私企員工手冊上公司員工手冊-律師點(diǎn)評版本_第1頁
私企員工手冊上公司員工手冊-律師點(diǎn)評版本_第2頁
私企員工手冊上公司員工手冊-律師點(diǎn)評版本_第3頁
私企員工手冊上公司員工手冊-律師點(diǎn)評版本_第4頁
私企員工手冊上公司員工手冊-律師點(diǎn)評版本_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、深圳市 * 股份有限公司員工手冊2012年6月總則1、序言2、宗 旨3、員工權(quán)利和義務(wù)33人力資源部*文化二、基本人事制度1、員工招聘與錄用管理2、試用與轉(zhuǎn)正3、人事政策4、勞動關(guān)系管理5、考勤管理制度6、薪酬福利制度7、員工績效管理制度&安全與保密9、獎(jiǎng)懲制度亠、總則“沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來指導(dǎo)員工的日 常工作與行動,這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履 行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利。現(xiàn)在您已成為*公司的重要成員了(去掉),為了幫助您更有效地開展工作,我們準(zhǔn)備了這本員工手冊。請 每一位新員工(建議增加: 入職后三日內(nèi))仔細(xì)閱讀本手冊,以便

2、明了建 議改為:知曉)公司要求您確實(shí)遵守的行為準(zhǔn)則,也明L (與上同)您享有 的權(quán)利。本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容,如需要了解更多的內(nèi)容,請 與您的主管或人力資源部聯(lián)系。本手冊中的內(nèi)容如有變動,公司就修訂的 內(nèi)容向員工公布。本手冊涉及之內(nèi)容,僅供公司內(nèi)部使用,手冊中的任何內(nèi)容不得提供 給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊。一旦離開公司,應(yīng)主動將手冊歸還公司人力 資源部。該手冊的制定時(shí)間是2012年6月,其中的規(guī)章制度是通過民主程序制 訂,并且符合國家和深圳地方的法律法規(guī)要求。 在2012年6月之前的所有 與本手冊的規(guī)定不一致的公司規(guī)定,均以本手冊為準(zhǔn)。(建議增加:本手冊相關(guān)規(guī)定將作為解

3、決本公司與員工糾紛的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)。)請所有員工務(wù)必認(rèn)真閱讀,了解公司制度,保護(hù)自身權(quán)益。本手冊的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。1、序言歡迎您加入深圳市*股份有限公司的大家庭!本手冊讓您了解*文化和公司規(guī)范等有關(guān)情況,幫助您盡快與公司融為一體。物質(zhì)資源終會枯竭,只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)*人的使命,統(tǒng)一 *人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì),一種企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和自我超越的 生活態(tài)度。文化力就是企業(yè)核心競爭力的源泉。要進(jìn)一步推動*的持續(xù)發(fā)展,真正成為全國一流的*生產(chǎn)和銷售企業(yè),就要借助于企業(yè)文化力?!啊笔?人共同倡導(dǎo)的企業(yè)文化。公司

4、倡導(dǎo)責(zé)任與創(chuàng)新意識,敬業(yè)與團(tuán)隊(duì)合作精神,真誠與實(shí)事求是是我們的行為準(zhǔn) 則,“”是我們企業(yè)精神的精髓。認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、沒有借口是我們的工作作風(fēng)。一切以權(quán)謀私、貪污受賄、自私自利、陽奉陰違、挑撥離間、嫉賢妒能的行為,我 們都堅(jiān)決反對。最有效、最充分地開發(fā)人力資源,是*發(fā)展壯大的關(guān)鍵,*以員工的內(nèi)在性格和 潛在能力作為評價(jià)合適人才的標(biāo)準(zhǔn),并把與公司價(jià)值觀相一致、有責(zé)任心和管理有效的 員工作為*的最大財(cái)富。祝愿您在*公司工作期間事業(yè)有成!跟隨* 一同成長!2、宗旨遵守國家法律及法規(guī),以保護(hù)員工合法權(quán)益并維持公司正常經(jīng)營秩序。保障公司及 員工的利益,精誠團(tuán)結(jié),相互合作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,并以此提高每個(gè)員

5、工的工作效率,建 立有高效率生產(chǎn)力的隊(duì)伍。積極倡導(dǎo)以“”為標(biāo)志的企業(yè)文化。3、員工權(quán)利和義務(wù)3.1公司員工享有下列權(quán)利:3.1.1. 獲得履行職責(zé)所應(yīng)有的權(quán)利和工作條件;3.1.2. 領(lǐng)取法定工作報(bào)酬,享受法定保險(xiǎn)福利待遇;3.13參加職業(yè)技能培訓(xùn),獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)和知識技能;3.14對工作提出合理的意見或建議;3.1.5其他依法享有的權(quán)利3.2公司員工必須履行下列義務(wù):3.2.1. 全面履行工作職責(zé),保質(zhì)保量完成工作任務(wù);3.2.2. 服從管理,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,提高工作效率和技能水平;3.2.3. 遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德,維持公司聲譽(yù)和利益;3.2.4. 遵守國定法律法規(guī)和公司管理制度,不

6、做違法亂紀(jì)和損害公共利益的活動;3.2.5. 遵守公司安全制度,消除事故隱患;3.2.6. 勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,自覺降低產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用;3.2.7. 保守公司秘密。3.2.8. 依公司有關(guān)規(guī)定辭職和辦理工作交接。3.2.9. 其他依法履行的義務(wù)二、行為規(guī)范一、工作準(zhǔn)則1、工作開始前,必須一切準(zhǔn)備就緒,不做無準(zhǔn)備的工作。2、隨時(shí)保持整潔、安靜并以快樂的心情與和諧的氣氛服務(wù)同事或顧客。3、工作時(shí)應(yīng)聚精會神、態(tài)度謙和、禮節(jié)周到。4、處理交辦事物,應(yīng)有條不紊,凡事注重大體,以企業(yè)利益為優(yōu)先。5、勤勞節(jié)儉,養(yǎng)成刻苦耐勞之美德。&相見道好,失禮道歉、受助道謝、成功道賀、拜托道請、告辭道別。7、

7、虛心接受意見,不斷改進(jìn),追求卓越。8、加強(qiáng)道德修養(yǎng),倡導(dǎo)精神文明。9、(建議增加:時(shí)刻遵紀(jì)守法,不違法犯罪;做一個(gè)知法、懂法、守法的好員工。)二、基本行為規(guī)范行為規(guī)范,又稱禮儀,是衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度,我們一定要知 禮、懂禮和行禮。掌握規(guī)范禮儀,創(chuàng)造融洽和諧的人際關(guān)系。(一)公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀1、職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:1.1頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長。1.2指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。1.3胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。1.4 口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。1.5女職員化妝應(yīng)給人清

