防城港電廠材料庫消防火災自動報警工程施工組織設計方案

1、防城港電廠材料庫消防火災自動報警工程施工組織設計方案 （一）工程名稱：防城港電廠材料庫消防火災自動報警工程（二）工程范圍根據業(yè)主要求，本工程施工范圍包括：火災報警聯動系統、消防廣播系統的深化設計、材料、設備供應、安裝及調試工作，并通過政府有關部門的檢測和驗收。（三）工程特點本工程為火災報警系統，包括火災探測器、報警按鈕、消防廣播等設備，材料品質要求較高，系統功能齊全，智能化程度較高，安裝技術要求高。要求其施工現場統一協調配合，施工時必須服從業(yè)主、總包監(jiān)理等單位統一協調指揮，按計劃合理組織施工。1、工期承諾：本工程施工總工期暫定為40天。2、質量承諾：本工程質量達到優(yōu)良等級，一次通過消防部門驗收

2、合格。二、消防系統施工方案本工程消防系統主要包括：火災自動報警系統、消防廣播系統和消防控制中心接口的深化設計、材料、設備供應、安裝及調試工作施工技術要求本工程按自動噴水滅火系統施工及驗收規(guī)范等施工驗收規(guī)范進行施工及驗收。同時，還符合設計和使用要求，嚴格按圖紙及國家有關標準圖冊施工，若需要變更，經設計師和業(yè)主認可，憑變更聯系單、變更圖紙施工。 工程所需材料必須符合國家技術要求，認真做好現場材料核對、驗收，并附有質量證明文件，符合要求方可使用。（2）鍍鋅鋼管、管內穿線、報警設備安裝調試，符合規(guī)范和設計要求火災自動報警系統1、概述自動火災報警系統中心控制主機設在消防控制中心，內設火災聯動控制柜，火災

3、自動報警控制柜，電話廣播柜等。整個工程根據不同的需要將各防火區(qū)劃分為若干個報警分區(qū)，分別安裝溫感、煙感火災探測器、報警器，當火災發(fā)生時，管理人員可以通過查詢主機上顯示的地址和樓層顯示器上顯示的情況，知道火災發(fā)生的區(qū)域和具體位置。探測器采用編碼智能型、報警信號可直接輸入消防控制中心，消控中心接到報警信號的同時，也可以人工或自動啟動消防廣播等設備。2、施工技術要求 火災自動報警系統布線要求火災自動報警系統的布線首先應符合一般建筑電氣系統布線的基本要求，同時，還應根據國家標準火災自動報警系統設計規(guī)范GB50116-98版（2001版）的規(guī)定，且符合以下要求： 火災自動報警系統的傳輸線路和50V以下供

4、電的控制線路，應采用電壓等級不低于交流250V的銅芯絕緣導線或銅芯電纜。采用交流220/380V的供電或控制線路應采用電壓等級不低于500V的銅芯絕緣導線或銅芯電纜。 火災自動報警系統的傳輸線路的線芯截面選擇，除應滿足自動報警裝置設計、規(guī)范要求外，還應滿足機械強度的要求。 火災自動報警系統的傳輸線路應采用穿金屬管，經阻燃處理的硬質塑料管或封閉線槽保護方式布線。 消防控制、通信和報警線路采用暗敷設時，宜采用金屬管或經阻燃處理的硬質塑料管保護，并應敷設在不燃燒提的結構層內，且保護層厚度不宜小于30毫米。當采用明敷設時，應采用金屬管或金屬線槽保護，并應在金屬或金屬線槽上采取防火保護措施。采取經阻燃處

5、理的電纜時，可不穿金屬管保護，但應敷設在電纜井或吊頂內有防火保護措施的封閉線槽內。 火災自動報警系統用的電纜豎井，宜與電力、照明用低壓配電線路電纜豎井分別設置。 從接線盒、線槽等處引到探測器底盒、控制設置盒、揚聲器箱的線路均應加金屬軟管保護。 火災探測器的傳輸線路，宜選擇不同顏色的絕緣導線或電纜。同一工程中的相同用途導線的顏色應一致，接線端子應有符號。 接線端子箱內的端子宜選擇壓接或帶錫焊點的端子板，其接線端子上應有相應的標號。 火災自動報警系統的傳輸網絡不應與其他系統的傳輸網絡合用。3、火災自動報警系統的施工要求 、火災自動報警系統的施工應按照設計圖紙進行，不得隨意更改。確有必要更改的，必須

6、在事先與有關人員協商一致情況下，經公安消防監(jiān)督機構同意，并辦理必要的手續(xù)，方可更改。嚴格按照火災自動報警系統施工及驗收規(guī)范（GB50166-98）進行施工。（2）、火災自動報警系統的布線安裝火災自動報警系統的布線安裝應符合現行國家標準電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50258-96）和智能建筑工程質量驗收規(guī)范（GB50339-2003）的規(guī)定。 在管內或線槽內的穿線，應在建筑抹灰及地面工程結束后進行。在穿線前應將管內和槽內的積水及雜物清除干凈。 不同系統、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內或線槽的同一槽孔內。 導線在管內或線槽內，不應有接頭或扭結。導線的接頭，應在接線盒內焊

7、接或用端子連接。 敷設在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處，均應做密封處理。 管路超長時應按照有關規(guī)定在便于界限處裝設界限盒。 管子入盒時，盒外側應套鎖母，內側應裝護口，在吊頂內敷設時，盒的內側均應套鎖母。 在吊頂內敷設各內管線和線槽時，宜采用單獨的卡具吊裝或支撐物固定。支撐點應按照有關規(guī)定設置。 火災自動報警系統導線敷設后，應對每回路的導線用500V的兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻值不應小于20兆歐。（3）、探測器的安裝探測器的位置應按照規(guī)范要求進行設置，確保其探測效果和作用。 探測器的底座應固定牢固，其導線連接必須可靠壓接或焊接。當采用焊接時，不得使用帶腐蝕性的助焊劑。 探測器底座的

