五層框架結(jié)構(gòu)商住樓施工組織設(shè)計

1、第一章、工程概述第一節(jié)編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為：1、XX 縣中楠溫州商城（二期）項目 F-1 號樓工程施工圖，包括： 建筑專業(yè)施工圖、結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖、電氣專業(yè)施工圖及給排水專業(yè)施工圖。2、招標(biāo)文件及其他相關(guān)文件 , 圖紙答疑、地質(zhì)勘探報告以及當(dāng)?shù)氐乃?、氣候考?報告。本公司制定的相關(guān)質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法等有關(guān)建筑工程各項規(guī)章制度 .3、國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及系列通用圖集等：（主要有如下）中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范鋼筋機(jī)械連接通用技

2、術(shù)規(guī)程鋼筋焊接及驗收規(guī)程屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑變形測量規(guī)程建設(shè)工程項目管理規(guī)范工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程建筑工程冬季施工措施建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文（房屋建筑部分）房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工安全用電漏電保護(hù)器及漏電保護(hù)技術(shù)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程第二節(jié)、編制說明： 根據(jù)本工程的設(shè)計特點(diǎn)、功能要求 , 并對工程資金的合理利用、工

3、程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 以“科學(xué)、 經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。 我公司對本施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員， 在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握 建設(shè)方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實(shí)際，可操作性強(qiáng)。 本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文 明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān) 配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。第三節(jié)、工程概況： .建設(shè)單位：XX線中楠房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程名

4、稱:XX縣中楠溫州商城（二期）項目F-1號樓工程設(shè)計單位：XX縣建筑設(shè)計院,施工單位：,建筑面積：5073 m2,開工日期:2013年12月1日竣工日期:2014年7月30日（要求工期）240天 工程建設(shè)地點(diǎn)：本工程坐落在鐘靈大道的北側(cè)，東面靠近李家溝。背面有XX縣第五中學(xué)。 建筑設(shè)計概況： 本工程建筑面積為 3367.47怦，建筑層數(shù)5層，建筑高度17.33m,建筑結(jié)構(gòu)形式為：框剪結(jié)構(gòu)，建筑類別為：2類，抗震防震烈度為：7度，本工程土 0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高 23.7m,.裝飾要求：內(nèi)墻：中級普通抹灰公共場所涂料刷白外墻：15厚膨脹?；⒅楸厣皾{，抗裂砂漿纖維網(wǎng)布保護(hù)層，外墻乳膠漆面層。門

5、窗：進(jìn)戶門為鋼質(zhì)防火門，室內(nèi)門用戶自理，架空儲物間為塑鋼門，窗為塑鋼窗配5+9+5中空玻璃 樓地面面：毛坯。天棚：公共部位刷白 .結(jié)構(gòu)設(shè)計概況： 基礎(chǔ)：鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ) 墻體：加氣混凝土砌塊磚。柱：現(xiàn)澆鋼筋混凝土方形及異形柱，梁：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架梁，樓板:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。屋面：屋面120mm厚現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。 泡沫混凝土找坡層（最薄處 30mm, 35厚擠塑聚 苯乙烯泡沫塑料板上做高聚物改性瀝青防水卷材。本工程鋼筋為HPB300 HRB400兩種鋼筋，混凝土：基礎(chǔ)到房頂墻、柱、梁、板均為C25,基礎(chǔ)墊層為C15，圈梁壓頂、構(gòu)造柱、過梁為C20.內(nèi)外砌體砂漿為 M5鋼筋焊接采用 E50

6、型焊條。 .水電設(shè)計概況：本工程根據(jù)規(guī)范不需設(shè)置室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)為單元式樓梯間的每層樓梯平臺內(nèi)配置兩具型號MF/ABC3的手提式磷酸銨鹽干粉滅火器。室內(nèi)生活給水支管及熱水給水支管采用聚丙烯給（熱）水管（PP-R），熱熔連接。套管內(nèi)的冷水管采用冷水用鋁塑管，熱水管采用太陽能專用鋁塑管，卡箍連接。生活排水管采用UPVCf材，排水立管、通氣立管采用中空壁消聲管，雨水管采用加厚承壓硬聚氯乙烯排水管，粘結(jié)。室外埋地給水管：采用鋼塑復(fù)合管，電熱熔連接。排水檢查井連接采用硬聚氯乙烯（PVC-U）雙壁波紋排水管。本工程項目住宅供電，用電負(fù)荷為三級負(fù)荷，采用380/220V低壓電源進(jìn)行供電，低壓電纜

