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文檔簡(jiǎn)介

1、面試題庫(kù)一、簡(jiǎn)單寒暄1、您怎么過(guò)來(lái)的?交通還方便吧 !2、從 (待 定)到杭州要多長(zhǎng)時(shí)間?路途辛苦嗎?3、以前來(lái)過(guò)鄭州嗎?對(duì)這里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、這幾天的 (或這邊的 )天氣較 ( 待定 ),您還能適應(yīng)吧 !5、您來(lái)自來(lái)哪里? (簡(jiǎn)單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn) )二、觀或聽(tīng):1、衣著整齊度2、精神面貌3、行、坐、立動(dòng)作4、口頭禪、禮貌用語(yǔ)等三、口頭表達(dá)能力 (注意語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、口頭禪、語(yǔ)言波幅等 )1、請(qǐng)您先用 3-5 分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己吧 !2、您先說(shuō)說(shuō)您最近服務(wù)的這家公司 (由簡(jiǎn)歷而定 )的基本情況吧 (規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng) )!3、您在目前工作崗

2、位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?4、請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。5、請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的成長(zhǎng)歷程。四、靈活應(yīng)變能力 (也涉及工作態(tài)度 )1、您為何要離開目前服務(wù)的這家公司? (答案可能是待遇或成長(zhǎng)空間或人際氛圍或 其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問(wèn) ) 您跟您的主管或直接上司有沒(méi)有針對(duì)以上問(wèn)題溝通過(guò)?(如果沒(méi)有,問(wèn)其原因; 如果有,問(wèn)其過(guò)程和結(jié)果 )2、除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷,您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域 (或有沒(méi)有其它潛在的興趣或是 否想過(guò)去嘗試、從事的其它職業(yè) )?( 若有,繼續(xù)發(fā)問(wèn) )您覺(jué)得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?( 若無(wú),繼續(xù)發(fā)問(wèn) )您不覺(jué)得您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧

3、乏,說(shuō)說(shuō)未來(lái)的改 善計(jì)劃?3、您在選擇工作中更看重的是什么? (可能是成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪 酬等答案 )(若薪酬不排在第一, 問(wèn)) 您可不可以說(shuō)說(shuō)你在薪酬方面的心理預(yù)期? (待回答完畢后 )那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對(duì) 嗎? (若薪酬顯得不太讓步,可問(wèn) ) 有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢更為重要,您怎樣理解? (若薪酬排在第一,問(wèn) ) 有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢更為重要,您怎樣理解?4、您覺(jué)得您在以前類似于我司提供的這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不 足?(若答有,問(wèn) ) 您打算在以后的工作中采取哪些改善措施? (待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問(wèn))您再想想如果到我們公司

4、來(lái)任職還有沒(méi)有補(bǔ)充改善措施?(若答無(wú),問(wèn) ) 您好像不太連續(xù)去追求卓越,您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?五、興趣愛(ài)好 (知識(shí)廣博度 )1、您工作之余有哪些興趣愛(ài)好?興趣中有沒(méi)有比較拿手的?2、您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門? (待回答完畢,問(wèn) )談?wù)勀鷮?duì)所在 興趣的相關(guān)看法。3、就您個(gè)人的理解說(shuō)說(shuō)您對(duì)我們公司所處行業(yè) (培訓(xùn)行業(yè) )的前景和生存途徑。4、談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補(bǔ)的知識(shí)。5、如果讓您重新選擇一次,您對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域會(huì)有所改變嗎?六、情緒控制力 (壓力承受力 )1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中 出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克

5、服的?(如果回答無(wú)此經(jīng)歷, 問(wèn)) 您的生活是不是太過(guò)于順暢, 成長(zhǎng)中往往伴隨著失敗,您覺(jué)得自己的成長(zhǎng)來(lái)自于哪些方面?2、請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來(lái)說(shuō)明您對(duì)困難或挫折有一定的承受力?3、假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時(shí)常給您巨大壓力的人,您覺(jué) 得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊?4、您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過(guò)的任務(wù),您打算如何去完成它? (如 果有類似的經(jīng)歷說(shuō)說(shuō)完成的經(jīng)歷。 )5、您有沒(méi)有過(guò)失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。6、您有沒(méi)有過(guò)在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣 的影響?7、假如在公眾場(chǎng)合中, 有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的

