XX中學藝術樓、報告廳施工組織設計

1、目錄第一章總體概述 3第1 節(jié)方案編制說明 3第2 節(jié)工程概況 5第3 節(jié)施工特點、重點難點分析及解決對策 8第4 節(jié)施工程序 11第5 節(jié)施工組織機構及主要管理制度 13第 6 節(jié) 主要管理、技術措施及 四新 技術應用 15第 7 節(jié) 施工準備工作（管理、技術、資源、商務、現(xiàn)場、外部條件等） 計劃 19第二章施工進度計劃和及保證措施 24第1 節(jié)工期目標承諾 24第2 節(jié)施工進度計劃 25第3 節(jié)工期保證體系 26第4 節(jié)控制關鍵節(jié)點、保證工期的具體措施 30第三章勞動力和材料投入計劃及保證措施 36第1 節(jié)施工勞動力投入計劃及其保證措施 36第2 節(jié)材料、料具投入計劃及其保證措施 38第四

2、章機械設備投入計劃 43第1 節(jié)主要施工機械設備品種、規(guī)格、數(shù)量的選擇及理由 43第2 節(jié)土建施工機械設備投入計劃及進場時間表 44第3 節(jié)安裝施工機械設備投入計劃及進退場時間表 46第4 節(jié)測量、計量、檢測、試驗設備投入計劃表 47第5 節(jié)施工機械設備的使用管理及維修保養(yǎng)措施 48第五章施工平面布置和臨時設施布置 49第1 節(jié)施工平面布置說明 49第2 節(jié)施工總平面和臨時設施內容設計與布置 49第 3 節(jié) 施工總平面布置圖（ 見附圖） 56第4 節(jié)施工現(xiàn)場平面管理 56第六章關鍵施工技術、工藝及施工重點、難點分析和解決方案 5757第 1 節(jié) 主要分部分項工程關鍵施工技術、工藝及操作要點第

3、2 節(jié) 分部分項工程施工重點、難點分析和解決方案 99第七章安全文明施工措施 108第1 節(jié)施工安全保證體系及安全計劃 109第2 節(jié)安全管理的手段與方法 121第3 節(jié)現(xiàn)場安全風險分析及具體控制措施 124第4 節(jié)文明施工管理規(guī)劃 131第5 節(jié)現(xiàn)場文明施工具體管理措施 134第八章質量保證措施 140第1 節(jié)質量保證體系及質量計劃 140第2 節(jié)質量控制的主要內容與控制方法 156第3 節(jié)質量具體保證措施 162第九章新技術應用 179第 1 節(jié) 泵送商品砼 雙摻 技術應用措施 179第2 節(jié)激光水平面基準控制砼樓板平整度施工技術 180第3節(jié) 施工信息化管理與af算機施工集成（CMIS）

4、系統(tǒng)應用 181第4 節(jié)其它 四新 施工技術在本工程中的應用 182第一章總體概述第 1 節(jié)方案編制說明1.1.1 指導思想我們在對招標文件、設計圖紙、現(xiàn)場情況進行了認真的閱讀、調查與分析理解的情況下，結合本公司施工實力，編制了本施工組織設計。編制本方案目的有二：首先當然希望能有幸中標，使我司有機會參與* 中初中部藝術樓、報告廳及周邊零星工程的建設，這也是我們的初衷；其次， 我們并不僅僅從投標角度的理解出發(fā)，來編制本施工組織設計，本方案也是作為我司如有幸中標后，用于指導實際施工的重要技術、經(jīng)濟文件。因此，在本方案的編制時，我們特別強調以下原則：在邏輯思路上一一嚴格按招標文件的規(guī)定與要求進行編寫

5、，做到條理清晰，主次分明；在方案內容上一一做到完全符合設計與施工規(guī)范要求，抓住要點，兼顧全面；在指導施工上一一根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安排施工順序、調配各項生產(chǎn)要素，做到經(jīng)濟合理，施工快捷；在解決問題上一一緊緊抓住施工重點、難點，采取先進有效的工藝、技術與設備，做到有的放矢，利于操作。鑒于本工程量較大，工期較緊，學校內施工，現(xiàn)場管理要求嚴，因此提前編制好具有全面性、有針對性和可實施性的施工組織設計，是確保今后施工有條不紊、快速展開的基礎和前提。我們本著對用戶負責，對公司負責的態(tài)度，為此作出了最大努力。因此，本施工組織設計以上述原則為指導，認真編制。1.1.2 施工目標按照招標文件和公司要求，我們

6、將采取切實有效的施工管理措施，確保達到如下施工總目標：一、工程質量工程質量總目標：確保獲珠海市“優(yōu)良樣板”工程，爭創(chuàng)更高級獎項。二、施工工期自監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起，確保在2005 年 1 月 20 日之前 （不計任何因素）完成本工程合同全部內容并通過竣工驗收。三、施工安全在整個施工期間，不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故率控制在市安監(jiān)站規(guī)定的范圍內，把該工程創(chuàng)建成珠海市安全樣板工地。三、文明施工符合珠海市文明施工有關規(guī)定，確保達到珠海市文明工地標準。1.1.3 編制依據(jù)本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制：1） 珠海市政府投資建設工程管理中心頒發(fā)的“* 中初中部藝術樓、報告廳及周邊零星工程”施工招標

