安源維修廠管理手冊

1、目錄安源維修廠管理手冊安源維修廠2010年1月1日起執(zhí)行123二'1234四、12345678910111213141516171819202122232425262728安源維修廠組織機構(gòu)組織機構(gòu)圖組織職務(wù)表職務(wù)權(quán)限表各車間設(shè)備維修范圍部門工作職責(zé)綜合辦工作職責(zé)車間工作職責(zé)四車間特別工作職責(zé)班組工作職責(zé)崗位工作職責(zé)廠長崗位職責(zé)第一副廠長崗位職責(zé)第二副廠長崗位職責(zé)綜合主辦崗位職責(zé)機械主辦崗位職責(zé)電氣主辦崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)車間副主任崗位職責(zé)調(diào)度組組長崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)成本管理員崗位職責(zé)綜合管理員崗位職責(zé)狀態(tài)監(jiān)測管理員崗位職責(zé)潤滑管理員崗位職責(zé)計算

2、機管理員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)兼職消防干事工作職責(zé)兼職保衛(wèi)干事工作職責(zé)一級工程師工作職責(zé)主管技術(shù)員崗位職責(zé)備件員崗位職責(zé)潤滑技術(shù)員工作職責(zé)工藝員工作職責(zé)車間兼職安全員工作職責(zé)車間兼職保衛(wèi)人員工作職責(zé)司機崗位職責(zé)29班長崗位職責(zé)303132五、1234567891011121314151617181920六、維修工崗位職責(zé)機床工崗位職責(zé)天車工崗位職責(zé)管理制度人力資源管理制度技術(shù)管理制度設(shè)備維護、檢修管理制度設(shè)備點巡檢管理制度設(shè)備使用、維護管理制度設(shè)備潤滑管理制度設(shè)備事故故障管理制度成本管理制度備件、物資管理制度工具管理制度測量與監(jiān)督管理制度文件管理制度計算機管理制度綜合管理制度調(diào)度管理制度現(xiàn)場管

3、理制度安全管理制度固體廢棄物管理制度車輛運輸管理制度消防管理制度安源維修廠考核細則安源維修廠組織機構(gòu)機床班2組織職務(wù)表廠長兼書記：劉建紅1、廠務(wù)、黨務(wù)之管理2、教培工作之管理3、設(shè)備、機械技術(shù)管理4、木廠重要工作之督辦5、機械備件、材料之管理生產(chǎn)副廠長：何敏1、設(shè)備維修管理2、安全、環(huán)保管理3、電氣備件、材料之管理、能源、電氣技術(shù)管理副廠長兼工會主席：李書旺1、技術(shù)改造管理2、工會、保衛(wèi)、消防工作之管理生產(chǎn)主辦：1、設(shè)備檢修的計劃、布置、檢查、總結(jié)全過程管理2、安全環(huán)保消防保衛(wèi)工作3、材料管理4、車輛運輸管理5、調(diào)度信息管理6、現(xiàn)場管理7、各科、車間管理工作督辦，關(guān)系協(xié)調(diào)&生產(chǎn)會議主持

4、9、其它工作機械、電氣主辦：1、參與設(shè)備檢修2、技術(shù)改造之組織、協(xié)調(diào)3、設(shè)備事故或大故障分析、糾正、預(yù)防4、設(shè)備隱患整改之督辦5、設(shè)備管理工作之督導(dǎo)6、技術(shù)資料管理7、監(jiān)測、計量管理8、備件管理各車間主任：1、管轄范圍內(nèi)設(shè)備的點、巡檢、維護之管理2、設(shè)備檢修計劃、備件、材料計劃之申報、審核，備件組裝之督辦3、車間內(nèi)部領(lǐng)料之審核，成本之控制4、車間內(nèi)部考核，工資分配6、車間其它各項具體工作的落實或督辦3職務(wù)權(quán)限表類別編號業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)辦單位權(quán)限備注承辦人副主任主任主辦副廠長廠長3.1勞資業(yè)務(wù)1.3.1.1人力資源管理制度修訂綜VO1.3.1.2人員招聘綜VO1.3.1.3人員調(diào)動綜Vol1.3.1.

5、4人事資料建立及保管綜VO1.3.1.5員工出勤統(tǒng)計各VVO11.3.1.6員工差假登記各VVO1.3.1.7薪資計算及發(fā)放各VO1.3.1.8保險業(yè)務(wù)綜VO3.2職務(wù)任免1.321班長各V1.322管理崗位人員各V1.323副科職以上人員綜VVO13.3獎懲1.3.3.1班組員工各VVVO1.3.3.2班長及管理崗位人員各VVVO1.3.3.3副主任級人員各VVVO1.3.3.4主任、科長級人員綜VVO1.3.3.5副廠長級人員綜O13.4教培1.3.4.1制定教培計劃綜VO1.3.4.2新上崗人員培訓(xùn)綜VO1.3.4.3在崗人員培訓(xùn)綜VO1.3.4.4外委培訓(xùn)綜VO11.3.4.5代培綜V

6、O3.5文秘公務(wù)1.3.5.1公文收發(fā)處理綜O1.3.5.2對內(nèi)公文綜VVO1.3.5.3對外公文綜VVO1.3.5.4辦公用品計劃、領(lǐng)取、保管、分發(fā)綜VO1.3.5.5財產(chǎn)建檔、年度盤點綜VO1.3.5.6車輛對外調(diào)派綜O3.6成本控制1.3.6.1生產(chǎn)備件、材料領(lǐng)用各VO1.3.6.2兩用物資領(lǐng)用各VO1.3.6.3物品采購V500元各VVVO1.364物品采購500元各VVVO1.365記錄表格印刷綜VO1.366內(nèi)部制作、修舊統(tǒng)計綜VVO1.3.6.7電機等電器修理業(yè)務(wù)及結(jié)算車VO1.3.6.8外委修理業(yè)務(wù)（日常）各VO1.3.6.9外委加工業(yè)務(wù)（日常）各VO1.3.6.10外委業(yè)務(wù)計

7、劃或委托、外委業(yè)務(wù)發(fā)票審簽各VO1.3.6.11外請汽車、吊車及結(jié)算審核綜VO1.3.6.12月度成本預(yù)算綜VO1.3.6.13成本進度統(tǒng)計綜O1.3.6.14現(xiàn)場備件盤點各VVO1.3.6.15月度成本分析小結(jié)綜VO1.3.6.163.7黨工團活動1.3.7.1傷、病號慰問、職工體檢綜VVO1.3.7.2家訪、慰問綜VO1.3.7.3組織活動及經(jīng)費開支各VVVO1.3.7.6困難補助、救助綜VVO1.3.7.7員工提案、合理化建議處理各VVVVO3.8技術(shù)資料1.3.8.1產(chǎn)品樣本、說明書收集各O1.3.8.2設(shè)備圖紙、隨機資料收集及借閱各VO1.3.8.3技術(shù)書籍收集及借閱綜O1.3.8.

