廊架施工組織設計

1、頁眉內容目錄施工方案及技術措施2質量管理體系及措施5安全管理體系及措施8環(huán)境保護管理體系及措施12工程進度計劃及措施13資源配備情況15施工設備171、 施工方案及技術措施1、施工準備本工程中所有木材均采用防腐木，具體由業(yè)主與設計方進行選樣，木料的寬度和厚度應符合設計要求，頂面應刨平。廊架用料均有木材檢驗合格證，木材含水率不得超過12%，所有木材均要做防腐處理，其規(guī)格，尺寸應符合設計要求。木工程采用的木材應進行現(xiàn)場驗收，并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，與木作工程及相關各專業(yè)工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，不得進行下道工序施工。2、廊架施工本工程木結構施工做法由下

2、而上主要為：、工藝流程采購選料-加工木柱及木楊對半成品進行防腐基礎處理一核查半成品現(xiàn)場放線定位安裝預埋件安裝木柱及木楊對半成品進行防腐處理刷防腐面漆、選料組織設計，建設單位，監(jiān)理單位對省木材市場，產(chǎn)地實地考察確定供貨單位，簽訂供貨合同。組織責任性強，經(jīng)驗豐富，技術好的木工班子，對供貨位倉庫的庫存材料進行篩選，選擇材質、質地堅韌、材料挺直、比例勻稱、正常無障節(jié)、霉變、無裂縫、色澤一致、干燥的木材。、加工制作根據(jù)鋸好的廊架成品料，按規(guī)格，同時應進行再次選料，保證用料質量，廊架制作前，先進行放樣，木工放樣應按設計要求的木料規(guī)格，逐根進行樺穴，樺頭劃墨，劃線必須正確，操作木工應按要求分別加工制作，樺要

3、飽滿，眼要方正,半樺的長度應比半眼的深度短2-3mm,線條要平直、光滑、清秀、深淺一致，割角應嚴密、整齊，刨面不得有刨痕，倉戈槎及毛刺，拼樺完成后，應檢查廊架方木的角度是否一致，有否松動現(xiàn)象，整體強度是否牢固，木作加工不僅要求制作，接樺嚴密，更應確保材料質量，構件規(guī)格較大，施工時也應注意樺卯，鑿眼工序中的穩(wěn)、準程度，用家具的質量標準要求，體現(xiàn)廊架小品的特色。、廊架安裝安裝前要預先檢查廊架制作的尺寸，對成品加以檢查，進行校正規(guī)方，如有問題，應事先修理好，預先檢查固定廊架的預埋件、數(shù)量、位置必須準確，埋設牢固。安裝木樁：、現(xiàn)在素混凝土上墊層彈出各木柱的安裝位置線及標高，間距應滿足設計要求，將木柱放

4、正、放穩(wěn)，并找好標高，按設計要求方法固定。將制作好的廊架木枋按設計圖要求安裝，用鋼釘從枋側斜向釘入，釘長為枋厚的1-1.2倍，固定完之后及時清理干凈，木材的材質和鋪設時的含水率必須符合木結構工程施工及驗收規(guī)范的有關規(guī)定。、成品的防腐木制品及金屬制品必須在安裝前按規(guī)范進行半成品防腐基礎處理，安裝完成后立即進行防腐施工，若遇雨天必須采取防水措施，不得讓半成品受淋至濕，更不得在濕透的成品上進行防腐施工，確保成品防腐質量合格。3、質量保證措施、公司集公司全力組織一支對木結構工程施工富有經(jīng)驗，技術過硬、管理有素的技術管理人員和人進場施工。、進場前組織有關技術人員認真閱讀施工圖紙和學習木結構施工規(guī)范有關條

5、文，充分領會設計意圖。、施工前對所有施工人員進行詳細的技術交底，確保參與施工的每一位人對本職工作能知應會。、建立“樣板房”制：開工后，組織所有分組的領班先進行一個廊架樣板的施工，要求各領班按照統(tǒng)一的操作流程和驗收標準帶領工人施工，各木廊架施工竣工均按樣板驗收，確保工程質量優(yōu)良。2、 質量管理體系及措施1、質量目標我公司確定本合同段工程的質量目標是：工程竣工驗收一次合格率100。為全面實現(xiàn)質量目標，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本合同段以GB/T19002-ISO9002質量體系一生產(chǎn)安裝和服務的質量保證模式標準，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點、高質量、高標準”實施本合同段工程的

6、質量系管理工作。建立高效務實、運轉有序的質量保證系，使工程質量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。我公司將在本項目實施質量目標管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質量管理領導組，負責組織分階段規(guī)劃和質量計劃的編制與實施，組織質量、技術、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質量保證措施，解決施工中存在的質量問題，針對本項目工程特點，成立各級質量管理小組和各類重點及難點工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學管理和科技進步，采用新技術、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質量，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。選