8、外接線，應留有不小于15CM的余量，入端處應有明顯標志。 探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座應采取保護措施。 探測器的確認燈，應面向便于觀察的主要入口方向。 探測器即將調試時方可安裝，在安裝前應妥善保管，并應采取防塵、防潮、防腐蝕處理。、手動火災報警器的安裝 手動火災報警按鈕，應安裝在墻上距地面（樓）面高度1.5M處。 手動報警按鈕，應安裝牢固，并不得傾斜。 手動火災報警按鈕的外接導線，應留有不小于10CM的余量，且在其端部應有明顯標志。火災報警控制器的安裝 火災報警控 制器在墻上安裝時，其底邊距地（樓）面高度不小于1.5M落地安裝時，其底宜高出地坪0.10.2M。 控制器應安裝

9、牢固，不得傾斜。安裝在輕質墻上時，應采取加固措施。 引入控制器的電纜或導線應符合規(guī)范要求，整齊美觀。 控制器的主電源引入線，應直接與消防電源連接，嚴禁使用電源插頭。主電源應有明顯標志。 控制器的接地，應牢固，并有明顯標志。（6）、消防控制設備安裝 消防控制設備在安裝之前，應進行功能檢測，不合格者，不得安裝。 消防控制設備 的外接線，當采取金屬軟管作套管時，其長度不宜大于2米，且應采取管卡固定，其固定點間距不應大于0.5米。金屬軟管與消防控制設備的接線盒，應采用鎖母固定，并應根據配管規(guī)定接地。 消防控制設備外接導線的端部，應有明顯標志。 消防控制設備柜內不同電壓等級、不同電流類別的端子，應分開，

10、并有明顯標志。（7）、系統接地裝置的安裝 工作接線應采用銅芯絕緣導線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。 由消防控制室引至接地體的工作接地線，在通過墻壁時，應穿入鋼管或其他堅固的保護管。 工作接地線與保護線，應分開，保護接地導體不得利用金屬軟管。 接地裝置施工完成后，應及時作隱蔽工程驗收。、三、 施工部署（一）安裝施工現場平面布置根據現場情況，由甲方提供辦公用房和加工場地，如有困難，我公司將根據業(yè)主要求，臨時搭建臨時用房，用于辦公和材料堆放、加工等，并進行規(guī)范管理。臨時用地表用途面積（平方米）位置需要時間辦公場所30根據總包安排工程開工至工程竣工工具間50根據總包安排工程開工至工程竣工倉庫10

11、0根據總包安排工程開工至工程竣工1（二）施工技術準備1、由項目技術負責人組織施工人員熟悉施工圖紙，對圖紙進行細化，并按照消防規(guī)范對圖紙進行自審。2、與總包聯系，熟悉與消防有關的建筑、結構及機電安裝有關的圖紙。3、與機電安裝協調進行深化設計，由安裝單位統一出綜合管線布置圖。4、對圖紙進行逐級交底，項目技術負責人向施工員和質檢員交底，施工員向班組長交底，班組長向施工人員交底，并做好相應的記錄。5、根據圖紙要求，進行深化設計，落實每個預埋和預留孔的位置，并出相關圖紙，經業(yè)主和監(jiān)理審核后，交土建單位配合施工。（三）施工人員安排施工人員安排計劃，按照工程總體施工進度計劃和工程量制定，確保本工程按期完工。

12、 勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況管路疏通、穿線階段安裝階段試驗調試階段檢測驗收階段掃尾階段電工24221焊工22安裝鉗工411油漆工121安裝工8211試驗工223普工44222管工36232合計123212127注：1、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。 （四）主要施工機械設備配置為提高本工程消防分包的檢測手段和施工機械化水平，公司將配備先進的施工儀器設備和施工機械設備（見附表B）。在設備控制方面我公司主要從以下幾方面控制：1、施工機械在進場前，必須進行全面檢測、維護，合格后，掛上設備完好卡，方可進場，要求設備完好率100%。2、施工機械實行定人定機，專人操作、

13、保養(yǎng)。（五）材料設備的供應計劃1、施工員和技術負責人根據施工圖紙和施工進度編制材料進場計劃表交材料采購部。2、材料采購部門根據工程材料預算及時落實采購意向，并在開工前，將需要先用的材料（設備）及時供應到現場，施工用主要材料符合招標文件要求，設備及制品，均有國家及部頒發(fā)現行標準的技術質量鑒定文件和產品合格證、消防許可證。（六）施工臨時用電1、施工用電負荷甲方單位提供的電源，現場用電布線由我公司自行解決。2、施工用電布置施工臨時用電采取生活區(qū)與生產區(qū)用電分開布置。施工用電采用三相五線制，設置安全總配電箱1只，配備安全配電箱手提配電箱一批，分設在各安裝施工點，用電纜引自總配電箱，各配電箱都安裝有安全

