XXX社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理機構(gòu)三方聯(lián)席會議制度

1、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理公司三方聯(lián)席會議制度前言為了進一步加強對社區(qū)居委會、業(yè)主委員會與物業(yè)管理機構(gòu)三方工作的指導和管理，創(chuàng)建居民良好居住環(huán)境，故制定本制度。第一條居委會、轄區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會及進入本社區(qū)的物業(yè)管理機構(gòu)適用本制度。第二條聯(lián)席會議成員由居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)組成，聯(lián)席會議可由業(yè)委會主任或分管負責人主持。一般半年一次，若遇重要情況，可隨時召開。第三條聯(lián)席會議下設日常辦公室，辦公室主任由業(yè)委會主任擔任，承擔日常工作，主要負責協(xié)調(diào)聯(lián)席會議的議題，起草聯(lián)席會議的通知、會議紀要由會議召集人簽發(fā)后，印發(fā)到居委會、業(yè)委會和物業(yè)管理機構(gòu)，同時抄報居民群眾。第四條居委會應負責業(yè)委會與

2、物管工作的指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。積極指導和協(xié)助業(yè)主委員會逐步增強自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我完善能力，使業(yè)主委員會充分代表和保障廣大業(yè)主的合法權(quán)益。對進入小區(qū)的物業(yè)管理機構(gòu)應與業(yè)委會審核評價，并對其管理手法進行督查，維護社區(qū)居民的有效權(quán)利。第五條居民區(qū)黨組織應在社區(qū)管理中發(fā)揮領導核心作用，充分發(fā)揮業(yè)主委員會中黨員的作用，居民區(qū)黨組織要有專人聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)業(yè)主委員會、居委會、物業(yè)公司的關(guān)系，努力維護小區(qū)“三位一體”合力的形成。業(yè)主委員會應主動接受居委會的指導、監(jiān)督和管理，依法履行職責。第六條物業(yè)管理機構(gòu)在三方聯(lián)席會議中起到管理作用，保障社區(qū)居民的生活環(huán)境，生活安全。進入物業(yè)管理的機構(gòu)由社區(qū)居委會和小

3、區(qū)業(yè)主委員會共同商討批準，不能擅自進入。進入社區(qū)的物業(yè)管理機構(gòu)，受居委會和業(yè)委會的監(jiān)督和檢查，一旦在三方聯(lián)席會議上不同意，則會剝奪管理權(quán)利，另選合適機構(gòu)進行管理。第七條三方聯(lián)席會議的主要職責：1. 學習法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，溝通各方情況；2. 研究居委會對業(yè)委會和物管工作的意見和建議；3. 研究處理業(yè)主、使用人的意見和建議；4. 研究制定業(yè)主委員會規(guī)范動作制度；5. 對涉及居民區(qū)業(yè)主利益的重大事項進行磋商；6. 協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中的疑難問題。第八條三方聯(lián)席會議應明確各方在社區(qū)管理和小區(qū)管理中的職責，發(fā)揮聯(lián)席會議各方在社區(qū)管理中的作用，取得共識，形成合力，共同建設安全、整潔、方便、舒適的文明小

4、區(qū)。聯(lián)席會議有關(guān)組成單位職責是：（一）居委會應積極對業(yè)主委員會工作進行指導、監(jiān)督和管理。應建立與業(yè)主委員會之間的工作聯(lián)系網(wǎng)絡，主動參與居住小區(qū)物業(yè)管理重大事項的討論和研究，加強對業(yè)主委員會工作的指導、監(jiān)督和管理。（二）業(yè)主委員會應當建立健全各項管理制度，認真依法履行職責；討論決定重大事項前應廣泛征求有關(guān)方面的意見；接受居委會的指導、監(jiān)督和管理，接受業(yè)主監(jiān)督。（三）居委會黨委負責業(yè)委員會委員和業(yè)主代表的思想教育工作，提高其思想道德素質(zhì)；充分發(fā)揮業(yè)主委員會中黨員的作用，教育黨員維護業(yè)主的合法權(quán)益和居民區(qū)整體利益；對損害業(yè)主利益的行為應及時批評教育，情節(jié)嚴重的，應報請上黨組織作出組織處理與紀律處分。（四）物業(yè)管理機構(gòu)應當為居民營造一個方便、文明、整潔、安全的生活環(huán)境，提供高水平、規(guī)范化的物業(yè)管理。其提供的管理和服務工作是社區(qū)建設的重要組成部分;而業(yè)委會則代表著業(yè)主利益,是小區(qū)物業(yè)管理監(jiān)管的主體。站在構(gòu)建和諧社區(qū)的高度,一定要理順居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理企業(yè)之間的相互關(guān)系,三者之間需要相互銜接、相互配合、各司其職,而形成合力,使所轄社區(qū)“管理有序、服務完善、