6、隱私, 您怎樣去處理?8、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說(shuō)說(shuō)是如何克服的。9、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說(shuō)說(shuō)它給您的啟示。七、上進(jìn)心與自信心1、談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。2、說(shuō)說(shuō)您對(duì)成功的看法。3、您認(rèn)為自己有什么實(shí)力來(lái)勝任這份工作?4、說(shuō)說(shuō)您未來(lái) 3-5 年的職業(yè)定位計(jì)劃。5、您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別。6、談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷,并說(shuō)說(shuō)它對(duì)您的益處。7、您怎樣看待游戲中的輸贏。8、談?wù)勀J(rèn)真追求過(guò)的一件事或一個(gè)人,并說(shuō)說(shuō)過(guò)程和結(jié)果。9、有人說(shuō):滿足感欲望二幸?;虺晒Γ葱腋J莻€(gè)人偏好的滿足程度, 舉例來(lái)說(shuō), 一個(gè)兒女滿堂

7、、 子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠(chéng)有同樣的成功感, 您怎樣理解。八、責(zé)任感與歸屬意識(shí)1、請(qǐng)描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)。2、您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),如果您的上司責(zé)怪下來(lái),您認(rèn)為這 是誰(shuí)的責(zé)任,為什么?3、描述一下您對(duì)上司所布置任務(wù)的完成思想與過(guò)程。4、當(dāng)您所在的集體處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí),您有什么想法和行動(dòng)?5、往往跨組織的任務(wù)中,由于涉及過(guò)多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位 ”現(xiàn)象,您如果身處其境,會(huì)是什么心態(tài)?6、您每一次離職時(shí)有沒(méi)有過(guò)失落感?您跟過(guò)去就職過(guò)的公司的一、兩個(gè)上司或同 事還有聯(lián)系嗎?并說(shuō)說(shuō)他們目前的處境面試準(zhǔn)備的技巧瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí), 你會(huì)發(fā)現(xiàn)一

8、些不太明確的地方, 記錄下來(lái), 在面試計(jì)劃中寫出這些 疑點(diǎn)。一般來(lái)講,面試的詢問(wèn)就從這些疑點(diǎn)開始:_工作空檔_為什么頻繁變換工作最近有沒(méi)有學(xué)新的技能,不局限于他的學(xué)歷是學(xué)士或碩士博士。_追問(wèn)他離職的意愿是什么, 盡量追問(wèn)出真實(shí)的說(shuō)法, 來(lái)判斷公司能不能滿足他。這就是面試前的準(zhǔn)備工作。面試開始的技巧始面試的時(shí)候,告訴大家一招:作為部門經(jīng)理去面試人, 最好不要讓秘書把人領(lǐng)進(jìn)辦公室, 而是自己上前臺(tái)去接 他。為什么這樣呢?因?yàn)橐话闳嗽跓o(wú)準(zhǔn)備的情況下是不可能撒謊的。 如果你在背后觀 察他,或在面試的時(shí)候晚出去五分鐘,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。事實(shí)上在背后觀察他的 過(guò)程就是面試的開始。可能有的人已經(jīng)跟前臺(tái)小姐聊

