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文檔簡介
1、影響渠道設(shè)計(jì)的因素1商品因素 (1)價(jià)值大小。一般而言,商品單個價(jià)值越小,營銷渠道越多,路線越長。反之,單價(jià)越高,路線越短,渠道越少。 (2)體積與重量。體積過大或過重的商品應(yīng)選擇直接或中間。商較少的間接渠道。 (3)時(shí)尚性。對式樣、款式變化快的商品,應(yīng)多利用直接營銷渠道,避免不必要的損失。 (4)技術(shù)性和售后服務(wù)。具有高度技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)的商品,營銷渠道要短。 (5)產(chǎn)品數(shù)量。產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售,以擴(kuò)大銷售面。 (6)產(chǎn)品市場壽命周期。產(chǎn)品在市場壽命周期的不同階段,對營銷渠道的選擇是不同的,如在衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道。 (7)新產(chǎn)品。為了較快地把新產(chǎn)品投入市場、占
2、領(lǐng)市場,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)組織推銷力量,直接向消費(fèi)者推銷或利用原有營銷路線展銷。 2市場因素 (1)潛在顧客的狀況。如果潛在顧客分布面廣,市場范圍大,就要利用長渠道,廣為推銷。 (2)市場的地區(qū)性。國際市場聚集的地區(qū),營銷渠道的結(jié)構(gòu)可以短些,一般地區(qū)則采用傳統(tǒng)性營銷路線即經(jīng)批發(fā)與零售商銷售。 (3)消費(fèi)者購買習(xí)慣。顧客對各類消費(fèi)品購買習(xí)慣,如最易接受的價(jià)格、購買場所的偏好、對服務(wù)的要求等均直接影響分銷路線。 (4)商品的季節(jié)性。具有季節(jié)性的商品應(yīng)采取較長的分銷路線,要充分發(fā)揮批發(fā)商的作用,則渠道便長。 (5)競爭性商品。同類商品一般應(yīng)采取同樣的分銷路線,較易占領(lǐng)市場。 (6)銷售量的大小。如果一次銷售
3、量大,可以直接供貨,營銷渠道就短;一次銷售量少就要多次批售,渠道則會長些。在研究市場因素時(shí),還要注意商品的用途,商品的定位,這對選擇營銷渠道結(jié)構(gòu)都是重要的。 3、競爭者 一般地說,制造商要盡量避免和競爭者使用一樣的分銷渠道。如果競爭者使用和控制著傳統(tǒng)的渠道,制造商就應(yīng)當(dāng)使用其他不同的渠道或途徑推銷其產(chǎn)品,例如,連褲襪(pantyhoses)(原為配襯“超短裙” (miniskirt)而制),在美國很受婦女歡迎,過去所有生產(chǎn)邊褲襪的制造商都通過百貨商店、婦女服裝商店推銷它生產(chǎn)的連褲襪,避開競爭者,而在超級市場推銷Leggs牌褲襪,結(jié)果很成功。美國雅芳(Avon)公司也是如此,它不使用傳統(tǒng)的分銷渠
4、道,而采取避開競爭者的方式,訓(xùn)練漂亮的年輕婦女,挨家挨戶上門推銷化妝晶,結(jié)果贏利甚多,也很成功。另一方面,由于受消費(fèi)者的購買模式的影響,有些產(chǎn)品的制造商不得不使用競爭者所使用的渠道。例如,消費(fèi)者購買食品往往要比較廠牌、價(jià)格等,因此,食品制造商就必須將其產(chǎn)品擺在那些經(jīng)營其競爭者的產(chǎn)品的零售商店里出售,這就是說,不得不使用競爭者所使用的渠道。 其中,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣主要指的是以下兩點(diǎn): (1)消費(fèi)者對不同的消費(fèi)品有不同的購買習(xí)慣,這也會影響分銷渠道的選擇。消費(fèi)品中的便利品(如香煙、火柴,、肥皂、牙膏、大部分雜貨、一般糖果、報(bào)紙雜志等)的消費(fèi)者很多(因而其市場很大),而且消費(fèi)者對這種消費(fèi)品的購買次數(shù)
