裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案范本

1、1 / 51第一章編制講明第二章工程概況第三章工程總體施工力量部署及施工方案第四章要緊分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)和方法第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施第八章確保工程工期的技術(shù)組織措施第九章成品愛(ài)護(hù)措施第十章售后服務(wù)承諾第一章編制講明一、編制原則：1、 認(rèn)真貫徹國(guó)家、各級(jí)政府及行業(yè)治理部門(mén)對(duì)裝飾裝修工程治理的各 項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾工程規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、 遵循裝飾裝修工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)范、堅(jiān)持科學(xué)合理的施工工 藝2 / 51和施工順序。3、在保證質(zhì)量、安全的同時(shí)，采納分區(qū)分段分層、平行流水、交叉作業(yè)的施工方法，科學(xué)合理地安

2、排施工， 本施工組織設(shè)計(jì)不考慮設(shè)計(jì) 變更及人力不可抗拒等因素。4、本著方案科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)可行，工藝簡(jiǎn)捷適用、措施保障得力、組織治理嚴(yán)密、打算詳細(xì)有用，處處精打細(xì)算，降低工程造價(jià)的原貝V，為確保工程質(zhì)量、工期和投資達(dá)到業(yè)主的中意，編制本施工組 織設(shè)計(jì)。二、編制依據(jù)：1、工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要的規(guī)定和要求；2、業(yè)主提供的工程設(shè)計(jì)圖紙；3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程;4、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；5、國(guó)家及省、市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定；6、建筑工程質(zhì)量治理?xiàng)l例；7、企業(yè)的現(xiàn)狀和綜合實(shí)力；3 / 518工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況；三、編制目的：依照中華人民共和國(guó)

3、、省、市現(xiàn)行的建筑工程的技術(shù)規(guī)范文件、規(guī)定和建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的具體工程技術(shù)特點(diǎn) 及施工進(jìn)度要求編制的施工組織設(shè)計(jì)、以策劃本公司各部門(mén)相關(guān)人員 有序、按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范完成各項(xiàng)工作，同時(shí)達(dá)到自覺(jué)同意有關(guān)單位 的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。從而保證該工程遵照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程合同書(shū)等 有關(guān)規(guī)定施工，使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)。4 / 51第二章工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司鞍山分行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程第七標(biāo)段（立山支行營(yíng)業(yè)部）工程地點(diǎn)：立山支行營(yíng)業(yè)部建設(shè)單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司鞍山分行施工單位：鞍山市大德建筑裝飾工程有限公司結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)情況：具備室內(nèi)裝修施工條件質(zhì)量要求

4、：符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 工期要求：30日歷天 安全目標(biāo)：無(wú)任何傷亡及火災(zāi)事故。5 / 51第三章工程總體施工力量部署及施工方案一、工程項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)：1、設(shè)立工程項(xiàng)目治理體系的原則工程全面質(zhì)量治理是企業(yè)各方面的工作質(zhì)量的集中反映，企業(yè)各 部門(mén)各崗位所有人員的工作質(zhì)量都對(duì)工程質(zhì)量有所阻礙，全面質(zhì)量治 理必須動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員都來(lái)參加，成立質(zhì)量治理小組，堅(jiān)持 自檢、互檢和質(zhì)量治理小組活動(dòng)，堅(jiān)持全過(guò)程治理，全員治理和動(dòng)態(tài) 治理，使質(zhì)量治理落實(shí)到基層落實(shí)到人。2、設(shè)立工程項(xiàng)目治理體系的依據(jù)依照工程的特點(diǎn)與建設(shè)方提出的工期要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際 情況，我們組織成立以公司經(jīng)理為總指揮，

5、以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項(xiàng) 目部逐級(jí)配備從治理-技術(shù)-施工-采購(gòu)-概算-會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)-資 料等一整套治理網(wǎng)絡(luò)，從而形成從上至下，從大到小齊備，完整的治 理、操縱指揮決策系統(tǒng)。二、明確項(xiàng)目組織體系要緊人員及部門(mén)治理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理1）認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。2）依照公司及合同有關(guān)要求編制項(xiàng)目治理制度，策劃項(xiàng)目治理模式。6 / 513）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面治理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，要緊對(duì)項(xiàng)目班子工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4）維護(hù)企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)，批準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量打算，建立項(xiàng)目各項(xiàng)治理制度，簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位

6、、業(yè)主指定土建施工承包方、公司文件。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）參與制定的執(zhí)行項(xiàng)目治理制度，并依據(jù)治理制度及施工規(guī)范制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。制定并監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量打算和程序?qū)嵤┘?xì)則。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量治理和技術(shù)治理工作，對(duì)施工治理實(shí)行監(jiān)控，反 饋整理信息。2）加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)，審定技術(shù)保證資料。負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度打 算和月打算的操縱工作。4）解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。7 / 51（3）施工員職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，跟蹤、統(tǒng)計(jì)班組的施工進(jìn)度。2）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝流程，及時(shí)向班 組進(jìn)行技術(shù)交底和操

7、作工藝安全交底。3）對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，簽發(fā)施工單，合理安排班組施工。4）參政項(xiàng)目檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。5）組織治理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，使項(xiàng)目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)治理、生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案要求。6）跟蹤和指導(dǎo)各班組的施工進(jìn)度，落實(shí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，執(zhí)行 質(zhì)量保證措施和文明安全施工規(guī)定。（4）安全員職責(zé)1）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的具體活動(dòng)，檢查、督促、整改、宣傳教育職能工作。2）制定本工程的安全生產(chǎn)治理方法及安全獎(jiǎng)罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹 實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。8 / 513）深入施工現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)班組安全職員作，全面掌握安全情況，對(duì)施工 中的安全隱患，立即提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查。（5）質(zhì)檢員職責(zé)1）制定項(xiàng)目質(zhì)量打算，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量治理制度，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 施工全過(guò)程檢查監(jiān)督，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作。3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量，抽檢分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，參與重 要隱蔽工程質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析，檢查落實(shí)的整改 情況。4）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工程