XX中學(xué)藝術(shù)樓、報(bào)告廳施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章總體概述 3第1 節(jié)方案編制說明 3第2 節(jié)工程概況 5第3 節(jié)施工特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決對策 8第4 節(jié)施工程序 11第5 節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理制度 13第 6 節(jié) 主要管理、技術(shù)措施及 四新 技術(shù)應(yīng)用 15第 7 節(jié) 施工準(zhǔn)備工作（管理、技術(shù)、資源、商務(wù)、現(xiàn)場、外部條件等） 計(jì)劃 19第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和及保證措施 24第1 節(jié)工期目標(biāo)承諾 24第2 節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 25第3 節(jié)工期保證體系 26第4 節(jié)控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、保證工期的具體措施 30第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施 36第1 節(jié)施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 36第2 節(jié)材料、料具投入計(jì)劃及其保證措施 38第四

2、章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 43第1 節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備品種、規(guī)格、數(shù)量的選擇及理由 43第2 節(jié)土建施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間表 44第3 節(jié)安裝施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及進(jìn)退場時(shí)間表 46第4 節(jié)測量、計(jì)量、檢測、試驗(yàn)設(shè)備投入計(jì)劃表 47第5 節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的使用管理及維修保養(yǎng)措施 48第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 49第1 節(jié)施工平面布置說明 49第2 節(jié)施工總平面和臨時(shí)設(shè)施內(nèi)容設(shè)計(jì)與布置 49第 3 節(jié) 施工總平面布置圖（ 見附圖） 56第4 節(jié)施工現(xiàn)場平面管理 56第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 5757第 1 節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及操作要點(diǎn)第

3、2 節(jié) 分部分項(xiàng)工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 99第七章安全文明施工措施 108第1 節(jié)施工安全保證體系及安全計(jì)劃 109第2 節(jié)安全管理的手段與方法 121第3 節(jié)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)分析及具體控制措施 124第4 節(jié)文明施工管理規(guī)劃 131第5 節(jié)現(xiàn)場文明施工具體管理措施 134第八章質(zhì)量保證措施 140第1 節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量計(jì)劃 140第2 節(jié)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法 156第3 節(jié)質(zhì)量具體保證措施 162第九章新技術(shù)應(yīng)用 179第 1 節(jié) 泵送商品砼 雙摻 技術(shù)應(yīng)用措施 179第2 節(jié)激光水平面基準(zhǔn)控制砼樓板平整度施工技術(shù) 180第3節(jié) 施工信息化管理與af算機(jī)施工集成（CMIS）

4、系統(tǒng)應(yīng)用 181第4 節(jié)其它 四新 施工技術(shù)在本工程中的應(yīng)用 182第一章總體概述第 1 節(jié)方案編制說明1.1.1 指導(dǎo)思想我們在對招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場情況進(jìn)行了認(rèn)真的閱讀、調(diào)查與分析理解的情況下，結(jié)合本公司施工實(shí)力，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。編制本方案目的有二：首先當(dāng)然希望能有幸中標(biāo)，使我司有機(jī)會(huì)參與* 中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳及周邊零星工程的建設(shè)，這也是我們的初衷；其次， 我們并不僅僅從投標(biāo)角度的理解出發(fā)，來編制本施工組織設(shè)計(jì)，本方案也是作為我司如有幸中標(biāo)后，用于指導(dǎo)實(shí)際施工的重要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。因此，在本方案的編制時(shí)，我們特別強(qiáng)調(diào)以下原則：在邏輯思路上一一嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定與要求進(jìn)行編寫

5、，做到條理清晰，主次分明；在方案內(nèi)容上一一做到完全符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求，抓住要點(diǎn)，兼顧全面；在指導(dǎo)施工上一一根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排施工順序、調(diào)配各項(xiàng)生產(chǎn)要素，做到經(jīng)濟(jì)合理，施工快捷；在解決問題上一一緊緊抓住施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，采取先進(jìn)有效的工藝、技術(shù)與設(shè)備，做到有的放矢，利于操作。鑒于本工程量較大，工期較緊，學(xué)校內(nèi)施工，現(xiàn)場管理要求嚴(yán)，因此提前編制好具有全面性、有針對性和可實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，是確保今后施工有條不紊、快速展開的基礎(chǔ)和前提。我們本著對用戶負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為此作出了最大努力。因此，本施工組織設(shè)計(jì)以上述原則為指導(dǎo)，認(rèn)真編制。1.1.2 施工目標(biāo)按照招標(biāo)文件和公司要求，我們

6、將采取切實(shí)有效的施工管理措施，確保達(dá)到如下施工總目標(biāo)：一、工程質(zhì)量工程質(zhì)量總目標(biāo)：確保獲珠海市“優(yōu)良樣板”工程，爭創(chuàng)更高級獎(jiǎng)項(xiàng)。二、施工工期自監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起，確保在2005 年 1 月 20 日之前 （不計(jì)任何因素）完成本工程合同全部內(nèi)容并通過竣工驗(yàn)收。三、施工安全在整個(gè)施工期間，不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故率控制在市安監(jiān)站規(guī)定的范圍內(nèi)，把該工程創(chuàng)建成珠海市安全樣板工地。三、文明施工符合珠海市文明施工有關(guān)規(guī)定，確保達(dá)到珠海市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：1） 珠海市政府投資建設(shè)工程管理中心頒發(fā)的“* 中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳及周邊零星工程”施工招標(biāo)

7、文件。2）* 建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的“*中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳及周邊零星工程”建筑、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)圖。3）本公司 1S09002 質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。4）本公司現(xiàn)場施工相關(guān)管理制度。5）現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。6）廣東省及珠海市有關(guān)文件及規(guī)定。本工程采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集如下:類別名稱編號或文號國標(biāo)建筑地基基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ 50202-2002國標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2002國標(biāo)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50203-2002國標(biāo)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210-2001國標(biāo)建筑地囿，程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