14、保護設備。施工用電采用架空線，在交通要道處考慮架空高度大于6米，不影響交通運輸。（七）施工用水利用業(yè)主提供的水源，由總包單位統一規(guī)劃，根據現場情況自行布置現場用水管線。水管配徑和供水點的設置根據現場實際情況配置。施工用水的使用必須本著節(jié)約的原則，杜絕水資源的浪費。四、工程質量保證體系為了確保消防安裝工程達到國家規(guī)定的要求，我們必須建立完善的質保體系和切實可行的保證措施。（一）建立項目質量保證體系根據公司已經建立的質量體系要求，建立以項目經理為第一責任人的項目質量體系，并保持有效運行。質量體系由項目領導層、職能管理層、專業(yè)實施層、班組實施層縱向系統和職能管理層、轉業(yè)實施層的橫向系統形成過程網絡。

15、項目技術負責人是體系網絡的核心，是項目質量活動組織者和直接責任者。見體系框架圖。質 量 體 系 框 架 圖公司經理工程質量總負責項目經理工程質量責任人項目技術負責人安裝技術質量責任人質安員（安裝項目質量檢查責任人）施工員（本專業(yè)施工質量責任人）材料設備員（材料設備質量責任人）各施工班長：對本專業(yè)施工的質量負責，并兼本專業(yè)質量自檢員（二）建立質量體系崗位責任制1、項目經理 代表公司全面履行對業(yè)主的質量承諾。以科學的管理，負責的精神，認真的工作確保實現工程質量目標。 在公司經理的領導和支持下，建立起受控于公司質量體系的項目質量體系，配備相適應的人力、財力、物資和信息管理，領導和監(jiān)督體系的運行。保持

16、項目質量體系與公司以及項目外部有關的質量活動的銜接和協調。 在主持工程施工全過程中，以工程質量為中心，堅持質量第一的原則，依靠全體施工人員，嚴格貫徹公司質量手冊、質量體系程序文件、國家有關施工規(guī)范、標準和其他有關的質量管理規(guī)定。 接受業(yè)主、總包單位和監(jiān)理單位的協調和監(jiān)督。2、技術負責人 在項目經理領導下，主管項目技術和質量工作。對項目質量活動負直接責任。 主持項目質量策劃，以企業(yè)質量方針和合同規(guī)定為依據，指定項目質量目標和質量計劃并貫徹執(zhí)行。 認真貫徹執(zhí)行有關質量法規(guī)、規(guī)范、標準和上級有關文件。 主持編制施工組織設計，審批專業(yè)施工方案和作業(yè)指導書。 知道、檢查、監(jiān)督項目人員旅行質量職責，對項目

17、人員的質量工作進行考核，提出獎罰意見。 定期組織工程質量檢查，針對本工程施工特點，指定切實可行的適合該工程的預防措施。 組織對施工過程中關鍵質量點的檢查和試驗工作，組織項目施工員和質檢員，對已完成的分項和分部工程，進行質量檢驗評定。 調查分析項目質量保證體系的運行情況，并采取改進措施。 向公司主管部門報告項目質量活動情況，接受監(jiān)督。 支持和配合業(yè)主、監(jiān)理單位對項目施工質量的管理監(jiān)督。3、施工員 在項目有關領導支持下，對分管專業(yè)和施工范圍內的施工質量負責。 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、標準和上級質量規(guī)定。 貫徹項目質量木、質量計劃，把目標和計劃分解落實到班組。 及時編制專業(yè)施工方案和作業(yè)指導書，經項目技術

18、負責人批準后，指導施工班組認真施工。 知道并參與班組的工程質量自檢，隨時糾正一般的質量缺陷。對關鍵過程進行重點指導和檢查，及時認真地做好檢驗和試驗記錄，并經有關人員確認。 對設計變更做好標識和記錄，并認真按已變更的設計進行施工作業(yè)和驗證。 及時整理、匯總施工過程中的質量記錄，切實保證質量記錄的完整和真實，做到與工程進度保持同步。4、質量專管員 在項目技術負責人的領導下，貫徹執(zhí)行項目質量目標，指導和監(jiān)督各專業(yè)施工員開展質量活動。 指導班組長和班組兼職質檢員正確開展班組自檢和填寫施工記錄。 在項目技術負責人領導下，對施工質量負檢查責任，并認真行使質量否決權和獎罰權。 認真做好現場巡回檢查工作，對班

19、組自檢結果進行復核，在檢查中發(fā)現的一般質量缺陷，口頭責令作業(yè)人員進行調整；在檢查中發(fā)現的質量不合格，簽發(fā)整改通知單或不合格報告，送達有關施工人員，報項目技術負責人備案，責令有關施工人員限時整改。 在班組自檢的基礎上，對重要工序質量、隱蔽工程和停滯點進行檢驗，并對檢驗結果簽字確認。 隱蔽工程、停止點檢驗合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理代表到現場會同檢驗，檢驗結果經業(yè)主和監(jiān)理代表簽證認可，允許隱蔽工程覆蓋和停滯點恢復施工。 參加分項工程和分部工程的質量檢驗，并核定質量等級。 配合業(yè)主、監(jiān)理和政府質檢部門對工程質量進行監(jiān)查工作，虛心接受監(jiān)檢單位意見，并督促施工班組切實整改。 定期向項目技術負責人匯報工程質量狀

20、況。5、材料管理員 建立項目材料收發(fā)臺帳，做到記錄清楚，帳物相符。 驗收材料時，要認真核對合格證、質量證明文件并登記保管，認真家查材料的外觀質量，并按有關規(guī)定對材料進行抽查、檢驗和驗證。 經檢驗或驗證的不合格的材料，不接受入庫，一時不能退回的，要隔離存放，做好標識，并及時通知項目經理。 嚴格根據審批后的領料發(fā)料。 充分利用現場條件，材料儲存和堆放要做到整齊有序事實，合理分區(qū)，標識清楚，并做好消防、防盜、安全防范措施。6、班組長 在施工員的領導下，承擔指定范圍施工。對班組施工的施工質量負責。 按設計圖紙、規(guī)范、標準、指定方案或作業(yè)指導書和技術交底進行施工。 做好施工前材料的預檢、施工中對工程質量

