提升當眾演說能力的四個維度_第1頁
提升當眾演說能力的四個維度_第2頁
提升當眾演說能力的四個維度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、提升當眾演說能力的四個維度會說話到會演講的難度,真的堪比登天嗎 ?那倒不是,下面是小 編為大家收集關(guān)于提升當眾演說能力的四個維度,歡迎借鑒參考。1、第一維度:會說不敢說膽怯、恐懼、 緊張是打敗很多演講人的第一道難關(guān),心理的畏懼 讓很多人連話都不敢說出口。在現(xiàn)實生活中,貌似都能很好地交流, 口才也還不錯,但是當面對多個人做演講的時候,就像變了個人。說 話緊張結(jié)巴,臉憋的通紅, 一句完整的話說得七零八落,即使準備了 演講稿,也像在背臺詞。對舞臺太過恐懼, 導致整個人繃得緊緊的, 有的人甚至因為害怕 出洋相,被笑話, 直接放棄登臺。這也是很多人演講要經(jīng)歷的第一個 層次,會說,但是不敢說,因為無法戰(zhàn)勝

2、自己。演講時膽怯,應(yīng)該如何應(yīng)對?首先要給自己信心。這個信心不是握緊拳頭不斷給自己喊加油, 而是要明白演講的意義。 當你站上演講臺的時候, 你就是一個知識的 傳播者,是一個給予者,你是在幫助臺下的觀眾,這是一件非常有意 義的事情,本就該無所畏懼 !深呼吸,做幾個放松的動作,然后從容 地走上舞臺。走上舞臺,你可能會因為緊張,兩腿發(fā)抖,手心出冷汗,這個時 候,回想胡焱喬老師的舞臺三定法,站定、眼定、笑定。眼神可以看 著臺下的某一位熟悉的觀眾, 如果不敢對視,可以選擇看觀眾的頭頂, 但是不要左顧右盼, 眼神飄忽。 接著,保持微笑, 微笑是最好的武器, 當你一笑,這個演講的氛圍馬上好了很多。做到三定法,

3、你就已經(jīng)初 步戰(zhàn)勝了舞臺的恐懼了。在演講的第一個層次, 你會因為恐懼對舞臺有很大的抗拒, 但是 別放棄任何一次鍛煉你的機會,因為這次說不好,下次說不好,但是 下下次就開始有進步了。 不是因為演講能力高所以上臺演講, 而是因 為演講不好才要頻繁上臺提升自己的演講能力。2、第二維度:會說不能說 會說的人,敢說的人,在公眾面前不一定能說的好。平時對自己 的產(chǎn)品非常了解, 如數(shù)家珍, 但是在公眾場合公開宣傳自己的產(chǎn)品的 時候,總是講不清楚,一場演講下來,可能半個客戶都沒成交 !這就是演講的第二個層次,會說不能說。為什么不能說 ?因為自己知識淺薄,演講內(nèi)容不夠,還沒有對其 進行梳理,所以講出來的語言沒邏

4、輯,沒重點,沒內(nèi)涵。不能說,如何改變困境?首先,你要調(diào)整自己的演講思維。 對于一場演講來說高效演說思 維是非常重要的。 胡焱喬老師潛心鉆研的六大高效思維, 正是解決了 大家講話無效的問題。高效思維能讓演講條理清晰,有理有據(jù)。高效 思維就是在演說之前,對自己的演講有一個宏觀的、全局的思考,讓 一切的細節(jié),如語言、故事、語調(diào)、神態(tài)以及肢體動作等等成為系統(tǒng) 的一部分,為系統(tǒng)服務(wù)。有了高效思維, 將演講內(nèi)容的信息串聯(lián)和編排起來, 演講過程就 不至于亂亂的講了很多,但是產(chǎn)品的重點都沒有跟觀眾交代清楚3、第三維度:能說不會說了解自己想要演講的內(nèi)容, 并且敢于上臺演講, 但是上演講臺之 后,表現(xiàn)平平,觀眾不

5、買你的賬,這就是演講的第三個層次,能說不 會說。當你多看,多思考之后,發(fā)現(xiàn)自己逐漸能說了,但是怎樣才能真 正說的好 ?很多人一站上演講臺,就開始照著自己的演講稿背誦,把 一場演講變成了一個人的獨角戲。 臺下的觀眾或許會覺得你講的很有 道理,但是沒有一個會被你的演講所打動。不會說,你如何突破自己?就要從舞臺的表現(xiàn)力、 語言的感染力這幾方面著手。 演說是一門 語言藝術(shù),它的主要形式是 "說",即運用有聲語言并追求言辭的表現(xiàn) 力和聲音的感染力 ;同時還要輔之以 "演 ",運用面部表情、手勢動作、 身體姿態(tài)乃至一切可以理解的體態(tài)語言,使講話 "藝術(shù)化 ",從而產(chǎn)生 一種特殊的舞臺魅力。4、第四維度:能說會說達到這個層次的人就先表示恭喜了。 你已經(jīng)成為了一個會演說的 專家,而不是專業(yè)的演說家。這就是演講的魅力,此時你無論做什么 都極具競爭力。不管是招商現(xiàn)場還是路演場合,不管是公司早會還是年終總結(jié), 你都能在舞臺上揮灑自如。創(chuàng)業(yè)會因為你的為人處世和語言之道吸引許多志同道合的人或 者資金 ;公司會因為你的言語激勵以及團隊領(lǐng)導不斷增強凝聚力 ;團隊 會因為你的榜樣力量和有效溝通創(chuàng)造更多利潤每個人都

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論