8、潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。2、工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:2.1襯衫:著公司統(tǒng)一工作服,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。2.2領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏 色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。2.3鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋和拖鞋。2.4女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗,工作時(shí)間著職業(yè)裝。2.5職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝,不得穿短褲(建議增加:或者過分暴露的服)。3、在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:3.1站姿:腳跟著地,腳尖離開約45度,腰背挺直,胸膛自

9、然,頸脖伸直,頭微 向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。會見 客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。3.2坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或 向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方, 然后再坐。3.3公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。3.4握手時(shí)用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要 大方熱情,不卑不亢。握手的順序:主人、長輩、上司、女士主動伸出手, 客人、晚輩、下屬、男士再相迎握手。長輩與晚輩之間,長輩伸手后,晚輩 才能伸手相握;上下級之間,上級伸手后,下級

10、才能接握;主人與客人之間, 主人宜主動伸手;男女之間,女方伸出手后,男方才能伸手相握;但無論什 么人如果他忽略了握手禮的先后次序而已經(jīng)伸了手,對方都應(yīng)不遲疑的回握。3.5出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手 關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要 中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會。而且要說:對不起,打斷 您們的談話。3.6遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼 筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖 向著自己。3.7走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。無論在自己的公司,還是外出在訪

11、問的公司, 在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、 走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。(二)日常業(yè)務(wù)中的禮儀4. 正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。4.1公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。4.2及時(shí)清理、整理賬簿和文件,對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。4.3借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸放原處。4.4工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。4.5公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司。同事、客戶 間以先生、小姐等相稱。4.6未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。5. 正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。5.1電話來時(shí),聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)先問

12、候,并自 報(bào)公司、部門。對方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對 方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話簡。5.2通話簡明扼要,不得在電話中聊天。5.3對不指名的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。5.4工作時(shí)間內(nèi),不得打私人電話。(三)和客戶的業(yè)務(wù)禮儀6. 接待工作及其要求:6. 1在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不缺席。6. 2有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。6. 3來客多時(shí)有序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶。6. 4對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。6. 5應(yīng)記住常來的客戶。6. 6接待客戶時(shí)應(yīng)主動、

13、熱情、大方、微笑服務(wù)。7. 介紹和被介紹的方式和方法:7.1直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可 把年輕的介紹給年長的。在自己公司接待 可以時(shí),先把本公司的人介紹給客 人。7.2把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。7.3男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若 女性年輕,可先把女性介紹給男性。8. 名片的接受和保管:8.1名片應(yīng)先遞給長輩或上級。把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對方,雙手 拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。8.2. 接對方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方姓名后, 將名片收起。

14、如遇對方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢問。8.3. 對收到的名片妥善保管,以便檢索。二、基本人事制度(一)員工招聘與錄用管理1. 公司員工的甄選,以工作能力、品德、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神及適合工作所需要條件 為標(biāo)準(zhǔn)。2. 入職員工要求無精神病史、傳染病、吸毒或其他國家相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)為不適宜工作 的情況,身體狀況和學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等條件符合擬任崗位的錄用要求。3. 新員工入職采用面試和考試兩種方法,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。4. 招聘人員專業(yè)和技能要求按照職位說明書執(zhí)行。所有新進(jìn)人員均須試用期考核合格,方視為具備錄用條件。5. 公司鼓勵(lì)員工根據(jù)公司招聘崗位任職資格推薦優(yōu)秀人才(有特殊關(guān)系或親屬關(guān)

15、系除 夕卜)。6. 原則上不錄用與公司員工有下列親屬關(guān)系的人員。若發(fā)現(xiàn)有員工招收自己親屬或幫 助他人招收其親屬進(jìn)入司的,樂捐 1000元/人,并通報(bào)批評,且立即對被錄用人員 做自動離職處理。(建議增加:由此造成的公司損失,公司有權(quán)根據(jù)本規(guī)定向違規(guī)介 紹員工者領(lǐng)導(dǎo)追償。)6.1親屬關(guān)系主要包括:6.1.1長輩關(guān)系:父、母、爺、奶、伯、叔、舅、姑、姨等;6.1.2同輩關(guān)系:哥、弟、姐、妹、堂兄妹、表兄妹;6.1.3晚輩關(guān)系:兒子、女兒、侄子、外甥;6.1.4姻親關(guān)系:夫妻,岳父母,伯母,姨父,姑父,舅母,哥嫂,姐夫,弟妹, 妯娌等。6.1.5其它未列的血親和姻親關(guān)系。6.2所有新聘入職員工必須如實(shí)

16、填寫員工關(guān)系申報(bào)表(建議增加:并承諾所提交的材料及證書真實(shí)、客觀、合法,無任何虛假,否則公司有權(quán)隨時(shí)終止勞動合同, 不視為公司違約)。申明與現(xiàn)職員工有無上述親屬關(guān)系。若新進(jìn)員工明知有親戚已在 本公司工作而未事先聲明,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即對該新員工做自動離職處理,(建議增加: 公司有權(quán)拒絕違規(guī)員工的一切損失),而老員工如果明知道新進(jìn)員工是自己親屬卻未 聲明,樂捐1000元。但雙方如果確實(shí)都不知道有親屬在公司工作,不做懲罰,不過 要提醒雙方今后在工作中公平公正、盡職盡責(zé)。7. 不錄用(未滿十六周歲的)童工,不得存在性別、年齡、民族和種族等歧視。8. 招聘程序:8.1用人部門根據(jù)崗位定編及工作需要填寫人力

17、增補(bǔ)申請單提出書面申請,人力 資源部審核,報(bào)總監(jiān)核定和總經(jīng)理批準(zhǔn)。8.2外部招聘:原則以報(bào)紙、專業(yè)招聘網(wǎng)站、人才市場為主。8.3內(nèi)部競聘:鼓勵(lì)符合崗位招聘條件的員工內(nèi)部競聘,人力資源部發(fā)競聘通知,組織競聘、面試,通過競聘后辦理異動手續(xù)等事宜。8.3面試錄用:由人力資源部進(jìn)行基本素質(zhì)的考核,合格后由人力資源部與用人部門組成面試小組進(jìn)行面試,用人部門進(jìn)行現(xiàn)場技能測試。8.4面試前應(yīng)聘者須填寫職位申請表以及各類測試題,面試官須在面試評價(jià)表 相應(yīng)位置書面填寫評估結(jié)果及理由。8.5被錄用人員由人力資源部通知到崗時(shí)間及辦理相關(guān)入職手續(xù),部門自行通知的員工入職,人力資源部有權(quán)拒絕辦理入職手續(xù)。8.6用人部門