21、的自檢、自查，做到從嚴管理。精心施工。始終把工程質量放在首位。 及時填寫和保存好施工的原始記錄。 保持班組使用的機具、設備、計量器具處于完好狀態(tài)，發(fā)現計量器具失準或設備損壞，立即通知有關人員，并按有關管理制度處理。 在施工過程中，要認真做好產品防護，包括建筑工程產品的保護。7、資料員 在項目技術負責人的領導下，負責項目技術資料的管理。 建立資料帳冊，做好圖紙、聯系單和其他技術資料和文件的收發(fā)和保管工作。 及時向施工人員提供施工組織設計中所確認的施工規(guī)范、標準、規(guī)程等現行有效文本，并對文本作出標識，及時收繳失效文本。 經常整理，核查保管的文件資料，作到保管要安全可靠，存放要明白有序，帳物要相符，

22、去用要方便。 竣工前，在施工員的指導下，負責整理匯總各種質量記錄，并裝訂成冊，即使交有關單位。（三）質量保證措施1、落實質量責任制A 、根據質量體系結構圖，項目中每個人都有其質量責任。不同的崗位的質量責任，在公司質量手冊規(guī)定的基礎上，根據項目的具體情況加以細化。 項目領導層：目標控制，工作質量控制 項目職能管理層：程序控制，單位工程質量控制 專業(yè)實施層：專業(yè)綜合控制，分部工程質量控制 班組實施層：工序控制，分項工程質量控制B、對質量責任的監(jiān)督 項目內部的監(jiān)督：由項目經理、項目技術負責人實施 上級監(jiān)督：公司質量監(jiān)督部門實施 外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理公司實施 政府行政監(jiān)督：市質監(jiān)站2、落實質量目標 總

23、體質量目標：確保本工程合格等級。 目標落實分項工程質量目標責任人：班組長分部工程質量目標責任人：專業(yè)施工員單位工程質量目標責任人：項目技術負責人工程資料責任人：專業(yè)資料員3、嚴格按規(guī)定的工序和工程質量控制流程圖進行質量控制 工序質量控制流程圖、工程開始設備材料自檢不合格設備材料監(jiān)理驗收 不合格設備材料安裝 不合格單機設備或材料安裝自檢單機設備或材料安裝監(jiān)理驗收 不合格單機設備調試 單機設備調試監(jiān)理驗收 不合格 分系統設備調試 分系統設備調試監(jiān)理驗收 整改系統設備聯合調試 整改系統設備交工預驗收 整改 系統設備交工驗收 整改 工程質量控制流程圖閱圖、審圖，掌握工程特性熟悉相關標準、規(guī)范，做好技術

24、交底勞動力、技術力量的調配質量目標的分解、貫徹不合格產品返工提出工程質量保證措施進行施工前技術交底調配落實施工力量組織落實、實施充實施工管理力量，現場跟蹤督促跟蹤監(jiān)控、檢查、記錄掌握工程實際情況返回分析原因質量效果評定檢驗是否達到工程質量標準 否是報當地質檢站審批評定質量等級工程施工總結（四）做好影響質量控制中的五大因素保證措施影響施工質量有五大因素：人員、材料、機械、方法、環(huán)境，做好這五要素的保證措施是保證施工質量的關鍵。1、人員保證 公司按照投標施工組織設計的承諾，選派項目班子，管理人員、技術人員，調遣合格的勞動力。 管理人員上崗前要進行針對本項目特點的管理培訓。 技術工人進場前，要在后方

25、基地進行針對性的技術培訓和崗位培訓。 國家和企業(yè)規(guī)定要持證上崗的人員，必須持有有效期內的各種證件。 項目經理在項目內部人員調度時，必須滿足對人員資質、能力要求。2、材料保證 項目部設材料設備組，配備專職材料員，負責公司材料調度和現場材料采購。 施工員編制材料計劃，報項目技術負責人審核，確認符合設計要求和業(yè)主期望，然后按采購程序進行采購。 材料員對進場的材料質量負全部責任。組織對材料的進場驗證，對不合格材料，退回供貨。合格材料倉庫，做好標識，合格材料必須有合格證和質保證書。 班組用料統一從倉庫領取，材料員按照圖紙發(fā)放材料。3、機具保證 項目部按照批準的施工組織設計提出的機具計劃，由公司統一調配。

26、 公司提供的設備機具，確保其完好性。 到達現場的設備啟用強，項目技術負責人，要安排人員進行檢查、調試，合格后投入使用。 項目部材料員負責機具設備日常管理，機具使用人員負責其日常的保養(yǎng)管理，保證機具設備的過程能力。 項目部配置機具維修人員，對機具進行日常維修和保養(yǎng)。4、施工方法保證 嚴格按照質量體系要求，根據工程特點，編制施工組織設計。 對專業(yè)工種，采用專業(yè)的施工技術，并編制專業(yè)的施工組織設計。5、施工環(huán)境保證 每項工程施工前，施工員要為班組提供適宜的安裝環(huán)境。 利用工作面多的優(yōu)點，合理分布作業(yè)順序，確保適宜的安裝環(huán)境。（五）施工過程質量的自控自評1、安裝過程質量的三檢自檢：由班組長組織進行班組