8、4一般圖繪制審核綜VO1.3.8.5重要圖紙繪制審核綜VO1.3.8.6檢修資料歸檔各O3.9固資管理1.3.9.1固資清單、臺帳建立綜VO1.3.9.2固資調(diào)撥綜VO1.3.9.3設(shè)備履歷簿的建立及登記各VVO1.3.9.4重點設(shè)備清單建立VVO1.3.9.5變壓器、電機、電焊機臺帳綜O1.3.9.6設(shè)備技術(shù)狀況評價綜VO11.3.9.7設(shè)備報表各VO3.10設(shè)備檢修1.3.10.1月度檢修計劃、周檢修計劃各VO1.3.10.2一般性設(shè)備檢修、搶修安排各VO1.3.10.3大規(guī)模設(shè)備檢修、關(guān)鍵設(shè)備搶修安排各VVO1.3.10.4生產(chǎn)用車輛調(diào)用綜O1.3.10.5檢修安全報告書各VVO1.3.

9、10.6動火證各VVO1.3.10.7檢修人力調(diào)派各O1.3.10.8檢修器具調(diào)用各Tn1.3.10.9檢修質(zhì)量處理各O1.3.10.10檢修記錄各O1.3.10.11檢修記錄匯總、小結(jié)各VO3.11設(shè)備操作點巡檢1.3.11.1作業(yè)指導(dǎo)書綜Vol1.3.11.2設(shè)備潤滑“五定”各VVO11.3.11.3潤滑油脂檢驗計劃各VO1.3.11.4設(shè)備點巡檢標(biāo)準各Vo1.3.11.5設(shè)備點巡檢記錄各O1.3.11.6關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)測記錄各O1.3.11.7設(shè)備隱患整改通知單各O3.12備件材料管理1.3.12.1備件材料管理制度綜Vo1.3.12.2備件材料計劃車VO1.3.12.3備件、材料催貨單車V

10、O1.3.12.4備件材料驗收車O1.3.12.5備件“四定”表車VVO1.3.12.6車間現(xiàn)場備件定額車VO1.3.12.7車間組裝備件清單車VO1.3.12.8備件質(zhì)量信息單車VO1.3.13.9一般備件報廢車O1.3.13.10重要或貴重備件報廢車VO3.13消防1.3.13.1消防管理制度綜Vol1.3.13.2消防設(shè)施定置圖綜Vo1.3.13.3消防演習(xí)各VO3.141.3.14.1保衛(wèi)管理制度綜V0保衛(wèi)1.3.14.2盜竊、毆斗事件處理各VO3.15攻關(guān)1.3.15.1科技攻關(guān)項目申報綜VO1.3.15.2攻關(guān)項目評審立項綜VO1.3.15.3攻關(guān)項目驗收獎勵綜VVO1.3.15.

11、4技術(shù)革新、攻關(guān)建檔綜O3.16其它1.3.16.1宴請招待各O注：1、表中“綜”代表綜合辦，“車”代表各車間，“各”代表各車間和綜合辦2、表中“V”表示審核，“0”表示審定3、上級可以代替下級審核或?qū)彾?。二、各車間設(shè)備維修、工作范圍1 .一車間：負責(zé)煉鐵廠設(shè)備、原料場設(shè)備、物流中心水渣池行車、檢測中心辦公樓等范圍內(nèi)設(shè)備的維修；2 .二車間：負責(zé)煉鋼廠、檢測中心在煉鋼、原料廠范圍內(nèi)設(shè)備、運輸部處鐵路照明等的維修；3 .三車間：負責(zé)軋鋼廠、檢測中心及物流中心在軋鋼廠、物流中心辦公樓及合金庫設(shè)備等的維修；4 .四車間：負責(zé)動力廠、制氧廠、安源維修廠、物流中心通用庫、金工站等單位設(shè)備，公司辦公樓（紅

12、樓）等設(shè)備的維修；負責(zé)公司電氣保護性試驗。5 .金工站：負責(zé)各車間及外單位備件制作加工、支援其它車間檢修。三、各部門工作職責(zé)1綜合辦工作職責(zé)1.1 設(shè)備維修調(diào)度及管理。12車輛及運輸業(yè)務(wù)管理。1.3 設(shè)備管理工作之辦理。1.4 技術(shù)管理。1.5 計算機及網(wǎng)絡(luò)管理。1.6 能源、計量、監(jiān)測管理。1.7 合理化建議管理。1.8 成本管理。1.9 消防、安全、環(huán)保管理。1.10 現(xiàn)場文明管理。1.11 貫標(biāo)管理。1.12 人力資源管理。1.13 經(jīng)濟責(zé)任制管理。1.14 文秘工作之辦理，規(guī)章制度管理。1.15 黨務(wù)、團務(wù)工作管理。1.16 工會、女工、計生工作管理。1.17 班組建設(shè)管理。1.18