7、文件。2）* 建筑設計院設計的“*中初中部藝術樓、報告廳及周邊零星工程”建筑、結構工程設計圖。3）本公司 1S09002 質量體系文件（質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書）。4）本公司現(xiàn)場施工相關管理制度。5）現(xiàn)行國家有關規(guī)范、標準和規(guī)程。6）廣東省及珠海市有關文件及規(guī)定。本工程采用的規(guī)范、標準、圖集如下:類別名稱編號或文號國標建筑地基基礎基礎工程施工質量驗收規(guī)范GBJ 50202-2002國標混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB 50204-2002國標砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB 50203-2002國標建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB 50210-2001國標建筑地囿，程施工質量驗收規(guī)范GB

8、50209-2002國標屋面工程施工質重3巫收規(guī)氾GB 50207-2002國標建筑給水排水及米暖工程施工質量驗收規(guī)范GB/50242-2002國標建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程CJJ/T 29-98國標建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002國標建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GBJ 50300-2001國標建設工程項目管理規(guī)范GB/T 50300-2001國標建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-2001國標工程測量規(guī)范GB 50026-93國標建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194-93國標環(huán)境管理系列標準GB/T24000-ISO14000行標建筑樁基技術規(guī)

9、范JGJ 94-2002行標建筑施工安全檢查標準JGJ 59-99行標建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ 80-91行標龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范JGJ 88-92行標建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ 33-2001行標鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ 18-96行標普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ 55-2000行標砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ 98-2000行標建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ 130-2001行標建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ 128-2000廣東省標普通鋁合金門窗工程設計、施工驗收規(guī)范DBJ15-6-03中南標中南建筑標準圖集98ZJXXX第2節(jié)工程概況

10、1.2.1工程簡介工程名稱*中初中部藝術樓、報告廳及周邊零星工程工程地點*洲*北路東側建設單位*政府投資建設工程管理中心設計單位*建筑設計院合同范圍樁基、土建、水電、消防、裝修及樓周邊零星工程。合同性質施工總承包面積/層數(shù)4157M2/1棟主體4層（局部1層）基礎型式靜壓中300預制管樁結構型式鋼筋碎框架合同工期確保在2005年1月20日之前完成。合同質量目標要求必須獲珠海巾優(yōu)良樣板工程。1.2.2工程設計概況現(xiàn)將建筑、結構、安裝概況分述如下:建筑設計概況建筑面積4157 M2室內外局差0.45M總建筑面積4157 M2層數(shù)地上4屋層gj0.000以上4.9M地下半層標準層3.9M裝飾外墻噴刷

11、涂料。內墻除衛(wèi)生間外，表面均噴刷乳膠漆。頂棚除衛(wèi)生間外，表面均噴刷乳膠漆。樓地面舞臺、形體舞蹈室樓地面采用杉木地板；樓梯間、走廊、倉庫、道具庫、自 行車庫樓地面采用耐磨磚； 衛(wèi)生間樓地面采用防滑地磚； 門廳及其他功能用 房樓地面米用拋光磚；電子閱覽室樓地面米用成品架空防靜電地板。門窗門包括成品鋼門、雙面夾門、單向彈簧門、防火門；窗包括白玻灰蘭鋁合金窗，110系列灰蘭鋁合金半明半隱鋼化玻璃幕墻。鋁合金窗分別采用70和90系列，壁厚1.2mm,采用6厚白玻。梯、廊樓梯踏面采用帶防滑條的耐磨地磚。樓梯欄桿采用不銹鋼欄桿。防水屋面現(xiàn)澆鋼筋碎板面批 1:2.5水泥砂漿（摻7 %防水劑）20厚；必定防水卷

12、材1.5mm厚；40厚C25細石混凝土面層；25厚聚苯乙烯保溫隔熱板。衛(wèi)生間40厚C20細石混凝土面層。網(wǎng)架報告廳報告廳天棚采用網(wǎng)架結構。結構設計概況地基基礎持力層入強風化花崗巖層 0.5M承載力標準值960KN樁基類型：預制樁樁長：25m樁徑：300間距：主體結構形式框架結構。主要尺寸梁:250x 450 , 最大 250x1400板:100柱：500*500 /400*500堵：抗震設防等級七度三級人防等級混凝土強度等級及抗?jié)B等級基礎C30墻體其他梁C25板C25柱C25樓梯同各層梁板鋼筋類別：I 級（4）11 級（），fy=210 及 fy=310N/MM2特殊結構無其他需說明的事項：本

13、工程采用中300預應力管樁，樁長暫定 25m,以強風化巖為樁端持力層，樁端進入持力層不小于0.5m,樁節(jié)間采用焊接連接。安裝設計概況室內 給水給水UPVC給水塑料管，粘 接排水污水UPVC排水塑料管，粘接消防鍍鋅鋼管，絲扣連接雨水UPVC排水塑料管，粘接強電低壓BVV導線穿 PVC管暗敷弱電電視支干線穿PVC管接地TN-S系統(tǒng)，電阻4gQ電話電話線用 RVS型穿PVC管防雷沿線敷設。12鍍鋅圓 鋼廣播用KVV4*2.5穿鋼管暗敷通風系統(tǒng)柜式通風機DT22消防 系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗公稱直徑 100mm內消火栓系統(tǒng)選用XZ303型，采用暗裝。其他需說明的事項：本建筑弱電設計含對講、電話、

