勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)_模板

1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)_模板勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)（一）當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響， 時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個(gè)月里， 危機(jī)四伏中的*公司，風(fēng)雨之時(shí)多過彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、 員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻， 我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí) 力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。走在 挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國(guó) 60周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，在全公司班組中開展了六賽”

2、（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通知下發(fā)后，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神， 緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及競(jìng)賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有競(jìng)賽內(nèi)容。通過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，片賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯。一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細(xì)算降本增效。自開展活動(dòng)以來，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力。針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。

3、生產(chǎn)班組全體員工， 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤 進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。通過賽成本，降消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽，深入開展 五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共 進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，減少 的、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、 嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗， 使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本以上。二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，攻堅(jiān)克難控虧增盈。08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需

4、求，打破固化用工模式，對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原來定額配制 20人的班組，減少至 8人。然而，今年以來，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)好的發(fā)展 勢(shì)頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng) 受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情況下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間， 不計(jì)報(bào)酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新, 爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。三、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)

5、質(zhì)，搶市場(chǎng)，抓機(jī)遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。今年以來，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪 一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。因此，通過全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗 位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，面對(duì)諸多困難，生產(chǎn)班組 所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智， 對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品 合格率為目標(biāo)，

6、用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來,公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上。四、賽安全，零事故，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)。在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹立 以人為本，安全第一 ”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免我說你聽大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。同時(shí),結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展群眾性的 安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于 員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作 用，以確保賽安全，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目

7、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒，重基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。通過開展 控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂 的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺(tái)的員工手冊(cè) ，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提 升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不 斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕 了違章指揮及違章操作， 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然， 人人爭(zhēng)做 遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒 已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。六、賽精神，比貢獻(xiàn)，

8、保穩(wěn)定，促和諧，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。 要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中賽精神，比貢獻(xiàn)尤其重要。通過 六賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉 獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞 臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無怨無悔，企業(yè)不會(huì)忘記，股東不會(huì)忘記。因?yàn)?，正是有了六賽”中，賽出了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jī)。在 精神

9、，賽出了風(fēng)貌，賽出了無私的奉獻(xiàn)。每一次的考驗(yàn)，每一次的感動(dòng)，一幕幕感人的場(chǎng)景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫卷，都讓我們 關(guān)注的目光定格，都清楚的見證著我們班組在 前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用，而我們的班組 長(zhǎng)既是一個(gè)需要完成相當(dāng)任務(wù)的 兵”、又是一個(gè)不脫產(chǎn)的指揮一班人的 將”。班長(zhǎng)*任何時(shí)候都是身先士卒的堅(jiān)守在第一線。在生產(chǎn)過程中，澆鑄工序是一項(xiàng)既要 求細(xì)心，又非常艱苦的工作。由于崗位離鋁液較近，溫度高，輻射強(qiáng)，危險(xiǎn)系數(shù)較大，如果 準(zhǔn)備工作稍有不慎，便容易發(fā)生鋁液飛濺，造成灼傷事故。同時(shí)，在澆鑄中如果操作不當(dāng)， 不僅線桿容易斷坯， 造成不能連續(xù)生產(chǎn)， 而且直接影響產(chǎn)品合格率的完成。因此，此工序要求注意力必

10、須高度集中，要有極強(qiáng)的責(zé)任心， 不僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率，同時(shí)還要隨時(shí)將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉。班長(zhǎng)*充分發(fā)揮 兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。由于長(zhǎng)時(shí)間目不轉(zhuǎn)睛的注視鋁液流動(dòng)情況， 使得他的眼睛腫脹得疼痛難忍，汗水一次又一次濕透了衣襟， 但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí)。通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā) 動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量， 生產(chǎn)（工作）秩序良好，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了六個(gè)零”。為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的