7、采用YJV22-1KV。本工程住宅照明僅預(yù)留節(jié)能燈頭，公共場所選高效節(jié)能燈具，采用的 熒光燈等氣體放電光源照明器應(yīng)配有電子鎮(zhèn)流器或電容補(bǔ)償裝置，單燈功率應(yīng)不小于0.9.第四節(jié)、水、文地質(zhì)條件：1、地下水和地表水主要依據(jù)為建設(shè)方提供的地質(zhì)勘測報告。2 氣象條件：,本地區(qū)全年多東北風(fēng)， 其次為西南風(fēng)，氣候溫和濕潤，四季分明，為暖溫帶濕潤氣候，歷年平均氣溫在17C，降水量的年際變化較大，各季分配不均，干濕季節(jié)明顯。春季（3 -5月），天氣冷暖變化無常。夏季 （68月）氣溫高，雨水集中，降水量大。雨季開始一般見于 6 月中、下旬和 7 月上旬，以 6 月下旬為最多；結(jié)束期一般在 8 月中旬。累年年雨季

8、 平均降水量（以6月下旬到8月中旬統(tǒng)計）366.5毫米。秋季（911月），氣溫逐漸下降，雨 量也有所減少。冬季 （12 月至次年 2月），西北風(fēng)和偏北風(fēng)，氣候干燥、寒冷、降水少，冬 季平均氣溫較低，最低溫度可達(dá)零下 910C。3施工條件：本建筑物地處XX縣鐘靈大道旁，交通較為便利，整個現(xiàn)場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“三通一平”。整個施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工，主要材料、設(shè)備的運(yùn)輸要做好計劃安排, 環(huán)境保護(hù)、防止噪聲污染等措施藥周密齊全，嚴(yán)格落實(shí)到位。1 、基坑開挖前必須做好施工現(xiàn)場的排水措施。2、基坑開挖要采取快速施工，因此，要采取機(jī)械挖土和人工挖土兩種方式相結(jié)合施 工。施工過程中，要防止基底土受到擾動。第二章、施

9、工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)、平面布置的原則 平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用所提供的場地資源，最大限度的滿足施工需要， 確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工現(xiàn)場平面布置圖見附件，臨時設(shè)施布置及設(shè)施表參見附件。第二節(jié)、施工道路 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實(shí)際情況，按場地內(nèi)原來的自然排水坡向，對場地進(jìn)行 平整，修筑寬 3.5 米現(xiàn)場臨時道路?，F(xiàn)場路基鋪 100毫米厚寸口石，壓路機(jī)壓實(shí)，路面澆 100 毫米厚C20混凝土，縱向坡高2%。第三節(jié)、材料的堆放 為了保證現(xiàn)場材料堆放有序， 堆放場地將進(jìn)行硬化處理， 即鋼筋、模板、砂石料、 磚、 周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。材料盡可

10、能按計劃分期、分批層供應(yīng)，以減少二 次搬運(yùn)。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置堆放整齊。第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)根據(jù)工程及工程施工需要，在現(xiàn)場設(shè)置洗滌池以方便進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛沖洗干凈。在基礎(chǔ)施工時設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的沉淀池以將其泥漿沉淀，作到清水排入市政管網(wǎng)。在場區(qū)內(nèi)遇到較為干燥的環(huán)境時應(yīng)每隔一定時間撒水一次，并設(shè)專人對其實(shí)施。在整個的施工工程 中，其中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清運(yùn)或者在現(xiàn)場設(shè)置一到兩個垃圾坑存儲垃圾 并定期進(jìn)行處理。第五節(jié)、施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定，由電氣工程師對施工臨時用電進(jìn)行設(shè)計。1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用 380/220伏三相五線制（TN

11、-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2 、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時配電房。3、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于 4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置，專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻W10歐姆。4、配電房低壓配柜分3個回路 （P1-P3）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚（砂漿）、機(jī)修房等用電。P2回路供砼震動棒、塔吊、樓層施工工作面用電。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直 敷設(shè)，每層設(shè)一個分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護(hù)。第六節(jié)、垂直運(yùn)

12、輸機(jī)械布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局，垂直機(jī)械分階段布置如下：基礎(chǔ)與主體施工階段：在該建筑物的中間部分安裝一臺QTZ80（ ZJ570）塔吊，臂長R=50m最小起重量為i.ot，以此解決垂直、水平運(yùn)輸問題。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在建筑物旁邊的東、西部各安裝1臺快速人貨電梯，解決垂直運(yùn)輸問題。第三章、總體施工布置第一節(jié)、管理目標(biāo)及承諾1 、質(zhì)量目標(biāo)機(jī)承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)“爭創(chuàng)優(yōu)良”。公司相關(guān)各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理 方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新工