14、校園廣播、有線電視、網(wǎng)絡系統(tǒng)等幾個方 面。1.2.3現(xiàn)場施工條件本工程臨時用水接入點已接至施工現(xiàn)場。施工用電已接至施工現(xiàn)場。施工臨時道路已通。進場臨時通道學生活動區(qū)需分隔?，F(xiàn)場部分原地面為混凝土地面，在樁基施工前，需進行碎地面破除。中標后須立即進行現(xiàn)場臨時圍墻搭設、安全通道布置、施工臨建布置。就目前情況看，現(xiàn)場尚有一些事項須與校方 協(xié)商后，方可進場開展施工前期各項準備工作。第3節(jié)施工特點、重點難點分析及解決對策1.3.1 施工特點、重點難點分析本工程最突出的特點與難點表現(xiàn)在如下幾個方面：施工專業(yè)工種較多，協(xié)調配合要求較高一一在施工中，除土建結構、裝飾和各專業(yè)工程外，水電、消防、電視、電話、智能

15、網(wǎng)絡、廣播、室外配套等分項工程也較多，在施工各個階段 都要有專業(yè)施工技術上和管理上的協(xié)調配合措施。對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，并認真做好各專業(yè)工種的統(tǒng)一計劃、調度、協(xié)調、配合等管理工作，才能保證預期目標的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場情況特殊，現(xiàn)場安全管理要求嚴一一本工程位于*中初中部校區(qū)內。施工現(xiàn)場緊靠原有學生教學樓、活動區(qū)，施工期間學校中學生照常上課，容易互相干擾。同時，由于中 學生具有活潑好動的特點，如何確保學校師生的安全問題，將是本工程施工前必須首先考慮 的問題。除此之外，還必須保證進出現(xiàn)場人員和周圍交通的安全。現(xiàn)場文明施工要求嚴一一本工程位于*中初中部校區(qū)內，出口處即為較繁忙的市區(qū)內交通道路和

16、居民住宅。因此，對現(xiàn)場文明施工有著非常高的要求，必須加強環(huán)境衛(wèi)生保護、噪音和粉塵控制、場容場貌、治安管理等的控制工作，確保學校師生以及周圍群眾的生活和工作 不受影響。施工工期要求較緊一一本工程建筑面積4157平方米，包括基礎、土建結構、裝飾、網(wǎng)架、水電安裝，另有綠化、圍墻、室外市政管網(wǎng)及道路等較多室外工程，要求在2005年1月20日之前完成?？紤]到主體、裝飾、室外工程施工期間受雨季等因素的影響，總體工期是比較緊張的。因此，編制合理的總進度計劃與主體流水作業(yè)進度計劃，合理確定各關鍵節(jié)點工期，并采取有效措施保證關鍵工序的施工進度，才能保證最終工期目標的實現(xiàn)。施工質量要求較高一一本工程要求獲市優(yōu)良樣

17、板工程。結合本工程特點，要實現(xiàn)上述質量目標，必須有規(guī)劃考慮周詳?shù)捻椖抠|量保證體系和質量計劃，組織高水平的項目管理班子與施工勞務隊伍，執(zhí)行責任明確的管理制度，采取有針對性的、先進合理的技術與管理措施， 以有效的質量管理手段和控制方法來確?？傮w質量目標的實現(xiàn)。雨季對施工影響較大一一施工時間將跨越整個雨季，雨期對外墻裝飾、屋面防水、室內油漆涂料施工的質量和進度可能會產(chǎn)生不利影響。 必須采取切實可行的季節(jié)性施工措施， 確保 施工進度和工程質量。1.3.2 解決對策本工程施工主要重點、難點的解決對策如下：重點難點解決對策對應章節(jié)施工專業(yè) 工種較多， 協(xié)調配合 要求較局建立由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導、部門及人員配

18、備齊全，內部分 工明確，高素質的項目經(jīng)理部。設專門調度機構，制定專門的各施工階段綜合調度計劃與 協(xié)調管理措施，配備專門的施工計劃調度責任人，分別負責 主要材料料具、作業(yè)人員、機械設備的計劃、調度、協(xié)調管1.4.2 節(jié)埋工作，確保整個工程施工忙而不亂、后條不紊地進行。1.6.4 節(jié)制定施工各階段在施工專業(yè)技術、管理方面的協(xié)調配合措1.6.4 節(jié) 6.2 節(jié)施，做好整個工程的進度統(tǒng)籌規(guī)劃，和各專業(yè)工種的計劃、 調度、協(xié)調、配合等管理工作，確保施工目標的實現(xiàn)。針對各工程的具體特點與難點，采取有針對性的、切實可 行的施工技術措施，以確保施工質量、進度和安全?，F(xiàn)場情況 特殊，現(xiàn)場 安全管理 要求嚴建立完

19、善的安全生產(chǎn)管理體系，確定安全管理計劃；米 取切實有效的安全管理手段和方法，嚴格落實安全管理計 戈IJ;對現(xiàn)場安全風險進行分析，并采取有針對性的、切 實可行的安全防護措施。7.1 節(jié) 7.2 節(jié)7.3節(jié)現(xiàn)場文明 施工要求 嚴參照IS014001s01 001標準，建立與現(xiàn)場特點、公司形象 相適應的文明施工管理體系及管理規(guī)劃。對文明施工場地實行管理區(qū)域及責任劃分，明確執(zhí)行責任人，做到區(qū)域責任明 確、職責分明。對現(xiàn)場文明施工進行整體設計，確定具體標準。施工現(xiàn)場 做好硬地化全封閉管理，做到既滿足施工需要，又達到整潔 衛(wèi)生、文明規(guī)范、安全環(huán)保的要求。制定全面、具體的文明施工管理措施，衛(wèi)生防疫措施，環(huán)

