2016年度全國(guó)造價(jià)工程師案例分析真題

1、2016 年造價(jià)工程師案例分析考試真題及答案案例一：某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下：1、擬建項(xiàng)目占地面積30 畝，建筑面積1100m2。其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè) 2 年前在另一城市修建的同類的項(xiàng)目相同。已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為 1600 元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5 工日 /m2，綜合工日單價(jià)為80元 / 工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差異，擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100 元/ 工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為 1.1 ，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)為1.05 ，人材機(jī)以外的其他費(fèi)用修正系數(shù)為1.08 。

2、根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000 萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的 15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20 萬(wàn)元 / 畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目有建安工程費(fèi)用的15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2. 項(xiàng)目建設(shè)期 1 年，運(yùn)營(yíng)期 10 年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為 10 年，殘值率為 5%，直線法折舊。3. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第 1 年投入自有資金 200 萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4. 項(xiàng)目正常年份銷售收入為 1560 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為 6%，項(xiàng)目正常年份經(jīng)營(yíng)成本為 400 萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第 1 年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的 85%，運(yùn)營(yíng)期

3、第 2 年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量， 運(yùn)營(yíng)期第 1 年的銷售收入，經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的 85%。企業(yè)所得稅率為 25%。問題：1. 列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2. 若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為 5500 萬(wàn)元，建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款為3000 萬(wàn)元，貸款年利率為 7.2%( 按月利息 ) ，約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前 5 年等額還本，利息照付方式。 分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第 1 年，第 2 年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第 2 年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金， ( 不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配 )( 計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù) )【參考答案】：11. 人工費(fèi)占比 =4.5x80/1

4、600=22.5% ，人工費(fèi)修正系數(shù) =100/80=1.25 人材機(jī)以外的其它費(fèi)用占比 =1-22.5%-50%-8%=19.5%單位建筑工程費(fèi) =1600x (22.5%x1.25+50%x1.1 +8%x1.05+19.5%x1.08) =1801.36元 /m2建筑工程費(fèi) =1801.36x11000/1000=1981.496 萬(wàn)元設(shè)備安裝工程費(fèi) =2000x15%=300萬(wàn)元工程建設(shè)其他費(fèi)用 =20x30+(1981.496+300)x15%=942.224 萬(wàn)元建設(shè)投資 =(1981.496+300+2000+942.224 x (1+5%) =5484.91萬(wàn)元2. 年實(shí)際利率

5、 =(1+7.2%/12) 12-1=7.442%建設(shè)期利息 =3000/2x7.442%=111.63 萬(wàn)元每年還本額 =(3000+111.63) /5=622.326萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第 1 年應(yīng)還利息 =(3000+111.63) x7.442%=231.568萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第 2 年應(yīng)還利息 =(3000+111.63-622.326) x7.442%=185.254萬(wàn)元折舊費(fèi) =5500x (1-5%) /10=522.5萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第 1 年總成本費(fèi)用 =400x85%+522.5+231.568=1094.07萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第 2年總成本費(fèi)用 =400+522.5+185.254=1107.75

6、 萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第 1年凈利潤(rùn) =(1560-1560x6%-1094.07) x (1-25%) =279.25萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第 2年凈利潤(rùn) =(1560-1560x6%-1107.75) x (1-25%) =268.99萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第 1年剩余利潤(rùn) =522.5+279.25-622.326=179.424 萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59 萬(wàn)元案例二 (20 分) ：某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了120000 萬(wàn)元的施工總承包合同，合同約定：每延長(zhǎng) ( 或縮短 )1 天工期，處罰 ( 或獎(jiǎng)勵(lì) ) 金額 3 萬(wàn)元。

7、施工過程中發(fā)生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測(cè)定了各方案的施工成本。見表2-1 。表 2-1 各施工方案施工成本單位萬(wàn)元2不同地質(zhì)條件下額施工成本施工方案施工準(zhǔn)備工作成本地質(zhì)較好地質(zhì)不好先拱后墻法4300101000102000臺(tái)階法450099000106000全斷面法680093000/當(dāng)采用全斷面法施工時(shí)，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工， 需再投入 3300 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本 ; 如果改用臺(tái)階法施工，需再投入 1100 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6