18、與人力資源部門在招聘面試過程中需相互配合,對于技術(shù)序列崗位:人力資源部門發(fā)出初選簡歷后,用人部門相應(yīng)接收人須在二日內(nèi)復(fù)選,并給答復(fù), 三日內(nèi)用人部門須完成初試;人力資源部門對用人部門初試合格的應(yīng)聘者,須 三日內(nèi)進(jìn)行復(fù)試,合適人選由用人部門總負(fù)責(zé)人在三至五日內(nèi)復(fù)試完畢,并做 出最終錄用與否的決定。對于管理/支持序列崗位:人力資源部門在收到簡歷的 三日內(nèi)完成簡歷篩選及初試,用人部門在五天內(nèi)完成該崗位的復(fù)試,并給出錄 用與否的決定。整個(gè)面試過程須在兩周內(nèi)結(jié)束。8.7除生產(chǎn)部工人外的被錄用人員在入職前,人力資源部門必須對其進(jìn)行背景調(diào)查,若有調(diào)查結(jié)果不符合公司的錄用條件的,人力資源部門的背景調(diào)查人員有

19、錄用否定權(quán)。8.8人力資源部在面試時(shí)有一票否定權(quán)8.9被錄用人員由人力資源部門統(tǒng)一安排體檢。9. 新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人力資源部辦理錄用手續(xù)。10. 新入職人員報(bào)到時(shí)應(yīng)備齊以下資料:10.1 一寸彩色相片3張;10.2身份證復(fù)印件2張(驗(yàn)原件、留復(fù)印件);10.3畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、職業(yè)資格證等證書(驗(yàn)原件、留復(fù)印件);10.4體檢合格證(健康證);10.5指定銀行工資帳戶;10.6其他必要的證件(原單位離職證明等)。10.7對于所提供的證件,新入職人員必須保證其真實(shí)有效性,若發(fā)現(xiàn)有造假不符 實(shí)際的情況,對新入職者做出沒收假證件,取消入職資格的處罰。11. 交齊資料后由

20、行政部安排宿舍,人力資源部辦理工卡和考勤卡。12. 用人部門負(fù)責(zé)安排新進(jìn)人員閱讀有關(guān)本崗位工作的規(guī)定和文件,包括職位說明書 與部門相關(guān)規(guī)定等,并要求新錄用人員簽署閱讀和執(zhí)行職位說明書的承諾書(直 接簽署在職位說明書上),用人部門需于2日內(nèi)將該承諾書交人力資源部存檔。*企業(yè)文化和員工手(二)試用與轉(zhuǎn)正1.新入職員工,先需經(jīng)人力資源部進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以 冊為主,再由用人部門進(jìn)行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后再安排工作。人力資源部也 可以根據(jù)新入職人員數(shù)量確定分期培訓(xùn)。2. 生產(chǎn)部員工(車間員工及搬運(yùn)工)先在崗位上試用三天,再由人力資源部和生產(chǎn)部 培訓(xùn)考核。3. 新入職人員的試用期,根據(jù)首次勞動合同

21、期限約定:一年以內(nèi)1個(gè)月,一年以上(含 一年)1-2個(gè)月,三年期及以上試用期為3-6個(gè)月。如試用期內(nèi)病假時(shí)間超過正常工 作時(shí)間的15%視為身體條件不符合錄用要求;如經(jīng)批準(zhǔn)請事假或病假,試用期按事 假和病假合并天數(shù)相應(yīng)延長。4. 試用期職員入司7日內(nèi),由主管根據(jù)本崗位職責(zé)制訂16個(gè)月的試用期工作目標(biāo), 作為試用期工作指導(dǎo)與轉(zhuǎn)正考核重要依據(jù),并抄送人力資源部備案。5. 新員工入職時(shí),需向新員工發(fā)放試用期員工月度報(bào)告表,要求新員工每月向人 力資源部提交報(bào)告表;6. 新入職員工試用期間,由部門主管指派的員工作為新進(jìn)人員的指導(dǎo)老師,通過傳幫 帶的模式,使新人盡快融入工作,人力資源部進(jìn)行考核。7. 新入職

22、員工試用期間,實(shí)行動態(tài)考核,有下列情形之一者,屬不符合轉(zhuǎn)正條件,公 司向試用員工說明理由后做出辭退,并按要求辦理離職手續(xù),不做任何補(bǔ)償:7.1 能力和經(jīng)驗(yàn)不符合錄用條件的;7.2 向公司提供的個(gè)人信息非真實(shí)有效,存在虛假情況的;7.3 嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度;7.4 有違法亂紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任的;7.5 有不利于公司形象/利益的行為或結(jié)果;7.6 因本人嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而發(fā)生工傷;7.7 因個(gè)人原因,造成公司損失達(dá)到 500元的;7.8 發(fā)現(xiàn)患有傳染病、精神病、其他可能影響在用人單位工作疾病或國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)為不適宜工作的;7.8 與公司在職員工有親屬關(guān)系;7.9 有一般過

23、失行為或無法勝任本職工作等情況;7.10未取得新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)證的;7.11達(dá)不到試用期工作目標(biāo)的。8. 轉(zhuǎn)正流程:試用期內(nèi),人力資源部及時(shí)跟進(jìn)試用人員工作情況。 試用期滿前10天,人力資源部通知試用期員工辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù),有0A賬號的員工通過0A填寫員工轉(zhuǎn)正審批表,沒有0A賬號的員工到人力資源部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正審批表,由試用 期員工自我總結(jié),所屬部門的主管根據(jù)試用期員工績效考核管理辦法作出試用 評價(jià),交人力資源部復(fù)核后再組織 3名面談官進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談,必須 2名(含)以上 面談官通過,方可通過轉(zhuǎn)正面談,進(jìn)入轉(zhuǎn)正審批流程,由總經(jīng)理最終批準(zhǔn)。9. 根據(jù)試用考核和審批結(jié)果,人力資源部會同相關(guān)部門辦理相