13、保衛(wèi)、民兵管理。1.19 機關(guān)事務(wù)辦理及管理。1.20 技術(shù)資料管理。2車間（站）工作職責(zé)2.1 建立黨、工、團基層組織，設(shè)置班組結(jié)構(gòu)，推行班組建設(shè)2.2 組織落實廠部或公司的方針、政策、指令、文件精神。2.3 貫徹執(zhí)行廠部或公司下發(fā)的各項規(guī)程、制度、作業(yè)文件。2.4 制定、落實內(nèi)部考核制度，設(shè)計、實施內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制。2.5 設(shè)備檢修計劃之編制、實施及管理。2.6 設(shè)備點巡檢、維護之實施及管理。2.7 備件、材料計劃之申報、使用及管理。2.8 設(shè)備故障管理。2.9 維修外委業(yè)務(wù)之辦理。2.10 手持電動工具的檢驗及管理。2.11 組織完成科室及廠領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)。3四車間特別工作職責(zé)3

14、.1 負責(zé)公司高壓絕緣器具檢驗3.2 負責(zé)公司電氣預(yù)防性試驗。4金工站特別工作職責(zé)4.1 負責(zé)全廠性的公用工具、量具的保管。4.2 負責(zé)各車間備件的加工制作及設(shè)備零部件的修理5班組工作職責(zé)5.1 開展班組建設(shè)，實施班組民主管理。5.2 執(zhí)行車間和廠部的各項規(guī)程、制度、作業(yè)文件。5.3 實施分管區(qū)域內(nèi)設(shè)備的巡檢、維護、檢修，保持設(shè)備的良好性能5.4 落實工作中的安全措施。5.5 控制成本，開展備件的組裝、制作、修舊利廢工作。5.6 保持班組及責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場文明。5.7 負責(zé)班組相關(guān)工作記錄，保持記錄的完整。5.8 完成車間安排的臨時性工作任務(wù)。四、各崗位工作職責(zé)1廠長崗位職責(zé)1.1 主持維修廠全面

15、工作，是安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本、綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人。1.2 貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)定和指令，培養(yǎng)高素質(zhì)維修隊伍，維修好公司的生產(chǎn)設(shè)備。1.3 負責(zé)建立組織機構(gòu)，設(shè)置工作崗位，配置各崗位人力資源。1.4 組織制訂、審批貫標(biāo)文件、管理制度、經(jīng)濟責(zé)任制和考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。1.5 督導(dǎo)人事、勞動工資、教培、成本、設(shè)備、技術(shù)管理等方面的工作，審批相關(guān)報表，審批內(nèi)部工資及考核。1.6 組織實施員工的技術(shù)考評和績效評價。1.7 負責(zé)各種結(jié)算或發(fā)票的最終審簽。1.8 督導(dǎo)機械備件、材料的管理、機械技術(shù)管理。2 第一副廠長崗位職責(zé)2.1 負責(zé)全廠生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，主管設(shè)備檢修和安全，廠長

16、外出時，代行廠長職權(quán)。2.2 貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)定和指令，組織制訂、審核相關(guān)管理制度及考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。2.3 審批檢修計劃，負責(zé)設(shè)備搶修、檢修總協(xié)調(diào)及管理。2.4 督導(dǎo)安全、環(huán)保、現(xiàn)場文明等方面的工作。2.5 負責(zé)備件的外委修理和施工項目審核及結(jié)算審核。2.6 督導(dǎo)設(shè)備事故故障的管理。2.7 主管電氣技術(shù)、電氣備件、能源。2.8 督導(dǎo)能源管理，審定高耗能設(shè)備淘汰更新計劃。2.9 參加公司生產(chǎn)調(diào)度會，組織落實會議精神。2.10 大修理管理3 第二副廠長崗位職責(zé)3.1 負責(zé)技術(shù)改造全過程中各項工作,o3.2 貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)定和指令，組織制訂、審核相關(guān)管理制度及考核

17、辦法，并督促貫徹執(zhí)行。3.3 負責(zé)困難補助的審批，組織進行慰問、家庭走訪。3.4 督導(dǎo)消防、保衛(wèi)、民兵工作管理，進行民事調(diào)解工作。3.5 其它臨時性任務(wù)。4生產(chǎn)主辦崗位職責(zé)4.1 組織本科員工貫徹執(zhí)行公司和廠部的方針、政策、指令以及各項規(guī)章制度、貫標(biāo)文件。組織修訂、完善本科室工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)管理制度、貫標(biāo)文件并落實執(zhí)行。4.2 將本科職責(zé)分解、落實到人，牽頭制定本科各崗位工作職責(zé)。4.3 負責(zé)廠有關(guān)文件、報告、會議紀要的起草、修改和審核。4.4 督促、帶領(lǐng)本科人員深入實際調(diào)查研究，掌握各種信息，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論和實際的依據(jù)。4.5 編寫本辦公室及廠工作計劃和總結(jié)。4.6 協(xié)調(diào)好各方面的

18、關(guān)系，帶領(lǐng)本科人員做好公關(guān)工作。4.7 督促本科人員做好黨務(wù)、工會、女工計劃生育、勞資、教培、宣傳、消防、保衛(wèi)、福利等工作。4.8 對本科員工的工作進行檢查和考核。4.9 對全廠黨員干部進行黨風(fēng)廉政監(jiān)督、檢查。4.10 負責(zé)對金工站的管理工作。4.11 督促、檢查本辦公室員工的調(diào)度作業(yè)、車輛運輸、安全環(huán)保管理、消防管理及專業(yè)考核等工作。4.12 主持召開生產(chǎn)碰頭會，督促落實、考核會議布置的工作。4.13 主持召開檢修平衡會，平衡、協(xié)調(diào)設(shè)備的搶修和檢修。督促、檢查檢修施工安全以及設(shè)備檢修質(zhì)量。參加檢修總結(jié)會議。4.14 參加生產(chǎn)單位的設(shè)備協(xié)調(diào)會，檢查、考核會議精神的落實情況。4.15 組織制訂較