8、50209-2002國標(biāo)屋面工程施工質(zhì)重3巫收規(guī)氾GB 50207-2002國標(biāo)建筑給水排水及米暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/50242-2002國標(biāo)建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T 29-98國標(biāo)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002國標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ 50300-2001國標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50300-2001國標(biāo)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-2001國標(biāo)工程測量規(guī)范GB 50026-93國標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194-93國標(biāo)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)GB/T24000-ISO14000行標(biāo)建筑樁基技術(shù)規(guī)

9、范JGJ 94-2002行標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-99行標(biāo)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-91行標(biāo)龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 88-92行標(biāo)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-2001行標(biāo)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ 18-96行標(biāo)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ 55-2000行標(biāo)砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ 98-2000行標(biāo)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130-2001行標(biāo)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 128-2000廣東省標(biāo)普通鋁合金門窗工程設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范DBJ15-6-03中南標(biāo)中南建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集98ZJXXX第2節(jié)工程概況

10、1.2.1工程簡介工程名稱*中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳及周邊零星工程工程地點(diǎn)*洲*北路東側(cè)建設(shè)單位*政府投資建設(shè)工程管理中心設(shè)計(jì)單位*建筑設(shè)計(jì)院合同范圍樁基、土建、水電、消防、裝修及樓周邊零星工程。合同性質(zhì)施工總承包面積/層數(shù)4157M2/1棟主體4層（局部1層）基礎(chǔ)型式靜壓中300預(yù)制管樁結(jié)構(gòu)型式鋼筋碎框架合同工期確保在2005年1月20日之前完成。合同質(zhì)量目標(biāo)要求必須獲珠海巾優(yōu)良樣板工程。1.2.2工程設(shè)計(jì)概況現(xiàn)將建筑、結(jié)構(gòu)、安裝概況分述如下:建筑設(shè)計(jì)概況建筑面積4157 M2室內(nèi)外局差0.45M總建筑面積4157 M2層數(shù)地上4屋層gj0.000以上4.9M地下半層標(biāo)準(zhǔn)層3.9M裝飾外墻噴刷

11、涂料。內(nèi)墻除衛(wèi)生間外，表面均噴刷乳膠漆。頂棚除衛(wèi)生間外，表面均噴刷乳膠漆。樓地面舞臺(tái)、形體舞蹈室樓地面采用杉木地板；樓梯間、走廊、倉庫、道具庫、自 行車庫樓地面采用耐磨磚； 衛(wèi)生間樓地面采用防滑地磚； 門廳及其他功能用 房樓地面米用拋光磚；電子閱覽室樓地面米用成品架空防靜電地板。門窗門包括成品鋼門、雙面夾門、單向彈簧門、防火門；窗包括白?；姨m鋁合金窗，110系列灰蘭鋁合金半明半隱鋼化玻璃幕墻。鋁合金窗分別采用70和90系列，壁厚1.2mm,采用6厚白玻。梯、廊樓梯踏面采用帶防滑條的耐磨地磚。樓梯欄桿采用不銹鋼欄桿。防水屋面現(xiàn)澆鋼筋碎板面批 1:2.5水泥砂漿（摻7 %防水劑）20厚；必定防水卷

12、材1.5mm厚；40厚C25細(xì)石混凝土面層；25厚聚苯乙烯保溫隔熱板。衛(wèi)生間40厚C20細(xì)石混凝土面層。網(wǎng)架報(bào)告廳報(bào)告廳天棚采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況地基基礎(chǔ)持力層入強(qiáng)風(fēng)化花崗巖層 0.5M承載力標(biāo)準(zhǔn)值960KN樁基類型：預(yù)制樁樁長：25m樁徑：300間距：主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)。主要尺寸梁:250x 450 , 最大 250x1400板:100柱：500*500 /400*500堵：抗震設(shè)防等級七度三級人防等級混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B等級基礎(chǔ)C30墻體其他梁C25板C25柱C25樓梯同各層梁板鋼筋類別：I 級（4）11 級（），fy=210 及 fy=310N/MM2特殊結(jié)構(gòu)無其他需說明的事項(xiàng)：本

13、工程采用中300預(yù)應(yīng)力管樁，樁長暫定 25m,以強(qiáng)風(fēng)化巖為樁端持力層，樁端進(jìn)入持力層不小于0.5m,樁節(jié)間采用焊接連接。安裝設(shè)計(jì)概況室內(nèi) 給水給水UPVC給水塑料管，粘 接排水污水UPVC排水塑料管，粘接消防鍍鋅鋼管，絲扣連接雨水UPVC排水塑料管，粘接強(qiáng)電低壓BVV導(dǎo)線穿 PVC管暗敷弱電電視支干線穿PVC管接地TN-S系統(tǒng)，電阻4gQ電話電話線用 RVS型穿PVC管防雷沿線敷設(shè)。12鍍鋅圓 鋼廣播用KVV4*2.5穿鋼管暗敷通風(fēng)系統(tǒng)柜式通風(fēng)機(jī)DT22消防 系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗公稱直徑 100mm內(nèi)消火栓系統(tǒng)選用XZ303型，采用暗裝。其他需說明的事項(xiàng)：本建筑弱電設(shè)計(jì)含對講、電話、