24、應(yīng)的手續(xù)。對試用期考核不合格者,提前3天通知員工本人,并按要求辦理離職手續(xù)。10試用動態(tài)考核過程中,如新員工德才出眾,工作表現(xiàn)優(yōu)秀,提前達(dá)到試用期工作目標(biāo)的,由部門經(jīng)理提出,按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批,可提前轉(zhuǎn)正。但試用期不 得少于一個(gè)月。11. 推遲轉(zhuǎn)正:需延長試用期的員工(但不可超過法律規(guī)定),繼續(xù)按月填寫試用期員 工月度報(bào)告表,延長試用期滿前十天按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批;12. 試用期滿,未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)的,試用期自動延長(但不可超過法律規(guī)定) 至審批手續(xù)辦理結(jié)束之日。13. (建議增加:試用期結(jié)束時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司及法律規(guī)定,新員工應(yīng)當(dāng)與公司簽訂正式錄用書面合同,員工拒不簽訂或

25、者無故拖延簽訂正式書面勞動合同的超過十五個(gè) 工作日的,視為員工自己對勞動權(quán)利的放棄,公司依法不承擔(dān)由此引發(fā)的任何賠償, 公司也有權(quán)決定對拒不簽訂書面勞動合同的員工予以辭退。(三)人事政策1內(nèi)部調(diào)動(異動):1.1原則:*公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流 動。*因公司下屬國內(nèi)多家子公司,各公司之間及各公司內(nèi)部的工作調(diào)動均屬內(nèi)部 調(diào)動的范圍。*員工應(yīng)配合公司基于工作需要做出的內(nèi)部調(diào)動的工作安排。(建議增加:特別約定條款:不得無故拒絕或者不服從公司人員內(nèi)部調(diào)動安排, 否則視為員工違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以辭退,不賠償任何損失,員工 在領(lǐng)取本手冊時(shí),對該特別約定已

26、詳細(xì)閱讀,并知曉其含義,沒有誤解之處。1.2程序:員工填寫員工內(nèi)部調(diào)動申請或由提出異動部門主管填寫員工內(nèi)部調(diào)動 申請;本部門及用人部門經(jīng)理審批;人力資源部、調(diào)出及調(diào)入部門同時(shí)考核及面談,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。各公司之間人員調(diào)動需由人資部轉(zhuǎn)交員工個(gè)人檔案資料。2晉升:2.1依據(jù):業(yè)績突出,工作及管理能力明顯提高,并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精 神;2.2程序:由部門經(jīng)理提名,并提供相關(guān)證明資料或公司統(tǒng)一考核,填寫“員工調(diào) 職申請表”,人力資源部考核通過后,報(bào)總經(jīng)理審批,人力資源部備案。3調(diào)薪:3.1崗位薪酬調(diào)整的,由部門經(jīng)理申請,人力資源經(jīng)理提供專業(yè)意見,總經(jīng)理審批。3.2公司統(tǒng)一調(diào)整的,由人力資源經(jīng)理負(fù)

27、責(zé)測算,并提供專業(yè)意見,總經(jīng)理審批。4 培訓(xùn):4.1培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源的投資,公司將培訓(xùn)機(jī)會更多地給予工作表現(xiàn) 出色,具有較大潛力職員。4.2公司將不斷培訓(xùn)職員,通過自學(xué)、外派及內(nèi)訓(xùn)形式,個(gè)人申請、部門推薦和領(lǐng) 導(dǎo)審批相結(jié)合等多種方式。4.3公司內(nèi)部安排的培訓(xùn),按培訓(xùn)內(nèi)容確定參加人員。新入職員工在試用期必須參加公司組織的新員工入職培訓(xùn),并取得結(jié)業(yè)證。4.4公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人的綜合 素質(zhì),確定安排相關(guān)的專項(xiàng)培訓(xùn),以提高員工個(gè)人的素質(zhì)。4.5培訓(xùn)協(xié)議:若參加公司出資超過 3500元的培訓(xùn),按流程審批后,員工必須與公 司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包括服務(wù)年限

28、和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等(具體參考外派 培訓(xùn)協(xié)議)。4.6每人配備一張培訓(xùn)簽到卡,一年必須參加40小時(shí)以上的培訓(xùn),經(jīng)理以上人員每 年必須授課12小時(shí)以上。每次參加培訓(xùn)/授課后,由人力資源部加蓋確認(rèn)章。4.7培訓(xùn)類型員工崗位培訓(xùn)(包括入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、提升培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、特殊及關(guān)鍵 崗位培訓(xùn));培訓(xùn)的內(nèi)容主要為規(guī)章制度,企業(yè)文化,專業(yè)技能,安全生產(chǎn), 環(huán)境衛(wèi)生,身心健康等。4.8職業(yè)技能等級資格培訓(xùn)考核。對于利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué) 習(xí),獲得適合現(xiàn)工作崗位專業(yè)要求的各類職業(yè)技能等級資格證書的員工,在晉升晉級時(shí)優(yōu)先考慮。4.9培訓(xùn)紀(jì)律要求:4.9.1參加培訓(xùn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí),遲到、早退每次罰

29、款10元,遲到或早退30分鐘以上者(含 30分鐘),以曠課半天論處,罰款 30元。4.9.2參加培訓(xùn)的學(xué)員須在培訓(xùn)簽到表上簽名,且字跡工整,不能用鉛筆簽 名。嚴(yán)禁代簽簽名,無法辨認(rèn)或用鉛筆簽名視為未簽到。代簽名者與被代 簽人各處以20元罰款/次。忘記簽名者,如簽到表已交至人力資源部,因無 法核查事實(shí)不允許補(bǔ)簽。課程結(jié)束后3天內(nèi)將培訓(xùn)記錄卡帶到培訓(xùn)部門蓋章,過期不予以蓋章。4.9.3培訓(xùn)開始前,所有學(xué)員須將手機(jī)調(diào)至無聲狀態(tài),上課期間不允許接聽或撥打 電話。手機(jī)響鈴、接聽或撥打電話者每次罰款 10元。4.9.4因故不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)事前請假,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后假條交人力資源 部,無請假視為曠課。4

30、.9.5考試遲到半小時(shí)以上,取消考試資格。4.9.6受訓(xùn)員工不得上課打瞌睡或發(fā)生有影響講師授課行為等。4.9.7培訓(xùn)考核者必須嚴(yán)格考核,不得徇私情,如發(fā)現(xiàn)徇私情,取消其考核者資格。(四)勞動關(guān)系管理1 簽訂勞動合同:新員工入職一個(gè)月內(nèi),依法到人力資源部與公司簽訂勞動合同,超 過30日員工本人未親自簽署合同者,視為自動放棄,立即終止勞動關(guān)系。2辭職:2.1入職培訓(xùn)期內(nèi)辭職,不予以結(jié)算工資,如造成公司損失的,公司將追究該員工責(zé)2.2試用期員工辭職,必須提前3天提出書面申請通知部門經(jīng)理及人力資源部,并填寫“工作交接表”,在工作交接無誤的情況下,辦理離職手續(xù),否則不予辦理離 職手續(xù)和工資結(jié)算,造成公司