27、施工的質量自檢。并做好自檢記錄?；z：工序交接時堅持實行互檢，有施工員會同質檢員、班組長進行，合格后進入下一道工序施工，并做好互檢記錄。專檢：由質量員會同施工員、班組長進行已完成工程的質量檢驗，并做好檢驗記錄。公司對項目部的質量檢查是不定期進行，由公司質檢部組織進行。2、安裝過程質量三評一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質量預檢，并填寫分分項工程質量檢驗評定表，交質量員組織評定，核定質量等級。二評：分部工程完成后，由質量員組織人員進行預檢，并填寫分部工程安裝質量檢驗評定表，交技術負責人，組織評定，并核定質量等級。三評：單位工程完成后，由項目技術負責人組織人員進行預檢，邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師

28、進行質量等級評定。3、關鍵部位的過程質量控制工程關鍵部位的質量將直接影響工程質量和工程的工期，對關鍵部位的質量控制應更為重視和嚴格，關鍵部位的質量控制必須遵循隱蔽工程檢驗規(guī)范，新材料、新工藝、新技術、新設備投用程序，采取連續(xù)監(jiān)控、質檢員現場監(jiān)督、進行標識等手段，確保關鍵部位施工處于全過程質量監(jiān)控狀態(tài)。五、施工安全保障措施 為了加強施工安全管理、維護人身和財產的安全，保障工程施工順利進行，在施工中必須嚴格執(zhí)行有關文明施工安全標化現場管理規(guī)定，按雙標化要求組織施工，牢固樹立安全問民施工意識，確保本工程安全目標的實現，杜絕安全事故發(fā)生。（一）建立安全生產管理體系建立以項目經理為直接領導責任人的安全、

29、文明標化管理體系。公司經理全面負責安全責任人項目經理直接領導安全責任人項目技術負責人安全員用電管理員倉庫保管員管道施工員電氣施工員各施工班組長（二）安全生產管理制度安全生產工作貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則。 1、項目部設專職安全員，并持證上崗，按規(guī)定獨立行使安全監(jiān)督檢查權利。 2、建立員工安全教育培訓制度，未經安全教育培訓的員工不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員應經勞動行政主管部門培訓考核，取得職業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)。3、嚴格執(zhí)行安全生產“六大紀律、十個不準”，以及消防安全有關條例，制定安全生產責任制，層層簽訂安全責任合同。4、項目部堅持每周一班前半小時安全會，教育

30、施工人員遵守施工安全技術標準、操作規(guī)程，提高自我保護意識。建立安全臺帳，施工現場實行安全標準化管理。5、健全安全交底制度。各分項工程施工前實行逐級安全、消防技術交底，并不定期向相關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底，履行簽字手續(xù)。6、對設備起重吊裝以及垂直運輸機械設備和架具拆裝要有合理的施工方案，方案應由技術部門審批后執(zhí)行。7、由項目部安全員對施工安全設施、施工機具、設備定期檢查和保養(yǎng)，認真填寫設備維修、保養(yǎng)記錄，保證施工機具設備的完好有效。8、開展班組安全自檢互檢活動。工地每月一次安全專項檢查評比活動，對存在安全隱患及時發(fā)現并整改。9、所有施工人員進入施工現場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，按

31、作業(yè)規(guī)定正確使用勞動保護用品，作業(yè)人員按操作規(guī)程進行，提高自我保護意識。10、制定具體安全目標，實行目標管理，強化對工作指令、技術措施、操作規(guī)程、人員素質、設備完好、安全檢查等方面工作，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，并抓住事故苗頭，實行“三不放過”的原則，防止事故發(fā)生。11、現場配備安全急救藥包，醫(yī)務人員定期下工地服務。（三）安全生產管理措施1、項目部在開工前重視對鄰近建筑物、構筑物、地下管線、市政公用設施進行安全防護。2、現場道路要暢通，材料 、構件應按標化工地標準堆放。3、消除場地積水，操作和上下攀登的地方加設防滑措施。4、夜間施工時，必須要有足夠的照明設備。5、施工現場設置各類警告標志牌，做

32、好進出口、預留洞口、樓梯口、井架門的封閉、隔離等防護措施。6、零碎工具必須放入工具袋內，不應向上或向下亂拋工具、材料等，嚴防高空物體墜落。7、電焊高空作業(yè)時，應設監(jiān)護人員密切注意其動態(tài)，遇有危險跡象時應立即拉閘營救，帶病人員不得上高空，酒后不準施工，使用梯子時底部采取防滑措施并有監(jiān)護人方可操作。8、腳手架措施應標準、牢固，平時應經常檢查、維修。9、運物和行走通道、走臺應暢通無阻，對土建的預留洞應有防護設施和明顯標記，晚間施工應掛信號燈。10、起重臂下或高壓線附近嚴禁站人。11、氣候炎熱時高空作業(yè)要做好防暑降溫工作。12、對搬運、吊裝的起重機械，索具和吊具等必須經常檢查，保養(yǎng)和維護。13、大型及

33、貴重物件的吊裝應合理的吊裝方案，方案必須經公司技術部門批準，審核。14、吊裝重物，要掌握重心，吊鉤對準吊物重心，以防吊物在空中傾翻。吊裝時桅桿下、吊物上、吊物周圍一米以內和跑繩導向滑子的“三角區(qū)”內嚴禁地面作業(yè)、站人。15、五級風以上不準吊大件，六級風以上要停止吊裝作業(yè)。（四）冬、雨季安全施工措施1、進入現場的設備、材料，必須避免放在低洼處，要將設備墊高，設備露天存放應加蓬布蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應有暢通的排水溝，以免積水。2、施工機具有防雨罩或置于避雨蓬內，電氣設備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后拉閘斷電。3、設備預留孔洞應做好防雨措施，地下層設備，在雨季時要采取措施，防止設備