11、貢獻(xiàn)。不積度步、無以至千里；不積小流，無以成江海 在班組，一種 從點(diǎn)滴做起，勿要 善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每一位班員，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。這一刻，我們終于明白了，當(dāng)企業(yè)把生存、財(cái)富、榮譽(yù)給了員工的時(shí)候，員工也會(huì)以自 己的勤勞、拼搏、奉獻(xiàn)回報(bào)于企業(yè)， 這就是企業(yè)與員工的和諧，這就是我們大力倡導(dǎo)并為之 努力建設(shè)的 和諧企業(yè)同時(shí)，這也正是我們班組簽約員工在打贏降本增效、控虧增盈 ”攻堅(jiān)戰(zhàn)中的華彩人生。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)（二）為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的要進(jìn)一步解放思想， 乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成2011年管

12、道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定， 在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以 建精品工程，鑄能源國(guó)脈 ”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。*開展 抓三提，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來，監(jiān)理部及 EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視， 結(jié)合*工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司建精品工程，鑄能源國(guó)脈 ”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績(jī)， 達(dá)到了預(yù)期的效果， 有效地促進(jìn)了 *下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管。在監(jiān)理部的帶

13、領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)， 形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組， 量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、 人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，

14、保證活動(dòng)有序開展。我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行四抓兩統(tǒng)一 ”管理。一抓建立競(jìng)賽組織， 使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施， 結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員 深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)， 根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工兩統(tǒng)一 ”：日常施工與 組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。二、注重實(shí)效，廣泛宣傳此次

15、競(jìng)賽不能走形式，監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競(jìng)賽方案宣傳到位， 扎實(shí)有效開展競(jìng)賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語(yǔ)橫幅，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍；要采取靈活多樣的方式， 大力宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)情況；要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)；要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競(jìng)賽中樹立先進(jìn)典型， 推廣先進(jìn)的工作，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)， 學(xué)習(xí)先進(jìn)、 爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰

16、獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員 工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞 動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后， 項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、 公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、 安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù) 考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)

17、秀的員工進(jìn)行 重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿 作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù)，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有

18、活動(dòng)內(nèi)容。1、*以平安出行為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì)，以 平安出行，為工程競(jìng)賽護(hù)航 ”為題，組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍 繞 九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競(jìng)賽順利進(jìn)行。2、*隧道施工掀起競(jìng)賽高潮。xxxx項(xiàng)目部為響應(yīng) 建精品工程，鑄能源國(guó)脈 ”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。xxx、xxxx施工項(xiàng)目部積極開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“3夜攻堅(jiān)戰(zhàn)，40天大會(huì)戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，形成互 動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒

19、雨用山體爆破石方鋪墊道路；負(fù) 責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程；機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備；負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān)。xxxx施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳，促進(jìn)文明施工。組織人員觀看先進(jìn)施工 技術(shù)視頻，開展全員討論，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)整方案，保證施工進(jìn)度。最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，本周進(jìn)、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下，加快了各個(gè)工序的銜接時(shí)間，使進(jìn)度穩(wěn)中求勝。截至 6月15日，四條隧道累計(jì)進(jìn)尺 1460m, 較好完成了進(jìn)度計(jì)劃。通過監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部全體員工的積極努力，在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下，我標(biāo)段在勞動(dòng)競(jìng)賽期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方

20、面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。我們有信心在全體員工的共同努力下，在業(yè)主的指導(dǎo)支持下，將再創(chuàng)佳績(jī)。功名只向馬上取，真是英雄一丈夫榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、 卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn) 零”事故、質(zhì)量目標(biāo) 零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì) 工程相結(jié)合，并且 績(jī)效會(huì)計(jì)管理“、雙百”活動(dòng)、 創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、向1%要效益”等工作也得 到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)（三）本季度項(xiàng)目部按照公司工作

21、指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況， 組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型 勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了?jìng)賽高潮。按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了 競(jìng)賽活動(dòng)”的宗

22、旨、方法以及 競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了 進(jìn) 度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成 業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn) 人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造 全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。 我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行 四抓兩統(tǒng)一 ”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施， 結(jié)合