5、很頻繁,希望隨時(shí)隨地買到這種消費(fèi)品,很方便,所以,制造商只能通過批發(fā)商,為數(shù)眾多的中小零售商轉(zhuǎn)買給廣大消費(fèi)者,因此,便利品分銷渠道是“較長而寬”的消費(fèi)品中的特殊品(如名牌男西服等),因?yàn)橄M(fèi)者在習(xí)慣上愿意多花時(shí)間和精力去物色這種特殊的消費(fèi)品,所以特殊品的制造商(即名牌產(chǎn)品制造商)一般只通過少數(shù)幾個精心挑選的零售商去推銷其產(chǎn)品,甚至在一個地區(qū)只通過一家零售商經(jīng)銷其產(chǎn)品,因此特殊品的分銷渠道是“較短而窄”的。 (2)消費(fèi)者一般者是購買次數(shù)多,每次購買數(shù)量小。而產(chǎn)業(yè)用戶一般都是購買次數(shù)少(設(shè)備要若干年才買一次,制造商所需要的原材料、零件等都是根據(jù)合同一年購買一次或幾年購買一次),每次購買量大。這就決
6、定了制造商可以把產(chǎn)品直接銷售給產(chǎn)業(yè)用戶,而一般不能將產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者,因?yàn)橹圃焐潭啻?、小批量銷售會增加成本,不合算。 4制造商 這主要指制造商(公司)本身的以下情況: (1)制造商(公司)的產(chǎn)品組合(Productmlx)情況。所謂公司的產(chǎn)品組合情況,也就是指這種情況:某公司的“產(chǎn)品種類” (Productline)有多少,如日本三菱汽車公司同時(shí)生產(chǎn)客車、小汽車、貨車、摩托車四種產(chǎn)品:每種產(chǎn)品中有多種型號規(guī)格,如三菱汽車公司生產(chǎn)的客車有三種型號:MS牌大型客車(乘49人),MK牌中型客車(乘33人),ROSA牌小型客車(乘26人)。某公司“產(chǎn)品種類”的多少,表明該公司的“產(chǎn)品組合”的寬度;
7、而各種產(chǎn)品的型號規(guī)格數(shù)目的平均數(shù),則表明該公司的“產(chǎn)品組合”的深度。某公司的“產(chǎn)品組合”情況,就是這個公司的“產(chǎn)品組合”的寬度和深度情況,也就是這個公司的產(chǎn)品的種類、型號規(guī)格多少情況。公司的“產(chǎn)品組合”情況之所以會影響分銷渠道選擇,那是因?yàn)樵诳陀^上存在著這種產(chǎn)銷矛盾:從制造商方面說,銷售批量要較大(假設(shè)產(chǎn)品都是單價(jià)不高的一般消費(fèi)品),否則如果銷售次數(shù)頻繁,銷售批量小,那就不合算;從零售商方面說,除少數(shù)大零售商外,一般中小零售商的進(jìn)貨,要多品種多規(guī)格,小批量,勤進(jìn)快銷。因此,如果制造商的“產(chǎn)品組合”的寬度和深度大(即產(chǎn)品的種類、型號規(guī)格多),制造商可能直接銷售給各零售商,這種分銷渠道是“較短而寬
8、”的;反之,如果制造商的“產(chǎn)品組合”的寬度和深度小(即產(chǎn)品的種類、型號規(guī)格少,),制造商只能通過批發(fā)商、許多零售商轉(zhuǎn)賣給最后消費(fèi)者,這種分銷渠道是“較長而寬”的。 (2)制造商能否控制分銷渠道。如果制造商(公司)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),在策略上需要控制市場零售價(jià)格。需要控制分銷渠道,就要加強(qiáng)銷售力量,從事直接銷售,使用較短的分銷渠道。但是,制造商能否這樣做,又取決于其聲譽(yù)、財(cái)力、經(jīng)營管理能力等等。如果制造商的產(chǎn)品質(zhì)量好,譽(yù)滿全球,資金雄厚,又有經(jīng)營管理銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力,這種大制造商就有可能隨心所欲地挑選最合用的分銷渠道和中間商,甚至建立自己的銷售力量,自己推銷產(chǎn)品,而不通過任何中間商,這種分銷