14、校園廣播、有線電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等幾個(gè)方 面。1.2.3現(xiàn)場施工條件本工程臨時(shí)用水接入點(diǎn)已接至施工現(xiàn)場。施工用電已接至施工現(xiàn)場。施工臨時(shí)道路已通。進(jìn)場臨時(shí)通道學(xué)生活動(dòng)區(qū)需分隔?，F(xiàn)場部分原地面為混凝土地面，在樁基施工前，需進(jìn)行碎地面破除。中標(biāo)后須立即進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)圍墻搭設(shè)、安全通道布置、施工臨建布置。就目前情況看，現(xiàn)場尚有一些事項(xiàng)須與校方 協(xié)商后，方可進(jìn)場開展施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第3節(jié)施工特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決對策1.3.1 施工特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析本工程最突出的特點(diǎn)與難點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：施工專業(yè)工種較多，協(xié)調(diào)配合要求較高一一在施工中，除土建結(jié)構(gòu)、裝飾和各專業(yè)工程外，水電、消防、電視、電話、智能

15、網(wǎng)絡(luò)、廣播、室外配套等分項(xiàng)工程也較多，在施工各個(gè)階段 都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。對整個(gè)工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，并認(rèn)真做好各專業(yè)工種的統(tǒng)一計(jì)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)、配合等管理工作，才能保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場情況特殊，現(xiàn)場安全管理要求嚴(yán)一一本工程位于*中初中部校區(qū)內(nèi)。施工現(xiàn)場緊靠原有學(xué)生教學(xué)樓、活動(dòng)區(qū)，施工期間學(xué)校中學(xué)生照常上課，容易互相干擾。同時(shí)，由于中 學(xué)生具有活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，如何確保學(xué)校師生的安全問題，將是本工程施工前必須首先考慮 的問題。除此之外，還必須保證進(jìn)出現(xiàn)場人員和周圍交通的安全?，F(xiàn)場文明施工要求嚴(yán)一一本工程位于*中初中部校區(qū)內(nèi)，出口處即為較繁忙的市區(qū)內(nèi)交通道路和

16、居民住宅。因此，對現(xiàn)場文明施工有著非常高的要求，必須加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、噪音和粉塵控制、場容場貌、治安管理等的控制工作，確保學(xué)校師生以及周圍群眾的生活和工作 不受影響。施工工期要求較緊一一本工程建筑面積4157平方米，包括基礎(chǔ)、土建結(jié)構(gòu)、裝飾、網(wǎng)架、水電安裝，另有綠化、圍墻、室外市政管網(wǎng)及道路等較多室外工程，要求在2005年1月20日之前完成?？紤]到主體、裝飾、室外工程施工期間受雨季等因素的影響，總體工期是比較緊張的。因此，編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃與主體流水作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，合理確定各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，并采取有效措施保證關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，才能保證最終工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量要求較高一一本工程要求獲市優(yōu)良樣

17、板工程。結(jié)合本工程特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，必須有規(guī)劃考慮周詳?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量計(jì)劃，組織高水平的項(xiàng)目管理班子與施工勞務(wù)隊(duì)伍，執(zhí)行責(zé)任明確的管理制度，采取有針對性的、先進(jìn)合理的技術(shù)與管理措施， 以有效的質(zhì)量管理手段和控制方法來確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雨季對施工影響較大一一施工時(shí)間將跨越整個(gè)雨季，雨期對外墻裝飾、屋面防水、室內(nèi)油漆涂料施工的質(zhì)量和進(jìn)度可能會(huì)產(chǎn)生不利影響。 必須采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施， 確保 施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。1.3.2 解決對策本工程施工主要重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決對策如下：重點(diǎn)難點(diǎn)解決對策對應(yīng)章節(jié)施工專業(yè) 工種較多， 協(xié)調(diào)配合 要求較局建立由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門及人員配

18、備齊全，內(nèi)部分 工明確，高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)專門調(diào)度機(jī)構(gòu)，制定專門的各施工階段綜合調(diào)度計(jì)劃與 協(xié)調(diào)管理措施，配備專門的施工計(jì)劃調(diào)度責(zé)任人，分別負(fù)責(zé) 主要材料料具、作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)管1.4.2 節(jié)埋工作，確保整個(gè)工程施工忙而不亂、后條不紊地進(jìn)行。1.6.4 節(jié)制定施工各階段在施工專業(yè)技術(shù)、管理方面的協(xié)調(diào)配合措1.6.4 節(jié) 6.2 節(jié)施，做好整個(gè)工程的進(jìn)度統(tǒng)籌規(guī)劃，和各專業(yè)工種的計(jì)劃、 調(diào)度、協(xié)調(diào)、配合等管理工作，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對各工程的具體特點(diǎn)與難點(diǎn)，采取有針對性的、切實(shí)可 行的施工技術(shù)措施，以確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。現(xiàn)場情況 特殊，現(xiàn)場 安全管理 要求嚴(yán)建立完

19、善的安全生產(chǎn)管理體系，確定安全管理計(jì)劃；米 取切實(shí)有效的安全管理手段和方法，嚴(yán)格落實(shí)安全管理計(jì) 戈IJ;對現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并采取有針對性的、切 實(shí)可行的安全防護(hù)措施。7.1 節(jié) 7.2 節(jié)7.3節(jié)現(xiàn)場文明 施工要求 嚴(yán)參照IS014001s01 001標(biāo)準(zhǔn)，建立與現(xiàn)場特點(diǎn)、公司形象 相適應(yīng)的文明施工管理體系及管理規(guī)劃。對文明施工場地實(shí)行管理區(qū)域及責(zé)任劃分，明確執(zhí)行責(zé)任人，做到區(qū)域責(zé)任明 確、職責(zé)分明。對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，確定具體標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場 做好硬地化全封閉管理，做到既滿足施工需要，又達(dá)到整潔 衛(wèi)生、文明規(guī)范、安全環(huán)保的要求。制定全面、具體的文明施工管理措施，衛(wèi)生防疫措施，環(huán)

