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文檔簡介

1、室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃(共5篇)室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃(共5篇) 第1篇:室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃3篇本文是關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望對(duì)您有所幫助,。 文化活動(dòng)分為三部分: 第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。 內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等 作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。 第二,月活動(dòng),時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門。 內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等 作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。 第三:可以說是總結(jié)會(huì),就是項(xiàng)目

2、的階段總結(jié) 內(nèi)容:輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等。 作用:慶功,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性 四、內(nèi)部資料整理,完善對(duì)外宣傳材料 1、每年設(shè)計(jì)整理資料 2、每年文案整理資料 3、項(xiàng)目完整的推廣方案 4、簡版對(duì)外宣傳稿 六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè) 第2篇:室內(nèi)設(shè)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃室內(nèi)設(shè)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃 導(dǎo)讀:本文 室內(nèi)設(shè)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃,僅供參考,如果覺得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。 第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬 一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計(jì)費(fèi)5千 二月:農(nóng)歷過大年,抓

3、緊剩余時(shí)間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。( 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3千 三月:氣溫開始回暖,開始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時(shí)間。做好客戶滿意度。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬 第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬 四月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬 五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬 六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽

4、的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做 好輔助工作。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)8千 第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬 七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書) 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)6千 八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶型客戶的服務(wù)工作。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16

5、萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬 第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬 十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭取多簽單。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千 十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 十二月:進(jìn)入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶的服務(wù)工作,開始整理一 年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 四個(gè)季度目

6、標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場,這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。 我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。 年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是公司收獲的一年。作為設(shè)計(jì)崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹總經(jīng)理所提出的思想統(tǒng)一,流程明確,絕對(duì)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個(gè)思想為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,做到積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強(qiáng)學(xué),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說過,講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的提高了,才能做出作品、精

7、品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的模仿階段,流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界??傊?,對(duì)的前景我從未動(dòng)搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實(shí)現(xiàn)! 第3篇:室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃一、引言 室內(nèi)設(shè)計(jì)課程在許多藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)和建筑裝飾類專業(yè)中普遍被作為專業(yè)主干課程開設(shè)。各學(xué)校在教學(xué)內(nèi)容上各有側(cè)重,但這門課程的基本教學(xué)任務(wù)還是使學(xué)生進(jìn)一步具備從事建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的能力,創(chuàng)造出功能和美學(xué)等方面均有創(chuàng)新的生活空間,讓學(xué)生了解室內(nèi)空間設(shè)計(jì)中的文化表意與構(gòu)成形式的關(guān)系,掌握形式美的基本法則與規(guī)律在居住、餐飲娛樂、酒店賓館等典型室內(nèi)空間中

8、的運(yùn)用,熟悉施工工藝與材料構(gòu)造。結(jié)合多年的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生的就業(yè)情況來看,學(xué)生在工作過程中面對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù),往往感覺無從下手,大多不能把學(xué)校學(xué)到的相關(guān)知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去,掌握的專業(yè)技能難以與實(shí)際工作接軌。如何讓學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,縮小學(xué)校與社會(huì)的差距呢?這個(gè)亟待解決的難題擺在了室內(nèi)設(shè)計(jì)課教師的面前。 二、傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問題 室內(nèi)設(shè)計(jì)是一個(gè)大類課程,各院校普遍根據(jù)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和實(shí)際需要將其分解為“居住空間設(shè)計(jì)”、“辦公空間設(shè)計(jì)”、“展示空間設(shè)計(jì)”、“餐飲空間設(shè)計(jì)”等小課程。劃分方法雖不同,但都不影響其課程特點(diǎn)實(shí)踐性強(qiáng)、內(nèi)容更新快。根據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合過去的教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)