9、渠道是“最短而窄”的;反之,如果制造商(公司)財(cái)力薄弱,或者缺乏經(jīng)營管理銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力,般只能通過若干中間商推銷其產(chǎn)品,這種分銷渠道是“較長而寬”的。 5環(huán)境因素 (1)環(huán)境因素。影響渠道結(jié)構(gòu)和行為的環(huán)境因素既多又復(fù)雜,但可概括為如下幾種,即社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭環(huán)境等等。 社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的思想意識形態(tài)、道德規(guī)范、社會風(fēng)氣、社會習(xí)俗、生活方式、民族特性等許多因素,與之相聯(lián)系的概念可以具體到消費(fèi)者的時(shí)尚愛好和其他與市場營銷有關(guān)的一切社會行為。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)活動水平,它包括經(jīng)濟(jì)制度的效率和生產(chǎn)率,與之相聯(lián)系的概念可以具體到人口分布、資源分布
10、、經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹、科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平等等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境對渠道的構(gòu)成有重大影響,例如,生產(chǎn)太集中,人口分布面廣,分銷渠道就長。西方國家以自助服務(wù)出售食物為主的超級市場的出現(xiàn),是以科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定水平,消費(fèi)者能看懂包裝上的說明文字為前提的。如果沒有電視、報(bào)紙等大眾宣傳媒介,沒有現(xiàn)代化的包裝技術(shù)和冷凍技術(shù),沒有收款機(jī)和其它自動化設(shè)備,超級市場就不可能出現(xiàn)。一些不發(fā)達(dá)國家盡管可以從國外引進(jìn)上述這些技術(shù)裝備,但由于文盲多,大多數(shù)消費(fèi)者看不懂包裝說明文字,超級市場就難于普及。 競爭環(huán)境是指其它企業(yè)對某分銷渠道及其成員施加的經(jīng)濟(jì)壓力,也就是使該渠道的成員面臨被奪去市場的壓力。競爭會影響渠道行為。任何一個渠道
11、成員在面臨競爭時(shí)有兩種基本選擇:一是跟競爭對手進(jìn)行一樣的業(yè)務(wù)活動,但必須比競爭對手做得更好;二是可以作出與競爭對手不同的業(yè)務(wù)行為。如日本的手表開始打入美國市場時(shí),一反歐美手表通過百貨商店、珠寶商店銷售的傳統(tǒng)渠道,而是采用由眾多雜貨店、折扣商店這種面向廣大低收入階層的銷售渠道,從而取得了成功。日本的小汽車、家用電器、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)之所以能成功地打入歐美市場,是與日本企業(yè)采取“讓中間商先富”的渠道策略分不開的。 (2)環(huán)境對渠道行為的具體影響。環(huán)境對渠道行為的影響一般表現(xiàn)在以下三個方面: 環(huán)境因素中的消費(fèi)需求變化因素和社會行為變化因素是直接影響渠道行為的因素,渠道成員應(yīng)保持敏銳的觀察力,從這些因素