23、業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪 費(fèi)，充分發(fā)揮作用。（）四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)， 根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工 兩統(tǒng)一 ”：日常施工與 組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng) 競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。10月，我們順利開展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā) 揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了

24、不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。11月，組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采取了安全知識(shí)搶答 形勢(shì)，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全 意識(shí)的目的。三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)， 項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂 責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)， 明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考 核，由項(xiàng)

25、目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo) 進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表 現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳， 利用宣傳櫥窗設(shè)立 光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍， 帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、

26、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)依法行政 加強(qiáng)監(jiān)管 促進(jìn)職能到位 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們 工商所位于 區(qū)繁華的商業(yè)區(qū)，東起 路，西至 路，南起 路，北至 路，轄區(qū)監(jiān)管3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，2個(gè)小商品市場(chǎng)，1個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)200多家，商戶1600 戶，主要以商業(yè)零售及服務(wù)行業(yè)為主。自 2001年三項(xiàng)改革”以來，我所從提高自身素質(zhì)及 規(guī)范執(zhí)法程序入手，深化依法行政，加大執(zhí)法力度，有力促進(jìn)了行政執(zhí)法職能到位。至今， 我所共辦案件93起（其中無照經(jīng)營(yíng)61起，商標(biāo)侵權(quán)、虛假?gòu)V告、消費(fèi)維權(quán)等32起），罰沒款共計(jì)10萬余元。下面就把

27、我所執(zhí)法辦案中的一些具體做法向大家匯報(bào)一下。首先從我所促進(jìn)執(zhí)法辦案的三種手段及措施談起：一、加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)搞監(jiān)管首先要有一支過硬的執(zhí)法隊(duì)伍，而加強(qiáng)學(xué)習(xí)則是全所執(zhí)法人員適應(yīng)形勢(shì)，提高執(zhí)法素質(zhì)的重要途徑和要求。我們結(jié)合基層工商所的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持每月抽出業(yè)余時(shí)間組織干部進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把工商行政管理半月刊 作為必學(xué)書刊，把工商法規(guī)匯編作為必讀內(nèi)容，全所上下營(yíng)造出了 人人都是學(xué)習(xí)之人，處處都是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍。此外，我們還經(jīng)常開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì)，互相探討經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)典型案例及平時(shí)辦案中遇到的問題，大家經(jīng)常坐到一起，認(rèn)真分析、互相探討。通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全所干部

28、增強(qiáng)了依法 行政的水平和能力，每個(gè)人都能熟記常用的法律法規(guī)，都能熟練地開展執(zhí)法監(jiān)管業(yè)務(wù)。二、規(guī)范執(zhí)法辦案程序 我們從嚴(yán)格工作程序入手，增強(qiáng)執(zhí)法的透明度，在辦案中，除堅(jiān)持設(shè)立 立案、調(diào)查取證、審查、定案、核審、處罰送達(dá)、裝卷等工作程序外，還實(shí)行了六公開”，即：向當(dāng)事人公開違反的法律法規(guī)，公開違法事實(shí)，公開違法性質(zhì)和危害，公開處罰標(biāo)準(zhǔn)， 公開處理結(jié)果，公開告知當(dāng)事人不服可以行使復(fù)議和行政訴訟權(quán)利。案件核審中，堅(jiān)持把好五關(guān)”，即：事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)。其中，檢查時(shí)出示執(zhí)法證、下達(dá)執(zhí)法檢查告知書，處罰時(shí)先下處罰告知書后做處罰決定再收罰金這都是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的。幾年來，通過公開執(zhí)法，我所