31、損失或運(yùn)作困難的,公司有權(quán)追究其責(zé)任。2.3正式員工辭職,應(yīng)提前30天遞交書面辭職報(bào)告,按程序上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng) 批準(zhǔn)后,離職日親自辦理好各項(xiàng)工作交接,并填寫“工作交接表”由各相關(guān)責(zé)任 人簽字后,方可離職和結(jié)算工資。工作未交接清楚的公司不予辦理離職和工資結(jié) 算。因員工提前離職給公司造成的損失,公司有權(quán)要求賠償。2.4辦理離職手續(xù)時(shí),員工應(yīng)提供完整的交接手續(xù)清單,并歸還公司物品,否則人力 資源部有權(quán)暫緩結(jié)算工資或要求賠償損失。3 辭退及終止勞動關(guān)系:3.1凡違反國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,按國家法津或公司管理規(guī)定,應(yīng)予以立即辭退和終止勞動關(guān)系的員工,上報(bào)工會后立即終止勞動關(guān)系,不給予離

32、 職補(bǔ)償金,給公司造成損失的將追究其法律責(zé)任。3.2所有被辭退和終止勞動關(guān)系的員工, 應(yīng)按正常手續(xù)辦理交接;否則人力資源部有 權(quán)暫緩結(jié)算工資,直至辦理好交接手續(xù)。4自動離職:4.1所有員工有以下情節(jié)即可視為自動離職:連續(xù)曠工2天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三次的;試用期內(nèi)連續(xù)一周失去聯(lián)系,無法確認(rèn)是否 上班的;入職30日內(nèi)未到人力資源部簽訂勞動合同的;合同期滿 30日內(nèi)未到人力 資源部簽訂勞動合同的。4.2自動離職人員因未辦理任何工作交接,暫不予結(jié)算工資。4.3自動離職人員視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,公司一律作辭退處理,不 給予任何補(bǔ)償。如造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,將追究其

33、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5 勞動關(guān)系的解除和終止:5.1根據(jù)公司人力規(guī)劃的需求,人力資源部將在勞動合同到期日前,書面通知終止勞 動關(guān)系的員工。5.2勞動合同到期不續(xù)簽的,在合同到期日之前由員工本人按“工作交接表”列明的 事項(xiàng)與相關(guān)部門和人員交接完畢后,由人力資源部進(jìn)行工資結(jié)算。5.3凡出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,公司立即解除勞動合同,并按規(guī)定辦理離職 手續(xù),不給予任何補(bǔ)償金。(建議增加:如給公司造成損失的,公司有權(quán)向責(zé)任人追償。)6.辦完離職手續(xù)后由人力資源部開具“放行條”,離職人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開廠區(qū)。7離職人員辦完交接手續(xù)后只能在保安室或大門口等候通知,不得返回廠區(qū)。值班保安憑放行條及時(shí)安排離職

34、人員的停留和離廠,離職人員的行李必須主動接受保安的 檢查。8. 用人部門和人力資源部相關(guān)人員必須按規(guī)定盡快幫助離職人員辦理交接手續(xù),逐項(xiàng)簽字確認(rèn),無法交接的按規(guī)定賠償并作出相應(yīng)說明。(五)考勤管理1.工時(shí)規(guī)定1.1辦公時(shí)間(深圳):8: 00-12 : 00,13: 30-17 : 30,每周5天工作制。周末有值 班任務(wù)的員工,一周工作時(shí)間也不能超過40個(gè)小時(shí)。因季節(jié)的變化或有調(diào)整,具體情況另行通知。1.2公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,具體工作時(shí)間由公司根據(jù)季節(jié)或其他情況適當(dāng)調(diào)整,每周至少休息一天,平均每周上班不超過 40小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制適用于中基層辦公室 管理人員。1.3高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行不定時(shí)工作制。2打

35、卡、考勤管理2.1公司員工均須打卡,每天上、下午上班和下班打卡四次(按規(guī)定上下班前后半小 時(shí)內(nèi)打卡有效,打卡時(shí)段內(nèi)超出規(guī)定上班時(shí)間的時(shí)段并非工作時(shí)間),晚上加班須打卡確認(rèn)(下午下班后至晚餐后半小時(shí)內(nèi)打卡不計(jì)加班)。享受固定值班補(bǔ)貼的值班時(shí)無需打卡,但應(yīng)進(jìn)行值班交接記錄。2.2因公外出不能按時(shí)打卡者,須事前知會部門經(jīng)理,回公司24小時(shí)內(nèi)由部門經(jīng)理簽卡(需注明公出,未注明公出的,一律視為個(gè)人原因簽卡),或提供外出審批證明,規(guī)定時(shí)間內(nèi)未找部門經(jīng)理簽卡且無法出具相關(guān)證明者視為曠工。2.3員工正常出勤但因個(gè)人原因未打卡或忘記打卡,經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后簽卡,但每月 不得超過三次,且每次樂捐5元;超出次數(shù)的簽卡

36、無效,按礦(應(yīng)是:曠)工處理,簽卡人每次樂捐20元。2.4代打卡或委托他人打卡,雙方各記輕微違紀(jì)一次,當(dāng)事人各樂捐100元;偽造出 勤記錄或以其他形式弄虛作假的考勤行為屬嚴(yán)重違紀(jì)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除 勞動關(guān)系,并無任何補(bǔ)償。2.5人力資源部統(tǒng)一管理考勤卡;每周一查閱考勤記錄,并于每月1日出具上月考勤 報(bào)表并按部門告知員工,以供員工核對。2.6生產(chǎn)車間和搬運(yùn)工的考勤由本部門內(nèi)部完成。3. 缺勤管理3.1曠工:3.1.1包括未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅離工作崗位 者,超假未辦續(xù)假手續(xù)者, 無故缺勤者,未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)不來上班者,視為曠工按曠工處理。3.1.2曠工最小計(jì)算單位為半天;超過半天不足一天