20、保及治安綜合治理措施，并對各項措施的落實情況進行定期 檢查與考核評比，做到獎罰嚴明。以有效的手段和方法來保 證文明施工目標的實現(xiàn)。7.4節(jié)7.4.4 節(jié)7.5節(jié)施工工期要求較緊合理分段流水作業(yè)根據(jù)本工程變形縫設置情況，將各層劃分為工程量基本相等三個流水施工段，實行分段流水作業(yè)，這樣，有利于優(yōu)化人、材、物的配置，減少材料設備的 一次性投入，有利于各工種連續(xù)作業(yè)， 加快進度，避免窩工。 制定合理全面的進度計劃項目管理中，必須堅持計劃先行的原則。合理制定施工進度網(wǎng)絡計劃（計劃中充分考慮節(jié)假日及意外因素的影響，并適當留設可調整的時間），以各節(jié)點控制性工期為進度目標，各分部分項工程施工工期及工序間邏輯關

21、系工作指導，以工期具體管理措施為保障，確 保本工程總目標工期的實現(xiàn)。建立完善的工期保證體系建立系統(tǒng)化的、完善的工期保證體系，是掌握施工管理主動權，系統(tǒng)地控制施工生產(chǎn)局 面，保證施工進度的基礎和關鍵。采取有效的縮短工期的措施一我司將采取一系列控制 關鍵節(jié)點、保證工期的具體措施，從強化管理、合理調配資 源、推廣技術創(chuàng)新等各個角度，來確保施工工期的提前。 對不可預見性因素進行充分分析并采取有效的應對措施不RJ預見因素對，期的影晌主要用政策性因素、自風兩季、設計變更、材料因素、各級檢查部門的配合、有關專業(yè) 工種間的協(xié)調配合等。我司將分別進行具體分析，采取有效 的應對措施，保證進度計劃執(zhí)行中受意外因素的

22、干擾最少。 作好充分的施工準備，避免影響工期項目管理尤如行 軍作戰(zhàn)， 良好的準備工作非常重要。在本方案中,我們將 根據(jù)工程量大小、工程特點和自身經(jīng)驗，對項目各個方面的 準備工作進行提前考慮與周密計劃。以確保在施工過程中做到主次分明、有條不紊，順利實現(xiàn)各階段的工期目標。1.4.2 節(jié) 2.2 節(jié)2.3節(jié)2.4 節(jié)2.4.15 節(jié)1.7節(jié)施工質量要求較局以IS09002標準為指導，結合公司實力與項目特點，制定完善的項目質量保證體系。確定質量控制的主要內容與方法，制定并執(zhí)行與質量保證體系相適應的配套的項目質量計劃。針對各分部分項工程特點采取先進、合理的技術質量控制措施。制7E質重通病、施工成品、雨季

23、施工的重點內谷的專項質 量管理措施。8.1 節(jié) 8.2 節(jié)8.3節(jié)8.3 節(jié)雨季對施 工工期，質 量影響較 大設專人收聽每天的天氣預報，經(jīng)常與當?shù)貧庀笳韭?lián)系，提 前獲取一日天氣預報，一旦后暴雨信息，馬上向主管負責人 匯報，并立即采取預防措施。根據(jù)天氣情況，合理安排室內外作業(yè)，做到晴天搶室外， M人搶至內。8.3.14 節(jié)8.3.14 節(jié)第4節(jié)施工程序1.4.1 施工階段及總體施工程序本工程包括基礎、結構、裝修及室外工程等，工期相對要求較緊。對工程整體施工順序進行科學合理的規(guī)劃，是完成任務的最關鍵環(huán)節(jié)。施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。 土建工作應遵守“先地下、后地上，先結構、后裝修，先土建、

24、后設備” 和裝修施工“先外檐、后內檐”以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下” 的原則。采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質量的保證， 也是安全施工的保證。上部結構仍在施工時，裝修抹灰施工提前插入的適宜時間和部位，結構和裝修仍在施工時，設備專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位，這些均須進行周密的安排。特別是土建與安裝及設備專業(yè)的關系， 室內裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件。但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、電氣等安裝專業(yè)則要按系統(tǒng)施工， 不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時間與空間的利用，處理好穿插施工的關系。 因

25、此，基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費， 確保工程質量。一、施工階段劃分及銜接關系本工程總體目標要求較高， 在施工中必須進行科學的組織， 嚴格的管理，協(xié)調好各方面的工 作，以實現(xiàn)既定的總體目標。主體結構施工時按實際情況進行合理分段流水施工。以具體施工步聚、施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目標，用網(wǎng)絡計劃進行控制管理。整個施工分為五大階段進行。第一階段：施工準備階段。為中標之日起至基礎施工前的準備階段。重點做好場地交接，三 通一平，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置和施工臨建搭設，圖紙會審，

26、辦理 開工有關手續(xù)，做好技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早 日開工。第二階段：基礎施工階段。本工程工程樁為靜壓預應力管樁。由于工程剛開工，必須盡快做好組織、協(xié)調工作，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰(zhàn)雨天，并做好現(xiàn)場的排水工作。第三階段：主體結構施工階段。此階段為工程施工的高峰期， 由于建筑物面積較大，為了保 證人、材、設備的合理利用，加快施工進度，決定實行分段流水作業(yè)，并及時插入砌體施工。第四階段：裝飾施工階段。當主體工程完成后，馬上開始裝修施工，水、電安裝工程部分另 由甲方進行分包，此階段為工程施工的關鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段， 重點要做好各方的協(xié)調