8、。事件 2：實(shí)際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)工程師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本 ; 間接成本為 2 萬(wàn)元 / 天; 直接成本每壓縮工期 5 天增加 30 萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期 5 天減少 20 萬(wàn)元。問題：1. 繪制事件 1 中施工單位施工方案的決策樹。2. 列式計(jì)算事件 1 中施工方案選擇的決策過程， 并按成本最低原則確定最佳施工方案。3. 事件 2 中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮， 施工單位應(yīng)壓縮工期、 延長(zhǎng)工期還是按計(jì)劃施工？說明理由。4. 事件 2 中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元？若施工單位希望實(shí)現(xiàn) 10%的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元？【參考答案

9、】：1.32. 機(jī)會(huì)點(diǎn) 4 成本期望值 =102000+6800+3300=112100萬(wàn)元機(jī)會(huì)點(diǎn) 5 成本期望值 =106000+6800+1100=113900萬(wàn)元由于機(jī)會(huì)點(diǎn) 5 的成本期望值大于機(jī)會(huì)點(diǎn)4 的成本期望值， 所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會(huì)點(diǎn)4的方案。機(jī)會(huì)點(diǎn) 1 總成本期望值 =(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700萬(wàn)元機(jī)會(huì)點(diǎn) 2 總成本期望值 =(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300萬(wàn)元機(jī)會(huì)點(diǎn) 3 總成本期望值 =(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720萬(wàn)元由

10、于機(jī)會(huì)點(diǎn) 3 的成本期望值小于機(jī)會(huì)點(diǎn)1 和機(jī)會(huì)點(diǎn) 2 的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會(huì)點(diǎn) 3 的方案。3. 按計(jì)劃工期每天費(fèi)用 =2 萬(wàn)元 / 天壓縮工期每天費(fèi)用 =2+30/5-3=5 萬(wàn)元 / 天延長(zhǎng)工期每天費(fèi)用 =2-20/5+3=1 萬(wàn)元 / 天由于延長(zhǎng)工期每天費(fèi)用最小，所以應(yīng)當(dāng)選延長(zhǎng)工期的方案。4. 產(chǎn)值利潤(rùn)率 =(120000-106300) /120000=11.42%(120000-106300-X) /120000=10%求解，成本降低額 =1700萬(wàn)元4案例三：（ 20 分）某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目， 采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)， 業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)道理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介

11、機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：（ 1）招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)；（ 2）投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的， 應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)；（ 3）投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)；（ 4）招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開展清標(biāo)活動(dòng)；（ 5）投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過 30%的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù)；投標(biāo)人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)；在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：事件 1：投標(biāo)人 A 為外

12、地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。事件 2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人 A 和投標(biāo)人 B 的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。事件 3：通過市場(chǎng)調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人 C 在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分布分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件 4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人 D 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人 D 為中標(biāo)候選人。問題：1、請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的（1）（ 5）項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。2、事件 1 中，招標(biāo)人的做法

13、是否妥當(dāng)？并說明理由。3、針對(duì)事件 2，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理？并說明理由。4、事件 3 中，投標(biāo)人 C 的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。55、事件 4 中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)？并說明理由?！緟⒖即鸢浮浚?. （1）妥當(dāng)；招標(biāo)投標(biāo)法第二十一條，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。 招投標(biāo)法實(shí)施條例 第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)， 因此招標(biāo)人可以不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘。（ 2）妥當(dāng)；招投標(biāo)法實(shí)施條例第二十二條潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間 2 日前提出；對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在

14、投標(biāo)截止時(shí)間 10 日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起 3 日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。（ 3）不妥當(dāng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機(jī)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。（ 4）妥當(dāng)，清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請(qǐng)熟悉招標(biāo)工程項(xiàng)目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè) 水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價(jià)咨詢單位 或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。（ 5）不妥當(dāng)，不是低于招標(biāo)控制價(jià)而是適用于低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者標(biāo)底、成本的情況。評(píng)標(biāo) 委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定 （七部委第 12 號(hào)令）第二十一條規(guī)定：在評(píng)標(biāo)過程中，

15、評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的， 使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的， 應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。 投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的， 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)竟標(biāo)， 其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。2. 事件 1 中，招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)招投標(biāo)法實(shí)施條例第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)， 因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。3. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該把投標(biāo)人 A和 B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。 有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制

16、；6不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜； 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人； 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)圼規(guī)律性差異； 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝； 不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。4. 不妥當(dāng)，暫估價(jià)不變動(dòng)和更改。 當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單中列示了材料暫估價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的價(jià)格計(jì)算材料費(fèi)， 并在分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表中表現(xiàn)出來(lái)。5. 不妥當(dāng)，根據(jù)招投標(biāo)法實(shí)施條例 第四十九條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定， 按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法， 客觀、公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)畝意見。 招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和