20、保及治安綜合治理措施，并對各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行定期 檢查與考核評比，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。以有效的手段和方法來保 證文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.4節(jié)7.4.4 節(jié)7.5節(jié)施工工期要求較緊合理分段流水作業(yè)根據(jù)本工程變形縫設(shè)置情況，將各層劃分為工程量基本相等三個(gè)流水施工段，實(shí)行分段流水作業(yè)，這樣，有利于優(yōu)化人、材、物的配置，減少材料設(shè)備的 一次性投入，有利于各工種連續(xù)作業(yè)， 加快進(jìn)度，避免窩工。 制定合理全面的進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目管理中，必須堅(jiān)持計(jì)劃先行的原則。合理制定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃中充分考慮節(jié)假日及意外因素的影響，并適當(dāng)留設(shè)可調(diào)整的時(shí)間），以各節(jié)點(diǎn)控制性工期為進(jìn)度目標(biāo)，各分部分項(xiàng)工程施工工期及工序間邏輯關(guān)

21、系工作指導(dǎo)，以工期具體管理措施為保障，確 保本工程總目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。建立完善的工期保證體系建立系統(tǒng)化的、完善的工期保證體系，是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)，系統(tǒng)地控制施工生產(chǎn)局 面，保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。采取有效的縮短工期的措施一我司將采取一系列控制 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、保證工期的具體措施，從強(qiáng)化管理、合理調(diào)配資 源、推廣技術(shù)創(chuàng)新等各個(gè)角度，來確保施工工期的提前。 對不可預(yù)見性因素進(jìn)行充分分析并采取有效的應(yīng)對措施不RJ預(yù)見因素對，期的影晌主要用政策性因素、自風(fēng)兩季、設(shè)計(jì)變更、材料因素、各級檢查部門的配合、有關(guān)專業(yè) 工種間的協(xié)調(diào)配合等。我司將分別進(jìn)行具體分析，采取有效 的應(yīng)對措施，保證進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中受意外因素的

22、干擾最少。 作好充分的施工準(zhǔn)備，避免影響工期項(xiàng)目管理尤如行 軍作戰(zhàn)， 良好的準(zhǔn)備工作非常重要。在本方案中,我們將 根據(jù)工程量大小、工程特點(diǎn)和自身經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目各個(gè)方面的 準(zhǔn)備工作進(jìn)行提前考慮與周密計(jì)劃。以確保在施工過程中做到主次分明、有條不紊，順利實(shí)現(xiàn)各階段的工期目標(biāo)。1.4.2 節(jié) 2.2 節(jié)2.3節(jié)2.4 節(jié)2.4.15 節(jié)1.7節(jié)施工質(zhì)量要求較局以IS09002標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)力與項(xiàng)目特點(diǎn)，制定完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。確定質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與方法，制定并執(zhí)行與質(zhì)量保證體系相適應(yīng)的配套的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。針對各分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)采取先進(jìn)、合理的技術(shù)質(zhì)量控制措施。制7E質(zhì)重通病、施工成品、雨季

23、施工的重點(diǎn)內(nèi)谷的專項(xiàng)質(zhì) 量管理措施。8.1 節(jié) 8.2 節(jié)8.3節(jié)8.3 節(jié)雨季對施 工工期，質(zhì) 量影響較 大設(shè)專人收聽每天的天氣預(yù)報(bào)，經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀笳韭?lián)系，提 前獲取一日天氣預(yù)報(bào)，一旦后暴雨信息，馬上向主管負(fù)責(zé)人 匯報(bào)，并立即采取預(yù)防措施。根據(jù)天氣情況，合理安排室內(nèi)外作業(yè)，做到晴天搶室外， M人搶至內(nèi)。8.3.14 節(jié)8.3.14 節(jié)第4節(jié)施工程序1.4.1 施工階段及總體施工程序本工程包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修及室外工程等，工期相對要求較緊。對工程整體施工順序進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。 土建工作應(yīng)遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、

24、后設(shè)備” 和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下” 的原則。采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證， 也是安全施工的保證。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí)，裝修抹灰施工提前插入的適宜時(shí)間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí)，設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位，這些均須進(jìn)行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系， 室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件。但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、電氣等安裝專業(yè)則要按系統(tǒng)施工， 不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時(shí)間與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系。 因

25、此，基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)， 確保工程質(zhì)量。一、施工階段劃分及銜接關(guān)系本工程總體目標(biāo)要求較高， 在施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織， 嚴(yán)格的管理，協(xié)調(diào)好各方面的工 作，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按實(shí)際情況進(jìn)行合理分段流水施工。以具體施工步聚、施工程序?yàn)橹骶€，分階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制管理。整個(gè)施工分為五大階段進(jìn)行。第一階段：施工準(zhǔn)備階段。為中標(biāo)之日起至基礎(chǔ)施工前的準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)做好場地交接，三 通一平，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置和施工臨建搭設(shè)，圖紙會(huì)審，

26、辦理 開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早 日開工。第二階段：基礎(chǔ)施工階段。本工程工程樁為靜壓預(yù)應(yīng)力管樁。由于工程剛開工，必須盡快做好組織、協(xié)調(diào)工作，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰(zhàn)雨天，并做好現(xiàn)場的排水工作。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。此階段為工程施工的高峰期， 由于建筑物面積較大，為了保 證人、材、設(shè)備的合理利用，加快施工進(jìn)度，決定實(shí)行分段流水作業(yè)，并及時(shí)插入砌體施工。第四階段：裝飾施工階段。當(dāng)主體工程完成后，馬上開始裝修施工，水、電安裝工程部分另 由甲方進(jìn)行分包，此階段為工程施工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段， 重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)