27、工作。第五階段：收尾階段。此階段的主要工作是室內細部修補、清理，外墻及散水收尾，室外工 程給排水、市政、綠化等工程的收尾，施工臨建的清拆，分項工程試驗、驗收，竣工資料匯 總、交驗等。此階段為工程全面收尾階段，要求嚴格控制在計劃工期內完工。二、總體施工程序本工程施工總程序如下框圖所示：1.4.2 施工段劃分劃分流水段的目的，是將單棟龐大的建筑隊或幾棟為一單元的建筑群，進行合理地分段，以適當平行流水作業(yè)的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的劃分要處理好以幾下幾個問題：1）有利于建筑結構的整體性：如盡量將段的分界設在伸縮處或平、立面變化處。確需在整體結構處分段時，應采取有效措施，確保結構的整體性：2

28、）各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進行均衡施工。3）應保證主要工種有足夠的工作面和垂直運輸機械能充分發(fā)揮臺班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動力和機械能力的發(fā)揮，對結構總工期也有很大影響。流水段過多，會拖長結構總工期，施工流水段過少，又會引起勞動力、模板和機械過分集中，工序穿插過緊， 造成施工混亂。4）對于等量的建筑群體，可以按棟號或變形縫作為分段，但應考慮垂直運輸機械的布置、轉 移等問題。根據(jù)上述原則，結合本藝術樓的如下特點：藝術樓呈“匚”字平面布局，在兩側各設有變形縫，通過變形縫將整個建筑平面分成三塊。因此，我司決定實行分段

29、流水作業(yè)，劃分成三個流水施工段。綜上所述，根據(jù)自身情況組織流水分段作業(yè)，不但可以加強人、材、物的合理調配與利用，而且可以做到各工種施工作業(yè)的連續(xù)不斷，加快施工進度，避免窩工。1.4.3 施工工藝流程一、基礎工程施工工藝測量放線一靜壓樁施工一土方開挖-基底清理、平整-基礎、地梁胎模、墊層-基礎、地梁結構-土方回填、夯實-地坪碎墊層。二、樓層結構施工工藝為縮短施工時間，結構按從下到上的順序，分成三個流水施工段，實行分段流水作業(yè)。 每個施工段結構采取柱與梁板碎分別澆筑成型，其施工程序如下圖。樓層結構施工工藝流程圖三、室內裝修工程施工工藝砌體及門窗框安裝-室內抹灰（衛(wèi)生間防水施工）-室內樓地面磚施工-

30、窗扇安裝-樓梯扶手、梯級磚-門扇安裝、內墻天棚乳膠漆、扶手油漆等-室內木地板-細部修補、清掃。四、外墻裝飾工程施工工藝外墻垂直度復核、沖筋-外墻抹灰-外墻涂料噴刷-窗玻璃安裝-拆井架-洞口修補-拆外架。第5節(jié)施工組織機構及主要管理制度1.5.1 施工管理組織機構本工程實行項目法施工管理，結合工程量大小及特點，確定組織管理框架如下:項目領導：由項目經(jīng)理，技術負責人，項目副經(jīng)理各一名組成；項目管理部門：由工程組、技術組、質安組、預算合約組、成本財務組、制料設備組、綜 合辦公室組成。項目作業(yè)層：由專業(yè)施工隊及特殊作業(yè)工種組成。*中初中部藝術樓、報告廳工程施工管理組織機構框圖如下：本工程施工管理人員配

31、備計劃如下表所示:序號崗位人數(shù)備注1項目經(jīng)理1人貳級項目經(jīng)理2技術負責人1人高級工程師3項目副經(jīng)理1人工程師4質量員1人工程師5安全員1人工程師6土建施工員2人助工7資料員1人助工8測量員1人助工9會計員1人會計師10材料員1人助工11預算員1人助工1.5.2施工管理規(guī)章制度本工程必須實行規(guī)范化、標準化管理，才能保證各項施工目標的實現(xiàn)，因此，需制訂各項管理制度如下：1）項目管理人員崗位責任制度；2）項目技術管理制度；3）項目質量管理制度；4）項目安全管理制度；5）項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度6）項目成本核算制度；7）項目材料、機械設備管理制度；8）項目現(xiàn)場管理制度；9）項目分配與獎勵制度；10

32、）項目例會及施工日志制度；11）項目分包及勞務管理制度；12）項目組織協(xié)調制度；13）項目信息管理制度。第6節(jié)主要管理、技術措施及四新技術應用1.6.1 主要施工管理措施一、針對工程質量目標（市優(yōu)良樣板工程）的主要管理措施建立高素質的、部門及人員配置齊全的項目管理班子，做到人員職責明確，精干高效，定期評比，獎罰嚴明。以 IS09002 標準為指導，建立完善的項目質量保證體系；詳?shù)?.1 節(jié)。根據(jù)施工圖紙，編制并執(zhí)行全面、切實可行的項目質量計劃；詳?shù)?8.1節(jié)。采取質量目標分解、技術交底、過程指導、質量三檢、評比獎罰的系列手段和方法，確保各階段質量目標的實現(xiàn)。詳?shù)?.2 節(jié)。針對各分部分項工程的

