)備、材料等務必限期到位，各項準備工作盡可能提前進行，以早開工，促進多項工作的進展，加快項目的實施。12、把落實經(jīng)濟承包責任制與質(zhì)量標準中的規(guī)定相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。制定和落實確保工期的經(jīng)濟責任制，確保工期形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)和各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。（二）雨季施工措施根據(jù)公

54、司以往的施工經(jīng)驗，在雨季施工時，天氣預報是指導施工的重要因素。所以一方面要準確記錄每天的天氣預報情況，并到當?shù)貧庀笳玖私馓鞖忸A測情況；另一方面要及時調(diào)整施工內(nèi)容，采用必要的措施，盡量避免在雨天室外施工。抓緊晴天施工，對當日的計劃工程量必須當日完成，不能拖到明天。此外，從確保工程施工人員人身安全角度出發(fā)，雨天原則上不在室外施工。如因雨季而影響工期的，則由我方調(diào)整施工進度計劃，增加施工隊伍、施工機具，采取更先進的施工方法及其他配套措施，甚至經(jīng)濟措施，確保在規(guī)定的施工工期內(nèi)完成該工程的施工。5.7安全及文明施工保證措施5.7.1安全目標認真貫徹實施“安全第一，預防為主”的方針，以安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必

55、須安全為指導，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則去組織施工做好安全生產(chǎn)，對保持職工隊伍穩(wěn)定、解決職工后顧之憂，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證施工生產(chǎn)有序進行至關(guān)重要。主要安全目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故。5.7.2工程安全保證1、項目經(jīng)理及安技員加強施工隊員的安全意識教育，嚴格要求施工隊員按操作流程進行施工，建立健全的安全生產(chǎn)制度。對施工安全進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并排除施工中的安全隱患。2、項目組工程全體成員必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法中規(guī)定的各項安全生產(chǎn)方針，堅決執(zhí)行國家、政府、主管部門頒布的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。3、工程開工前，針對施工生產(chǎn)的具體情況，編制施工安全保證措施，向項目組全體管理人員、施工人員進行安全技術(shù)交底。4、在機房內(nèi)施工過程中，項目經(jīng)理負責機房內(nèi)設(shè)備的安全，確保不出現(xiàn)設(shè)備被盜或被破壞的情況。5、建立施工安全生產(chǎn)教育制度，項目組定期組織安全教育和安全活動，做到時間有安排、措施有保證、內(nèi)容有記錄。未經(jīng)安全教育的人員不得上崗作業(yè)。6、創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，對作業(yè)面進行經(jīng)常性巡視，對不具備安全作業(yè)條件的施工現(xiàn)場不輸送勞動力。