19、復(fù)雜的設(shè)備檢修方案，解決檢修施工難題。4.16 審簽本科月度專業(yè)管理考核、相關(guān)報表。4.17 參與事故或較大設(shè)備故障的分析會，制訂、落實防范措施。4.18 負責(zé)機械檢修外委、土建施工外委管理及結(jié)算審簽。4.19 參與全廠工程技術(shù)人員及技術(shù)工人的技術(shù)能力評定。4.20 完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性任務(wù)。4.21 電氣主辦崗位職責(zé)5.1 組織修訂、完善分管范圍內(nèi)相關(guān)管理制度、貫標(biāo)文件，并督促執(zhí)行。5.2 督促、檢查本辦公室員工的設(shè)備管理、計量管理、監(jiān)測管理、計算機管理、技術(shù)管理、能源管理、貫標(biāo)及專業(yè)考核等工作。5.3 參加廠部生產(chǎn)碰頭會及廠部各種會議，參加與生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)會，傳達落實會議精神。5.4

20、 參與檢修平衡會，平衡、協(xié)調(diào)設(shè)備的搶修和檢修。督促、檢查檢修施工安全以及設(shè)備檢修質(zhì)量。參加檢修總結(jié)會議。5.5 組織擬定設(shè)備更新改造計劃，審查重大更新改造項目的可行性，組織解決設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)難題。5.6 負責(zé)全廠技術(shù)資料的管理，為基層提供技術(shù)服務(wù)。5.7 組織或參與設(shè)備事故分析。5.8 定期檢查各車間各項管理制度貫徹執(zhí)行及考核情況。5.9 參與評定全廠工程技術(shù)人員及技術(shù)工人的技術(shù)能力。5.10 積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新的管理方法。5.11 設(shè)備潤滑管理，負責(zé)組織修訂“潤滑五定表”o5.12 負責(zé)制訂月度油品檢驗計劃，并督促執(zhí)行。5.13 負責(zé)潤滑油（脂）的月度消耗統(tǒng)計、分析。5.14

21、 參加設(shè)備潤滑事故分析。5.15 負責(zé)對潤滑管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、督促及考核。5.16 負責(zé)設(shè)備的日常點、巡檢和設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作管理。5.17 完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性任務(wù)。6車間主任崗位職責(zé)6.1 組織本單位員工貫徹執(zhí)行公司和廠部的方針、政策、指令以及各項規(guī)章制度、貫標(biāo)文件。6.2 熟悉與掌握本車間的工作職責(zé)范圍，建立車間管理構(gòu)架，界定副主任及以下各級人員的分工，組織完成本車間的工作任務(wù)。6.3 分解廠部下達的考核指標(biāo)，制定、實施車間內(nèi)部的管理制度和考核辦法。6.4 參加廠部會議及生產(chǎn)單位早會、協(xié)調(diào)會，傳達落實會議精神。6.5 制定車間月計劃，并督促落實、檢查、考核，對副主任、班長的

22、工作進行安排、協(xié)調(diào)、檢查、考核。6.6 負責(zé)本車間的成本管理。6.7 審核車間檢修計劃及材料、備件計劃。6.8 負責(zé)車間的工具管理。6.9 負責(zé)設(shè)備外委修理、檢修、施工項目及結(jié)算的初審。6.10 負責(zé)車間教培工作。6.11 協(xié)調(diào)、落實技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造工作。6.12 組織本車間有關(guān)報表的編制、審核和上報。6.13 負責(zé)黨支部的建設(shè)、工會組織的建設(shè)、班組建設(shè)、綜合治理等工作。負責(zé)員工的思想政治教育和家庭走訪工作。6.14 組織對本車間副主任以下員工的績效評價。6.15 積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新的管理方法。6.16 完成廠部安排的其它臨時性任務(wù)。7車間副主任崗位職責(zé)7.1 協(xié)助車間主

23、任組織本單位員工貫徹執(zhí)行公司和廠部的方針、政策、指令以及各項規(guī)章制度、貫標(biāo)文件。7.2 協(xié)助車間主任制訂、落實車間的管理、考核制度，組織實施貫標(biāo)工作。7.3 參加有關(guān)會議，傳達、落實會議布置的任務(wù)。7.4 組織編制車間備件、材料計劃。7.5 參與設(shè)備檢修計劃的編制。7.6 傳遞設(shè)備故障、隱患信息，組織制定檢修方案，組織實施設(shè)備的檢修或搶修。7.7 主持或參加檢修總結(jié)會議。7.8 負責(zé)備件組裝、備件制作、修舊利廢管理，負責(zé)廢舊物資回收處理工作。7.9 負責(zé)設(shè)備的日常點、巡檢和設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的管理。7.10 參加設(shè)備事故故障的分析，組織落實隱患整改。7.11 負責(zé)車間的安全、環(huán)保及現(xiàn)場文明工作。

24、7.12 審核檢修安全報告書，動火證。7.13 完成上級安排的其它工作。7.14 組長崗位職責(zé)8.1 負責(zé)調(diào)度室的管理，對調(diào)度員的工作質(zhì)量進行檢查和考核。8.2 參加生產(chǎn)碰頭會，向調(diào)度傳達會議有關(guān)精神及設(shè)備隱患、檢修信息8.3 協(xié)調(diào)設(shè)備檢修事宜。8.4 進行設(shè)備故障統(tǒng)計、分析。8.5 負責(zé)車輛運輸管理，合理調(diào)配廠內(nèi)車輛。8.6 協(xié)調(diào)外請車輛、搭架子業(yè)務(wù)，負責(zé)結(jié)算單的核簽。8.7 負責(zé)故障、生產(chǎn)產(chǎn)量視板的數(shù)據(jù)填寫。8.8 完成上級安排的其它工作。9調(diào)度員崗位職責(zé)9.1 負責(zé)調(diào)度日志的填寫。9.2 負責(zé)設(shè)備故障、隱患的分類記錄。9.3 記錄、傳遞設(shè)備、生產(chǎn)、安全等重要信息。9.4 指揮、協(xié)調(diào)設(shè)備搶