13、藝、新技術(shù)和新材料，做到精心組織、精 心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，讓建設(shè)方滿意。同時采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管 理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行PDC循環(huán)質(zhì)量管理方式 （ 見上圖 ） 。分部分項工程驗收合格并一次性通過， 檢驗批全部驗收合格， 并實(shí)行工程質(zhì)量獎罰制 度。2、工期目標(biāo)及承諾確保合同期內(nèi)內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容， 相關(guān)承諾（人力不可抗拒的因素除外） 根據(jù)投標(biāo)文件的工期要求為 240天，為了盡早達(dá)到工期要求， 滿足建設(shè)方的愿望， 施工工期 按投標(biāo)文件工期以及施工方案安排，本工程的工期定為

14、240 天。3、合同目標(biāo)杜絕死亡 , 避免重傷 , 減少輕傷，無重大設(shè)備事故。安全生產(chǎn)創(chuàng)建安全優(yōu)良現(xiàn)場。4、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)按建設(shè)部達(dá)標(biāo)現(xiàn)場要求結(jié)合市現(xiàn)場達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)， 確保市文明優(yōu)良工地， 爭創(chuàng)文明樣板工地。5、機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并 充分利用時間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到 75%。6、科學(xué)進(jìn)步目標(biāo)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、 質(zhì)量、工期等方面的要求， 只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法， 才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。在鋼筋的連接

15、上采用現(xiàn)行的新工藝、新技術(shù) ; 使用新型的混凝土成型技術(shù)，提高混凝土的觀感質(zhì)量; 同時我們在其它方面采用新技術(shù)、新材料、新工藝等。其具體的項目有如下：1、鋼筋連接接頭施工工藝。2、混凝土高效外加劑的應(yīng)用。3、推廣現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機(jī)應(yīng)用。4、推進(jìn)項目管理信息化建設(shè)。5、清水混凝土的運(yùn)用。6、推行先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。對于本項目，我司將其納入公司快速實(shí)施、重點(diǎn)保證工程，充分發(fā)揮我公司的靈活 快速的綜合施工能力，依照建設(shè)工程項目管理規(guī)范，實(shí)施編制“項目管理規(guī)范大綱” 和項目管理實(shí)施規(guī)劃、項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項 目人力資源管理、項目材料管理、項目機(jī)械設(shè)備管理、項目技

16、術(shù)管理、項目資金管理、項 目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評 價、項目回訪保修等內(nèi)容，一同實(shí)行項目法施工。實(shí)施建設(shè)工程項目管理規(guī)范的各項條款，實(shí)行必要的人、財、物集中統(tǒng)一調(diào)度和 供應(yīng)。對本工程采用實(shí)用的施工方法和施工工藝，實(shí)行科學(xué)管理和全面質(zhì)量管理，并結(jié)合 質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)及本公司質(zhì)量手冊和程序文件要求現(xiàn)場進(jìn)行施工管理，優(yōu)化勞動組合， 實(shí)行高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度，確保工程順利進(jìn)行，以達(dá)到如下管理 目標(biāo)：第二節(jié)、施工總體安排1、土建施工總體安排 、按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時 進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，盡

17、早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、梁模板的配置 考慮使用 5-6 次。特別屋面混凝土的施工按照要求盡量不留設(shè)施工縫。 、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。 、土方開挖因承臺之間距離較小，計劃滿堂開挖。在土方開挖階段及時組織足夠的勞動 力修理邊坡， 確?；硬鄣倪吰虏凰?。 如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制， 基礎(chǔ)土方與砼墊 層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗槽、 澆砼墊層， 以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾 動或是人為的擾動。 、本工程為多層建筑物，結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。 、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時，要緊密配

18、合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)， 做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。2、安裝施工總體安排 、安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴(yán)格執(zhí)行土建的工期安排，嚴(yán)格按全過程管理 體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 、結(jié)構(gòu)施工階段：安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地系統(tǒng)的施工并做好 測試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預(yù)埋。 、油漆施工階段：電氣和水施配合土建進(jìn)度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設(shè)備， 按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行各種系統(tǒng)的調(diào)試工作，迎接有關(guān)部門的驗收。3、施工任務(wù)劃分 土建以本公司自有施工協(xié)作隊伍為主，組織成二支隊伍，在工程兩施工段的施工中，按二班制組織施工。 在大面積進(jìn)

19、入裝修及設(shè)備安裝時， 另從公司范圍內(nèi)組織專業(yè)施工隊進(jìn)場。 裝修施 工可在已經(jīng)完成工作面插入，此外， 水、電等專業(yè)均由本公司專業(yè)隊伍承擔(dān)， 土建從土方開挖時 就對其他工種做好施工配合。4、施工組織原則 、地面以下以基礎(chǔ)承臺工程施工為重點(diǎn)，要特別抓好基礎(chǔ)的排水處理，以及基坑邊坡的 支護(hù)。 、地面以上以主體階段施工為重點(diǎn)，則要抓住模板、鋼筋、砼的施工。主體結(jié)構(gòu)完成后， 則以建筑物的每層組織承包， 按二支隊伍齊頭并進(jìn)的原則。 由于采用上述原則， 材料部門要積極 組織好材料、半成品的訂貨、進(jìn)貨、材料試驗及驗收，加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，并按施工計劃組織 好材料的進(jìn)場。 另外還應(yīng)與當(dāng)?shù)亟ú馁|(zhì)量檢測單位簽訂好材料