37、按一天計(jì)算;曠工半天即扣 除當(dāng)月績效獎(jiǎng);3.1.3員工在曠工時(shí)段內(nèi)發(fā)生的一切行為和結(jié)果均由其本人負(fù)責(zé),與公司無關(guān)。3.1.4如公司其它制度有明確處理規(guī)定的,一并執(zhí)行。3.2有關(guān)影響年終獎(jiǎng)勵(lì)的年度缺勤統(tǒng)計(jì),以年度為準(zhǔn)。4 加班管理4.1公司提倡員工在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),并且做到今日事今日畢,平時(shí)是否需要超時(shí)工作,由員工根據(jù)工作情況自行決定,但需要按公司規(guī)定事先申請。 如因工作需要在周末加班的,按勞動法規(guī)定給予調(diào)休或發(fā)放加班費(fèi)。4.2所有加班都必須事先申請,填報(bào)“加班申請單”,需經(jīng)部門經(jīng)理審核,并報(bào)人力 資源部批準(zhǔn)后,方可加班,否則一律不計(jì)加班工資。如遇緊急情況口頭申請的, 事后一天內(nèi)須補(bǔ)

38、辦申請。4.3加班員工必須打卡,加班時(shí)間按“加班申請單”和打卡記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì),未打卡或 打卡記錄不全而導(dǎo)致無法認(rèn)定加班時(shí)間的,或無加班申請單的一律不計(jì)加班。4.4公休日加班原則上安排對等時(shí)間的調(diào)休,不再計(jì)發(fā)加班工資;法定節(jié)假日加班按國家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。4.5各部門經(jīng)理嚴(yán)格控制加班,必須保證員工的正常休息時(shí)間和身心健康。5.請假管理5.1請、休假須由本人提前申請,經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;請休假未獲批準(zhǔn) 而離開工作崗位的,按曠工處理;請事、病假最小單位為一小時(shí),其它休假最小 單位為半天。如請假理由不充分或工作需要時(shí),部門經(jīng)理有權(quán)縮短假期、延后準(zhǔn) 假或不予準(zhǔn)假。5.2特殊情況來不及提前請假的,

39、本人或家屬應(yīng)在當(dāng)天9:00前通知其直接上級,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假,否則按曠工處理,休假結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)須補(bǔ)辦請假手續(xù)并及時(shí)銷假。5.3無論辦理何種假別,必須由本人親自填寫“請假單”辦理休假手續(xù),注明休假假別、事由及休假時(shí)間,并由相關(guān)權(quán)限的主管簽字核準(zhǔn)方可休假。5.4員工3天以內(nèi)(不含)請假,須經(jīng)人力資源部核證后由部門經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上(含)的請假,由人力資源部核證,部門經(jīng)理初審后,由主管總監(jiān)批準(zhǔn)。部 門經(jīng)理請假由主管總監(jiān)核準(zhǔn),總監(jiān)人員請假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。5.5事假:5.5.1事假為無薪假。事假一般不得超過 15天,超過且無合理理由,則視為自 動離職。5.5.2請事假最小計(jì)算單位為小時(shí)。5.

40、6病假:5.6.1員工因病必須治療或休假時(shí),憑區(qū)級以上醫(yī)院或社康中心證明可請病假。同時(shí)需出具深圳市醫(yī)療系統(tǒng)的病歷和收費(fèi)單據(jù);無相關(guān)證明的,按事假處理。5.6.2員工如果請無需住院的病假,全年累計(jì)不得超過20天。超過時(shí),由公司根據(jù)實(shí)際情況作出決定和處理。員工因病需住院請假時(shí),應(yīng)出具住院證明, 具體操作按企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定。5.6.2病假按小時(shí)工資的60%+發(fā)病假工資。(六)薪酬福利制度1 計(jì)算工資周期:一般員工按自然月度計(jì)算。2工資發(fā)放時(shí)間:下月10日,最遲可延至15日,超過15日發(fā)放工資需報(bào)工會或職工代表審批,最遲不超過15日3 資金安全:所有工資均通過銀行代發(fā),個(gè)人必須辦理銀

41、行卡,不得現(xiàn)金支付。銀行 卡遺失應(yīng)及時(shí)到銀行掛失,并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部或人力資源部。離職人員最后一個(gè)月 工資可通過銀行代發(fā),也可現(xiàn)金支付。4個(gè)人妥善保管好個(gè)人銀行卡和密碼,造成銀行卡遺失和密碼泄露由個(gè)人自行負(fù)責(zé)。5月工資計(jì)算:按21.75天8小時(shí)計(jì)算,小時(shí)工資按:基本月薪/174小時(shí)計(jì)算。6般員工月工資包括:基本工資、績效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和福利。7生產(chǎn)車間類員工的工資由計(jì)件工資、績效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和福利構(gòu)成。其中計(jì)件工 資采用集體計(jì)件形式,結(jié)合完成的產(chǎn)量、質(zhì)量等情況進(jìn)行計(jì)件,具體細(xì)節(jié)見生產(chǎn)人 員工資管理辦法。8 業(yè)務(wù)系統(tǒng)或工作性質(zhì)跟業(yè)務(wù)系統(tǒng)類似人員的工資由基本工資、提成工資、績效獎(jiǎng)金、 津貼補(bǔ)貼和福

42、利構(gòu)成。提成工資具體見營銷系統(tǒng)人員工資管理辦法。9. 試用期人員工資不低于相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百之八十,并不低于公司所在地政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn),但不享受公司的績效工資、年終獎(jiǎng)金、 津貼補(bǔ)貼和福利。實(shí)習(xí)生培訓(xùn)期內(nèi)發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼,但不享受公司的績效工資、年終 獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和福利。10. 績效獎(jiǎng)金:A日??冃И?jiǎng)金:管理層占工資總額20-25%左右做為績效獎(jiǎng)金,其它人員占工資總額的15%左右做績效獎(jiǎng)金;B年終績效獎(jiǎng)金:如果考核系數(shù)為1時(shí),得一 個(gè)月基本工資,具體金額據(jù)個(gè)人年終績效得分而定(業(yè)務(wù)人員不享受該政策);C單項(xiàng)獎(jiǎng)懲:由公司規(guī)章制度而產(chǎn)生的獎(jiǎng)懲;D各類專項(xiàng)激勵(lì)。11. 津貼