9、的“以課堂教學(xué)為主,實(shí)訓(xùn)教學(xué)為輔”、“先理論后實(shí)踐”的教學(xué)模式存在如下問題: 1、“先理論后實(shí)踐”的傳統(tǒng)授課模式,導(dǎo)致理論與實(shí)踐脫節(jié)。理論的抽象性,概括性,使學(xué)生聽起來覺得空洞,缺乏感染力。由于對(duì)理論知識(shí)缺乏具象認(rèn)知,往往理解模糊,在實(shí)踐中感覺無從下手,也就無法將抽象理論與具體設(shè)計(jì)案例結(jié)合,進(jìn)行體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化、再造,從而傷害了學(xué)生的學(xué)積極性,造成學(xué)生缺乏主動(dòng)思考、研究和解決問題的能力。 2、學(xué)生實(shí)踐無真實(shí)體驗(yàn),解決實(shí)際問題的能力欠缺。在理論講授中,教師援引的案例,學(xué)生沒有現(xiàn)場體驗(yàn)的機(jī)會(huì),很難將理論聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通進(jìn)行思考。實(shí)訓(xùn)階段,課題大多虛擬,無法全程體驗(yàn)設(shè)計(jì)過程,無法掌握設(shè)計(jì)實(shí)踐中遇到的具體

10、的問題。 3、學(xué)生個(gè)體作業(yè),不利于培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在餐飲空間這類大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,由于牽涉工種多、分工細(xì),需要多人、多部門合作,故訓(xùn)練學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力尤其重要。在過去的教學(xué)中,學(xué)生作業(yè)往往由個(gè)人單獨(dú)完成,同學(xué)間協(xié)作不夠,缺乏團(tuán)隊(duì)精神。 4、考核方式單一,學(xué)生作業(yè)多為應(yīng)付,學(xué)生潛力未能完全發(fā)掘。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)往往依靠一張?jiān)嚲砘驇讖堊鳂I(yè),由一位教師評(píng)定。這種模式往往不能有效反映學(xué)生的真實(shí)能力與水平,很難準(zhǔn)確體現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢和長處,不能有效地因材施教,加之教師的主觀性對(duì)學(xué)生成績的影響較大,缺乏科學(xué)性,這對(duì)學(xué)生的學(xué)積極性是一種傷害。對(duì)學(xué)生的考核也主要考查學(xué)生作業(yè)的最后效果,缺乏對(duì)

11、過程的監(jiān)督,學(xué)生往往在臨近交作業(yè)的時(shí)間倉促完成,質(zhì)量不高,學(xué)生的能力未能充分發(fā)掘。 三、課程改革的目標(biāo)和任務(wù) 由于傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問題,學(xué)生的學(xué)是被動(dòng)型的,學(xué)積極性不高,效果不佳;而主動(dòng)型學(xué),學(xué)生的積極性高,能充分發(fā)掘?qū)W生的學(xué)能力;最佳的學(xué)狀態(tài)是快樂學(xué),在一種輕松活潑的氣氛中主動(dòng)學(xué),學(xué)生的潛在能力可以得到充分挖掘,對(duì)于設(shè)計(jì)這類對(duì)創(chuàng)造性要求極高的學(xué)科尤為重要。因此,使學(xué)生從過去的“趕鴨子上架”式的被動(dòng)學(xué)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué),最終達(dá)到快樂學(xué)是課程改革的目標(biāo)。 4、以“項(xiàng)目進(jìn)程”為教學(xué)實(shí)施路徑 為了能讓學(xué)生對(duì)實(shí)際工作中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有整體性的把握,掌握項(xiàng)目實(shí)施的流程,熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)學(xué)生接

12、受知識(shí)由淺入深、從模糊到清晰的邏輯特點(diǎn),結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行教學(xué)。學(xué)生通過參與完成一個(gè)工程項(xiàng)目,可完全掌握一個(gè)具體工程所必需的知識(shí)。在教學(xué)中,教師就項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)讓學(xué)生共同分析討論,教師最后進(jìn)行總結(jié)。如讓學(xué)生拿上自己的作業(yè)上臺(tái),以“設(shè)計(jì)者”的身份向大家推介自己的設(shè)計(jì)方案,教師和其他學(xué)生以“客戶”的身份提問題,由“設(shè)計(jì)者”給予回答。這樣,既啟發(fā)了學(xué)生的思維,又活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生相互學(xué)提高,同時(shí)鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力和推銷自己設(shè)計(jì)作品的能力。在項(xiàng)目進(jìn)行中,會(huì)出現(xiàn)許多難題,學(xué)生通過對(duì)這些難題的解決,整合各方面的知識(shí),使知識(shí)融會(huì)貫通。 如下圖所示: 5、建立多層次考核體系 對(duì)學(xué)生的學(xué)效果