33、特點和難點，采取具體的、有針對性的質量管理措施。詳?shù)?8.3 節(jié)。二、針對工期目標的土要管理措施從組織機構、階段目標、管理計劃上，建立完善的工期保證體系；詳 2.3節(jié)。建立周、日工作計劃安排與匯報制度，提高工作效率；詳?shù)?2.4.6節(jié)。合理組織分段流水作業(yè)，保證各工序的連續(xù)性，避免窩工；詳 2.4.13節(jié)。制定合理完善的各項準備工作計劃，并切實執(zhí)行，詳?shù)?.4.2節(jié)。在人員、材料、機械設備方面充分計劃、及時投入，強化管理；詳?shù)?.4.8、2.4.9、2.4.10節(jié)。建立例會制度，強化綜合調度與協(xié)調管理；詳?shù)?2.4.5節(jié)。制定并嚴格執(zhí)行工期獎罰制度。詳?shù)?.4.7節(jié)。三、針對安全文明施工目標（

34、珠海市安全文明雙優(yōu)工地）的主要管理措施完善安全生產(chǎn)、文明施工保證體系與管理制度；詳?shù)?7.1節(jié)。進行安全生產(chǎn)責任目標分解，文明施工責任區(qū)域劃分；詳?shù)?.1、7.4節(jié)。通過培訓教育、交底、檢查、考評與獎罰等一系列手段，確保安全文明施工目標的實現(xiàn)。詳?shù)?.2、 7.3、 7.5 節(jié)。1.6.2 主要施工技術措施一、針對工程質量目標（市優(yōu)良樣板工程）的主要技術措施合同組織分區(qū)、分段作業(yè)；詳?shù)?1.4.2節(jié)。合理安排與調配人員、材料、機械設備；詳?shù)?3章、第4章。合理確定主要分部分項工程施工工藝、方法及施工注意事項；詳?shù)?6.1節(jié)。針對工程重點、難點進行具體分析并采取有針對性技術措施；詳?shù)?.2節(jié)。推

35、廣應用“四新”技術保證工程質量；詳?shù)?9章。合理制定質量通病防治專項措施，并嚴格執(zhí)行；詳?shù)?8.3.12節(jié)。制定合理的成品質量保護措施，并嚴格執(zhí)行；詳?shù)?8.3.13節(jié)。二、針對工期目標的主要技術措施采用網(wǎng)絡計劃技術，編制合理的工程總進度計劃與單位工程進度計劃并嚴格執(zhí)行，詳?shù)?.1.1 節(jié)。強化對進度計劃關鍵線路的動態(tài)控制，及時協(xié)調解決影響計劃實施的各種矛盾，采取措施彌補關鍵線路的延誤工期；詳?shù)?.4 節(jié)。采用“四新”技術，縮短施工工期；詳?shù)?2.4.14節(jié)。制定與各工區(qū)工程量相配套的作業(yè)人員、材料、設備等各項資源投入計劃，并嚴格執(zhí)行，詳?shù)?3 章、第 4 章。三、針對安全文明施工目標（市安全

36、文明工地）的主要技術措施根據(jù)工程特點，采取全面的、有針對性的安全技術防護措施；詳?shù)?7.3節(jié)。針對現(xiàn)場特點，進行合理、優(yōu)化的施工總平面布置；詳?shù)?5章。做好與現(xiàn)場特點，公司形象相宜的文明施工設計布置，詳7.4.4節(jié)1.6.3 “四新”技術應用計劃在施工管理中，科學技術作為第一生產(chǎn)力的作用顯得越來越重要。改革開放后的短短二十余年間，我國的建筑施工技術有了飛速的發(fā)展。通過加強技術創(chuàng)新，大力推廣“四新”技術在工程實踐中的運用，可以提高工程質量、提高工作效率、降低施工成本、培養(yǎng)鍛煉現(xiàn)代技術人才。從而更進一步提高企業(yè)的市場競爭實力。因此，我司將根據(jù)本工程的結構特點、工期質量目標及公司施工能力，大力推廣應

37、用“四新”技術，通過應用技術的創(chuàng)新，確保實現(xiàn)本工程優(yōu)質、高速、安全、經(jīng)濟的總體目標。本工程“四新”技術應用計劃一覽表如下：本工程“四新”技術應用計劃一覽表序號項目應用目的及先進性說明1商品碎雙摻技術 的應用屬建設部推廣使用的高性能硅應用技術之一。在商品碎中摻加 適量的高效硅減水劑和粉煤灰，可改善碎內在質量，預防結構 碎開裂。2粗鋼筋電渣壓力焊 連接技人該技術系國家推廣的粗鋼筋連接新技術之一，用于水平粗鋼筋 連接，相比于其它連接技術具有施工簡單、質量可靠、施工經(jīng) 濟、速度快捷的優(yōu)點。3激光控制碎樓板平 整度技術米用激光掃平儀，可精確地控制硅澆筑時面層平整度，有助于 碎面一次性成活。4計算機網(wǎng)絡計