25、修事宜，對違規(guī)行為提出考核。9.5 對員工提供信息服務(wù)。9.6 保持調(diào)度室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。9.7 控制廠機關(guān)大門的開關(guān)，保證辦公樓內(nèi)財產(chǎn)安全。9.8 完成上級安排的其它工作。10安全組長崗位職責(zé)10.1 負責(zé)貫標(biāo)文件的修訂和管理，進行日常貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)工作。10.2 組織進行聯(lián)合檢查，提出考核，下發(fā)通報。10.3 承擔(dān)安全員職責(zé)。11安全員崗位職責(zé)11.1 組織制訂、落實大型設(shè)備檢修的安全措施，進行現(xiàn)場監(jiān)護。11.2 對人的不安全行為進行糾正和考核。11.3 參與檢查設(shè)備的安全狀況，對安全隱患提出整改通知，跟蹤整改結(jié)果11.4 參加廠安委會，總結(jié)安全工作情況，提出安全工作計劃。11.5 審核、傳遞檢修

26、安全報告書、動火證等作業(yè)許可證。11.6 參與及督促實施員工三級安全教育。11.7 負責(zé)勞動保護用品的領(lǐng)用、發(fā)放及登記。11.8 組織安全事故的分析，處理，辦理有關(guān)呈報手續(xù)。11.9 完成上級安排的其它工作。12成本管理員崗位職責(zé)1.1 1編報月度成本計劃，負責(zé)日成本數(shù)據(jù)的傳送。1.2 2登記外委修理、施工費用，收存料單，隨時掌握、控制成本進度。1.3 3負責(zé)業(yè)務(wù)合同章及合同的管理。1.4 4統(tǒng)計各車間的月度成本，匯總備件制作和修舊利廢產(chǎn)值，提出月度考核。1.5 5參加成本分析會，分析總結(jié)月度成本情況。1.6 6辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢等手續(xù)，組織進行固資和低值易耗品的清查。1.7 7對固定資

27、產(chǎn)的使用、維護情況進行檢查、考核。1.8 8負責(zé)設(shè)備大修開工申請表的傳送和大修費用的結(jié)算。1.9 9對設(shè)備大修全過程進行監(jiān)督檢查和考核。1.10 0辦理對外勞務(wù)費用的結(jié)算。1.11 1負責(zé)小改小革、合理化建議的收集、處理及管理。1.12 2負責(zé)全廠工具領(lǐng)用、臺帳的管理1.13 3負責(zé)女工和計劃生育管理工作。1.14 4負責(zé)教培管理工作。1.15 5完成上級安排的其它工作。13 綜合管理員崗位職責(zé)13.1 負責(zé)勞動紀律管理及全廠考勤匯總。13.2 負責(zé)工資表的匯總、核查和報送。13.3 負責(zé)全廠考核匯總，核算各單位的工資、獎金。13.4 負責(zé)人力資源管理工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。13.5 負責(zé)廠部各種會議

28、會場、活動現(xiàn)場的布置，資料準備。13.6 參與家訪慰問、職工信訪、困難補助、糾紛調(diào)解等工作。13.7 負責(zé)印刷品、辦公用品的采購計劃編報、領(lǐng)取、發(fā)放和管理13.8 負責(zé)工會各項活動的組織及管理。13.9 負責(zé)班組建設(shè)管理及考核。13.10 負責(zé)廠部事務(wù)工作及機關(guān)現(xiàn)場文明管理。13.11 負責(zé)本廠公文的流轉(zhuǎn)，負責(zé)電子文檔的管理。13.12 辦理福利物品的采購、費用報銷、股金分紅等事項。13.13 負責(zé)黨組織報表的報送和資料的管理（暫歸入一級工程師）13.14 負責(zé)全廠員工績效評價管理。13.15 完成上級安排的其它工作。14 材料員崗位職責(zé)14.1 根據(jù)各車間（站）材料計劃，編報、落實全廠材料的

29、采購計劃14.2 協(xié)調(diào)處理處理的質(zhì)量問題及催貨。14.3 負責(zé)材料的臺帳及其它質(zhì)量記錄的管理。14.4 負責(zé)全廠廢舊物資的管理工作。14.5 完成上級安排的其它工作。15 狀態(tài)監(jiān)測管理員崗位職責(zé)15.1 負責(zé)對各車間設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核15.2 負責(zé)A、B類設(shè)備的振動狀態(tài)監(jiān)測和分析。15.3 負責(zé)對檢測設(shè)備進行系統(tǒng)分析，預(yù)報設(shè)備劣化趨勢。15.4 負責(zé)檢測儀器的完好，負責(zé)申報檢測儀器校驗計劃。15.5 參加相關(guān)設(shè)備事故分析。15.6 完成上級安排的其它工作16 計算機管理員崗位職責(zé)16.1 負責(zé)計算機及網(wǎng)絡(luò)故障處理。16.2 負責(zé)分配和修改KRK使用人員的使用權(quán)限。16.3

30、 負責(zé)刻錄文件、圖紙及其它重要資料。16.4 負責(zé)對各單位計算機的使用和管理情況進行檢查、監(jiān)督及考核16.5 負責(zé)手持電動工具試驗臺帳及監(jiān)督管理。16.6 負責(zé)絕緣護品高壓絕緣試驗和耐壓試驗的監(jiān)督管理。16.7 負責(zé)電氣預(yù)防性試驗管理。16.8 完成上級安排的其它工作。17 咨料員工作職責(zé)17.1 責(zé)9料室畝余物管理，保持資料室的文明、整潔、規(guī)范。17.2 負責(zé)收集、整理機械、電氣設(shè)備的各種技術(shù)資料，按制度要求進行歸檔17.3 對測繪、轉(zhuǎn)繪、設(shè)計圖紙的入庫進行把關(guān)，及時維護、完善資料室文件夾。17.4 負責(zé)生產(chǎn)所需圖紙的提供（打印或曬制），管理維護好繪、曬圖設(shè)備。17.5 負責(zé)圖紙、資料的借閱

31、手續(xù)辦理及管理。17.6 按制度規(guī)定對相關(guān)工作提出考核。17.7 完成上級安排的其它工作。18 兼職消防干事工作職責(zé)18.1 建立消防管理網(wǎng)絡(luò)，合理布置消防器材。18.2 負責(zé)消防器材的補充、更換、發(fā)放和登記。18.3 組織進行消防安全檢查，提出整改、考核意見18.4 組織實施消防演練，進行評價。19 兼職保衛(wèi)干事工作職責(zé)19.1 負責(zé)制訂保衛(wèi)工作制餐，建立維修廠保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，健全保衛(wèi)工作檔案19.2 參加保衛(wèi)部門會議和活動，落實上級保衛(wèi)部門的指示精神。19.3 組織對重點保衛(wèi)部位的監(jiān)控，處理管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類保衛(wèi)事件。19.4 對全廠保衛(wèi)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。19.5 調(diào)解員工之