13、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)。建立以作業(yè)過程與效果為主體,教師評(píng)價(jià)與學(xué)生自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的多層次考核體系,能科學(xué)反映學(xué)生的真實(shí)水平。根據(jù)以“工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ)的知識(shí)系統(tǒng),可將教學(xué)分解為若干子系統(tǒng),每個(gè)子系統(tǒng)由具有專業(yè)優(yōu)勢的教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,即節(jié)點(diǎn)教師。每個(gè)節(jié)點(diǎn)由指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生在這一節(jié)點(diǎn)的學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。一個(gè)項(xiàng)目完成,將有多名教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),可有效降低教師的主觀性對(duì)學(xué)生成績的影響,而且能發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)過程中表現(xiàn)出的優(yōu)勢和缺點(diǎn),便于因材施教。學(xué)生自我評(píng)價(jià)由學(xué)小組成員根據(jù)每位成員在工作中的貢獻(xiàn)量、工作態(tài)度和工作效果互相評(píng)價(jià)。學(xué)效果可根據(jù)提交的設(shè)計(jì)作品質(zhì)量和若干次的課程匯報(bào)(指定期以公開的方式向甲方、

14、指導(dǎo)教師和全體同學(xué)匯報(bào)工作進(jìn)展、工作成果)進(jìn)行評(píng)價(jià)。其評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)體系如下圖所示: 五、預(yù)期效果 通過課程改革,建立“設(shè)計(jì)工作室”,以工作室為基地,以設(shè)計(jì)任務(wù)為導(dǎo)向,以設(shè)計(jì)過程為路徑,以設(shè)計(jì)內(nèi)容為理論知識(shí)節(jié)點(diǎn),以實(shí)踐運(yùn)用為驅(qū)動(dòng),在設(shè)計(jì)任務(wù)完成過程中用實(shí)踐反證理論;并以小組為單位運(yùn)行“任務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)理論任務(wù)”的課程教學(xué)模式。變傳統(tǒng)的“知識(shí)灌輸”為“任務(wù)驅(qū)動(dòng)型”的教學(xué)。 在這種模式下,通過具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)訓(xùn)練,可以使學(xué)生的設(shè)計(jì)思維建立在對(duì)現(xiàn)場的理解和對(duì)客戶需求的把握之上,對(duì)知識(shí)的掌握更具體,更深入,更貼近現(xiàn)實(shí),設(shè)計(jì)出的方案具有可實(shí)施性。學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作,可相互幫助、相互督促、相互提高,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

15、。與委托方交流、談判,匯報(bào)設(shè)計(jì)成果,能有效地鍛煉學(xué)生的膽識(shí)、溝通與表達(dá)能力,增進(jìn)對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的了解與認(rèn)識(shí)。 總之,以項(xiàng)目為核心的室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)法,能夠使學(xué)生增加學(xué)興趣與創(chuàng)業(yè)、就業(yè)意識(shí),能夠有效激勵(lì)與刺激學(xué)生的學(xué)主動(dòng)性和學(xué)欲望,營造出師生間的良性互動(dòng),增強(qiáng)教師責(zé)任感,教學(xué)質(zhì)量必然相應(yīng)提高。 第4篇:室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃 一、引言 室內(nèi)設(shè)計(jì)課程在許多藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)和建筑裝飾類專業(yè)中普遍被作為專業(yè)主干課程開設(shè)。各學(xué)校在教學(xué)內(nèi)容上各有側(cè)重,但這門課程的基本教學(xué)任務(wù)還是使學(xué)生進(jìn)一步具備從事建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的能力,創(chuàng)造出功能和美學(xué)等方面均有創(chuàng)新的生活空間,讓學(xué)生了解室內(nèi)空間設(shè)計(jì)中的文化表意與構(gòu)成形式的