38、劃控制技術應用屬先進管理技術之一。該系統(tǒng)可實現(xiàn)對整個進度計劃的動態(tài)管 理與實時監(jiān)控，便于找準關鍵線路，對各生產(chǎn)工作進行更有效 的計劃與安排。5801新型粘合劑及 環(huán)保涂料的應用107膠、普通白乳膠、低檔涂料所含有的超量甲醛，在裝修后 不斷揮發(fā)，會長久地損害著住戶的健康，在本工程中，我司將 杜絕使用上述材料，而改用綠色環(huán)保的新型粘合劑及環(huán)保涂料。 為業(yè)主精心建造一個安全、健康、舒造工作學習環(huán)境。6851”防水材料應 用由于裝飾時，許多功能區(qū)需要進行防水處理， 如果處理不當， 常 常容易留下質量隱患。 我司決定采用 851” 防水材料進行功能 區(qū)的防水處理。851”防水材料的用特點是：施工簡單、便

39、捷，即用好調；不會制成環(huán)境污染；凝固周期短，粘結性強，防水 功效好，能很好地滿足施工質量要求。7石灰精”砂漿塑化 劑的應用用于全部或部分替代砌筑、 抹灰砂漿中的石灰，具有質量可靠， 成本低廉的特點。且可加快施工進度，保護施，環(huán)境。8ZHH90板長效脫模劑應用有利于模板拆卸，附十保護模板及位表面質量。1.6.4 施工調度與協(xié)調管理措施為了確保本工程施工目標的實現(xiàn)，我們在施工中應高度重視施工調度與協(xié)調管理。我們擬由副經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一調度、工作安排與協(xié)調管理。根據(jù)我司實力，我們有能力、有信心、有實力負責實施各專業(yè)施工的協(xié)調管理.我們將積極與建設單位精誠合作，堅決貫徹本工程指導思想，嚴格施工按照

40、總體計劃， 精心組織、精心施工，確保有計劃、有步驟地實現(xiàn)工程各項目標。本工程調度管理組織機構如下框圖所示：項目經(jīng)理技術負責人一、施工調度為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調度體系，及時反饋上級及建設單位的意見，處理施工中出現(xiàn)的問題，并及時加以落實執(zhí)行，調度體系職能如下：1) 監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產(chǎn)活動正常進行。2)定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調會，解決施工疑問和難點。3)定期組織召開各專業(yè)管理人員及作業(yè)班組長參加的會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、 質量、 安全

41、、 文明施工執(zhí)行情況，使項目領導的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。4)指派專人負責，協(xié)調各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。5)定期召開由項目經(jīng)理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。6)施工組織協(xié)調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據(jù)施工組織設計與工程有關的經(jīng)濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。二、與建設、監(jiān)理單位的協(xié)調配合措施(一 )計劃管理配合：進場后，項目工程組將負責向建設、監(jiān)理單位報送總體工期網(wǎng)絡計劃，在日常計劃管理中及時向建設、監(jiān)理單位提供以下資料：(1)每月施

42、工進度計劃；(2)每周施工進度計劃；(3)工程質量保證計劃；(4)月度產(chǎn)值完成情況報表。(5)按要求做好安裝預埋、預留工作。以上資料經(jīng)建設單位和監(jiān)理認可后實施。(二 )技術質量管理配合：此項內內容包括：(1)積極主動地參加建設、監(jiān)理單位組織的生產(chǎn)協(xié)調會，積極配合建設單位搞好圖紙會審工作。(2)及時向建設、監(jiān)理單位提供主要分部分項工程施工作業(yè)指導書，并經(jīng)建設、監(jiān)理單位認可后實施。(3)認真及時辦理好工序的交驗工作，協(xié)助與建設、監(jiān)理單位質監(jiān)站及設計部門進行質量考評工作。(4)對建設單位、監(jiān)理、質監(jiān)、設計院等各方提出的質量、技術問題高度重視，及時整改。(三 )資金配合：(1)施工中積極向建設單位提供

43、全理化建議，減少投資；(2)入場后協(xié)助建設單位制定資金需用計劃，提高資金的利用率；三、土建與安裝施工的協(xié)調管理措施本工程的配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調。(1)監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產(chǎn)活動正常進行。(2)定期召開有建設單位、上級職能部門、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調會，解決施工疑問和難點。(3)定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領導的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。(4)指派專人負責，協(xié)調各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調穿叉作業(yè)，保證施工

44、的條理化、程序化。(5)定期召開由項目經(jīng)理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。(6)施工組織協(xié)調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據(jù)施工組織設計與工程有關的經(jīng)濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。(7)安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。(8)結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時間內予以完成。(9)室內衛(wèi)生間內上、下水管、暗線管、內配線，各類開關箱和插座的安裝隨初裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必

45、須于砌體施工前布設完畢。10)施工安裝時，若遇建設單位設計變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。( 11 )由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。( 12 )水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于附著物上，木工、鋼筋工應注意對其進行保護。( 13 )砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預埋件，避免其產(chǎn)生移位；穿線管、線盒保護預埋。( 14 )安裝接地及預埋采用焊接，不得燒傷鋼筋。( 15 )不得在砼成品面隨意開槽打洞，應在砼澆筑前做好預埋預留。( 16 )水、電管線、插座盒、開關盒須于砌體施工前布設完畢，不得隨意開槽打洞。( 17 )

46、土建與安裝隊伍應遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關施工作業(yè)，安全設施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確?！安粋λ?，不被他人傷害”。第7節(jié)施工準備工作(管理、技術、資源、商務、現(xiàn)場、外部條件等)計劃萬事開頭難，工程施工尤其如此，相當多的施工項目在開工階段即與進度計劃脫節(jié)。究期原因，難就難在施工準備階段工作不到位，或準備工作盲目、無主次、無條理。而由于某些重要環(huán)節(jié)欠缺考慮或準備不周，結果直接導致了工期、質量或管理目標的失控。施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。 根據(jù)本工程的特點，在投標階段，我