9、得熱火朝天,而且已經(jīng)開始介 紹他們公司的產(chǎn)品,有的人特別開朗、特別善談。如果要招一個(gè)銷售人員,那你就 得給他劃一個(gè)加號(hào),因?yàn)檫@個(gè)人善于自我指導(dǎo)、自我激勵(lì),愛(ài)跟人溝通,愛(ài)跟人說(shuō) 話。但如果招一個(gè)研發(fā)人員,就該劃個(gè)問(wèn)號(hào)了。你出去把他領(lǐng)進(jìn)來(lái)之后,應(yīng)該做的是介紹自己,跟他握手確保雙方座位舒適且對(duì)方看不到你的筆記解釋面試時(shí)間長(zhǎng)度、程序及要談的問(wèn)題初次篩選的時(shí)候, 面試的時(shí)間可以稍微短一點(diǎn), 主要詢問(wèn)一些基本的信息, 還有 簡(jiǎn)歷上那些疑點(diǎn)。到第二輪、第三輪面試,時(shí)間就應(yīng)該長(zhǎng)一些,逐漸深入那些有關(guān) 過(guò)去的行為表現(xiàn)。一個(gè)小時(shí)的面試時(shí)間可以這樣劃分15 分鐘雙方閑聊 +15 分鐘問(wèn)簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn) +30 分鐘收集

10、行為表現(xiàn)的例子更專業(yè)的做法:我們只談?wù)勀愫?jiǎn)歷上的四個(gè)問(wèn)題好嗎?針對(duì)簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)提問(wèn),這幾個(gè)月的工作空檔干什么去了?疑點(diǎn)通常是4到6個(gè) 左右,估計(jì) 15 分鐘就問(wèn)完了。不要讓候選人掌握主動(dòng)權(quán)。剩下的半小時(shí)是收集行為表現(xiàn)的例子, 不斷地問(wèn)他過(guò)去干了些什么, 客戶方面怎 么樣,團(tuán)隊(duì)工作怎么樣,能不能舉個(gè)例子,不斷地問(wèn)他的過(guò)去,大概要花半小時(shí)的 時(shí)間。另外是 15 分鐘的閑聊。這個(gè)順序不分先后, 可以把閑聊放在前頭, 也可以放在后頭。 整個(gè)面試剛好一個(gè) 小時(shí)。因?yàn)閱?wèn)題都是事先設(shè)計(jì)好的,這樣就可以避免閑聊天。面試進(jìn)行的技巧結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容包括:_遵循定好的面試計(jì)劃系統(tǒng)化地探尋問(wèn)題的答案,

11、可以運(yùn)用修改、重述、跳過(guò)、發(fā)展等問(wèn)話技巧直接在面試計(jì)劃上記筆記_以自然的口吻問(wèn)問(wèn)題_收集準(zhǔn)確的行為表現(xiàn)的例子問(wèn)話技巧1. 修改面試開始以后, 要系統(tǒng)化地探尋問(wèn)題的答案, 對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題可以進(jìn)行修改。 比如 問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,候選人沒(méi)聽(tīng)明白,你可以說(shuō): “對(duì)不起,可能我沒(méi)說(shuō)清楚,我問(wèn)的是這 個(gè)問(wèn)題,我換一種方式問(wèn)你。 ”直到他理解為止,這叫修改。2. 重述如果他沒(méi)有聽(tīng)明白,還可以重述: “我剛才可能沒(méi)說(shuō)清楚,我再說(shuō)一遍我的問(wèn)題, 我希望你講一下在處理客戶投訴中,你具體做了些什么事情。 ”這叫重述。3. 跳過(guò)然后還可以把問(wèn)題跳過(guò)去。 有的候選人面試的經(jīng)驗(yàn)少, 他會(huì)非常緊張, 尤其發(fā)現(xiàn) 主考官很專業(yè),有些人