43、補(bǔ)貼:A.工齡補(bǔ)貼:按連續(xù)工作時(shí)的入職日期計(jì)算,每滿一年按20元/月計(jì)發(fā),每年1月1日和7月1日計(jì)算一次。其他時(shí)間期滿不予計(jì)算,離職后重新入職者按最后一次入職日期計(jì)算工齡。B.過節(jié)日費(fèi)。C.其它津貼補(bǔ)貼:住房公積金、電話補(bǔ) 助、交通補(bǔ)助、其它補(bǔ)助。12. 最低工資:員工工資不得低于當(dāng)?shù)厣夏甓茸畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。13. 薪級:本公司崗位薪酬按公司統(tǒng)一的薪點(diǎn)表確定, 并根據(jù)能力、學(xué)歷和資格等因素 確定薪等和薪級。薪點(diǎn)表的調(diào)整經(jīng)總裁審定和董事會審議通過后由人資部發(fā)布。14. 紀(jì)律:本公司薪酬體系必須嚴(yán)格保密,私自泄露、探視他人工資獎(jiǎng)金等薪資待遇的, 按嚴(yán)重違紀(jì)處理。15. 年終獎(jiǎng):與公司經(jīng)營效益、績效考核

44、、出勤率掛鉤。凡中途離職者均不享受年終獎(jiǎng)。16. 食宿:公司為員工免費(fèi)提供食宿,凡在公司住宿者,要注意節(jié)約水電,超過人均水 電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,按住宿人員平攤,在工資中扣除。在外住宿者,不給予其他補(bǔ)貼,并 需簽訂“外宿安全協(xié)議”。17. 加班:所有加班非公司統(tǒng)一安排的,或未按程序申請的均不計(jì)算加班費(fèi)。國家法定 節(jié)假日原則上不安排加班,如工作需要,必須加班的,由公司統(tǒng)一安排并依法支付 加班費(fèi)。18. 社保:公司根據(jù)當(dāng)?shù)厣绫U呒半p方約定的繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為員工購買社會保險(xiǎn)。19. 個(gè)稅:本公司所有工資均為稅前工資,并依法代為員工繳納個(gè)人所得稅。20. 咨詢:薪資計(jì)算如有不明之處,可直接向人力資源部查詢,嚴(yán)禁

45、探詢他人的薪資待 遇,違者按按嚴(yán)重違紀(jì)處理。21. 按國家規(guī)定和公司福利,公司施行有薪休假,假期內(nèi)基本工資按照正常出勤計(jì)算并 且績效工資中的績效系數(shù)為0.8-1,有薪休假如下:21.1年休假:在公司累計(jì)工作已滿 1年不滿2年的,年休假5天;滿2年不滿10 年,年休假6天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休 假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。離職后重新入職者按 最后一次入職日期計(jì)算工齡。按自然年度計(jì)算年假天數(shù)。不得享受年休假的情形:員工上年度事假超過20天且沒有扣工資的或病假超過 60天;當(dāng)年參加脫產(chǎn)外訓(xùn)超過1個(gè)月的人員;入職當(dāng)年不享受年假,從第二年 起按

46、比例折算應(yīng)享受年假天數(shù)。21.2婚假:員工按照婚姻法規(guī)定登記結(jié)婚,婚假 3天,當(dāng)男方超過25周歲、女 方超過23周歲時(shí),婚假可延長至十天,一方達(dá)到要求只能一方享受,否則,給 婚假三天。婚假須在領(lǐng)取結(jié)婚證后的六個(gè)月內(nèi)使用,超過該時(shí)間,視作該員工 自動放棄休婚假。請婚假的員工,必須是在進(jìn)入公司后領(lǐng)取結(jié)婚證,并且在請 假時(shí),應(yīng)出示身份證和結(jié)婚證?;榧傩柽B續(xù)休完,休假期間適逢公休日或節(jié)假 日,不再另行增加假期天數(shù)。21.3喪假:員工本人的直系親屬(指父母、子女、配偶、岳父母、公婆、兄弟姐妹) 喪亡,公司給假3日;員工休假返回崗位后,須出具有關(guān)證明(戶口本、死亡 證明復(fù)印件等),經(jīng)部門經(jīng)理審批后交人力資

47、源部備案。21.4產(chǎn)假:98天,符合晚育的增加15天。請產(chǎn)假需提前30天提出申請,并要求出 具準(zhǔn)生證和臨產(chǎn)證明。(無準(zhǔn)生證相關(guān)證明或違反計(jì)劃生育政策法規(guī)的,不享受此有薪產(chǎn)假待遇)21.5工傷假:員工因職業(yè)危害或執(zhí)行公務(wù)而患病、受傷或致殘可請工傷假。員工因 公負(fù)傷情況出現(xiàn)后,所在部門必須在 24小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告報(bào)于人力資源部, 經(jīng)人力資源部向社保部門申報(bào)工傷。申報(bào)通過方能認(rèn)定為工傷,否則不按工傷 處理,一律按病假或事假處理。22. 具體的薪酬管理規(guī)定詳見公司薪酬管理辦法(七)員工績效管理1 為提高工作效率,獎(jiǎng)勤罰懶,所有員工必須按公司規(guī)定進(jìn)行績效考核評估。2績效考核結(jié)束后,部門主管應(yīng)與下屬作績效

48、面談;對績效考核結(jié)果有異議的,可先向直接上級反饋,反饋后仍有異議可再向上上級及人力資源部申訴。3.各部門直接經(jīng)理對其下屬的績效考核應(yīng)盡量做到公平、公正。4 具體的績效考核辦法見公司績效考核管理規(guī)定。(八)安全與保密1. 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。2. 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。3. 員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對直接上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得 向其它任何或個(gè)人公開或透露。4. 員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡意見涉及公司的重要信息,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許 可,不得對外發(fā)表。5. 明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)

49、的機(jī)密,做到不打聽、不猜測,不參與小道 消息的傳播。6. 遵守公司薪酬保密政策,嚴(yán)禁探詢、攀比、公布員工薪酬,違者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。7. 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件帶出公司。8. 樹立保密意識,涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有 遺失或失竊,應(yīng)立即向上級主管匯報(bào)。9. 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動機(jī),應(yīng)及時(shí)阻止并向 上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10. 與公司簽署有保密協(xié)議的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議約定。(九)獎(jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度:1. 鼓勵(lì)獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)是向取得突出成績的員工頒發(fā)有形獎(jiǎng)勵(lì)的一種機(jī)制。在日常業(yè)務(wù)工作中的貢獻(xiàn),員工已經(jīng)通過月工