7、派組織、指揮能力強，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。選調具有公路瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術人員，進行現(xiàn)場施工和施工技術管理。以高效的管理機構、高素質的技術管理人員、高技術水平的施工隊伍，確保本合同段工程質量達到合格工程。2、質量保證體系強化全面質量管理，針對本合同工程的難點和重點工程，建立TQC領導小組。積極開展QC小組活動，組織技術攻關，及時總結和推廣優(yōu)質、樣板工程施工經(jīng)驗。質量管理工作從合同文件、質量目標抓起，從施工組織設計和施工方案入手，依據(jù)設計文件和有關規(guī)范、規(guī)程及驗標，著眼于人員、物資、機械設備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提

8、供優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務。根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質量意識，明確自己的職責，嚴把質量關，保證實現(xiàn)預期的質量目標?！百|量保證體系框圖”見“下圖”。頁眉內容頁眉內容3、 安全管理體系及措施1、安全目標無因工死亡和重傷事故，責任期內杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故或直接經(jīng)濟損失超50萬元事故，無新聞曝光，輕傷事故率控制在2次/年千人以內。2、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。、組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會，下設安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設專職安全員

9、，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負責安全設計，隊、班組負責實施。建立各級領導層層負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。、工作保證落實基礎工作。樹立“安全第一，預防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預測預防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防范重點，本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全

10、目標的實現(xiàn)。、制度保證為保證各項安全技術措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)保證體系見“下圖”。3、安全生產(chǎn)保證措施、安全生產(chǎn)一般保證措施1) 、加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領導小組，設相應職能部室，各施工隊設專職安全員，工班設兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2) 、實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會(領導

11、組)組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。3) 、開展安全教育。上崗前，由單位領導負責組織全體人員，認真學習有關施工安全規(guī)則和安全技術操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結合。4) 、實行安全生產(chǎn)崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到個人。5) 、施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進行日

12、常養(yǎng)護，必要時設置防護標志，確保車輛運輸安全。6) 、施工用承重結構經(jīng)設計計算，具備足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，滿足安全要求。7) 、所有起重設備、電器設備、運輸設備等，定期加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機具設備操作人員均經(jīng)過嚴格訓練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。8) 、進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)。9) 、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。10) )、各分部分項工程及重要部位技術交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。4、 環(huán)境保護管理體系及措施1、環(huán)境保護目標、機構健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。

13、、控制揚塵，控制噪音，控制排污，各項指標符合邯鄲市相關規(guī)定要求。、創(chuàng)環(huán)境保護達標標段，創(chuàng)環(huán)境保護先進項目經(jīng)理部。2、環(huán)境保護是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進社會主義建設的發(fā)展。我們必須把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境保護責任制度采取有效措施，防止生產(chǎn)建設過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。在集鎮(zhèn)和村莊附近施工時，噪聲較大的機械避免在夜間施工，非施工的噪聲都應盡力避免。并通過有效的管理和技術手段將噪聲控制到最低程度。淤泥和棄方場地應報業(yè)主同意。施工和生活中的污水和廢水，經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后才能排放河到里。5、 工程進度

14、計劃及措施1 工期目標日歷工期270天。2 工期保證體系工期保證體系框圖見“下圖”3 工期保證措施、建立強有力的指揮機構。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。我公司擬成立項目經(jīng)理部，內設六個業(yè)務部室，組成指揮機構。同時，選調具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進行本合同段的施工。隊伍進場后，盡快完成交接樁、復測和控制測量等技術工作，合理調配機械設備、物資和人員，按施工計劃安排施工準備工作，確保工程按時開工。、編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡計劃組織施工。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季和汛期等因

15、素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。、配全配足性能良好的機械設備。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進機械設備保工期。工期保證體系框圖圖11-2六、資源配備情況（一）、勞動力投入計劃單位：人階按工程施工階段投入勞動力情況普工木工瓦工油漆工施工準備io500基礎5632主體30101030安裝801510010面層302500清

16、理101035（二）、材料供應計劃、為確保施工總進度計劃的圓滿實施，確保工期按時提前完成，必須制定相應的材料供應計劃及勞動力計劃安排，并確保計劃的圓滿完成。、本工程所用材料全部自行采購，所用材料都要有出廠合格證和質保單或試驗報告，經(jīng)雙方驗收合格后，方可使用。保證措施如下：根據(jù)圖紙設計和招標文件要求，立即與各方聯(lián)系，落實材料貨源。根據(jù)施工作業(yè)計劃相應編制施工階段各種物資貨源需要計劃，并根據(jù)所需物質的市場供應情況或成品、半成品和加工周期以及運輸?shù)惹闆r超前編制各類物資材料供應計劃，嚴格按計劃采購。對原材料、半成品，成品進場時要有出廠合格證和詳細的質保單，在進場前工地試驗室必須做好材質預驗收，經(jīng)自驗合格后申報工程師進行復驗，特復驗合格，方可采購至工地，并按照材料供應計劃，和供