[內部審計,導向,體系]從價值導向探討內部審計評價體系

1、從價值導向探討內部審計評價體系摘要：內部審計評價是根據企業(yè)內部的規(guī)定，全方位的對分析考察企業(yè)的各類業(yè)務和控制，并作出相關的評價，從而來正確的引導內部審計以及反饋相關信息的一種管理活動。本文基于價值導向對于內部審計體系進行了探討和研究，以便能夠更好地改進內部審計工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，實現企業(yè)的奮斗目標，增強企業(yè)的影響力。關鍵詞：價值導向內部審計評價體系隨著市場經濟不斷發(fā)展，企業(yè)制度不斷得到完善，現代企業(yè)管理的重要組成部分內部審計它的職能和作用已經逐漸得到了重視。國內從多個方向出發(fā)，對內部審計評價體系進行了研究。對企業(yè)實施內部審計主要就是為了能夠更好地加強企業(yè)的內部控制，讓企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的

2、發(fā)展，從而來為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，所以建立的內部審計評價體系一定要以價值導向為出發(fā)點。一、以價值為導向的內部審計企業(yè)的的價值形成活動主要由成本的生產銷售活動以及其他的輔助活動組成。內部審計是一種具有輔助增值作用的活動，它通過對業(yè)務活動的組織和控制等，并對其進行適當有效的審查分析提出有效的措施，來提高業(yè)務的效率。內部審查的輔助價值活動工作范圍包括研究開發(fā)以及生產銷售等與直接價值有關的一些經營管理活動，通過這些活動，使企業(yè)增值，為企業(yè)帶來等大的價值。從價值導向出發(fā)來研究內部審計評價體系，我們首先就要了解企業(yè)價值管理中內部審計的重要作用以及可以實現價值增值的重要方法和途徑。進一步探討和研究內部審計的

3、增值機制，研究顧客價值和核心能力以及相互作用關系，滿足顧客需求的同時為企業(yè)增值。從管理的角度來看，內部審計的顧客主要是投資人和管理者，他們是顧客價值的核心。二、影響企業(yè)內部審計的因素基于價值導向的企業(yè)的內部審計評價的影響因素主要是那些能夠對企業(yè)的增值造成影響的一些方面的內容，主要有環(huán)境因素、選擇的指標和評價程序以及評價的方法。（一）環(huán)境因素影響內部審計環(huán)境的環(huán)境因素包括兩個方面，就是外部環(huán)境和內部環(huán)境。對于外部環(huán)境的影響，雖然在內部審計評價上沒有明確的相關規(guī)定，但是它對于內部審計評價的影響是不可忽略的。內部環(huán)境影響因素，對企業(yè)內部自身的評價，沒有相關的規(guī)章制度，就會影響審計評價發(fā)揮作用，導致內

4、部審計評價結果出現較大的偏差。二）指標選擇內部審計評價體系要設置有相對應的評價指標，從不同的角度出發(fā)來評價內部審計應該有不同的選擇指標，即使研究出發(fā)點相同，不同的企業(yè)也可能選擇不同的指標，企業(yè)在確定指標之前很多種因素都應該考慮，選擇的指標對評價結果的合理性有著巨大影響。（三）評價程序內部審計評價體系的重要組成部分之一就是內部審計的評價程序，設計的評價程序設計的優(yōu)劣和對其的執(zhí)行力度都會影響評價工作。合理規(guī)范的評價程序可以使評價工作順利開展并保證了評價的結果。所以開展評價工作要嚴格按照評價程序，不能懈怠任何環(huán)節(jié)的評價工作。（四）評價方法即使所有的影響評價結果的因素相同，選擇的評價方法不同評價的結果

5、也會有很大不同，因此評價方法的選擇一定要慎重，要根據自己企業(yè)的實際情況以及內部審計工作側重點來選擇。三、以價值為導向的內部審核評價體系在內部審計評價中MBO、KPI、EVA以及BSC等都是常用的評價方法，其中BCS評價法不僅關注流程和財務，還關注用客戶以及學習成長維度來衡量績效，符合價值創(chuàng)造思想，因此價值導向的內部審計評價體系可以采用BCS法建立。以價值為導向的內部審計體系主用用來評價增值實現的效率以及成效兩大方面。內部審計是否充分發(fā)揮核心功能的作用、相互關系的關系如何都和實現效率息息相關，顧客價值的是否體現則闡述了成效這一方面。內部審計的評價維度主要包含四個方面的內容，客戶維度、財務維度、業(yè)

6、務流程維度和學習創(chuàng)新維度。（一）客戶維度內部審計除了面對客戶，也就是投資管理者之外，與被審計單位和外部審計師也有關聯，所以在BCS法中客戶維度也可以分為三個方面來闡述，審計委員會和管理層以及外部審計師。（二）財務維度內部審計帶來的很難用用財務指標來衡量，因為它主要是輔助增值，所以在BCS法中沒有財務維度。（三）業(yè)務流程維度依據增值的能力和方法不同，在BCS中業(yè)務流程維度包含兩方面的內容，管理能力和執(zhí)行能力。四）學習創(chuàng)新維度也可以說是創(chuàng)新能力維度。所以，在BCS法中基于價值導向的內部審計的評價維度主要包含六個方面的評價維度，就是外部審計師、審計委員會、管理層、管理能力、執(zhí)行能力以及創(chuàng)新能力。為了更好地對內部審計進行評價，將內部審計評價劃分了五個等級，如表1所示。依據BCS法在內部審計評價中確定的各個維度，并對各個維度依據一定指標進行把關，并采用平衡計分卡法對其計算和評價。四、結束語內部審計評價是用來監(jiān)督和反饋內部審計管理活動的，以價值為導