公司團隊建設(shè)計劃

1、公司團隊建設(shè)計劃方案一、我們團隊建設(shè)的優(yōu)點1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。二、我們團隊建設(shè)的缺點1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。三、我對團隊建設(shè)工作的理解1、一個團隊，目標制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；2、完美的團隊統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；3、團隊建設(shè)工作，是向“統(tǒng)一的價值觀”和“共同的愿景”不斷接近的教育過程；4、“價值觀”和“愿景”不是制定出來的，必須是在團隊建設(shè)中“總結(jié)

2、、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)”出來的；5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期，團隊建設(shè)很大一部分工作，就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣；7、團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。四、現(xiàn)階段的團隊建設(shè)工作1、“紀律自覺，工作自愿”，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的體現(xiàn)；2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單；3、每月至少組織一場有意義的集體活動，教育和啟示員工個人要有理想、團隊要有理想、團隊的發(fā)展關(guān)系個人的成長；4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋

3、；5、集體活動的本質(zhì)，是員工在帶薪學習。要求全員參與，嚴格考勤管理，處罰遲早曠工早退現(xiàn)象；6、將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用；7、集體活動計劃（至2013年5月1日）如下表：日期活動主要措施目標11.8下發(fā)此活動計劃表1、加強團隊溝通和信息共享；2、讓員工了解團隊活動計劃和業(yè)務(wù)動向，有提前心理準備。11.17下午第一次劇本創(chuàng)作討論會1、就劇本創(chuàng)作工作向團隊做報告：劇本創(chuàng)作和我們每個人的關(guān)系；當前工作進度；故事主線構(gòu)思；已完成章節(jié)朗讀。2、大家積極討論，每個人發(fā)表意見；3、公布下個活動“一年后的我”手繪技能比賽的開展。1、實時溝通工作，避免閉門造車；2、驗證已完成工作內(nèi)容，集思廣益；3

4、、增強大家的參與意識；4、提醒大家“電影計劃”一直作為我們總體工作的一部分沒有停止。5、內(nèi)部造勢，表明決心。11.25“一年后的我”手繪板技能比賽1、背景：寒冬已至，又是一年將盡，大家一定有過去的感慨和新的期望；2、通過手繪板繪畫；3、以“一年后的我”為題展望和展現(xiàn)自己一年之后會是什么樣子、身處什么背景、什么場景等等，內(nèi)容不限，隨意想象；4、全員參與；5、11.17劇本討論會上公布活動開始；11.23日交稿；11.25日舉行展覽、評獎和頒獎；6、展覽地點：公司外廳；7、集體投票評出前三名；8、以實物禮品獎勵并舉行頒獎儀式；9、由楊老師對活動做總結(jié)。1、考察大家手繪能力，并對每個人提出了警醒；2

5、、讓每個人都去思考一下未來；3、從特殊角度，了解每個團隊成員的想法和需求；4、通過總結(jié)，啟發(fā)和教育團隊，梳理個人理想與團隊理想的關(guān)系；5、通過有意義的集體活動增進團隊情感, 促進大家相互了解。12.21上午冬至節(jié)包餃子活動1、上午由行政人員準備好材料；2、中午團隊成員一起動手包餃子、煮餃子、吃餃子；3、將10個餃餡加入1元硬幣，制造隨機性和趣味性。1、開心有意義過節(jié)；2、增進團隊情感。2013.1.2 劇本下發(fā)劇本打印每人一份；強調(diào)抓緊閱讀、仔細閱讀1.7上午第二次劇本創(chuàng)作討論會1、每個人發(fā)表對劇本的看法；2、交代下一步的創(chuàng)作分工。1、總結(jié)意見；2、分配每個人的職責；3、將劇本工作過度到下一階

6、段；4、敦促大家加強學習。2.3（農(nóng)歷小年）吃火鍋聚餐活動地點待定1、慰勞辛苦；2、慶祝新年。2.19(正月初十)布置作業(yè)1、舊年已過，新年伊始，每個人交一份去年工作總結(jié)和新年工作計劃；2、結(jié)合自己的經(jīng)歷，從“工作、思想、學習”這三個方面去總結(jié)去年；3、端正態(tài)度，認真思考；4、2.23日下班前上交。1、放假回來，收心工作；2、激發(fā)每個人回憶過去工作和思考將來；3、進一步了解每個團隊成員；4、為2.26團隊戰(zhàn)略發(fā)展年會做好思想準備和材料準備。2.26（正月十四）2013團隊戰(zhàn)略發(fā)展年會1、肯定每個成員的工作貢獻；2、總結(jié)2012年工作；3、公布2013年計劃；4、確定今后幾年的發(fā)展方向和目標。1

7、、計劃團隊工作；2、溝通團隊發(fā)展；3、展望共同未來。3.3正式成立黨支部有需要，即大辦4.1第三次劇本創(chuàng)作討論會劇本成稿前的工作計劃討論1、邀請影視業(yè)界士參與討論;2、繼續(xù)內(nèi)部造勢、打氣，敦促大家加強學習。4. 20（星期六）踏青春游活動1、默認已經(jīng)購置航拍設(shè)備；2、選擇近郊寬闊原野，安排一整天時間踏青、野炊；3、為航拍飛行器試機；4、同時攜帶兩個抗摔電直（約￥500），供“試飛”以外的人娛樂和試手。1、陶冶情操，放松心情，有意義的集體活動，增進團隊情感；2、為航拍業(yè)務(wù)內(nèi)部造勢，激發(fā)大家的控飛興趣；3、無論屆時航拍設(shè)備購置與否，活動計劃不變。五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想1、將企業(yè)文化建設(shè)工作，從行政管理工作中剝離出來，成立獨立部門；2、隨著公司的擴大，將企業(yè)文化建設(shè)部門，注冊