47、司就針對本工程特點，制定了詳細的施工準備計劃（詳見下述各準備計劃表），為工程順利進展打下良好的基礎。本工程施工準備工作可分為施工組織與管理準備，技術準備、商務合同準備、資源需求準備、現(xiàn)場準備、施工手續(xù)及外部條件準備等幾部分?，F(xiàn)將上述各項準備工作的詳細內容、完成時限、責任人明確如下：1.7.1 組織與管理準備工作計劃 施工組織與管理準備工作計劃表序 號項目內容進場時間承辦人1建立施工管理組織機構成立項目經(jīng)理部，確定項目部各級管 理人員。2004.7.20公司、項目 經(jīng)理2明確管理人 員職責管理人員崗位職責、安全職責2004.7.20公司、項目 經(jīng)理3制訂管理規(guī) 章制度包括技術、質重、女全、計劃、

48、成本、 物資設備、現(xiàn)場、勞務、分包、獎罰 等方面的制度2004.7.20公司、項目經(jīng) 理部4勞動力進場 與教育確定施工班組，組織按計劃進場， 特 殊工種持證上崗，管理制度教育、三 級安全教育、技術教育。2004.7.20項目經(jīng)理、 技術負責人、 質量安全員1.7.2 施工技術準備工作計劃 施工技術準備工作計劃表序 號項目內容進場時間承辦人1施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等 措施，并報審。2004.7.20技術負責人2項目管理實施規(guī)劃包括管理、技術措施，進度、質 量、安全控制、信息管理等各方 面的具體規(guī)劃2004.7.20項目經(jīng)理技 術負責人3項目質量計劃編制技術交底及專項方案編制計

49、劃、 技術復核計劃、原材料取樣送檢 計劃、隱蔽驗收計劃、技術資料 清單2004.7.20技術負責人4四新”技術應用計 劃準備本工程新技術、新工藝、新材料、 新設備的計劃應用2004.7.20技術負責人5圖紙會審全部施工圖中存在的疑問2004.7.20技術負責人6測量基準交底、復 測及驗收對甲方或規(guī)劃部門移交的水準基 點，控制坐標點進行復核2004.7.20測量員7現(xiàn)場定位放線建立平面和高控制網(wǎng)。2004.7.20測量員8技術、安全資料表 格準備準備適用于新規(guī)范的資料表格2004.7.20內業(yè)資料員9規(guī)范、標準、圖集 準備及政府義件準備國家最新頒布適用于本工程 的相關規(guī)范、標準、圖集2004.7

50、.20內業(yè)資料員10計量、測量、檢驗、試驗器具準備準備相關工具器具2004.7.20試驗員11編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、 機械臺班。2004.7.20預算成本員12施工配合比配合比申請。各種碎、砂漿配合 比設計及試驗。2004.7.20技術負責人13進度計劃交底明確總進度及各階段任務。2004.7.20技術負責人14質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安 全勞動保護。2004.7.20質安員1.7.3 商務合同準備工作計劃 商務合同準備工作計劃表序號項目內容進場時間承辦人1生產(chǎn)材料采購 合同對供應商考察、招標、訂貨2004.7.20公司、材料 部、合約部2明確管理人員 職責加

51、工、供貨方考察、訂貨2004.7.20公司、材料 部、合約部3機具設備訂購 合同提出性能要求，招標、訂貨2004.7.20公司、設備 部、合約部4勞動力進場與 教育公司內部租賃、簽定協(xié)議2004.7.20公司、設備 部、合約部5施工勞務合同勞務隊伍招標、考察、確定2004.7.20公司、工程 組、合約部6專業(yè)分包合同對分包方招標、考察、確定2004.7.20公司、項目部 后美部門7內部管理協(xié)議項目郡對公司日標管理責任 制、項目管理人員責任制2004.7.20公司、有關管 理人員1.7.4 生產(chǎn)資源（勞動力、材料、設備）準備工作計劃 資源需求準備工作計劃表序號項目內容進場時間承辦人1力動力需求計

52、 劃落實合理確定施工工種、人員數(shù)量并 組織按計劃進場2004.7.20公司、副經(jīng) 理2生產(chǎn)材料需求 計劃落實按預算確定原材料、成品、半成 品數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠商，簽訂 供貨合同，并組織按計劃分批進 場2004.7.20公司、副經(jīng) 理、材料員3施工機械設備 需求計劃落實確定機械設備投入型號、規(guī)格、 數(shù)量，調試完好，按計劃進場2004.7.20公司、項目 設備主管4預制品訂貨和 需求計劃落實制定預制品需用計劃，及時現(xiàn)場 加H或訂貨，按計劃進場2004.7.20公司、項目 材料員5工具、器具需 求計劃落實確定工地所需的工具、器具品種、 規(guī)格、數(shù)量并按計劃采購2004.7.20項目材料員1.7.5施工現(xiàn)場平面布置準備工作計劃 施工現(xiàn)場平面準備工作計劃表序 號項目內容進場時間承辦人1臨時供水、供電按總平囿圖及臨時用電萬寶要 求，布置臨時供水、供電設施2004.7.20副經(jīng)理2施工臨時道路按總