27、工作。第五階段：收尾階段。此階段的主要工作是室內(nèi)細(xì)部修補(bǔ)、清理，外墻及散水收尾，室外工 程給排水、市政、綠化等工程的收尾，施工臨建的清拆，分項(xiàng)工程試驗(yàn)、驗(yàn)收，竣工資料匯 總、交驗(yàn)等。此階段為工程全面收尾階段，要求嚴(yán)格控制在計(jì)劃工期內(nèi)完工。二、總體施工程序本工程施工總程序如下框圖所示：1.4.2 施工段劃分劃分流水段的目的，是將單棟龐大的建筑隊(duì)或幾棟為一單元的建筑群，進(jìn)行合理地分段，以適當(dāng)平行流水作業(yè)的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的劃分要處理好以幾下幾個(gè)問題：1）有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性：如盡量將段的分界設(shè)在伸縮處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性：2

28、）各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。3）應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運(yùn)輸機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮，對結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過多，會(huì)拖長結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過分集中，工序穿插過緊， 造成施工混亂。4）對于等量的建筑群體，可以按棟號或變形縫作為分段，但應(yīng)考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置、轉(zhuǎn) 移等問題。根據(jù)上述原則，結(jié)合本藝術(shù)樓的如下特點(diǎn)：藝術(shù)樓呈“匚”字平面布局，在兩側(cè)各設(shè)有變形縫，通過變形縫將整個(gè)建筑平面分成三塊。因此，我司決定實(shí)行分段

29、流水作業(yè)，劃分成三個(gè)流水施工段。綜上所述，根據(jù)自身情況組織流水分段作業(yè)，不但可以加強(qiáng)人、材、物的合理調(diào)配與利用，而且可以做到各工種施工作業(yè)的連續(xù)不斷，加快施工進(jìn)度，避免窩工。1.4.3 施工工藝流程一、基礎(chǔ)工程施工工藝測量放線一靜壓樁施工一土方開挖-基底清理、平整-基礎(chǔ)、地梁胎模、墊層-基礎(chǔ)、地梁結(jié)構(gòu)-土方回填、夯實(shí)-地坪碎墊層。二、樓層結(jié)構(gòu)施工工藝為縮短施工時(shí)間，結(jié)構(gòu)按從下到上的順序，分成三個(gè)流水施工段，實(shí)行分段流水作業(yè)。 每個(gè)施工段結(jié)構(gòu)采取柱與梁板碎分別澆筑成型，其施工程序如下圖。樓層結(jié)構(gòu)施工工藝流程圖三、室內(nèi)裝修工程施工工藝砌體及門窗框安裝-室內(nèi)抹灰（衛(wèi)生間防水施工）-室內(nèi)樓地面磚施工-

30、窗扇安裝-樓梯扶手、梯級磚-門扇安裝、內(nèi)墻天棚乳膠漆、扶手油漆等-室內(nèi)木地板-細(xì)部修補(bǔ)、清掃。四、外墻裝飾工程施工工藝外墻垂直度復(fù)核、沖筋-外墻抹灰-外墻涂料噴刷-窗玻璃安裝-拆井架-洞口修補(bǔ)-拆外架。第5節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理制度1.5.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，結(jié)合工程量大小及特點(diǎn)，確定組織管理框架如下:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：由項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理各一名組成；項(xiàng)目管理部門：由工程組、技術(shù)組、質(zhì)安組、預(yù)算合約組、成本財(cái)務(wù)組、制料設(shè)備組、綜 合辦公室組成。項(xiàng)目作業(yè)層：由專業(yè)施工隊(duì)及特殊作業(yè)工種組成。*中初中部藝術(shù)樓、報(bào)告廳工程施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：本工程施工管理人員配

31、備計(jì)劃如下表所示:序號崗位人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1人貳級項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人1人高級工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理1人工程師4質(zhì)量員1人工程師5安全員1人工程師6土建施工員2人助工7資料員1人助工8測量員1人助工9會(huì)計(jì)員1人會(huì)計(jì)師10材料員1人助工11預(yù)算員1人助工1.5.2施工管理規(guī)章制度本工程必須實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能保證各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，需制訂各項(xiàng)管理制度如下：1）項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度；2）項(xiàng)目技術(shù)管理制度；3）項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；4）項(xiàng)目安全管理制度；5）項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度6）項(xiàng)目成本核算制度；7）項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度；8）項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度；9）項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度；10

32、）項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度；11）項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；12）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度；13）項(xiàng)目信息管理制度。第6節(jié)主要管理、技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用1.6.1 主要施工管理措施一、針對工程質(zhì)量目標(biāo)（市優(yōu)良樣板工程）的主要管理措施建立高素質(zhì)的、部門及人員配置齊全的項(xiàng)目管理班子，做到人員職責(zé)明確，精干高效，定期評比，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。以 IS09002 標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；詳?shù)?.1 節(jié)。根據(jù)施工圖紙，編制并執(zhí)行全面、切實(shí)可行的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；詳?shù)?8.1節(jié)。采取質(zhì)量目標(biāo)分解、技術(shù)交底、過程指導(dǎo)、質(zhì)量三檢、評比獎(jiǎng)罰的系列手段和方法，確保各階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳?shù)?.2 節(jié)。針對各分部分項(xiàng)工程的