32、間的各類矛盾、糾紛，防止矛盾和事態(tài)升級。19.6 負責(zé)民兵預(yù)備役工作，組織各項民兵活動。19.7 組織應(yīng)急分隊，完成上級安排的搶險、應(yīng)急任務(wù)。20 一級工程師工作職責(zé)20.1 負責(zé)編制、修訂并督促執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程、維護規(guī)程、檢修規(guī)程、點巡檢標(biāo)準、作業(yè)指導(dǎo)書。20.2 負責(zé)對設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。20.3 負責(zé)本專業(yè)圖紙的審核工作。20.4 收集國內(nèi)相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范，并負責(zé)其在維修廠的貫徹執(zhí)行。20.5 組織編制或?qū)徍嗽O(shè)備大修、技術(shù)改造方案。20.6 組織解決維修技術(shù)難題。20.7 審核、鑒定專業(yè)革新成果。20.8 負責(zé)對二級及以下工程師（技工）的技術(shù)考核工作。20.9 負

33、責(zé)對維修廠工程技術(shù)人員及技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作。20.10 負責(zé)科技攻關(guān)項目的組織實施和協(xié)調(diào)工作。20.11 引進和推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。20.12 完成上級安排的其它工作。21 主管技術(shù)員崗位職責(zé)21.1 協(xié)助車間主任負責(zé)車間的技術(shù)管理。21.2 編制、實施專業(yè)點檢計劃，對重點或關(guān)鍵設(shè)備振動、溫度等重要參數(shù)變化進行動態(tài)分析。21.3 參與編制月度檢修計劃、周檢修計劃，參加檢修平衡會，督促檢修計劃的實施。21.4 對本車間設(shè)備使用、維護、檢修、點巡檢、潤滑工作進行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和考核。21.5 參與設(shè)備檢修和事故、故障的搶修，對施工安全和質(zhì)量進行把關(guān)。21.6 參加生產(chǎn)單位的

34、設(shè)備協(xié)調(diào)會，提出有關(guān)意見，落實會議精神。21.7 對設(shè)備缺陷提出整改意見，開展科技攻關(guān)活動。21.8 參與設(shè)備技術(shù)狀況的評定。21.9 參加設(shè)備事故、故障分析會，客觀分析原因，劃清責(zé)任，提出考核意見，提出防范措施，并對落實情況進行檢查與考核。21.10 參加廠部聯(lián)合檢查，并提出問題點，督促并檢查隱患整改的關(guān)閉情況；21.11 負責(zé)制訂設(shè)備外委檢修委托，簽訂技術(shù)協(xié)議。21.12 負責(zé)管區(qū)內(nèi)本專業(yè)范圍內(nèi)合理化建議、小改小革的審核。21.13 負責(zé)管區(qū)內(nèi)設(shè)備大修項目申報、監(jiān)控、實施。21.14 對車間班組員工的制度執(zhí)行情況提出考核。21.15 完善車間所轄設(shè)備圖紙及技術(shù)資料，進行技術(shù)資料的上傳歸檔。

35、21.16 推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)，進行應(yīng)用過程的管理。21.17 完成上級安排的其它工作。22 備件員崗位職責(zé)22.1 編報、落實備件、材料、工具的采購、制作、修復(fù)計劃。22.2 修訂、完善備件“四定”表和現(xiàn)場備件儲備定額。22.3 進行備件圖紙等技術(shù)資料收集、完善、整理。22.4 進行設(shè)備圖紙的測繪、轉(zhuǎn)換，編制、完善備件圖冊。22.5 負責(zé)備件外委加工、修理合同的簽訂及制定外委委托。22.6 參與備件的驗收，協(xié)調(diào)處理備件的質(zhì)量問題。22.7 督促、檢查和考核班組備件組裝、備件制作、修舊利廢和現(xiàn)場管理工作進行備件的臺帳及其它質(zhì)量記錄的管理。22.8 完成上級安排的其它工作。23 潤滑技術(shù)員工

36、作職責(zé)23.1 制訂油品檢驗計劃，并督促執(zhí)行。23.2 負責(zé)潤滑油脂的月度消耗統(tǒng)計、分析。23.3 參加油品采購招標(biāo)，把好油品進廠關(guān)。23.4 對設(shè)備的潤滑狀況進行檢查和考核。23.5 掌握各設(shè)備潤滑部位的油質(zhì)狀況，協(xié)調(diào)油品的降級使用。23.6 參加設(shè)備潤滑事故分析，落實責(zé)任，提出改進、整改措施23.7 負責(zé)替代油品的審核。23.8 完成上級安排的其它工作。24 金工站站長崗位職責(zé)24.1 組織本單位員工貫徹執(zhí)行公司和廠部的方針、政策、指令以及各項規(guī)章制度、貫標(biāo)文件。24.2 熟悉與掌握本站的工作職責(zé)范圍，建立站管理構(gòu)架，界定站長以下各級人員的分工，組織完成本站的工作任務(wù)。24.3 分解廠部下

37、達的考核指標(biāo)，制定、實施本站內(nèi)部的管理制度和考核辦法。24.4 參加廠部會議，傳達落實會議精神。24.5 制定站月計劃，并督促落實、檢查、考核，對班長的工作進行安排、協(xié)調(diào)、檢查、考核。24.6 負責(zé)本站的成本管理。24.7 審核本站工作計劃及材料、備件計劃。24.8 負責(zé)本站的工具管理。24.9 負責(zé)設(shè)備外委修理、檢修、施工項目及結(jié)算的初審。24.10 負責(zé)本站教培工作。24.11 負責(zé)全廠公用工具、量具、壓力表的管理工作。24.12 組織本站有關(guān)報表的編制、審核和上報。24.13 負責(zé)黨支部的建設(shè)、工會組織的建設(shè)、班組建設(shè)、綜合治理等工作。負責(zé)員工的思想政治教育和家庭走訪工作。24.14 組