12、的變化中尋找市場機(jī)會。一般說來,凡能很好地認(rèn)識和抓住這些機(jī)會的企業(yè),其經(jīng)營都會成功。例如,隨著改革開放的深入,人們改變了過去在衣著打扮方面的行為觀念。有些企業(yè)抓住機(jī)會設(shè)計(jì)生產(chǎn)了各種多姿多彩的服裝和各種各樣的化妝品,從而贏得了市場。近年來,組合式家具擠掉了傳統(tǒng)式樣的家具,是因?yàn)橄M(fèi)者對家具的需求偏好有了變化,家具行業(yè)的業(yè)務(wù)行為也就必須隨之改變。消費(fèi)需求變化和社會行為變化是一個漸進(jìn)過程,渠道成員應(yīng)在變化處于量變過程時(shí),抓住時(shí)機(jī),作出適應(yīng)這些變化的經(jīng)營決策。 環(huán)境形成的社會價(jià)值觀念是時(shí)時(shí)刻刻影響渠道行為的重要因素。社會價(jià)值觀念所反映的思想觀念、道德行為準(zhǔn)則、社會習(xí)俗和風(fēng)氣,實(shí)質(zhì)上代表了社會的意志和廣
13、大消費(fèi)者的意志,任何渠道成員必須在符合社會價(jià)值觀念下營運(yùn)。作為社會價(jià)值觀念的重要內(nèi)涵的道德行為準(zhǔn)則并不否認(rèn)利潤動機(jī),但它卻是確定獲取利潤的正確途徑和錯誤途徑的標(biāo)準(zhǔn)。任何渠道成員,不論是生產(chǎn)商、零售商,還是街頭小販,如果他們在經(jīng)營中違反社會價(jià)值觀念,最終就會失敗。這幾年,我們有些企業(yè)和個體戶做虛假廣告,出現(xiàn)短斤缺兩,漫天要價(jià)或其他欺詐行為,他們即使得益于一時(shí),但這些違反社會價(jià)值觀念的行為最終還是損害自己。 渠道成員的業(yè)務(wù)行為符合社會價(jià)值觀念,就會取得信譽(yù),從而也就會贏得市場。世界上所有成功的大企業(yè)都把符合社會價(jià)值觀念的經(jīng)營看成是建立信譽(yù),取得成功的前提。發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)經(jīng)理總是努力遵循以下一些守
14、則:應(yīng)該把企業(yè)的利益置于個人利益之上;應(yīng)該把對社會的責(zé)任置于對企業(yè)的責(zé)任之上,把對企業(yè)的責(zé)任置于個人的利益之上;在經(jīng)營活動中,凡個人利益牽連到企業(yè)利益,企業(yè)利益牽到社會利益,應(yīng)增加進(jìn)程的透明度;利潤動機(jī)必須在符合社會價(jià)值觀念的前提下,才能作為企業(yè)取得發(fā)展的刺激因素。有效的渠道設(shè)計(jì),應(yīng)以確定企業(yè)所要達(dá)到的市場為起點(diǎn)。從原則上講,目標(biāo)市場的選擇并不是渠道設(shè)計(jì)的問題。然而,事實(shí)上,市場選擇與渠道選擇是相互依存的。有利的市場加上有利的渠道,才可能使企業(yè)獲得利潤。渠道設(shè)計(jì)問題的中心環(huán)節(jié),是確定到達(dá)目標(biāo)市場的最佳途徑。而影響渠道設(shè)計(jì)的主要因素有: (一)顧客特性 渠道設(shè)計(jì)深受顧客人數(shù)、地理分布、購買頻率、
15、平均購買數(shù)量以及對不同促銷方式的敏感性等因素的影響。當(dāng)顧客人數(shù)多時(shí),生產(chǎn)者傾向于利用每一層次都有許多中間商的長渠道。但購買者人數(shù)的重要性又受到地理分布的修正。例如,生產(chǎn)者直接銷售給集中于同一地區(qū)的500個顧客所花的費(fèi)用,遠(yuǎn)比銷售給分散在500個地區(qū)的500個顧客少。而購買者的購買方式又修正購買者人數(shù)及其地理分布的因素。如果顧客經(jīng)常小批量購買,則需采用較長的分銷渠道為其供貨。因此,少量而頻繁的訂貨,常使得五金器具、煙草、藥品等產(chǎn)品的制造商依賴批發(fā)商為其銷貨。同時(shí),這些相同的制造商也可能越過批發(fā)商而直接向那些訂貨量大且訂貨次數(shù)少的大顧客供貨。此外,購買者對不同促銷方式的敏感性也會影響渠道選擇、例如
