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文檔簡介
1、脫貧攻堅工作檢討書*縣分公司定點幫扶*縣*鎮(zhèn)*村委會和南村,在*縣紀(jì)委牽頭的脫貧攻堅作風(fēng)專項監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)普遍存在致貧原因線上線下不一致,手冊涂改過多,人員增減線上線下更新不及時,戶主健康線上線下不一致等問題。作為幫扶單位,白沙縣分公司脫貧攻堅工作不到位、落實主體責(zé)任不力,被*縣脫貧攻堅指揮部進(jìn)行通報批評。本人對脫貧攻堅工作思想認(rèn)識不到位、監(jiān)督管理不到位,主體責(zé)任落實不力,作為分公司脫貧攻堅第一責(zé)任人,在此我作出深刻檢討。一、存在問題(一)、思想認(rèn)識不到位,重視程度不高。思想和工作不在狀態(tài),把扶貧任務(wù)當(dāng)“負(fù)擔(dān)”,沒有把心思用在扶貧工作上。沒有真正把脫貧攻堅作為頭等大事、第一民生工程和重大政治
2、任務(wù)。一是對全年脫貧攻堅工作沒有系統(tǒng)安排,扶貧工作基礎(chǔ)不扎實,被動應(yīng)付交代,每把扶貧工作落到實處。二是作為公司一把手,自身深入村組較少,指導(dǎo)幫扶缺乏針對性,存在“一派了之”的問題。三是扶貧工作隊伍不固定,未設(shè)置專職扶貧人員,幫扶責(zé)任人人員身兼多職,對扶貧工作投入精力不夠,業(yè)務(wù)不熟,對政策的理解力和工作的執(zhí)行力與精準(zhǔn)扶貧工作要求有較大差距,。(二)、工作作風(fēng)不嚴(yán)不實,沒有否真正撲下身子真抓實干,沒有堅持以“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作落實。(三)、對幫扶責(zé)任人教育、監(jiān)督管理不到位,工作力量不強(qiáng)。一是自身對扶貧工作學(xué)習(xí)理解不到位,對幫扶責(zé)任人缺乏有效指導(dǎo)。二是沒有有計劃地開展監(jiān)督管理工作,未能及時發(fā)現(xiàn)
3、和糾正幫扶工作出現(xiàn)的問題。二是幫扶責(zé)任人隊伍與脫貧攻堅不相適應(yīng)。二、整改措施。(一)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、組織到位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為加強(qiáng)對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)縣扶貧幫困工作實施意見精神,切實把扶貧幫困工作落到實處,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),我公司成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記、總經(jīng)理*任組長,副總經(jīng)理*任副組長,相關(guān)中心負(fù)責(zé)人為組員的扶貧幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組。扶貧工作組組長由綜合支撐負(fù)責(zé)人*擔(dān)任,組員由扶貧專崗人員組成。強(qiáng)化主體責(zé)任,強(qiáng)化部門責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,要把脫貧攻堅當(dāng)做自己分內(nèi)之事來抓。強(qiáng)化檢查督查,傳導(dǎo)工作壓力,倒逼工作落實。加強(qiáng)監(jiān)督管理主要工作:強(qiáng)化整改責(zé)任,切實體現(xiàn)成效。1、扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶
4、貧全面工作,每月至少下村組走訪一次,進(jìn)行全面走訪,深入一線指導(dǎo)工作,認(rèn)真研究突出問題。要結(jié)合上級要求和工作實際,規(guī)范扶貧檔案管理。每月召開一次扶貧工作專項會議,要深入研究政策、精準(zhǔn)聚焦問題、務(wù)實解決問題。落實整改。2、加強(qiáng)扶貧工作組的管理。扶貧工作組組長和組員,進(jìn)行全面走訪,要逐家逐戶采集核對信息,確保信息真實、動態(tài)管理及時。扶貧工作組組員(扶貧專崗)每月駐村時間不得少于20天,實行“釘釘”軟件簽到管理。每周召開一次扶貧工作組周會。3、建立組員召回機(jī)制,對召回人員視其情況,該處理的處理,該問責(zé)的問責(zé),切實解決“走讀”、掛虛名、幫扶工作流于形式等問題。(二)、確定扶貧專崗,壓實責(zé)任。分公司擬設(shè)立
5、扶貧專崗三名,專職負(fù)責(zé)扶貧工作事宜。負(fù)責(zé)扶貧專項工作組長由*擔(dān)任,扶貧專職人員由*、*、*擔(dān)任。幫扶責(zé)任人重點工作:1、精準(zhǔn)鎖定扶貧幫困對象。繼續(xù)做好扶貧基礎(chǔ)工作,實行動態(tài)監(jiān)測和管理,實行精準(zhǔn)扶貧。逐戶上門了解情況,通過查看扶貧清冊、座談交流等方式進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握每個家庭的基本情況、收入構(gòu)成和幫扶意愿等,做到底數(shù)清、情況明,將已經(jīng)死亡或已不再需要幫扶的農(nóng)戶情況及時反饋給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦或行政村,要求原結(jié)對農(nóng)戶調(diào)出幫扶體系,并及時將新致貧的低收入農(nóng)戶重新納入并結(jié)對,為下一步精準(zhǔn)分類幫扶奠定基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)內(nèi)生動力。對每戶貧困戶并進(jìn)行宣講,讓群眾知曉政策,確保扶貧政策進(jìn)村入戶、深入人心
6、;加強(qiáng)身邊先進(jìn)典型人物宣傳,傳導(dǎo)正能量,激發(fā)貧困群眾自力更生、勤勞致富的內(nèi)生動力;強(qiáng)化貧困群眾主體意識,建立貧困戶參與機(jī)制和受益機(jī)制,配合鎮(zhèn)政府組織貧困群眾技能培訓(xùn),讓貧困戶“想干、敢干、能干、會干”,避免大包大±1決攬。3、加強(qiáng)信息溝通和反饋。注重加強(qiáng)信息溝通工作,注重加強(qiáng)各項資料的收集和報送工作,及時向七坊鎮(zhèn)扶貧辦報送相關(guān)情況,加強(qiáng)宣傳。(三)、扶貧專崗政策傾斜1、基本工資和績效工資按原崗位進(jìn)行考核,與扶貧工作掛鉤(分公司綜合績效權(quán)重20%、扶貧小組考核權(quán)重30%扶貧工作權(quán)重50%);2、扶貧專項誤餐補(bǔ)貼80元/天;4、扶貧工作考核結(jié)果達(dá)到一般及以上的,年底直接進(jìn)入評優(yōu)評先候選名單,年終獎額外增加扶貧專項獎勵3000元/人。(四)、扶貧工作重要
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