38、織對本站站長以下員工的績效評價。24.15 積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新的管理方法。24.16 完成廠部安排的其它臨時性任務(wù)。25 工藝員工作職責(zé)25.1 編制下達機加工月度生產(chǎn)計劃，合理組織實施，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)急件加工。25.2 審查備件圖紙，編制備件加工、修理工藝，核定加工、修理工時。25.3 推行質(zhì)量管理，指導(dǎo)、督促、檢查質(zhì)量檢驗工作。25.4 推行“操檢合一”,監(jiān)督、考核操作人員的對設(shè)備的操作、維護工作。25.5 編報月度材料和刀具計劃，負責(zé)公用工具、量具的保管。25.6 負責(zé)產(chǎn)品驗收入庫及保管、發(fā)放，編報產(chǎn)值、利潤報表。25.7 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高工作效率和質(zhì)

39、量。25.8 完成車間安排的其它工作任務(wù)。26 車間兼職安全員工作職責(zé)26.1 貫徹執(zhí)行國家和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。26.2 進行員工及外來實習(xí)人員的安全教育，并作好有關(guān)記錄。26.3 檢查、督促員工執(zhí)行安全制度，制止違章作業(yè)及違章指揮。26.4 參與制定檢修安全防范措施，負責(zé)臨時性搶修和外來支援人員的危害因素告知，進行中小型檢修的現(xiàn)場監(jiān)護。26.5 進行設(shè)備、設(shè)施的隱患檢查，督促隱患整改，對重大隱患及時上報。26.6 建立車間特種防護用品臺帳，安排定期進行檢驗。26.7 負責(zé)車間廢棄物的管理。26.8 參加安全事故的分析、處理，建立安全事故和違規(guī)違制的事件臺帳。27 車間兼

40、職保衛(wèi)人員工作職責(zé)27.1 鑒定本單位保衛(wèi)事件易發(fā)點，登記造冊，負責(zé)對重點保衛(wèi)部位進行監(jiān)控。27.2 組織進行保衛(wèi)隱患檢查，督促隱患整改，及時上報重大隱患，負責(zé)本單位的保衛(wèi)工作記錄。27.3 參與本車間貴重回收物品的管理，預(yù)防破壞、偷盜事件的發(fā)生。27.4 參加廠部組織的保衛(wèi)活動，協(xié)助廠保衛(wèi)人員進行調(diào)查處理。27.5 負責(zé)調(diào)解單位員工之間的各類矛盾、糾紛，防止矛盾和事態(tài)升級27.6 積極完成上級保衛(wèi)部門委派的各項任務(wù)。28 司機崗位職責(zé)28.1 遵守交通法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，安全行駛。28.2 按時、按質(zhì)、按量完成本職運輸任務(wù)。28.3 對車輛進行日常檢查和維護、保養(yǎng)。28.4 監(jiān)督車輛的修理質(zhì)量，

41、對修理范圍及更好配、材料審查把關(guān)28.5 完成上級安排的其它工作。29 班長崗位職責(zé)29.1 遵守執(zhí)行廠部和車間的各項規(guī)章制度，執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范。29.2 制訂班規(guī)，實行班組民主管理，搞好班組建設(shè)，認真做好各項記錄工作。29.3 負責(zé)轄區(qū)設(shè)備維護責(zé)任區(qū)域包干，承包到人。檢查、考核班員的設(shè)備巡檢、維護、現(xiàn)場文明等工作效果。29.4 安排中午及晚班值班人員，檢查交接班執(zhí)行情況。29.5 召開班前會，分配工作任務(wù)，提出工作、安全要求，并進行檢查、考核。29.6 組織、調(diào)配或帶領(lǐng)班員完成設(shè)備搶修、檢修及其它各項任務(wù)。29.7 負責(zé)班組的領(lǐng)料，組織實施備件的組裝、制作、修舊利廢，開展班組經(jīng)濟核算，申報制

42、作、修舊產(chǎn)值。29.8 提出計劃檢修項目和備件、材料計劃。29.9 負責(zé)班組公用工具的管理，保證檢修的工具需要。29.10 處理日常班組事務(wù)，對班員的違規(guī)違制行為進行批評教育和考核。29.11 定期組織安全學(xué)習(xí)，對班員進行安全教育，排查、告知危險因素，落實安全措施。29.12 組織、安排技術(shù)的傳、幫、帶工作，提高班組整體素質(zhì)。29.13 組織一般故障分析，落實責(zé)任，制訂、實施改進、防范措施。29.14 負責(zé)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的狀況，保持消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。29.15 積極申報合理化建議，開展小改小革活動，不斷改進工作質(zhì)量。29.16 進行班組成員的績效評價，評定星級班員。29.17 參加車

43、間有關(guān)會議，傳達落實會議精神。29.18 完成上級安排的其它工作。30 維修工崗位職責(zé)30.1 遵守執(zhí)行廠部、車間和班組的各項規(guī)章制度，執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范。30.2 了解生產(chǎn)工藝流程，熟悉設(shè)備分布情況，掌握結(jié)構(gòu)原理和維修方法。30.3 認真執(zhí)行管轄設(shè)備的巡檢、維護工作，發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，填寫有關(guān)記錄，不能立即處理的隱患要及時向班長或調(diào)度室匯報。30.4 隨時聽從調(diào)度和班長的設(shè)備搶修指令，團結(jié)協(xié)作，從速恢復(fù)設(shè)備的正常運行。30.5 服從班長管理，無條件接受并積極完成設(shè)備檢修、備件制作、修復(fù)、組裝等工作任務(wù)。檢修后保持現(xiàn)場文明，備件材料及時回收。30.6 參加班組安全學(xué)習(xí)，掌握安全知識，提高安全意