12、會(huì)局促不安,說(shuō)不出話來(lái)。這時(shí)候你就可以跳過(guò)去,可以說(shuō): “沒(méi)關(guān)系,這個(gè)問(wèn)題咱們先放在這兒,不用管它。那你對(duì)那件事怎么看呢? ”就跳過(guò) 去了,但要特別注意,如果是一個(gè)非常關(guān)鍵的圍度,繞多少圈也得拉回到這個(gè)問(wèn)題 上來(lái),不能放棄。4. 發(fā)展還有一種問(wèn)法叫發(fā)展,就是把問(wèn)題引申出去,可以這樣問(wèn): “你覺(jué)得你過(guò)去在公 司里跟你的團(tuán)隊(duì)溝通怎么樣? ”他肯定只能說(shuō) “好,我和他們溝通很好 ”。你可以借機(jī) 把這個(gè)問(wèn)題發(fā)展一下:能不能給我舉個(gè)實(shí)際的例子說(shuō)明一下?”這樣問(wèn)出他那個(gè)STAR 來(lái)。行為表現(xiàn)面試要不斷地引導(dǎo)、探尋、跟蹤,就像偵探一樣。比如上面這個(gè)銷售人 員回答的問(wèn)題,表面上看似乎沒(méi)什么問(wèn)題,但是經(jīng)不起推敲

13、。他說(shuō)他賣的產(chǎn)品比別 人多。那如果他賣的產(chǎn)品是特別受歡迎的產(chǎn)品,即使他在家睡大覺(jué),訂單也都追著 他跑,沒(méi)準(zhǔn)還斷貨,他賣得多也不能說(shuō)明什么問(wèn)題。如果他說(shuō)他比別的銷售人員多 賣了兩倍,那得看跟誰(shuí)比,如果跟一個(gè)表現(xiàn)很差的人比,他多賣兩倍,也同樣不能 說(shuō)明問(wèn)題。因此,這個(gè)答案一點(diǎn)都經(jīng)不住推敲。可以先問(wèn)他那個(gè)區(qū)有幾個(gè)銷售人員,然后再判斷他說(shuō) “最好的之一 ”有沒(méi)有可比 性;然后問(wèn)他賣的什么產(chǎn)品,別人賣的又是什么產(chǎn)品,如果這個(gè)產(chǎn)品剛剛推出來(lái), 大家都搶,那就反過(guò)來(lái)問(wèn): “你的產(chǎn)品這么好,賣得肯定好,但是你能不能告訴我, 你多長(zhǎng)時(shí)間拜訪一次客戶?你一年開發(fā)幾個(gè)新客戶?你賣出去的東西,客戶回款天 數(shù)是多少?

14、”問(wèn)他幾個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題,他一般都會(huì) “從實(shí)招來(lái) ”,因?yàn)橛唵味嗖荒苷f(shuō)明 任何問(wèn)題, 主要看他是不是努力開發(fā)新客戶, 賣出去的東西是不是能把錢收回來(lái)了, 客戶至上做沒(méi)做到,這才是公司真正想要的圍度,而不是問(wèn)他賣出去多少東西。所 以要不斷地追問(wèn)他: “那后來(lái)呢?后來(lái)怎么樣, 你能舉個(gè)例子嗎?你能打個(gè)比方嗎? 你能給我講個(gè)故事嗎? ”多問(wèn)這些問(wèn)題,問(wèn)得越多,他給你提供的事實(shí)越多。面試結(jié)束的技巧允許候選人有時(shí)間問(wèn)問(wèn)題,這是在尊重對(duì)方說(shuō)明下一步的程序和大概時(shí)間_真誠(chéng)地感謝候選人哪怕你當(dāng)時(shí)就知道這個(gè)人真的一點(diǎn)都不合適, 也要真誠(chéng)地感謝他花時(shí)間來(lái)參加面 試。在下一個(gè)候選人進(jìn)來(lái)之前,把上一個(gè)候選人的筆記做全,