20、檢測合同以確保進(jìn)場材料在使用前 受控。第三節(jié)、總體施工程序按照：放線T承臺地梁基坑（槽）土方開挖T基槽驗收T承臺地梁施工 （安裝工程的預(yù)埋）T基礎(chǔ)驗收T基礎(chǔ)砌體T基坑回填T主樓結(jié)構(gòu)T（插入安裝工程預(yù)埋）T屋面工程T進(jìn)入裝修T設(shè)備安裝、調(diào)試T竣工的程序，組織流水施工。由于本工程工期較緊，因此，工程開工進(jìn)場 以后，要以最短的時間做好施工準(zhǔn)備工作。另附總體施工程序框圖參見附件。第四節(jié)、施工管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員資歷構(gòu)成根據(jù)公司管理目標(biāo)， 選派具有豐富施工經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。同時向建設(shè)方承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子成員一律持證上崗、押證施工。本工程所需材料、 人員、 設(shè)

21、備擬由公司項目經(jīng)理全面協(xié)調(diào)， 并由公司總工對本工程實(shí)施技 術(shù)直控，公司的各職能部門對本工程的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行 全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)進(jìn)度計劃，進(jìn)行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證 現(xiàn)場合理的施工秩序?，F(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)框圖見附件。根據(jù)項目的管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，在全司范圍內(nèi)通過崗位競爭，優(yōu)化選擇項目 主要管理人員，該項目部采用老、中、青相結(jié)合的方式，將各方的優(yōu)勢有機(jī)的結(jié)合，形成強(qiáng)有力 的項目班子。 其項目部的主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，精力充沛， 而且專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。

22、他們技術(shù)素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗豐富、思想素質(zhì)過硬，并能吃苦耐勞、長期堅守在崗 位上。根據(jù)本工程各方面的情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且其人員一旦經(jīng)過甲乙雙 方確認(rèn)， 全班人選將處于啟動狀態(tài)， 未進(jìn)場之前， 可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn) 備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以滿足工程需要為前提。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項目管理人員的職責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員 有條不紊開展工作， 從而較大幅度的提高項目經(jīng)理部的工作效率， 有效的促進(jìn)整體管理實(shí)力， 使 項目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每

23、個人的作用，使決策做到有的放矢。以已制定的各項項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究”，這樣形成精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊精神、賞罰分明的管理模式。第五節(jié)、機(jī)械設(shè)備配備情況1大型機(jī)械的投入設(shè)備名稱型號單位數(shù)量計劃進(jìn)場時 間用途塔吊80T/M臺22011-11垂直運(yùn)輸雙籠人貨電梯/臺22012-3垂直運(yùn)輸機(jī)動翻斗車FC1輛12011-11場內(nèi)運(yùn)輸混凝土攪拌機(jī)Ji-250臺22011-11攪拌零星混凝土砂漿攪拌機(jī)HJ-200臺22011-11攪拌砂漿平板式振動器2.2KW臺22011-11結(jié)構(gòu)施工插入式振

24、搗器 50.30根202011-11結(jié)構(gòu)施工空壓機(jī)0.7m3臺12011-11備用蛙式打夯機(jī)HW01臺102012-3回填土用電弧焊機(jī)DN75KVADN100KVA臺12011-11鋼筋焊接電渣壓力焊機(jī)臺22012-1鋼筋機(jī)械連接木工圓鋸MJ225臺22011-12木料加工木工刨床MB403臺12011-12木料加工鋼筋切斷機(jī)GJ40臺22011-11鋼筋加工鋼筋彎曲機(jī)GJ40臺22011-11鋼筋加工鋼筋調(diào)直機(jī)/臺12011-11鋼筋加工潛水泵1.5KW臺62011-11降水備用加壓泵/臺12012-3樓層水加壓小型切割機(jī)/臺62011-11備用角向磨光機(jī)/個102011-12修補(bǔ)砼用移動電