44、識，落實工作中的安全措施。30.7 及將設(shè)備搶修、檢修等工作的完成情況回報調(diào)度室。30.8 積極參與班組建設(shè)，按要求填寫記錄、表格，參加班組和車間組織的各種活動，保持班組設(shè)施、工具完好，保持班組整潔，維護班組榮譽。30.9 完成班長安排的其它工作。31 機床工崗位職責(zé)31.1 遵守執(zhí)行廠部、車間以及班組的各項規(guī)章制度。31.2 進行設(shè)備的操作點檢和維護保養(yǎng)。31.3 嚴格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程，保證設(shè)備和人身安全。31.4 熟悉設(shè)備性能，根據(jù)工件特點，加工要求，選擇合理加工參數(shù)，保質(zhì)保量完成備件加工制作任務(wù)。31.5 負責(zé)對上道工序和本道工序的質(zhì)量檢驗，負責(zé)將成品入庫。31.6 對機床附件、工具

45、、毛坯、成品實行定置擺放。31.7 負責(zé)本班加工切削的清理，保持現(xiàn)場文明衛(wèi)生。31.8 參加班組安全學(xué)習(xí)，掌握安全知識，提高安全意識。31.9 兩班及以上作業(yè)的，執(zhí)行交接班制，按要求填寫記錄。31.10 完成班長安排的其它工作。32 天車工崗位職責(zé)32.1 遵守執(zhí)行廠部、車間以及班組的各項規(guī)章制度。32.2 進行設(shè)備的操作點檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即匯報，并積極協(xié)助處理32.3 負責(zé)天車的清潔衛(wèi)生，鋼絲繩的潤滑，制動器的調(diào)整。32.4 嚴格執(zhí)行天車工操作規(guī)程，安全完成吊運任務(wù)。32.5 隨時聽從班長的工作指令，參加設(shè)備的搶修。32.6 參加班組安全學(xué)習(xí)，提高安全意識。32.7 執(zhí)行交接班制，按要求填寫記

46、錄。32.8 完成班長安排的其它工作。五、管理制度§1人力資源管理制度1 .目的規(guī)范人力資源管理、薪酬管理和教育培訓(xùn)工作。2 適用范圍適用于維修廠所有員工。3引用標(biāo)準、術(shù)語及定義3.1 人力資源管理程序3.2 培訓(xùn)、意識與能力管理程序3.3 單位：是指車間或科室。4管理職能4.1 綜合辦4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.1.6負責(zé)員工薪酬管理與薪酬業(yè)務(wù)的操作;是人力資源管理的職能部門;負責(zé)人力資源的測評與配置;負責(zé)員工的績效考評管理；負責(zé)員工培訓(xùn)計劃的編制、實施;負責(zé)本制度的制定、修改。4.2 各車間（包括金工站，以下同）4.2.1 負責(zé)本車間內(nèi)部人力資源的調(diào)配，

47、合理利用;4.2.2 負責(zé)員工日?？己伺c工資分配；4.2.3 負責(zé)員工的績效考評；4.2.4 負責(zé)員工的現(xiàn)場技能培訓(xùn)，日常教育及新員工的車間級、班組級安全教育。5管理內(nèi)容及要求5.1 人力資源管理5.1.1 人力資源的配置5.1.1.1 廠長根據(jù)本廠的特點，合理設(shè)計組織機構(gòu)，設(shè)立職位，設(shè)計職務(wù)權(quán)限表。5.1.1.2 廠長牽頭根據(jù)生產(chǎn)的實際及法規(guī)要求，制定各單位人員定額標(biāo)準，并配置相應(yīng)崗位人員?？筛鶕?jù)人員素質(zhì)的變化情況適時對人員定額標(biāo)準進行修改。5.1.1.3 綜合辦應(yīng)根據(jù)各崗位的特點，組織編制管理崗位人員能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求和工人崗位人員能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求。5.1.1.4 單位需要增加人員時，由單位

48、主要負責(zé)人提出要求，經(jīng)廠長批準后，由綜合管理員填寫用人計劃表報公司人力資源部審批，用人崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求應(yīng)填寫清楚。5.1.1.5 公司人力資源部批準用人申請后，在次月進行人員招聘面試時，廠部應(yīng)臨時安排合適的人員參加。5.1.1.6 招聘進廠的新員工實行試用制，試用期為3個月，試用期滿，轉(zhuǎn)為正式員工，試用不合格，則退回人力資源部。無論試用合格與否，單位領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)填寫出試用工試用期間的工作鑒定表交人力資源管理員，并存入個人檔案。5.1.1.7 根據(jù)在崗人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)情況，需引進某專業(yè)人才的，各單位提出申請，由綜合管理員填寫年公司對外引進人才需求計劃申報表，廠長審核后報人力資源部。5.1.2 人力資

49、源的使用5.1.2.1 所有員工必須經(jīng)過與崗位相適應(yīng)的素質(zhì)考查（可參照工人崗位標(biāo)準），合格后方可安排上崗。5.1.2.2 新員工必須經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)過考試合格后方可安排上崗。5.1.2.3 從事特殊工種的員工，必須按照國家規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考核，并取得勞動人事部門頒發(fā)的特種作業(yè)資格證書（技術(shù)等級證書）方能上崗。5.1.2.4 各單位應(yīng)保持崗位人員的相對穩(wěn)定，可有計劃地每年按10%的比例進行同工種崗位（車間）之間的流動，以提高員工的技術(shù)全面性。5.1.2.5 工種不得隨意更改，若確因工作需要更換崗位的，必須由本人提出書面申請，經(jīng)車間主任、廠長簽字同意，并經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格后方可轉(zhuǎn)崗，并由綜合管理員填寫轉(zhuǎn)崗申請表報人力資源部。若由其它工種轉(zhuǎn)為特殊工種，須經(jīng)人力資源部批準，組織培訓(xùn)合格后方可轉(zhuǎn)崗。5.1.2.6 鼓勵員工一專多能，在具備操作資格、確保安全的前提下，打破工種界限，以提高工作效率。5.1.2.7 綜合管理員每月按時填寫崗位設(shè)置表報人力資源部。5.1.2.8 副科職以上崗位人員因