33、特點(diǎn)和難點(diǎn)，采取具體的、有針對性的質(zhì)量管理措施。詳?shù)?8.3 節(jié)。二、針對工期目標(biāo)的土要管理措施從組織機(jī)構(gòu)、階段目標(biāo)、管理計(jì)劃上，建立完善的工期保證體系；詳 2.3節(jié)。建立周、日工作計(jì)劃安排與匯報(bào)制度，提高工作效率；詳?shù)?2.4.6節(jié)。合理組織分段流水作業(yè)，保證各工序的連續(xù)性，避免窩工；詳 2.4.13節(jié)。制定合理完善的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，并切實(shí)執(zhí)行，詳?shù)?.4.2節(jié)。在人員、材料、機(jī)械設(shè)備方面充分計(jì)劃、及時(shí)投入，強(qiáng)化管理；詳?shù)?.4.8、2.4.9、2.4.10節(jié)。建立例會(huì)制度，強(qiáng)化綜合調(diào)度與協(xié)調(diào)管理；詳?shù)?2.4.5節(jié)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行工期獎(jiǎng)罰制度。詳?shù)?.4.7節(jié)。三、針對安全文明施工目標(biāo)（

34、珠海市安全文明雙優(yōu)工地）的主要管理措施完善安全生產(chǎn)、文明施工保證體系與管理制度；詳?shù)?7.1節(jié)。進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解，文明施工責(zé)任區(qū)域劃分；詳?shù)?.1、7.4節(jié)。通過培訓(xùn)教育、交底、檢查、考評與獎(jiǎng)罰等一系列手段，確保安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳?shù)?.2、 7.3、 7.5 節(jié)。1.6.2 主要施工技術(shù)措施一、針對工程質(zhì)量目標(biāo)（市優(yōu)良樣板工程）的主要技術(shù)措施合同組織分區(qū)、分段作業(yè)；詳?shù)?1.4.2節(jié)。合理安排與調(diào)配人員、材料、機(jī)械設(shè)備；詳?shù)?3章、第4章。合理確定主要分部分項(xiàng)工程施工工藝、方法及施工注意事項(xiàng)；詳?shù)?6.1節(jié)。針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行具體分析并采取有針對性技術(shù)措施；詳?shù)?.2節(jié)。推

35、廣應(yīng)用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量；詳?shù)?9章。合理制定質(zhì)量通病防治專項(xiàng)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行；詳?shù)?8.3.12節(jié)。制定合理的成品質(zhì)量保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行；詳?shù)?8.3.13節(jié)。二、針對工期目標(biāo)的主要技術(shù)措施采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，編制合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃與單位工程進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，詳?shù)?.1.1 節(jié)。強(qiáng)化對進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路的動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響計(jì)劃實(shí)施的各種矛盾，采取措施彌補(bǔ)關(guān)鍵線路的延誤工期；詳?shù)?.4 節(jié)。采用“四新”技術(shù)，縮短施工工期；詳?shù)?2.4.14節(jié)。制定與各工區(qū)工程量相配套的作業(yè)人員、材料、設(shè)備等各項(xiàng)資源投入計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，詳?shù)?3 章、第 4 章。三、針對安全文明施工目標(biāo)（市安全

36、文明工地）的主要技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn)，采取全面的、有針對性的安全技術(shù)防護(hù)措施；詳?shù)?7.3節(jié)。針對現(xiàn)場特點(diǎn)，進(jìn)行合理、優(yōu)化的施工總平面布置；詳?shù)?5章。做好與現(xiàn)場特點(diǎn)，公司形象相宜的文明施工設(shè)計(jì)布置，詳7.4.4節(jié)1.6.3 “四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃在施工管理中，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用顯得越來越重要。改革開放后的短短二十余年間，我國的建筑施工技術(shù)有了飛速的發(fā)展。通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，大力推廣“四新”技術(shù)在工程實(shí)踐中的運(yùn)用，可以提高工程質(zhì)量、提高工作效率、降低施工成本、培養(yǎng)鍛煉現(xiàn)代技術(shù)人才。從而更進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭實(shí)力。因此，我司將根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期質(zhì)量目標(biāo)及公司施工能力，大力推廣應(yīng)

37、用“四新”技術(shù)，通過應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、經(jīng)濟(jì)的總體目標(biāo)。本工程“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃一覽表如下：本工程“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃一覽表序號項(xiàng)目應(yīng)用目的及先進(jìn)性說明1商品碎雙摻技術(shù) 的應(yīng)用屬建設(shè)部推廣使用的高性能硅應(yīng)用技術(shù)之一。在商品碎中摻加 適量的高效硅減水劑和粉煤灰，可改善碎內(nèi)在質(zhì)量，預(yù)防結(jié)構(gòu) 碎開裂。2粗鋼筋電渣壓力焊 連接技人該技術(shù)系國家推廣的粗鋼筋連接新技術(shù)之一，用于水平粗鋼筋 連接，相比于其它連接技術(shù)具有施工簡單、質(zhì)量可靠、施工經(jīng) 濟(jì)、速度快捷的優(yōu)點(diǎn)。3激光控制碎樓板平 整度技術(shù)米用激光掃平儀，可精確地控制硅澆筑時(shí)面層平整度，有助于 碎面一次性成活。4計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)

38、劃控制技術(shù)應(yīng)用屬先進(jìn)管理技術(shù)之一。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管 理與實(shí)時(shí)監(jiān)控，便于找準(zhǔn)關(guān)鍵線路，對各生產(chǎn)工作進(jìn)行更有效 的計(jì)劃與安排。5801新型粘合劑及 環(huán)保涂料的應(yīng)用107膠、普通白乳膠、低檔涂料所含有的超量甲醛，在裝修后 不斷揮發(fā)，會(huì)長久地?fù)p害著住戶的健康，在本工程中，我司將 杜絕使用上述材料，而改用綠色環(huán)保的新型粘合劑及環(huán)保涂料。 為業(yè)主精心建造一個(gè)安全、健康、舒造工作學(xué)習(xí)環(huán)境。6851”防水材料應(yīng) 用由于裝飾時(shí)，許多功能區(qū)需要進(jìn)行防水處理， 如果處理不當(dāng)， 常 常容易留下質(zhì)量隱患。 我司決定采用 851” 防水材料進(jìn)行功能 區(qū)的防水處理。851”防水材料的用特點(diǎn)是：施工簡單、便