50、資和福利報(bào)酬得到獎(jiǎng)勵(lì),但他們所作的額外努力,應(yīng)得到額外獎(jiǎng) 勵(lì)。因此,它表彰*價(jià)值并鼓勵(lì)員工再接再厲,不斷取得新成績、新突破。鼓勵(lì)獎(jiǎng)由 部門經(jīng)理申請,總經(jīng)理審批。2管理項(xiàng)目獎(jiǎng)管理項(xiàng)目獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)在特定項(xiàng)目中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,包括現(xiàn)金、獎(jiǎng)狀和 獎(jiǎng)品。3 先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)用于年終獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績突出的業(yè)務(wù)員和個(gè)人,包括金牌業(yè)務(wù)員、銀牌業(yè)務(wù)員、營銷新秀和先進(jìn)個(gè)人等。二、違紀(jì)處罰制度:1. 紀(jì)律或有秩序的行為是在競爭的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)所必需的,亦是為 了公司保護(hù)其員工未來利益所必需的。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和 負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律,為工作的必需條件。員工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任。因此

51、,矯正 組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰性質(zhì)的,稱為違紀(jì)處分”應(yīng)該通過提倡紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)自 律”以防止成員的偏差行為。2. 違紀(jì)處分2.1不同類別之違紀(jì)事情有不同的紀(jì)律處分措施,具體如下:2.1.1如屬輕微過失或工作有誤,直接主管向員工提出口頭警告,旨在給當(dāng)事人提 供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會,一次罰款 10-50元:給公司造成損失的,需照 價(jià)賠償,或承擔(dān)修復(fù)成本。2.1.2如屬屢犯(三次以上,含三次)的輕微違紀(jì)過失或一般違紀(jì),部門經(jīng)理向員工 發(fā)出書面警告并交人力資源部備案記過,記過處分:給公司造成損失的,需 照價(jià)賠償,或承擔(dān)修復(fù)成本。對于較為嚴(yán)重的過錯(cuò),屢犯過錯(cuò)造成連續(xù)不努 力工作,在給予上述處分的同時(shí)或

52、其后,還可以考慮下列幾種措施:降薪、 降職、解除勞動合同。2.1.3嚴(yán)重違紀(jì),立即解除勞動合同,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,從工資中扣款賠償所 造成的經(jīng)濟(jì)損失;違反治安管理法律法規(guī)者送治安機(jī)關(guān)處理。2.1.4部門經(jīng)理及人力資源部在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事 件進(jìn)行解釋。2.2以上所有違紀(jì)需先由責(zé)任人寫書面的檢討書,寫明事情的經(jīng)過和改進(jìn)承諾,檢討 不深刻的要求重寫或降薪、降職直至解除勞動合同,拒絕檢討的將加重一級過失 等級予以處分。三、違紀(jì)行為的劃分和界定:1.輕微違紀(jì):1.1日常行為方面的:1.1.1對一些與日常行為有關(guān)的責(zé)任、守則的輕微疏忽;1.1.2對公司其他員工或其他公司有關(guān)人士

53、無禮、粗魯,在工作場合赤腳、穿拖鞋、赤膊或有其他明顯不禮貌的行為;1.1.3出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)逃避責(zé)任,有意規(guī)避。1.1.4上班時(shí)間閑聊談笑、吃早餐或躺臥、休息,或做其它與工作無關(guān)的事者, 情節(jié)輕微的;1.1.5上班時(shí)間不按規(guī)定著裝,不佩戴或不正確佩戴廠牌者;1.1.6上班時(shí)間擅離崗位,貽誤工作但情節(jié)輕微者;1.1.7初次不服從或不配合管理部門、主管人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排、查核工作者;1.1.8因個(gè)人過失,導(dǎo)致工作錯(cuò)誤、返工,情節(jié)輕微者;1.1.9重要會議開會時(shí),未經(jīng)許可遲到、早退、缺席者;1.1.10在廠區(qū)、宿舍、飯?zhí)玫膲Ρ谏蟻y畫亂寫者;1.1.11在宿舍大聲喧嘩,或從事其它產(chǎn)生噪聲污染活動,影響他

54、人休息者;1.1.12在廠區(qū)宿舍飯?zhí)秒S地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物者;1.1.13浪費(fèi)飯菜者;1.1.14集體場合不排隊(duì),或不遵守管理的;1.1.15不維護(hù)廠區(qū)、和宿舍環(huán)境衛(wèi)生,或不注意節(jié)約水電的;1.1.15不愛護(hù)公物,造成損失或影響美觀的;1.1.16住宿舍,出門不關(guān)閉電源或水龍頭的;1.1.17出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢的;1.1.18損壞公物,情節(jié)較輕(需照價(jià)賠償,或承擔(dān)修復(fù)成本);1.1.19浪費(fèi)公物,屢勸不改的;1.1.20擅自調(diào)換宿舍、床位的;1.1.21往窗口拋棄垃圾雜物和倒水的;1.1.22內(nèi)審、7S檢查不配合或不合格的;1.1.2

55、3言語行為舉止有損公司名譽(yù)的;1.1.24未辦理手續(xù),調(diào)動人員工作的;1.1.25無故不參加安排的培訓(xùn)者;1.1.26未經(jīng)允許,查看與本職工作無關(guān)的文件者;1.1.27不接聽工作電話,態(tài)度且惡劣者;1.1.28其它日常行為方面輕微違紀(jì)行為。1.2履行職責(zé)方面的:1.2.1對工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)守則的輕微疏忽的;1.2.2不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸行為;1.2.3沒有按照既定的做法、守則或指示,就工作所需的任何材料,信息等及時(shí) 地與其他員工溝通或向主管匯報(bào)。1.2.4管理不當(dāng),導(dǎo)致產(chǎn)能未達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),或不良率高過標(biāo)準(zhǔn),或造成補(bǔ)料者;1.2.5對本職工作或上級指示,無故未能如期完成

56、,影響公司利益者;1.2.6調(diào)換工作或職務(wù)時(shí),工作交接不清或不配合工作交接者。1.3出勤方面的:1.3.1無故遲到、早退的;1.3.2因私人原因,如接聽私人電話過長或過于頻繁地中斷工作1.4其它方面的輕微行為過失等。2般違紀(jì):2.1日常行為方面的:2.1.1屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失;2.1.2在工作時(shí)間內(nèi),對公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士放肆、冒犯粗暴 行為的,在與公司有關(guān)的事項(xiàng)上在工作以外的時(shí)間和辦公場所以外有上述 表現(xiàn)的;2.1.3散布謠言,惡意攻擊同事和客戶,未造成較大影響;2.1.4提供虛假信息,給公司造成一定影響和損失的;2.1.5試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò),對其他員工所犯的行為過失或 過錯(cuò)提供不真實(shí)的情況。2.1.6在廠區(qū)或宿舍打架斗毆,情節(jié)輕微者;2.1.7在宿舍內(nèi)未經(jīng)允許安接電源,或使用電飯鍋、熱水器、電爐,及其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論