25、箱/個152011-11接電用2、設(shè)備安裝工程施工機(jī)械設(shè)備配置情況序號機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量計劃進(jìn)場時間1電動套絲機(jī)/臺22電動液壓煨彎機(jī)© 15- © 70臺23液壓開孔機(jī)© 50臺14手電鉆© 6- © 12臺105電錘© 8- © 25臺66絕緣搖表/臺27萬用表/臺28小型電焊機(jī)/臺69電纜壓接鉗/臺210移動電箱/臺1611手動套絲機(jī)/臺212手動彎管器/臺213壓力鉗及案子/臺114砂輪切割機(jī)/臺415氣焊設(shè)備/套216普通車床C620-1臺117電動打壓泵/臺118手動打壓泵/臺119管道疏通機(jī)/臺120污水泵/

26、臺22、機(jī)械設(shè)備的組織供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用計劃。在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門按計劃時間組織進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門及監(jiān)理組織驗收后，能確保正常使用時準(zhǔn)予使用。其它施工機(jī)具隨施工分項的不同分批進(jìn)場。在此項目的整個機(jī)械設(shè)備投入情況詳見附件。本工程施工機(jī)械分為兩類：一類為運(yùn)輸機(jī)械，另一類為加工機(jī)械。在本工程進(jìn)入多工種交叉作業(yè)時，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，項目經(jīng)理部將根據(jù)工 程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中，項目擬建一個施工機(jī)電設(shè)備組加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及 時解決問

27、題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。加工機(jī)械安全操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，并將其安全防護(hù)裝置 設(shè)置齊全。施工機(jī)械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的 必要配置。其各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿足本工程技術(shù)指標(biāo)的要求，其機(jī)械設(shè)備的調(diào)配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理，確保以施工進(jìn)度計劃要求按期入場，滿足工程施工需要。第六節(jié)、主要材料的投入計劃1、周轉(zhuǎn)材料投入計劃根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則， 對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表序號材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管t195內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施

28、等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套5000與鋼管配套使用5回形卡個0與鋼管配套使用618mmt夾板平方米2300板底支模、梁、柱模7綠色安全網(wǎng)平方米1000防護(hù)架、提升架圍護(hù)8木枋立方米80用于支模板底擱柵等95cm厚跳板立方米100用于腳手架板、安全通道等10安全平網(wǎng)平方米1000用于安全水平防護(hù)11木模板20周轉(zhuǎn)材料選擇及投入計劃大致按如下配置方式：梁板模板：配置三層；柱模板：配置二層。周轉(zhuǎn)次數(shù)均為4-6次。1、 模板選擇：本工程的柱、梁、板較多，采用18厚夾板配模型式較靈活?？紤]到工期要求 較緊，擬安排一定數(shù)量的快拆體系的快拆頭（步步緊）。2

29、、所有周材的進(jìn)場，由項目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計劃，由主管部門根據(jù)工程主體進(jìn)度需要，分別進(jìn)場，這樣可提高施工現(xiàn)場的使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。2、工程用材料投入計劃所有工程用材料均由合格供應(yīng)商供應(yīng)，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗證檢驗和材料試驗。到場材料 必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗合格的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，工程施工期間按工程 進(jìn)度組織進(jìn)場，確保工程需要。本工程主要工程用材料見下表：主要工程用材料計劃表項目單位數(shù)量鋼材t138木材方木料M76模板M32241水 泥t700商品砼M312003

30、、安全防護(hù)用品計劃主要安全防護(hù)用品計劃如下:安全網(wǎng)800張安全兜網(wǎng)180張安全防護(hù)用鋼管70噸安全帶16套安全帽200頂絕緣鞋50雙絕緣手套20雙漏電保護(hù)器15個第七節(jié)、勞動力投入計劃在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下，最大限度的投入人力資源，施工現(xiàn)場精心組織，確保 人力資源的最佳使用效率。根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求，施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選，選擇操作熟練、服 從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。勞動力配置計劃見附件。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和

31、研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲印性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收尾時，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被 損壞和污染，要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。勞動力人員配備：序號工種人數(shù)序號工種人數(shù)1泥工485水、電工202模板工356機(jī)操工43鋼筋工287電焊工34架子工188普工20第八節(jié)、主要檢測儀器計劃d、主要施工儀器、試驗儀表的配置情況序號儀器名稱單位數(shù)量備注1JTD2激光經(jīng)緯儀臺1用

32、于垂直控制及投測軸線，儀器測 角讀數(shù)可精確到1秒。2DZS-3自動安平水準(zhǔn)儀臺3標(biāo)高的測量與傳遞3無線對講機(jī)套4分別用于塔吊指揮工通訊聯(lián)絡(luò)，混 凝土澆筑作業(yè)前后臺聯(lián)絡(luò)。4100m銦鋼尺把2用于軸線量測5混凝土標(biāo)養(yǎng)箱個1帶有溫控儀，用于施工現(xiàn)場混凝土 的早期標(biāo)養(yǎng)。6試模組1410組砼試模，4組砂漿試模。上述主要施工儀器、試驗儀表的進(jìn)場時間為2011年11月份。第十節(jié)、勞務(wù)分包情況本工程選擇選擇一個綜合勞務(wù)承包隊伍和其他各專項的專業(yè)施工隊伍構(gòu)成一個善于打硬仗 的施工作業(yè)協(xié)作隊伍。工程施工時提供詳細(xì)的相關(guān)的資料。施工組織總體部署是以土建為主，水電、綜合布置、消防、設(shè)備安裝配合施工。整個工程的工期主要