34、受潮，防止設備被水浸。4、冬季施工應做好五防“防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒”，生活區(qū)用水不得隨意亂潑，防止凍裂設備和管道，冬季4度以下無采暖措施，不能進行管道試壓，放電線要采取顯影的加溫措施。5、室外工程應盡量避免在雨季等不利條件下施工，否則將采取嚴密的防范措施，確保設備安全和工程質量。（五）消防安全措施1、加強建筑工地防火管理，貫徹“預防為主、防消結合”的方針防止火災發(fā)生。工地消防用水由土建統一考慮，保證有足夠的消防水源。2、項目部開工前項目經理與公司簽訂消防安全責任書，并將消防目標管理分解到班組，消防安全與經濟利益掛鉤。3、項目部建立義務消防隊，人員比例為施工人數的10%，并進行消防

35、知識的培訓學習，學會使用各種滅火器材。4、工地設置臨時的消防豎井及消防水源、環(huán)行消防車道。5、為了杜絕建筑工地火災事故發(fā)生，確保人身和財產的安全，必須加強施工現場的消防安全管理，不得在建筑主體內設置宿舍住人。消防器材的申請、保管、檢查，一律由保安人員統一負責，并且必須做到及時到位，經常檢看和定期檢查，發(fā)現問題立即解決，并做好書面記錄。6、在制作工場、倉庫、宿舍、辦公室每層面等處懸掛足量的滅火器。7、現場動用明火前必須申請動火證，在動用明火時附近必須備好足夠的滅火器方可施工作業(yè)，滅火器必須專人管理，不得隨便使用固定點的消防器材。并確保消防器材始終處于良好的使用狀態(tài)。8、在外腳手架上動火作業(yè)，在動

36、火之前必須在腳手架上做好防范隔離措施，并有專人監(jiān)護。9、各種材料堆放有序，易燃易爆化學品應符合儲存使用等安全要求。10、施工現場不準焚燒費舊材和建筑垃圾。氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品。氧氣、乙炔瓶應保持足夠的安全距離。11、噴刷油漆，澆注瀝青等作業(yè)禁止吸煙和使用明火，現場油漆用完要密封，塑料管粘結現場不準任何施工人員帶明火進入倉庫取料，操作現場應通風良好。（六）施工現場臨時用電管理措1、貫徹以“預防為主、安全第一”的方針，認真做好電氣安全工作，現場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用的正確”，嚴禁亂拉亂接。嚴禁使用大功率太陽燈照明取暖，防止因電線老化，線路短路，負荷過大等釀成火災事故

37、。2、電氣線路和設備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由持有上崗證的專業(yè)電工上崗操作并有專人管理。3、建立定期檢查制度，對總配電箱、分配電箱、開關箱、接地裝置及一切電氣線路和電氣設備要定期檢查，并做好記錄。4、樓梯及潮濕場所的照明，必須采用安全電壓照明。5、對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具，必須經常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動工具必須專人管理，進出做好記錄，使用必須符合規(guī)范，通過漏電保護。6、所有電氣設備必須采用一機一閘一漏電保護措施，并有可靠的接地。7、斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時，必須按帶電作業(yè)有關制度操作。8、臨時電源線通過腳手架必須架空或穿管保護，不得任意拉線，生產和生活用電必須分開。

38、嚴禁電焊把線和起重鋼繩交織在一起。9、各類電氣設備要按容量選擇熔斷器和熔絲，嚴禁以導線、鉛絲替代熔絲。10、臨時宿舍內嚴禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴禁使用電爐以及其他電加熱設備。六、文明施工及環(huán)境保護措施文明施工是創(chuàng)造良好的施工現場施工環(huán)境，順利完成工程施工任務獲得理想質量等級的必備條件，也是施工企業(yè)精神文明建設的重要內容。文明施工已日益趨于標化，成為施工企業(yè)精神面貌、素質的重要體現。通過抓文明施工，調動職工積極性，提高工程施工質量，確保安全施工。（一）做好施工平面布置與管理1、項目部根據總包的安排完成現場平面布置。2、平面布置工作要布局合理，各種大型臨設的坐標要與正式工程核對，并經總包

39、同意。3、大型臨設必須按布局施工，如需要更改必須與總包方協商解決。（二）按施工程序施工1、開工前做好三通一平，開工時先地下工程后地上工程2、按設計、規(guī)范規(guī)程、標準、施工方案、技術措施施工。3、上下工序要進行交接，組織檢查，辦理手續(xù)。4、多工種交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，忙而不亂。5、因施工需要清除障礙物，臨時需破斷道路、停電、斷水、動力線路，必須辦理申請批準手續(xù)。（三）文明施工1、施工現場要場地平整、道路暢通，排水良好，材料設備堆放整齊，混凝土硬化，施工后做到工 完料凈場地清。2、施工挖土，要及時組織回填，多余土方及時清理。3、材料堆場、按總場部圖堆放有序，避免

40、二次倒運。4、施工機具擺設，不占用道路，要排列整齊，定期檢查，維護、保養(yǎng)。5、現場施工用電不亂拉亂接，應按規(guī)定架空。6、現場用水，經常維護，做到排水暢通，無積水。7、在雨季到來之前，做好臨時雨水排水措施。8、施工現場按各專業(yè)施工組，劃分區(qū)域管理，負責清理，保證場地清潔。9、各班組的施工工具，施工完成及時清理回收。10、各班組的工程余料，施工垃圾，收工前要各自負責回收清理。11、工程竣工不在使用的臨時設施、施工機具，要及時拆除。12、工程完工，組織好“三查四定”竣工工程一次清掃。（四）標化管理措施1、現場每個施工作業(yè)人員必須由其所在班組長負責進行文明施工的標化管理教育，提高思想認識和覺悟。必須作