29、辦理的經(jīng)濟(jì)案件無一申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟。執(zhí)法程序的規(guī)范、有效遏制了不廉潔行為的發(fā)生，促進(jìn)了廉政、勤政、秉公執(zhí)法。 三、加大執(zhí)法力度 開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng) 自主項(xiàng)改革”以來，由駐場(chǎng)制到巡查制及收費(fèi)制到繳費(fèi)制的開展，擴(kuò)大了 工商所執(zhí)法監(jiān)管的時(shí)間和空間，我所由原來的以收費(fèi)為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)公平交易執(zhí)法監(jiān)管為 重點(diǎn)。兩年來，通過我們不斷整頓轄區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序，加大執(zhí)法監(jiān)管力度， 轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)違法行為明顯下降，消費(fèi)投訴明顯減少。 所以說，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是靠有效、到位的執(zhí)法監(jiān)管營(yíng) 造出來的。在深化執(zhí)法監(jiān)管中， 我們體驗(yàn)最深的是：對(duì)于無照經(jīng)營(yíng)，對(duì)待那些多次下發(fā)催辦 通知書頑固不辦照及涉及前置審批未經(jīng)許可擅自經(jīng)營(yíng)

30、危害社會(huì)及人民健康的商戶，我們堅(jiān)決予以取締，決不姑息。尤其是發(fā)現(xiàn)無照黑窩點(diǎn)要堅(jiān)決鏟除，這幾年來我們查處有地下網(wǎng)吧、 地下小作坊等老百姓深惡痛絕的黑心窩點(diǎn)數(shù)十個(gè)。這些案件的查處雖說案值不大，但是能贏得轄區(qū)老百姓的贊譽(yù)之聲，樹立工商良好形象。查處此類案件如再加上新聞媒體的配合，那就更增強(qiáng)了執(zhí)法效果。如非典”時(shí)期，我所與鄭州電視臺(tái)聯(lián)合開展了一次預(yù)防非典關(guān)愛健康取締無照飯店”聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，就收到了很好的效果。對(duì)于商標(biāo)侵權(quán)、銷售不合格商品等 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件我們則是要求執(zhí)法人員利用巡查制的特點(diǎn)處處留心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。打擊這些違法行為，最有效的方法是開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。我們根據(jù)轄區(qū)情況，分別開展過查處侵權(quán)

31、通化葡萄酒”、承德露露“、五糧液、劍南春”等專項(xiàng)活動(dòng)，每次行動(dòng)我們針對(duì)一種 商品進(jìn)行重點(diǎn)查處，執(zhí)法人員先把銷售此商品的商戶名單列出，檢查時(shí)依次進(jìn)行，當(dāng)然辨假識(shí)假的知識(shí)這都是事前要清楚的。專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)的開展， 使我們總結(jié)出了許多經(jīng)驗(yàn)，比如不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的 通化葡萄酒”中則以通宇”通利”等仿冒商標(biāo)及用 通化”名而非通化廠所出，承德露露”和上述雷同。深入開展執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步維護(hù)了轄區(qū)健康的消 費(fèi)環(huán)境，受到了人民群眾的好評(píng)。下面，具體到案件的操作上，我以下從案件來源、現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問調(diào)查談一下我們的做法。巡查制不僅為我們發(fā)現(xiàn)案源提供了機(jī)會(huì)，而且也賦予了我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)濟(jì)行為并及時(shí)查處的義

32、務(wù)。不管是催費(fèi)還是上門為商戶送執(zhí)照，都要把巡查體現(xiàn)其中，走馬觀花和深入查看要互相結(jié)合，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、商戶要重點(diǎn)查看。因此，發(fā)揮主觀能性開展巡查，是獲得案件的主要來源。其次，要充分發(fā)揮“12315群眾舉報(bào)制，對(duì)待投訴、舉報(bào)認(rèn)真對(duì)待，深入調(diào)查，往往這些舉報(bào)都是大案要案的來源地。如我們今年在 某家屬院內(nèi)查處的一個(gè)無照經(jīng)營(yíng)豆腐作坊，就是通過舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)地下做防”隱藏在家屬樓的地下室，而且每天晚上加工，如不是群眾舉報(bào)我們就很難發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查是執(zhí)法人員依法對(duì)當(dāng)事人涉嫌違法活動(dòng)的有關(guān)財(cái)務(wù)及場(chǎng)所進(jìn)行的查看、清理的過程，其突出的特點(diǎn)是時(shí)間性強(qiáng)、客觀性強(qiáng)、干預(yù)性強(qiáng)。要掌握好第一手證據(jù)資料，就要把握好何時(shí)進(jìn)入現(xiàn)