33、分為土建的基礎(chǔ)施工工期、主體結(jié)構(gòu)施工工期和裝飾施工工期三階段。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。根據(jù)工期的要求將建筑平面劃分為一個總施工段，兩個分施工段，每一棟樓為一個施工分段。現(xiàn)場施工順序如下：基礎(chǔ)階段：基礎(chǔ)土方開挖、承臺、地梁的施工，最后進(jìn)行基礎(chǔ)砌體、土方回填等方面的施工.主體階段：在兩個施工段上進(jìn)行施工作業(yè) ，先施工I段，后施工n段，按流水方式組織各層施 工.圍護(hù)、裝修階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)可在主體施工過程中插入 ,這里涉及到中間結(jié)構(gòu)驗收，按照工期 和相關(guān)要求及時組織有關(guān)人員進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收，裝修在主體完工后插入。第十節(jié)、臨時用水、用電設(shè)計（一）、臨時用水設(shè)計 、生產(chǎn)用

34、水：本工程澆搗混凝土采用商品混凝土，只是混凝土養(yǎng)護(hù)、砌體、粉刷時用水量較大。 考慮最高峰用水量為：澆筑混凝土（養(yǎng)護(hù)）3om/h （定額用水量300L/m3）3.3砌體砌筑：90m/d （定額用水量200L/m ）墻面粉刷：800nm/d （定額用水量30L/m2）按每天8小時計算，則：q1 = 1.1 X （8 X 30 X 300+90 X 200+800 X 30） - （8 X 60 X 60）:X 1.5 = 6.53L/s（升/ 秒） 、機(jī)械用水：已進(jìn)入生產(chǎn)用水，q2可忽略不計； 、現(xiàn)場生活用水：q3= : 100 （工人）+15 （管理）X 40 X 1.4 - 1.5 - 8-3

35、600=0.15 L/s（ 升/ 秒） 、生活區(qū)生活用水：q5=【100X 100 X 2.25 - 24- 3600=0.26 L/s（ 升/ 秒） 、消防用水：取 q5=10 L/s（升/秒） 、施工現(xiàn)場總用水量：因 q1+ q2+ q3+ q4=8.69 L/s vq5=10 L/s，且場地面積小于 5ha，故：Q= q5 X K=8.69 X 1.1=9.559 L/s 、供水干管管徑計算：a、生活及施工用水管徑選擇（流速 v =1.5 m/s ）:D= V 4Q/（ n X v X 1000）=V4 X 9.559/（ n X 1.5 X 1000）=0.09m,取 D=100mmb

36、、 消防用水管徑選擇（流速v =2.5 m/s ）：D=V 4Q/（ n X v X 1000）= V4 X 10/（ n X 2.5 X 1000）=0.071 m，取 D=100mm由此，現(xiàn)場供水總管直徑取100mm即足夠。（二）、臨時用電設(shè)計1、現(xiàn)場全部動力用電設(shè)備額定用電量總和：機(jī)具名稱數(shù)量額定功率（KW）機(jī)具名稱數(shù)量額定功率（KW）蛙式打夯機(jī)102.2人貨電梯260QT80塔吊160平板式振動器22.2250L砼攪拌機(jī)17.0鋼筋切斷機(jī)27.0200L砂漿攪拌機(jī)23.0鋼筋彎曲機(jī)23.0電弧焊機(jī)410.0鋼筋調(diào)直機(jī)19.0木工圓盤鋸機(jī)14.5小型切割機(jī)61.5木工機(jī)床110加壓水泵1

37、3.0空壓機(jī)16.0其它電動機(jī)具/60插入式振動器51.5合計用電總功率：350.9KW2、 室內(nèi)照明設(shè)備額定用電量總和：約30KW3、 室外照明設(shè)備額定用電量總和：約20KW4、總用電量計算：P 計=1.1（Ki刀 Pc+K2刀 Pa+ K3刀 Pb）=1.1 X （0.6 X 350.9+0.8 X 30+1.0 X 20）=278KWP 變=1.05 P 計/cos 0 =1.05 X 278/0.75=389.2KVA由此，選用一臺定額容量為 400KVA的變壓器即可。我公司中標(biāo)后，將根據(jù)現(xiàn)場臨時水源、臨時電源的接駁位置，按照施工現(xiàn)場總平面布置及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，與業(yè)主協(xié)商后制訂專