41、到文明施工，文明操作，互相團結友愛。2、標化管理必須嚴格按照有關規(guī)定和管理制度來進行，實行定期對照考核制度。3、場內材料堆放必須按照場布圖嚴格堆放，嚴禁亂放。4、宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，安全員隨時檢查監(jiān)督。5、制定辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度，使施工現場作到整潔衛(wèi)生。6、臨建布置整齊，有序，道路、排水通暢，“五小設施”齊全。7、材料堆放整齊，水、電設施布置管理規(guī)范，消防設施齊備，施工人員進入施工現場，應有明顯標，佩卡上崗并服從管理，施工場所三牌制度醒目清晰。 8、生活垃圾有專用器材存放，施工垃圾隨時清理，適時外運處理，施工現場嚴禁隨地大小便，設有公廁。以營造一個環(huán)境整潔、管理有序的

42、施工現場。（五）文明施工責任制1、項目經理負責組織實施文明施工工作。2、各專業(yè)施工員負責本施工范圍內的文明施工。3、施工班組和作業(yè)人員對自己和操作范圍內的文明施工負直接責任。4、工程管理專職人員應經常深入現場，監(jiān)督檢查，對大型臨設搭建時，認真查處。5、全體施工人員都要重視文明施工，樹立公司的良好形象。（六）創(chuàng)造良好的場容場貌工地是企業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具說服力的廣告，可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放，而且成垛、成堆、成捆、成園、成方、并應掛牌標明。工地的主要出入口配合土建總包設置“七牌一圖”（即工程概況牌、施工人員概況牌、安全

43、六大紀律牌、安全生產技術牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌與現場平面布置圖）在施工區(qū)域或危險區(qū)域均有醒目的安全警示標志。（七）環(huán)境保護措施1、增強環(huán)境意識環(huán)境保護貫徹以人為本的方針，教育職工認識環(huán)保的重要性和意義。開工前由項目經理向全體施工人員進行環(huán)境保護教育，教育職工愛綠、護綠、節(jié)水、凈水、人人有責。清除污染倡導綠色，把保護環(huán)境融入我們施工的全過程，用我們每個人的實際行動使環(huán)境更好。2、落實環(huán)保措施 把環(huán)境保護落實到實處，施工項目部建立以項目經理為環(huán)境保護第一責任人的環(huán)境管理小組，分工把關，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員，并將環(huán)境保護目標分解到責任人，層層落實，使其與經濟效益掛鉤。 美化施工

44、現場的環(huán)境，根據季節(jié)變化，進行適當的綠化。 材料堆放嚴格按照建筑總場布圖要求，作到材料有序堆放，并分類標識，對廢料、邊角料作到及時清理。 控制施工揚塵，產生的塵飛必須采取及時清理，防止粉塵飛揚。 工地嚴禁焚燒垃圾和廢料，防止廢氣、煙塵和有害氣體污染。 科學安排作息時間，夜間施工辦理施工許可證，降低噪聲污染，采用低噪音工具，盡量避免人為噪音，控制現場的光污染。 施工時做到隨手清理，始終保持施工場地整潔。七、工程進度計劃及工期保證措施施工進度計劃管理是項目施工中的控制重點之一，它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進度控制的實施過程是根據約定的工期要求，編制最優(yōu)的

45、施工進度計劃，在計劃的實施過程中，經常檢查施工實際情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，則分析產生偏差的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃。施工進度控制是一個動態(tài)的控制過程，經過制定與修改的不斷循環(huán)，直至工程完成交付使用。（一）工期承諾本消防工程工期：施工工期暫定為40天，配合總包進度,消防驗收不影響竣工驗收和交付。（二）工期設定依據1、本消防工程工程量和招標文件內容2、工程施工的多工作面和室內安裝的全天候特性3、類似工程的施工經驗和協調能力4、合理的施工工藝和施工組織設計（三）施工進度計劃在施工總進度計劃及工程安裝進度計劃的統籌安排和統一協調下，按期優(yōu)質完成工程。消防

46、工程的工期與總包土建和其他分包單位悉悉相關，具體計劃應根據總包工期而定。（四）主要進度控制1、為了合理地安排施工進度計劃，施工段的劃分是關鍵，在本工程的安裝施工中，我們將采取各單位工程平行流水施工，以期用投入勞動力的方法換取工期的縮短。2、簽約后及時進場，配合土建預埋預留。3、簽約后，立即組織材料部門備料，開始進行管道的預制。4、簽約后，馬上與總包協商辦公室和臨設的搭建，并籌集資金確保工程順利開工。5、施工工期緊跟土建進度。6、單位工程完成安裝任務后，馬上交付竣工資料。（五）工期和進度保證措施1、項目管理班子堅強有力，機構健全，人員穩(wěn)定。項目經理到位率80%以上，施工資源配置充足合理，到位及時

47、。 項目崗位責任落實，事事有人管，互相協調、支持、配合。 管理人員與職工同甘苦，任何人無特殊情況和未經批準，不得離開現場崗位。職工加班加點，管理人員必須同時加班加點，管理事務有空閑，主動參加班組勞動。 施工員、質檢員、安全員等第一線管理人員，實行跟班走動管理。每天上班要比職工先到現場作業(yè)面，下班后離開作業(yè)面，只要現場有人施工，有關的一線管理人員不得離開作業(yè)面。 項目施工人員的工作狀態(tài)必須適應進度要求，嚴肅緊張，奮發(fā)進取，連續(xù)作戰(zhàn)。需要加班加點，決不猶豫。2、采取科學合理的施工方法和管理方法 采取大規(guī)模預制，上位組裝前的現場地面預制、預裝，提高效率。 深化施工前的各項技術準備，重點是采用CAD技