17、方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人， 不得收受投標(biāo)人給予的財(cái)物或者其他好處，不得向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向， 不得接受任何單位或者個(gè)人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求， 不得有其他不客觀、 不公正履行職務(wù)的行為。試題四：某項(xiàng)目業(yè)主分別與甲、 乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同， 土建施工合同約定：管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的 10%，利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的 6%，規(guī)費(fèi)和稅金 ( 營(yíng)業(yè)額 ) 為人材機(jī)費(fèi)用于管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的 9.8%，合同工期為 100 天，設(shè)備安裝合同約定： 管理費(fèi)和利潤(rùn)均人工費(fèi)為基礎(chǔ)， 其費(fèi)率分別為 55%、45%。規(guī)費(fèi)和稅金

18、 ( 營(yíng)業(yè)稅 ) 為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的 9.8%，合同工期 20 天。7該工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件 1：基礎(chǔ)工程 A 工作施工完畢組織驗(yàn)槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符， 為此，設(shè)計(jì)單位修改加大了基礎(chǔ)埋深， 該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工 50 個(gè)工日，增加機(jī)械 10 個(gè)臺(tái)班， A 工作時(shí)間延長(zhǎng) 3 天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工程索賠。事件 2：設(shè)備基礎(chǔ) D 工作的預(yù)埋件完畢后，甲施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程未按合同約定的時(shí)限到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，也未通知甲施工單位推遲驗(yàn)收事件， 在此情況下， 甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代

19、表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸不足， 位置偏差過大， 不符合設(shè)計(jì)要求。 該重新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲施工單位增加人工30 工日，材料費(fèi) 1.2 萬(wàn)元，D工作時(shí)間延長(zhǎng)2 天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提供了費(fèi)用索賠和工期索賠。事件 3：設(shè)備安裝 S 工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購(gòu)設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購(gòu)缺失配件。 為此，乙施工單位發(fā)生材料費(fèi) 2.5 萬(wàn)元。人工費(fèi) 0.5 萬(wàn)元。 S 工作時(shí)間延長(zhǎng) 2 天。乙施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期延長(zhǎng) 2 天的索賠，向甲施工單位提出受事件 1 和事件 2 影響工期延長(zhǎng) 5 天的索賠。事件 4：設(shè)備安裝過程中，由于乙施工單位安

20、裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞。使 S 工作延長(zhǎng)施工工期6 天，窩工 24 個(gè)工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬(wàn)元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時(shí)間，造成甲施工單位窩工36 個(gè)工日，機(jī)械閑置 6 個(gè)臺(tái)班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時(shí)提出了費(fèi)用和工期索賠。問題：1. 分別指出事件 14 中甲施工單位和乙施工單位的費(fèi)用索賠和工期索賠是否成立 ?并分別說明理由。2. 事件 2 中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng) ?說明理由。3. 事件 14 發(fā)生后，圖中 E 工作和 G工作實(shí)際開始時(shí)間分別為第幾天 ?說明理由。4. 計(jì)算業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償甲、 乙施工單位的費(fèi)用分別是多少元， 可批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期分別為

21、多少天 ?8案例五：某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期 5 個(gè)月。分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如表5.1 所示 ; 總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用9 萬(wàn)元 ( 其中含安全文明施工費(fèi)用 3 萬(wàn)元 ); 暫列金額 12 萬(wàn)元。管理費(fèi)用和利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用之和的 15%。規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)、利潤(rùn)之和的 10%。表 5.1 分項(xiàng)工程和單價(jià)措施造價(jià)數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度計(jì)劃表分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃（單位：月）名稱工程量綜合單價(jià)合價(jià)（萬(wàn)元）123459A600m3180 元/m310.8B900m3360 元/m332.4C1000m3280 元/m328.0D600m

22、390 元/m35.4合計(jì)76.6計(jì)劃與實(shí)際施工均為勻速進(jìn)度有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付的合同約定如下：1. 開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(jià) ( 扣除總價(jià)措施費(fèi)與暫列金額 ) 的 20%作為預(yù)付款，預(yù)付款在第3、4 個(gè)月平均扣回 ;2. 安全文明施工費(fèi)工程款于開工前一次性支付 ; 除安全文明施工費(fèi)之外的總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用工程款在開工后的前 3 個(gè)月平均支付 ;3. 施工期間除總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用外的工程款按實(shí)際施工進(jìn)度逐月結(jié)算;4. 發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的 85%支付 ;5. 竣工驗(yàn)收通過后的 60 天內(nèi)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時(shí)扣除工程實(shí)際總價(jià)的 3%作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性