15、并放在一邊,再請(qǐng)下 一個(gè)人進(jìn)來(lái)面試,以保證對(duì)前一個(gè)候選人的評(píng)價(jià)完整不要輕易許諾不能確認(rèn)的事情部門經(jīng)理面試的時(shí)候要注意:就是在結(jié)束的時(shí)候,千萬(wàn)不能說(shuō)將在幾天之內(nèi)答復(fù)給他, 或很快通知他,甚至當(dāng) 場(chǎng)就說(shuō)錄用他,讓他準(zhǔn)備上班,這些不確認(rèn)的事情千萬(wàn)不能說(shuō),以免給候選人造成 打擊?!究偨Y(jié)】面試有沒(méi)有技巧?同樣的工作不同的人做起來(lái)有不同的效果, 本文就是專門介紹 面試過(guò)程的技巧問(wèn)題。掌握了這些理論,并把它用在實(shí)踐中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),工作的效 率大大增加了。結(jié)構(gòu)化的內(nèi)涵:1)考官的構(gòu)成有結(jié)構(gòu);2)測(cè)評(píng)的要素有結(jié)構(gòu);3)面試程序和時(shí)間安排有結(jié)構(gòu);4)面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)有結(jié)構(gòu)。 結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容:包括綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)兩個(gè)

16、方面。 結(jié)構(gòu)化面試項(xiàng)目包括綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面。 請(qǐng)您選擇綜合素質(zhì) 在現(xiàn)實(shí)工作中,我們會(huì)經(jīng)常遇到具體的工作能力上的素質(zhì),它們本身 并不是某種單純性的素質(zhì),而是由多種素質(zhì)綜合而成,故稱為綜合素質(zhì)。 綜合素質(zhì)的測(cè)試要素包括:邏輯思維、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識(shí)、組織協(xié)調(diào)、管理決策、 計(jì)劃與控制、成就動(dòng)機(jī)、興趣愛(ài)好、求實(shí)精神、分析與判斷、經(jīng)營(yíng)決策、自我控制 力、人際關(guān)系 13 項(xiàng)。專業(yè)素質(zhì) 專業(yè)素質(zhì)內(nèi)容主要包括:專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、綜合應(yīng)用等。 涉及專業(yè):財(cái)會(huì)、電子、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)、光電子、建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃、建筑經(jīng)濟(jì)(招投標(biāo))、 建筑施工技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)械控制、企業(yè)管理(經(jīng)管) 、金融監(jiān)管、金融機(jī)構(gòu)管 理

17、、金融(針對(duì)企業(yè)管理) 、通信、塑膠、人力資源、汽車、證券、印染、銀行、信 托、資本運(yùn)營(yíng)、證券法、餐飲旅游服務(wù)。樣題:綜合素質(zhì)試題:1. 假如你是某市學(xué)聯(lián)的工作人員, 領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)了解本市大學(xué)生求職就業(yè)意 愿的任務(wù),你準(zhǔn)備怎樣完成這項(xiàng)工作 ?(計(jì)劃與控制 )出題思路: 考察計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力??忌鷳?yīng)考慮到明確的工作目標(biāo)和要求,據(jù)此選擇工作 方法,安排工作流程,調(diào)配人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)組織各方共同完成任務(wù)。 ?評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):? 好:有較周全的計(jì)劃安排與切實(shí)可行的調(diào)研方法; 組織協(xié)調(diào)各方面力量共同完 成任務(wù)。中:有計(jì)劃安排;有協(xié)調(diào)的意識(shí),但計(jì)劃安排不夠周全。 ? 差:計(jì)劃安排漏洞多,缺少協(xié)調(diào)意識(shí);或夸夸其談,不中要害。2. 如果在工作中,你的上級(jí)非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范 圍內(nèi)的工作,對(duì)此,同事對(duì)你頗有微詞,你將如何處理這類問(wèn)題?(人際關(guān)系 )出題思路:將考生置于兩難情境中,考察其人際交往的意識(shí)與技巧,主要是處 理上下級(jí)和同級(jí)權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)及溝通的能力。 ?評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn): ?好:感到為難,并能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問(wèn)題,態(tài)度積極、 婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變主意,同時(shí)對(duì)同事一些不合適甚至過(guò)分的做法有一定的 包容力,并適當(dāng)進(jìn)行溝通。中:感到為難,但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái) (怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ),私下里與對(duì)你 有意見(jiàn)的同事進(jìn)行溝通,希望能消除

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