16、關(guān)系,掌握形式美的基本法則與規(guī)律在居住、餐飲娛樂、酒店賓館等典型室內(nèi)空間中的運(yùn)用,熟悉施工工藝與材料構(gòu)造。結(jié)合多年的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生的就業(yè)情況來看,學(xué)生在工作過程中面對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù),往往感覺無從下手,大多不能把學(xué)校學(xué)到的相關(guān)知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去,掌握的專業(yè)技能難以與實(shí)際工作接軌。如何讓學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,縮小學(xué)校與社會(huì)的差距呢?這個(gè)亟待解決的難題擺在了室內(nèi)設(shè)計(jì)課教師的面前。 二、傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問題 室內(nèi)設(shè)計(jì)是一個(gè)大類課程,各院校普遍根據(jù)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和實(shí)際需要將其分解為“居住空間設(shè)計(jì)”、“辦公空間設(shè)計(jì)”、“展示空間設(shè)計(jì)”、“餐飲空間設(shè)計(jì)”等小課程。劃分方法雖不同,但都不影響

17、其課程特點(diǎn)實(shí)踐性強(qiáng)、內(nèi)容更新快。根據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合過去的教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的“以課堂教學(xué)為主,實(shí)訓(xùn)教學(xué)為輔”、“先理論后實(shí)踐”的教學(xué)模式存在如下問題: 1、“先理論后實(shí)踐”的傳統(tǒng)授課模式,導(dǎo)致理論與實(shí)踐脫節(jié)。理論的抽象性,概括性,使學(xué)生聽起來覺得空洞,缺乏感染力。由于對(duì)理論知識(shí)缺乏具象認(rèn)知,往往理解模糊,在實(shí)踐中感覺無從下手,也就無法將抽象理論與具體設(shè)計(jì)案例結(jié)合,進(jìn)行體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化、再造,從而傷害了學(xué)生的學(xué)積極性,造成學(xué)生缺乏主動(dòng)思考、研究和解決問題的能力。 2、學(xué)生實(shí)踐無真實(shí)體驗(yàn),解決實(shí)際問題的能力欠缺。在理論講授中,教師援引的案例,學(xué)生沒有現(xiàn)場體驗(yàn)的機(jī)會(huì),很難將理論聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通進(jìn)行 思考

18、。實(shí)訓(xùn)階段,課題大多虛擬,無法全程體驗(yàn)設(shè)計(jì)過程,無法掌握設(shè)計(jì)實(shí)踐中遇到的具體的問題。 3、學(xué)生個(gè)體作業(yè),不利于培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在餐飲空間這類大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,由于牽涉工種多、分工細(xì),需要多人、多部門合作,故訓(xùn)練學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力尤其重要。在過去的教學(xué)中,學(xué)生作業(yè)往往由個(gè)人單獨(dú)完成,同學(xué)間協(xié)作不夠,缺乏團(tuán)隊(duì)精神。 4、考核方式單一,學(xué)生作業(yè)多為應(yīng)付,學(xué)生潛力未能完全發(fā)掘。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)往往依靠一張?jiān)嚲砘驇讖堊鳂I(yè),由一位教師評(píng)定。這種模式往往不能有效反映學(xué)生的真實(shí)能力與水平,很難準(zhǔn)確體現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢和長處,不能有效地因材施教,加之教師的主觀性對(duì)學(xué)生成績的影響較大,缺乏科學(xué)性,這

19、對(duì)學(xué)生的學(xué)積極性是一種傷害。對(duì)學(xué)生的考核也主要考查學(xué)生作業(yè)的最后效果,缺乏對(duì)過程的監(jiān)督,學(xué)生往往在臨近交作業(yè)的時(shí)間倉促完成,質(zhì)量不高,學(xué)生的能力未能充分發(fā)掘。 三、課程改革的目標(biāo)和任務(wù) 由于傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問題,學(xué)生的學(xué)是被動(dòng)型的,學(xué)積極性不高,效果不佳;而主動(dòng)型學(xué),學(xué)生的積極性高,能充分發(fā)掘?qū)W生的學(xué)能力;最佳的學(xué)狀態(tài)是快樂學(xué),在一種輕松活潑的氣氛中主動(dòng)學(xué),學(xué)生的潛在能力可以得到充分挖掘,對(duì)于設(shè)計(jì)這類對(duì)創(chuàng)造性要求極高的學(xué)科尤為重要。因此,使學(xué)生從過去的“趕鴨子上架”式的被動(dòng)學(xué)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué),最終達(dá)到快樂學(xué)是課程改革的目標(biāo)。 根據(jù)本專業(yè)學(xué)生目前的就業(yè)現(xiàn)狀??粕c本科生、研究生在同一平臺(tái)競爭,即:

20、??粕诋厴I(yè)后,所從事的工作類型、承擔(dān)的工作任務(wù)、面臨的工作環(huán)境,與本科生、研究生沒有本質(zhì)的區(qū)別,幾乎是一樣的。由此,本課程的改革應(yīng)該建立在“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為核心”的高度上,對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式進(jìn)行改革。學(xué)生畢業(yè)后首先要解決的是生存問題,繼而再解決職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展問題。為了能使??茖W(xué)生在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)社會(huì)需求,尋找到自己的“飯碗”,根據(jù)社會(huì)實(shí)際需要,從行業(yè)低端切入,加強(qiáng)動(dòng)手操作能力的培養(yǎng) 是一條重要的途徑;而要使學(xué)生在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展,對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)是重點(diǎn)。 基于上述目標(biāo)與任務(wù),結(jié)合傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問題和室內(nèi)設(shè)計(jì)課程的特點(diǎn),對(duì)本課程改革設(shè)計(jì)出如下方案。 四、課程改革方案 1

21、、建立設(shè)計(jì)工作室制教學(xué)法 工作室制教學(xué)法就是以學(xué)科專業(yè)的研究方向?yàn)榛A(chǔ),以骨干教師為核心,由具備一定研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)力的師資組成專業(yè)工作室教學(xué)團(tuán)隊(duì),讓學(xué)生根據(jù)自身的發(fā)展條件及社會(huì)需求,選擇進(jìn)入各專業(yè)工作室學(xué),在教學(xué)形式上采用以設(shè)計(jì)任務(wù)為主導(dǎo)的開放式教學(xué),學(xué)生全程直接參與,充分利用教學(xué)資源開展教學(xué)活動(dòng)。 a、工作室的人員構(gòu)成與職責(zé): 工作室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作室的全面工作,包括編訂教學(xué)大綱,制定教學(xué)計(jì)劃,培養(yǎng)年輕教師、組織教學(xué)實(shí)施,組織參加設(shè)計(jì)實(shí)踐(如投標(biāo)、承接設(shè)計(jì)工程)、科研等。 節(jié)點(diǎn)教師根據(jù)教師的特點(diǎn)和專長,承擔(dān)相應(yīng)課程教學(xué)與研究,組織、帶領(lǐng)學(xué)生參與工作室承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。 學(xué)生助教作為教師助手,

22、協(xié)助日常管理、輔導(dǎo)低年級(jí)學(xué)生學(xué)。 b、場地要求: 能供2040人同時(shí)使用的專用專業(yè)教室,教室分為三部分:一部分為學(xué)生工作區(qū),即進(jìn)行構(gòu)思、繪圖、書寫的工作臺(tái)面,包括繪圖板、電腦等設(shè)備;另一部分為教學(xué)討論區(qū),兼具會(huì)議室、圖書資料室、教室的功能,主要用于設(shè)計(jì)交流、討論、比稿;其余部分為教師辦公區(qū)。 2、構(gòu)建以“工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ)的知識(shí)系統(tǒng) 就一個(gè)餐飲空間設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言,根據(jù)工程項(xiàng)目需要,學(xué)生應(yīng)掌握如下知識(shí)內(nèi)容: a、設(shè)計(jì)任務(wù)書的解讀、分析,與甲方面對(duì)面的交流溝通。 b、對(duì)現(xiàn)場的勘測、記錄,對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查與研究。 c、在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、歸納、總結(jié),充分運(yùn)用各種創(chuàng)意思維方式和方法,大膽設(shè)想,小