23、支付 ;6.C 分項(xiàng)工程所需的甲種材料用量為 500m3，在招標(biāo)時(shí)確定的暫估價(jià)為 80 元/m3，乙種材料用量為400m3，投標(biāo)報(bào)價(jià)為 40 元/m3。工程款逐月結(jié)算時(shí)，甲種材料按實(shí)際購(gòu)買價(jià)格調(diào)整，乙種材料當(dāng)購(gòu)買價(jià)在投標(biāo)報(bào)價(jià)的5%以內(nèi)變動(dòng)時(shí)， C 分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不予調(diào)整， 變動(dòng)超過 5%以上時(shí)，超過部分的價(jià)格調(diào)整至C分項(xiàng)綜合單價(jià)中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的以下事項(xiàng)：(1)B 分項(xiàng)工程的實(shí)際施工時(shí)間為24 月 ;(2)C 分項(xiàng)工程甲種材料實(shí)際購(gòu)買價(jià)為85 元 /m3，乙種材料的實(shí)際購(gòu)買為50 元/m3;(3) 第 4 個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證零星工費(fèi)用 2.4 萬(wàn)元。問題： (

24、 計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù) )1. 【題干】合同價(jià)為多少萬(wàn)元 ?預(yù)付款是多少萬(wàn)元 ?開工前支付的措施項(xiàng)目款為多少萬(wàn)元 ?【參考答案】： (76.6+9+12)*1.1=107.361076.6*1.1*20%=16.8523*1.1*85%=2.8052.【題干】求 C分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)是多少元 /m3?三月份完成的分部和單價(jià)措施費(fèi)是多少萬(wàn)元 ?3 月份業(yè)主支付的工程款是多少萬(wàn)元 ?【參考答案】： 500*(85-80)*1.15=2875400*(50-40*1.05)*1.15=3680綜合單價(jià) =280+(2875+3680)/1000=286.55532.4/3+286.555*1000

25、/10000/3=20.352(32.4/3+286.555*1000/10000/3+6/3)*1.1*85%-16.852/2=12.4733【.題干】列式計(jì)算第 3 月末累積分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目擬完成工程計(jì)劃費(fèi)用、已完成工程費(fèi)用，并分析進(jìn)度偏差( 投資額表示 ) 與費(fèi)用偏差?！緟⒖即鸢浮浚?擬完 =(10.8+32.4+28/3)*1.1=68.053已完實(shí)際 =(10.8+32.4*2/3+28.656*2/3)*1.1=56.654已完計(jì)劃 =(10.8+32.4*2/3+28*2/3)*1.1=56.173費(fèi)用 =56.173-56.654=-0.481增加進(jìn)度 =56.173-

26、68.053=-11.88拖延4. 【題干】除現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用外，若工程實(shí)際發(fā)生其他項(xiàng)目費(fèi)用8.7 萬(wàn)元，試計(jì)算工程實(shí)際造價(jià)及竣工結(jié)算價(jià)款?！緟⒖即鸢浮浚?實(shí)際造價(jià) =(76.6+9+2.4+8.7)*1.1=106.37質(zhì)保金 =106.37*3%=3.191結(jié)算款 =106.37*15-3.191=12.765試題六：（ 40 分）本試題分三個(gè)專業(yè)： （土建工程、管道和設(shè)備工程、電氣和自動(dòng)化控制工程），任選其中一題作答，并將所選專業(yè)填涂在專用答題卡首頁(yè)“專業(yè)選擇”區(qū)域。土建工程某寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳共20 套，施工企業(yè)中標(biāo)的“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表” 如下表，現(xiàn)根據(jù)圖 6.1.1

27、 “標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”、11圖 6.1.2 “標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，按下列問題要求，編制電梯廳的竣工結(jié)算。分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表序計(jì)量金額（元）項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征工程量綜合單號(hào)單位合價(jià)價(jià)分部分項(xiàng)工程干硬性水泥1011102001001樓地面砂漿鋪砌米m2610.00560.00341600.00黃大理石干硬性水泥2011102001002波打線砂漿鋪砌啡m2100.00660.0066000.00網(wǎng)紋大理石干硬性水泥3011108001001過門石砂漿鋪砌啡m240.00650.0026000.00網(wǎng)紋大理石4011204001001墻面鋼龍骨干掛m21000.00810.00810000.00米黃洞石豎井裝飾 鋼龍骨支架5020801004001門米黃洞石m296.00711.00