38、項實(shí)施方案 - 臨時 用水施工方案和臨時用電施工方案，其內(nèi)容將包括：1 、 臨水：包括施工現(xiàn)場消火栓的給水系統(tǒng)、生產(chǎn)用水系統(tǒng)、生活用水系統(tǒng)、現(xiàn)場排水系 統(tǒng)等內(nèi)容；2、臨電：包括現(xiàn)場照明用電、機(jī)械設(shè)備動力用電及總、分電箱、漏電保護(hù)裝置等的設(shè)計 和布置等。（ 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖）第四章、施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié)、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)工程開工前 7天，我們與設(shè)計院等相關(guān)各方聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)施 工設(shè)計圖提出我們的施工實(shí)施方案。參加施工圖會審，協(xié)助建設(shè)方向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 在施工中，及時會同建設(shè)方、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位 驗收、中

39、途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。會同設(shè)計院、建設(shè)方一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新 材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多 管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。第二節(jié)、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力。 工程開工后，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計等 文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的施 工管理。 在各單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上， 接受監(jiān)理

40、工程師的驗收和檢查， 并按照監(jiān)理工程師 的要求，予以整改。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品合格?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù) 有最終責(zé)任， 任何協(xié)作單位工作的失職、 失誤造成的嚴(yán)重后果， 本著對建設(shè)方負(fù)責(zé)也要堅持“四 不放過”的原則， 因而加大監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度， 杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān) 理的現(xiàn)象發(fā)生。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合 格證或質(zhì)保書， 應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料， 主動遞交檢測結(jié)果報告， 保證 所使用的材料、設(shè)備合格并滿足安全和使用功能的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”， 使監(jiān)理工程師能順利開展

41、工作。 對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況， 遵循“各方協(xié)調(diào)磋商”的原則。第三節(jié)、土建、安裝的施工配合措施本工程屬多層建筑物，其施工按照常規(guī)分為四個階段。即：基礎(chǔ)施工階段T主體施工階段T裝飾裝修施工階段T室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾 階段。我們在施工時，每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個施工節(jié)奏，所以對工序質(zhì)量時間 控制作為管理重點(diǎn)。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定， 但因工作面頭緒增多， 安裝管理應(yīng)及時插入， 組織交體交叉流水作業(yè)， 在此階段應(yīng)對設(shè)備訂貨送 型，裝飾設(shè)計可考慮統(tǒng)籌安排， 為進(jìn)入全面裝修作好充分準(zhǔn)備。 所以我公司在總結(jié)高層建筑施工 經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對裝

42、飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù)，即以總包龍頭管理為主， 各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：1、以土建為龍頭， 以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。 凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位， 必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、 施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程 序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、安裝、裝飾等專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾。2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。 、地基基礎(chǔ)、主體施工階段，安裝應(yīng)緊密

43、配合土建進(jìn)度，按照設(shè)計圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留 預(yù)埋工作， 土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品保護(hù)， 提供準(zhǔn)確的測量放線基準(zhǔn)。 在主體施 工階段， 土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計圖紙預(yù)留安裝孔洞、 槽，并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。 為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提前插入。 、裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各單位按總計劃編制配套作業(yè)計劃，定期 檢查計劃執(zhí)行情況， 并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。 由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)， 所以除計劃控 制外采取立體工作量， 校定表方式， 跟蹤監(jiān)督。 使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。 、室外總平、安裝調(diào)試、竣工

44、收尾階段，以工作項目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)的方 式確保后期工作不松懈， 工期有保證。同時， 為保證順利竣工，各專業(yè)協(xié)作單位必須及時提供交 工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。 土建及時將有關(guān)部分項質(zhì)量控制計劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計 劃，確保分項工程質(zhì)量有計劃可循。 土建、安裝等專業(yè)單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階 段。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復(fù)的質(zhì)量隱患。 加強(qiáng)裝飾裝修的二次設(shè)計工作，確保實(shí)現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果。 .執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)

45、交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收制度，加強(qiáng)裝飾裝修、安裝的細(xì)部配合處理， 特別是衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細(xì)，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進(jìn)行。 土建應(yīng)將標(biāo)高水平控制基準(zhǔn)線和墻體位置控制線，軸線控制線彈在墻或柱上，明確水 平標(biāo)高線高度、 明確墻體及安裝位置平面、明確定位測量基準(zhǔn)，由土建測量員統(tǒng)一核定，技術(shù)負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)。同時，土建單位在本工程中使用計算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。A、采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。B采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。C采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。D采用微機(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞

46、。為有效的實(shí)施施工協(xié)調(diào)管理，采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工 各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其 它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。土建、安裝等專業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批 示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng) 一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容。對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵， 對于完成較差的單位給予一定懲罰， 對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配

47、套 執(zhí)行。在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開展作業(yè) 競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各施工隊伍單位共同遵守，達(dá)成共識。 各作業(yè)班組均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育， 互相尊重勞動成果。大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點(diǎn)， 確保施工工序的銜接緊湊。樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層監(jiān)視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn) 場協(xié)調(diào)小組處理。采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）。所有參建單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建立指

48、揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系， 打成表格，人手一份。除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工 程順利完成、 達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提， 所以，各單位應(yīng)互相尊重、 互相學(xué)習(xí)、 取長補(bǔ)短、 共同進(jìn)步， 以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。第四節(jié)、施工項目部協(xié)調(diào) 本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而 又能有效地利用， 使操作工人緊張而有序的工作， 水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求， 使 整個現(xiàn)場施工有條不紊的進(jìn)行，特制定如下制度：1、現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動 力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原

49、則； 輔助工序、 穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則， 服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2、項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào) 事項和解決施工問題。3、每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理主持參加，對整個項 目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。 廣泛聽取各部分項目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報、 要求和意見。 考慮 整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。4、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的 工作內(nèi)容、工作時間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。5、項目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一

50、管理模式?，F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目 生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。第五章、施工進(jìn)度計劃 第一節(jié)、主要工序 基礎(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工。主體結(jié)構(gòu)：施工時，采取平行流水施工。 裝飾工程：結(jié)構(gòu)完成之后，由建設(shè)方組織有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗收，驗收合格后， 方可進(jìn)行其他工序的施工。施工時， 自上而下進(jìn)行內(nèi)裝修，自上而下進(jìn)行外裝飾。 室內(nèi)外裝飾先 內(nèi)部、后外部。第二節(jié)、進(jìn)度計劃監(jiān)督管理 為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進(jìn)度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定 工程年、 季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表， 按進(jìn)度計劃組織施工， 接受建設(shè)方代表、 監(jiān)

51、理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。第三節(jié)、施工進(jìn)度計劃 根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項工程按工序的銜接、工序的先后順序等 綜合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，項目部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動力、 材料，以保證工程能按施工進(jìn)度計劃完成。工程各分部分項工程時間安排如下：總工期天, 其中基礎(chǔ)工程 天主體結(jié)構(gòu) 天砌體工程 天屋面工程 天裝修 天竣工驗收 天 以上不含砌體施工插入主體結(jié)構(gòu) 天。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃見附件。 施工具體進(jìn)度橫道圖見附件。結(jié)構(gòu)工程的施工周期較長， 且易受自然氣候的影響，當(dāng)進(jìn)入基礎(chǔ)高峰施工以后，人員、 設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常，為確保階段工期的實(shí)現(xiàn)，分項工程工期按以上各個階段

52、進(jìn)行綜合控制。本工程施工全過程有基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水 工程、建筑電氣工程等，各分部分項工程的施工均按總的施工進(jìn)度安排計劃進(jìn)行。第六章、施工準(zhǔn)備 第一節(jié)、工作程序及技術(shù)準(zhǔn)備 簽定施工合同T項目班子進(jìn)場T機(jī)具、人員、臨設(shè)、方案、圖紙會審、T開工報告。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙設(shè)計要求，擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集清單，并予以配齊，以確 ?，F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。由項目經(jīng)理就合同條款內(nèi)容，對項目施工人員及項目班組進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底。第二節(jié)、編制施工階段施工組織設(shè)計及質(zhì)量保證計劃現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員及質(zhì)檢員對施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)

53、際情況及合同規(guī) 定工期及質(zhì)量要求對本施工組織設(shè)計進(jìn)一步細(xì)化，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。本工程實(shí)施施工時由項目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計劃，以體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到 單位工程的過程控制、 體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和實(shí)驗的全過程控制， 并成為對 外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤Ｆ渲性谑┕?zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面 作到：1、收集、研究本工程的地質(zhì)勘察報告，到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況，事先作好交通 運(yùn)輸狀況和材料供應(yīng)情況調(diào)查、了解。2、現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并且全面細(xì)致。3、了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件

54、及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、收集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料，編制、整理、核 查本工程需要的施工控制網(wǎng)。5、對設(shè)計施工圖紙進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、 分析， 明晰其設(shè)計施工意圖， 特別是基礎(chǔ)處理、 結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識和控制。6、圖紙會審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有 無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、 對所提供的施工方法的 合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。7、在物資采購、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求，所采購產(chǎn)品實(shí)施多種驗證方式：廠家績效 考核、進(jìn)貨檢驗（復(fù)驗）等。8、對項目管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。 本工程施