33、場(chǎng)、抓 住現(xiàn)行、如何采集到客觀真實(shí)的證據(jù)材料、避免當(dāng)事人的干預(yù)等環(huán)節(jié)。去年我們?cè)谀扯际写迩f查處一家無照電腦游戲時(shí)，考慮到都市村1 2下一頁(yè)思想政治有效教學(xué)研修班階段性小結(jié)徐潔時(shí)間過得飛快，三個(gè)月一轉(zhuǎn)眼就過去了，而這三個(gè)月是我從教十年來感受最深的三個(gè)月。研修班在徐鶴峰老師老師指導(dǎo)帶領(lǐng)下展開了豐富的學(xué)習(xí)研究活動(dòng)。徐老師經(jīng)驗(yàn)豐富、思維縝密、思維獨(dú)到，長(zhǎng)期以來還從事?lián)沃h校的常務(wù)副校長(zhǎng)工作，現(xiàn)在能來到第一線指導(dǎo)我們中青年教師，實(shí)在是我們的萬幸。初始徐老師還是在上學(xué)習(xí)我參加市青年教師比賽的備課試講時(shí)， 當(dāng)時(shí)徐老師四兩撥千斤的點(diǎn)撥就讓我印象深刻，今天能直接近距離學(xué)習(xí)，實(shí)在是難得的機(jī)會(huì)。同時(shí)在研修班中，有

34、幾種了全區(qū)最優(yōu)秀、最具有潛力的中青年教師， 能夠和同行們以前交流學(xué)習(xí)又是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，講師桑個(gè)月的學(xué)習(xí)，階段性小結(jié)一下。（一）主要學(xué)習(xí)過程自中學(xué)政治有效教學(xué)研修班開班以來，在徐老師的精心安排下，我們研修班全體學(xué)員共同經(jīng)歷了三個(gè)模塊的學(xué)習(xí)過程。第一，全新的政治知識(shí)講座。講座這個(gè)方式，以前只有聽專家講， 今天輪到學(xué)員自己選題自己準(zhǔn)備，形式非常新穎、同事也充滿了挑戰(zhàn)性。 而許多老師豐富的專業(yè)知識(shí)、寬廣的視野，也讓我找到了學(xué)習(xí)的方向。無論是姚曉立老師的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析、周 莉老師借讀的溫總理報(bào)告還是高松老師輕松幽默的禮儀知識(shí)，都讓我們學(xué)習(xí)了不少。第二， 重點(diǎn)的有效教學(xué)論導(dǎo)讀。徐老師推薦學(xué)習(xí)的這本書

35、，講述明確，旁征博引，成為我們第 二部分的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)在是讓我們受益良多。而各個(gè)小組的導(dǎo)讀老師認(rèn)真?zhèn)湔n、擴(kuò)充內(nèi)容、 再次舉例，幫助大家更好的理解其中的內(nèi)容。第三，受益匪淺的隨堂課聽授。學(xué)員們分成三個(gè)小組，開隨堂課、聽課、評(píng)課，開展教學(xué)實(shí)踐研究，三個(gè)月超過80%學(xué)員上了隨堂課。本人愧為初中本片小組組長(zhǎng)， 任務(wù)完成的還不夠完滿。 但是本組老師在開課中積極探索各種 教學(xué)模式為下個(gè)學(xué)期的公開課做好了充分的準(zhǔn)備。（二）主要收獲第一、通過理論學(xué)習(xí)，教育教學(xué)理論水平得以提升。認(rèn)真聆聽導(dǎo)師和同仁精彩報(bào)告，導(dǎo)讀，使我開闊了眼界， 積極思考教學(xué)改革的各種問題，對(duì)二期課改理念有了更深刻的理解，對(duì)本學(xué)科教學(xué)改革有了更