16、,越來越多的家具零售商喜歡在產(chǎn)品展銷會上選購,從而使得這種渠道迅速發(fā)展。 (二)產(chǎn)品特性 例如,易腐爛的產(chǎn)品為了避免拖延時(shí)間及重復(fù)處理增加腐爛的風(fēng)險(xiǎn),通常需要直接營銷。那些與其價(jià)值相比體積較大的產(chǎn)品(如建筑材料、軟性材料等),需要通過生產(chǎn)者到最終用戶搬運(yùn)距離最短、搬運(yùn)次數(shù)最少的渠道來分銷。非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品(如顧客訂制的機(jī)器和專業(yè)化商業(yè)表格),通常由企業(yè)推銷員直接銷售,這主要是由于不易找到具有該類知識的中間商。需要安裝、維修的產(chǎn)品經(jīng)常由企業(yè)自己或授權(quán)獨(dú)家專售特許商來負(fù)責(zé)銷售和保養(yǎng)。單位價(jià)值高的產(chǎn)品則應(yīng)由企業(yè)推銷人員而不通過中間商銷售。 (三)中間商特性 設(shè)計(jì)渠道時(shí),還必須考慮執(zhí)行不同任務(wù)的市場營銷中
17、間機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。例如,由制造商代表與顧客接觸,花在每一顧客身上的成本比較低,因?yàn)榭偝杀居扇舾蓚€顧客共同分?jǐn)?。但制造商代表對顧客所付出的努力則不如中間商的推銷員。一般來講,中間商在執(zhí)行運(yùn)輸、廣告、儲存及接納顧客等職能方面,以及在信用條件、退貨特權(quán)、人員訓(xùn)練和送貨頻率方面,都有不同的特點(diǎn)和要求。 (四)競爭特性 生產(chǎn)者的渠道設(shè)計(jì),還受到竟?fàn)幷咚褂玫那赖挠绊?,因?yàn)槟承┬袠I(yè)的生產(chǎn)者希望在與競爭者相同或相近的經(jīng)銷處與竟?fàn)幷叩漠a(chǎn)品抗衡。例如,食品生產(chǎn)者就希望其品牌和竟?fàn)幤放茢[在一起銷售。有時(shí),竟?fàn)幷咚褂玫姆咒N渠道反倒成為生產(chǎn)者所避兔使用的渠道。 (五)企業(yè)特性 企業(yè)特性在渠道選擇中扮演著十分重要的角
18、色,主要體現(xiàn)在: 1總體規(guī)模。企業(yè)的總體規(guī)模決定了其市場范圍、較大客戶的規(guī)模以及強(qiáng)制中間商合作的能力。 2財(cái)務(wù)能力。企業(yè)的財(cái)務(wù)能力決定了哪些市場營銷職能可由自己執(zhí)行,哪些應(yīng)交給中間商執(zhí)行。財(cái)務(wù)薄弱的企業(yè),一般都采用“傭金制”的分銷方法,并且盡力利用愿意并且能夠吸收部分儲存、運(yùn)輸以及融資等成本費(fèi)用的中間商。 3產(chǎn)品組合。企業(yè)的產(chǎn)品組合也會影響其渠道類型。企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度越大,則與顧客直接交易的能力越大;產(chǎn)品組合的深度越大,則使用獨(dú)家專售或選擇性代理商就越有利;產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性越強(qiáng),則越應(yīng)使用性質(zhì)相同或相似的市場營銷渠道。 4渠道經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)過去的渠道經(jīng)驗(yàn)也會影響渠道的設(shè)計(jì)。曾通過某種特定類型的中間商銷售產(chǎn)品的企業(yè),會逐漸形成渠道偏好。例如許多直接銷售給零售食品店的老式廚房用具制造商,就曾拒絕將控制權(quán)交給批發(fā)商。 5營銷政策?,F(xiàn)行的市場營銷政策也會影響渠道的設(shè)計(jì)。例如,對最后購買者提供快速交貨服務(wù)的政策,會影響到生產(chǎn)者對中間商所執(zhí)行的職能、最終經(jīng)銷商的數(shù)目與存貨水平以及所采用的運(yùn)輸系統(tǒng)的要求。 (六)環(huán)
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