39、捷，即用好調(diào)；不會(huì)制成環(huán)境污染；凝固周期短，粘結(jié)性強(qiáng)，防水 功效好，能很好地滿足施工質(zhì)量要求。7石灰精”砂漿塑化 劑的應(yīng)用用于全部或部分替代砌筑、 抹灰砂漿中的石灰，具有質(zhì)量可靠， 成本低廉的特點(diǎn)。且可加快施工進(jìn)度，保護(hù)施，環(huán)境。8ZHH90板長效脫模劑應(yīng)用有利于模板拆卸，附十保護(hù)模板及位表面質(zhì)量。1.6.4 施工調(diào)度與協(xié)調(diào)管理措施為了確保本工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們在施工中應(yīng)高度重視施工調(diào)度與協(xié)調(diào)管理。我們擬由副經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、工作安排與協(xié)調(diào)管理。根據(jù)我司實(shí)力，我們有能力、有信心、有實(shí)力負(fù)責(zé)實(shí)施各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理.我們將積極與建設(shè)單位精誠合作，堅(jiān)決貫徹本工程指導(dǎo)思想，嚴(yán)格施工按照

40、總體計(jì)劃， 精心組織、精心施工，確保有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)。本工程調(diào)度管理組織機(jī)構(gòu)如下框圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人一、施工調(diào)度為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級及建設(shè)單位的意見，處理施工中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)加以落實(shí)執(zhí)行，調(diào)度體系職能如下：1) 監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。2)定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問和難點(diǎn)。3)定期組織召開各專業(yè)管理人員及作業(yè)班組長參加的會(huì)議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、 質(zhì)量、 安全

41、、 文明施工執(zhí)行情況，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。4)指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。5)定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。6)施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。二、與建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施(一 )計(jì)劃管理配合：進(jìn)場后，項(xiàng)目工程組將負(fù)責(zé)向建設(shè)、監(jiān)理單位報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在日常計(jì)劃管理中及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供以下資料：(1)每月施

42、工進(jìn)度計(jì)劃；(2)每周施工進(jìn)度計(jì)劃；(3)工程質(zhì)量保證計(jì)劃；(4)月度產(chǎn)值完成情況報(bào)表。(5)按要求做好安裝預(yù)埋、預(yù)留工作。以上資料經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。(二 )技術(shù)質(zhì)量管理配合：此項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容包括：(1)積極主動(dòng)地參加建設(shè)、監(jiān)理單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合建設(shè)單位搞好圖紙會(huì)審工作。(2)及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供主要分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施。(3)認(rèn)真及時(shí)辦理好工序的交驗(yàn)工作，協(xié)助與建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計(jì)部門進(jìn)行質(zhì)量考評工作。(4)對建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)院等各方提出的質(zhì)量、技術(shù)問題高度重視，及時(shí)整改。(三 )資金配合：(1)施工中積極向建設(shè)單位提供

43、全理化建議，減少投資；(2)入場后協(xié)助建設(shè)單位制定資金需用計(jì)劃，提高資金的利用率；三、土建與安裝施工的協(xié)調(diào)管理措施本工程的配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。(1)監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。(2)定期召開有建設(shè)單位、上級職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問和難點(diǎn)。(3)定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。(4)指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工

44、的條理化、程序化。(5)定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。(6)施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。(7)安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。(8)結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以完成。(9)室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關(guān)箱和插座的安裝隨初裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必

45、須于砌體施工前布設(shè)完畢。10)施工安裝時(shí)，若遇建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補(bǔ)工作。( 11 )由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間成品保護(hù)工作。( 12 )水電預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)做好標(biāo)記，牢固地固定于附著物上，木工、鋼筋工應(yīng)注意對其進(jìn)行保護(hù)。( 13 )砼澆搗過程中，振動(dòng)棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生移位；穿線管、線盒保護(hù)預(yù)埋。( 14 )安裝接地及預(yù)埋采用焊接，不得燒傷鋼筋。( 15 )不得在砼成品面隨意開槽打洞，應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。( 16 )水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須于砌體施工前布設(shè)完畢，不得隨意開槽打洞。( 17 )

46、土建與安裝隊(duì)伍應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施的拆除，施工機(jī)具的使用等土建與安裝應(yīng)相互配合，相互提醒，相互警戒。確?！安粋λ?，不被他人傷害”。第7節(jié)施工準(zhǔn)備工作(管理、技術(shù)、資源、商務(wù)、現(xiàn)場、外部條件等)計(jì)劃萬事開頭難，工程施工尤其如此，相當(dāng)多的施工項(xiàng)目在開工階段即與進(jìn)度計(jì)劃脫節(jié)。究期原因，難就難在施工準(zhǔn)備階段工作不到位，或準(zhǔn)備工作盲目、無主次、無條理。而由于某些重要環(huán)節(jié)欠缺考慮或準(zhǔn)備不周，結(jié)果直接導(dǎo)致了工期、質(zhì)量或管理目標(biāo)的失控。施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在投標(biāo)階段，我