36、清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)政治課教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、如何推進(jìn)素質(zhì)教育、如何實(shí)施兩綱”教育有了更理性的思考，教育教學(xué)理論水平有了進(jìn)一步的提高，投身教學(xué)改革的責(zé)任意識(shí)也不斷增強(qiáng)。第二、通過教學(xué)實(shí)踐研究，教學(xué)實(shí)踐能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。本次小組內(nèi)的隨堂課，幾位老師開的各有特色，在交流過程中獲得不少啟發(fā)，尤其是徐老師的點(diǎn)撥，精辟到位。許多東西可以留的下學(xué)期思考，爭(zhēng)取開好公開課。第三、認(rèn)真開展研究，教育科研能力有所提高。無論是教學(xué)的實(shí)戰(zhàn)，還是理論的學(xué)習(xí)，都幫 助自己提高了 一定教育科研的能力。研修班的學(xué)習(xí)還將繼續(xù)，我一定會(huì)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇，不斷努力，以取得更大的進(jìn)步中國(guó)共產(chǎn)黨#旗委宣

37、傳部關(guān)于 2005年上半年宣傳思想工作的總結(jié)旗委：2005年上半年全旗宣傳思想工作在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主的方針，唱響主旋律，服務(wù)全旗工作大局，為我旗的改革發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，激發(fā)廣大干部群眾投身改革和建設(shè)綠色#的熱情，宣傳思想工作的各項(xiàng)任務(wù)取得了新的進(jìn)展。一、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效，理論學(xué)習(xí)和思想教育不斷深入一是在加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)上取得新成效。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以黨委中心組為龍頭，著眼于提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo) 能力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部做學(xué)習(xí)的模范和表率。學(xué)習(xí)內(nèi)容上求深，學(xué)習(xí)形式上

38、求新，學(xué)習(xí)效果上求實(shí)，旗委中心組組織了 8次集體學(xué)習(xí)，黨校舉辦了 3期干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部500多人。 二是在深入推進(jìn)理論下基層工作方面取得新突破。充分發(fā)揮講師團(tuán)等理論宣講骨干的作用，大力開展理論宣講活動(dòng)，開展了點(diǎn)燃綠色激情，推進(jìn)全面小康 ”宣講活動(dòng)，赴13個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)嘎查村，把中央一號(hào)文件精神、科學(xué)發(fā)展觀和科技知識(shí)送到廣大干部群眾的身邊。并充分利用各種宣傳文化陣地，廣泛開展理論普及教育， 積極營(yíng)造學(xué)理論、思發(fā)展的良好氛圍，取得了較好的宣傳教育效果。三是在開展理論研究和宣傳上取得新突破。緊緊圍繞樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，精心組織實(shí)施理論研究和建設(shè)工程，先后開展了構(gòu)建和諧社會(huì)”、和諧社會(huì)與建設(shè)綠色#”等理論研討活動(dòng)，推出一批有深度、有價(jià)值、有影響的理論成果。堅(jiān) 持聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)工作”的要求，緊密結(jié)合我旗實(shí)際，組織調(diào)研，提出建設(shè)綠色#的科學(xué)思路和具體建議。四是在推動(dòng)理論指導(dǎo)實(shí)踐上取得新拓展。結(jié)合形勢(shì)編寫印發(fā)了 黨員干部理論政策學(xué)習(xí)問答題300多冊(cè)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提供了極好的學(xué)習(xí)教材。五是在加強(qiáng)黨的執(zhí) 政能力建設(shè)方面取得新成效。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，在全旗保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性