房地產(chǎn)采購(gòu)與合同管理PPT格式可修改

1、房地產(chǎn)采購(gòu)與合同精細(xì)化管理一2014-4讓更多的人享受到高品位生活讓更多的人享受到高品位生活人月神話的博客人月神話的博客 http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B 過程組管理內(nèi)容啟動(dòng)過程組計(jì)劃過程組執(zhí)行過程組控制過程組收尾過程組項(xiàng)目整體管理制定項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目初步范圍說明書制定項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控項(xiàng)目工作整體變更控制項(xiàng)目收尾項(xiàng)目范圍管理范圍計(jì)劃、范圍定義制定工作分解結(jié)構(gòu)范圍確認(rèn)范圍變更控制項(xiàng)目時(shí)間管理作業(yè)定義、作業(yè)排序作業(yè)資源估算、作業(yè)工期估算、制定進(jìn)度表進(jìn)度控制項(xiàng)目成本管理成本估算、成本預(yù)算成本控制項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃編制質(zhì)

2、量保證質(zhì)量控制人力資源管理人力資源計(jì)劃編制團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理溝通溝通管理溝通、協(xié)作計(jì)劃信息發(fā)布績(jī)效報(bào)告、干系人管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性分析定量分析、應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)包計(jì)劃詢價(jià)、供方選擇合同管理合同收尾整體管理核心是將項(xiàng)目管理過程組形成一個(gè)整體。因?yàn)槟繕?biāo)驅(qū)動(dòng)的任何一項(xiàng)活動(dòng)或問題解決都涉及到諸多過程聯(lián)動(dòng)。同時(shí)整體管理是一個(gè)最小化的項(xiàng)目管理活動(dòng)集。人月神話的博客人月神話的博客 http:/B 啟動(dòng)-制定項(xiàng)目章程并確定初步范圍v 計(jì)劃-制定項(xiàng)目管理計(jì)劃v 執(zhí)行-制導(dǎo)和管理項(xiàng)目的執(zhí)行活動(dòng)v 監(jiān)控-監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行并進(jìn)行整體變更控制v 收尾-項(xiàng)目收尾和結(jié)

3、束、采購(gòu)就是買賣過程，只要會(huì)砍價(jià)就可以（怎樣組織管理，專業(yè)系統(tǒng)過程）、采購(gòu)涉及價(jià)格成本，很敏感，要秘密進(jìn)行、采購(gòu)部門是在各業(yè)務(wù)部門之外的權(quán)利機(jī)構(gòu)、采購(gòu)的低價(jià)格等于低成本、采購(gòu)是控制成本最重要的環(huán)節(jié)人月神話的博客人月神話的博客 http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B