48、術繪制水、電等模擬綜合布置圖，求得最佳布置排列方案。防止施工時，不同專業(yè)安裝實物互相影響。 配合土建采取同步跟進法，縮短穿插搭接間隔，維護土建主體施工的連續(xù)性。 組織科學合理的小節(jié)拍平行流水施工。 施工段的劃分，施工起點和流向力求和土建一致。并根據安裝系統的特點，具體細化。在具備大面積安裝條件的部位，實行全空間整體平行流水作業(yè)，提高效率，施工組織、勞動力和機具配備要完全適應全空間小節(jié)拍平行施工的需要。 力求均衡施工，盡可能把工程量向前期疏散，多個施工段的流水節(jié)拍要適當拉大，平抑施工高峰，提高資源利用率。 采用系統工程理論、目標管理、動態(tài)管理、網絡技術、滾動計劃等方法實行施工管理和計算機管理。特

49、別要強化施工調度，由于各工種原因沒有按時達到進度節(jié)點，必須加班加點加人連夜追趕。3、抓緊有壓縮工期余地的幾個環(huán)節(jié) 預埋時，我們通過事前做好充分的人、機、料、技術和加工預制件準備，臨場投入密集勞力，24小時連續(xù)作業(yè)，力爭把搭接時間縮至最短。 大面積安裝施工是安裝、土建安裝內部各專業(yè)全方位大交叉時期，也常常成為影響進度的主要時期。這一時期的配合處理好，有一定的工期壓縮余地。 土建細裝修階段，安裝以表面裝飾器件的固定、調試運轉為主要內容，并且成為施工的主導，土建處于配合地位。這時更應該周密計劃，精心安排，對工序時間精打細算，努力挖掘潛力，達到縮短工期的目的。（六）影響工期的因數及應對措施在施工遇到外

50、因作用，進度計劃受阻，而最終工期不變的情況下，我們采取的保證措施：1、土建未按計劃達到主要控制節(jié)點部位 只要不是最后一個節(jié)點，我們確保不影響總工期，如果節(jié)點延遲影響了安裝，我們不等不靠，立即調整計劃，改變施工路線，繼續(xù)保持前進勢頭。 一旦土建延遲的節(jié)點到位，我們通過自己的努力，追回損失的時間，力保后續(xù)節(jié)點不受影響。2、設計修改較大只要是設計單位簽發(fā)、業(yè)主簽證認可的設計變更，我們不拖延，不講條件，立即實施，不使問題積累。如設計變更牽涉到設備材料變更，也抓緊辦理，及時采購，以保證安裝順利進行。3、設備材料未按計劃到貨 調整施工計劃，改變施工線路，有條件部位先施工。 到貨后組織突擊，加班加點，搶回時

51、間。4、設備材料質量問題 設備材料到貨后立即組織檢驗，及早發(fā)現問題，給處理問題留有時間余地。 設備材料一般缺陷或型號規(guī)格不符，我們向設計提出代用串換或立即更換，滿足施工要求。 如對進度已經發(fā)生影響，我們負責補救。5、臺風、高溫等災害性天氣造成停水、停電等意外事故 一般對安裝影響時間不長，容易補救。對土建影響較大時，我們將和土建共同承擔壓力，通過加快安裝進度彌補工期損失。 災害性天氣有預報和預兆，事先做好準備工作，采取防范措施，調整施工計劃，最大限度減少影響。 加強施工水電維護，防止施工應停水停電造成的工期延誤。 加強管理，消除重大安全和火災隱患，杜絕事故發(fā)生。6、緊急情況下的工期保證施工現場的

52、情況復雜多變，不利條件如果頻繁出現，其產生的后果常常是進行積累，往往造成工期中后期安裝工程量高度集中，施工高峰突起，壓力驟增，而距離竣工工期已時日不多?；蛘撸瑯I(yè)主在工程實施中期提出重大節(jié)點提前到位或提前竣工要求。對此類緊急情況，我們的預案是： 增加項目施工資源投入，調遣后備梯隊進場。 采取激勵政策，調動職工的積極性，加班加點，突擊施工。啟用項目應急儲備資金。八、設備、材料采購和質量保證措施（一）計劃與采購1、計劃現場施工的各專業(yè)施工單位，在收到施工圖7天內向項目部材料員提交單位工程設備、材料計劃，項目部材料員在8天內提出采購計劃進行采購。急需物資應立即采購。材料計劃要項目明確、數量明確、品種、型號、規(guī)格、材質、技術要求清楚。2、采購購供應的材料，應按相關產品的質量標準的要求，控制采購數量，確保采購物資符合相應的質量要求，同時與采購文件相符。按照公司程序文件，對合同文件規(guī)定由本公司供應范圍內的所有材料進行采購。（二）材料搬運對公司采購的材料，從規(guī)定地點至現場（或倉庫）的設備和材料，其搬運應符合下列要求：1、根據設備、材料包裝的外形尺寸和重量，選擇合適的車型和裝卸機械，掌握設備的重心和合理的支撐位置，盡量降低超限等級。2、根據設備材料的裝卸實際情況，按照運輸部門的要求，采取行之有效的加固措施。3、對精密儀器和特列材料的運輸，應按照產品說明書要求做好防壓、防震、防潮、防中毒、防污染等