23、心求證,形成符合設(shè)計(jì)任務(wù)要求的創(chuàng)意構(gòu)思。 d、在創(chuàng)意構(gòu)思成熟后,運(yùn)用圖形語言,將創(chuàng)意構(gòu)思視覺化表達(dá),根據(jù)需要制作模型或?qū)嵨镄樱?jīng)過反復(fù)討論、評(píng)價(jià),最后形成設(shè)計(jì)方案。 e、設(shè)計(jì)方案在獲得甲方簽字確認(rèn)后,進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),將方案具體化。依據(jù)國家有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),用規(guī)范的圖形、符號(hào)語言對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入具體的圖形表達(dá)。 f、配合施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,協(xié)助監(jiān)理公司和甲方對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督,選定各種面材的樣式、質(zhì)感、色彩。 如下圖所示: 3、建立多人為小組的基本設(shè)計(jì)單位 在當(dāng)下的設(shè)計(jì)市場中,除居住空間設(shè)計(jì)由個(gè)人完成外,其他室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,如辦公空間、餐飲娛樂空間這一類大型項(xiàng)目,設(shè)計(jì)工作往往由一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)

24、隊(duì)完成。在教學(xué)中,將3-5名學(xué)生組建為設(shè)計(jì)小組學(xué)生可自由結(jié)合,也可由教師根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行搭配組合進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)踐。以小組為一個(gè)基本單位,共同完成一套作業(yè)或設(shè)計(jì)項(xiàng)目,學(xué)生可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢承擔(dān)相應(yīng)部分工作,同學(xué)間相互協(xié)作支持,在討論中相互提高。由此,也可培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 4、以“項(xiàng)目進(jìn)程”為教學(xué)實(shí)施路徑 為了能讓學(xué)生對(duì)實(shí)際工作中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有整體性的把握,掌握項(xiàng)目實(shí)施的流程,熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)學(xué)生接受知識(shí)由淺入深、從模糊到清晰的邏輯特點(diǎn),結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行教學(xué)。學(xué)生通過參與完成一個(gè)工程項(xiàng)目,可完全掌握一個(gè)具體工程所必需的知識(shí)。在教學(xué)中,教師就項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)讓學(xué)生共同分

25、析討論,教師最后進(jìn)行總結(jié)。如讓學(xué)生拿上自己的作業(yè)上臺(tái),以“設(shè)計(jì)者”的身份向大家推介自己的設(shè)計(jì)方案,教師和其他學(xué)生以“客戶”的身份提問題,由“設(shè)計(jì)者”給予回答。這樣,既啟發(fā)了學(xué)生的思維,又活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生相互學(xué)提高,同時(shí)鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力和推銷自己設(shè)計(jì)作品的能力。在項(xiàng)目進(jìn)行中,會(huì)出現(xiàn)許多難題,學(xué)生通過對(duì)這些難題的解決,整合各方面的知識(shí),使知識(shí)融會(huì)貫通。 如下圖所示: 5、建立多層次考核體系 對(duì)學(xué)生的學(xué)效果檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)。建立以作業(yè)過程與效果為主體,教師評(píng)價(jià)與學(xué)生自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的多層次考核體系,能科學(xué)反映學(xué)生的真實(shí)水平。根據(jù)以“工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ)的知識(shí)系統(tǒng),可將教學(xué)分解為若干子系統(tǒng),每個(gè)子系統(tǒng)由具有專業(yè)優(yōu)勢的教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,即節(jié)點(diǎn)教師。每個(gè)節(jié)點(diǎn)由指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生在這一節(jié)點(diǎn)的學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。一個(gè)項(xiàng)目完成,將有多名教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),可有效降低教師的主觀性對(duì)學(xué)生成績的影響,而且能發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)過程中表現(xiàn)出的優(yōu)勢和缺點(diǎn),便于因材施教。學(xué)生自我評(píng)價(jià)由學(xué)小組成員根據(jù)每位成員在工作中的貢獻(xiàn)量、工作態(tài)度和工作效果互相評(píng)價(jià)。學(xué)效果可根據(jù)提

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