47、司就針對本工程特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備計(jì)劃（詳見下述各準(zhǔn)備計(jì)劃表），為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。本工程施工準(zhǔn)備工作可分為施工組織與管理準(zhǔn)備，技術(shù)準(zhǔn)備、商務(wù)合同準(zhǔn)備、資源需求準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工手續(xù)及外部條件準(zhǔn)備等幾部分。現(xiàn)將上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的詳細(xì)內(nèi)容、完成時(shí)限、責(zé)任人明確如下：1.7.1 組織與管理準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工組織與管理準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序 號項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)場時(shí)間承辦人1建立施工管理組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目部各級管 理人員。2004.7.20公司、項(xiàng)目 經(jīng)理2明確管理人 員職責(zé)管理人員崗位職責(zé)、安全職責(zé)2004.7.20公司、項(xiàng)目 經(jīng)理3制訂管理規(guī) 章制度包括技術(shù)、質(zhì)重、女全、計(jì)劃、

48、成本、 物資設(shè)備、現(xiàn)場、勞務(wù)、分包、獎(jiǎng)罰 等方面的制度2004.7.20公司、項(xiàng)目經(jīng) 理部4勞動(dòng)力進(jìn)場 與教育確定施工班組，組織按計(jì)劃進(jìn)場， 特 殊工種持證上崗，管理制度教育、三 級安全教育、技術(shù)教育。2004.7.20項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量安全員1.7.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序 號項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)場時(shí)間承辦人1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等 措施，并報(bào)審。2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人2項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃包括管理、技術(shù)措施，進(jìn)度、質(zhì) 量、安全控制、信息管理等各方 面的具體規(guī)劃2004.7.20項(xiàng)目經(jīng)理技 術(shù)負(fù)責(zé)人3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制技術(shù)交底及專項(xiàng)方案編制計(jì)

49、劃、 技術(shù)復(fù)核計(jì)劃、原材料取樣送檢 計(jì)劃、隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃、技術(shù)資料 清單2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人4四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì) 劃準(zhǔn)備本工程新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備的計(jì)劃應(yīng)用2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人5圖紙會(huì)審全部施工圖中存在的疑問2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人6測量基準(zhǔn)交底、復(fù) 測及驗(yàn)收對甲方或規(guī)劃部門移交的水準(zhǔn)基 點(diǎn)，控制坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核2004.7.20測量員7現(xiàn)場定位放線建立平面和高控制網(wǎng)。2004.7.20測量員8技術(shù)、安全資料表 格準(zhǔn)備準(zhǔn)備適用于新規(guī)范的資料表格2004.7.20內(nèi)業(yè)資料員9規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集 準(zhǔn)備及政府義件準(zhǔn)備國家最新頒布適用于本工程 的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集2004.7

50、.20內(nèi)業(yè)資料員10計(jì)量、測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)器具準(zhǔn)備準(zhǔn)備相關(guān)工具器具2004.7.20試驗(yàn)員11編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、 機(jī)械臺(tái)班。2004.7.20預(yù)算成本員12施工配合比配合比申請。各種碎、砂漿配合 比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)。2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人13進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度及各階段任務(wù)。2004.7.20技術(shù)負(fù)責(zé)人14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安 全勞動(dòng)保護(hù)。2004.7.20質(zhì)安員1.7.3 商務(wù)合同準(zhǔn)備工作計(jì)劃 商務(wù)合同準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)場時(shí)間承辦人1生產(chǎn)材料采購 合同對供應(yīng)商考察、招標(biāo)、訂貨2004.7.20公司、材料 部、合約部2明確管理人員 職責(zé)加

51、工、供貨方考察、訂貨2004.7.20公司、材料 部、合約部3機(jī)具設(shè)備訂購 合同提出性能要求，招標(biāo)、訂貨2004.7.20公司、設(shè)備 部、合約部4勞動(dòng)力進(jìn)場與 教育公司內(nèi)部租賃、簽定協(xié)議2004.7.20公司、設(shè)備 部、合約部5施工勞務(wù)合同勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、考察、確定2004.7.20公司、工程 組、合約部6專業(yè)分包合同對分包方招標(biāo)、考察、確定2004.7.20公司、項(xiàng)目部 后美部門7內(nèi)部管理協(xié)議項(xiàng)目郡對公司日標(biāo)管理責(zé)任 制、項(xiàng)目管理人員責(zé)任制2004.7.20公司、有關(guān)管 理人員1.7.4 生產(chǎn)資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備）準(zhǔn)備工作計(jì)劃 資源需求準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)場時(shí)間承辦人1力動(dòng)力需求計(jì)

52、 劃落實(shí)合理確定施工工種、人員數(shù)量并 組織按計(jì)劃進(jìn)場2004.7.20公司、副經(jīng) 理2生產(chǎn)材料需求 計(jì)劃落實(shí)按預(yù)算確定原材料、成品、半成 品數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠商，簽訂 供貨合同，并組織按計(jì)劃分批進(jìn) 場2004.7.20公司、副經(jīng) 理、材料員3施工機(jī)械設(shè)備 需求計(jì)劃落實(shí)確定機(jī)械設(shè)備投入型號、規(guī)格、 數(shù)量，調(diào)試完好，按計(jì)劃進(jìn)場2004.7.20公司、項(xiàng)目 設(shè)備主管4預(yù)制品訂貨和 需求計(jì)劃落實(shí)制定預(yù)制品需用計(jì)劃，及時(shí)現(xiàn)場 加H或訂貨，按計(jì)劃進(jìn)場2004.7.20公司、項(xiàng)目 材料員5工具、器具需 求計(jì)劃落實(shí)確定工地所需的工具、器具品種、 規(guī)格、數(shù)量并按計(jì)劃采購2004.7.20項(xiàng)目材料員1.7.5施工現(xiàn)場平面布置準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工現(xiàn)場平面準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序 號項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)場時(shí)間承辦人1臨時(shí)供水、供電按總平囿圖及臨時(shí)用電萬寶要 求，布置臨時(shí)供水、供電設(shè)施2004.7.20副經(jīng)理2施工臨時(shí)道路按總