項(xiàng)目管理合同模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 合同編號：項(xiàng)目管理合同項(xiàng)目名稱： 委托方： 項(xiàng)目管理單位： 二零 年 月項(xiàng) 目 管 理 合 同委托方（以下簡稱甲方）： 項(xiàng)目管理單位（以下簡稱乙方）: 甲方委托乙方就 項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理，并支付管理報(bào)酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。1 總則1.1工程概況工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程規(guī)模：本項(xiàng)目主要包括 項(xiàng)目。 1.2合同文件及解釋順序本合同的組成和解釋順序如下：1.2.1.合同條款；1.2.2.洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議；1.2.3.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)部門

2、要求；1.2.4.經(jīng)雙方確認(rèn)的信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力；1.3服務(wù)范圍、內(nèi)容在項(xiàng)目實(shí)施的全部服務(wù)范圍，甲方委托乙方協(xié)助甲方實(shí)施全過程、全方位項(xiàng)目管理。服務(wù)范圍、內(nèi)容包括：1.3.1協(xié)助甲方對項(xiàng)目的總體目標(biāo)（包括進(jìn)度、質(zhì)量，安全、投資）進(jìn)行控制；1.3.2協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評估與投資確定；1.3.3協(xié)助業(yè)主辦理規(guī)劃、土地、建設(shè)等行政審批手續(xù)；1.3.4協(xié)助業(yè)主對設(shè)計(jì)提出要求，組織評審工程設(shè)計(jì)方案、組織相關(guān)單位對設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行優(yōu)化。審核并報(bào)批項(xiàng)目管理過程中涉及的設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，合理控制投資；1.3.5協(xié)助甲方對總承包、造價(jià)咨詢

3、、監(jiān)理等參加項(xiàng)目建設(shè)的第三方進(jìn)行管理； 1.3.6協(xié)助甲方完成對工程項(xiàng)目總承包企業(yè)、各分項(xiàng)工程施工企業(yè)及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的招標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助甲方對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督、管理；1.3.7協(xié)助甲方完成對中標(biāo)單位合同的草擬和簽訂，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，承擔(dān)合同管理任務(wù)；1.3.8協(xié)助甲方制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，組織工程竣工結(jié)算和項(xiàng)目決算，處理工程索賠等事項(xiàng)；1.3.9協(xié)助甲方組織監(jiān)理、總承包、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并通過建設(shè)主管部門的驗(yàn)收； 1.3. 10協(xié)助甲方對證件、合同、簽批件、簽證、設(shè)計(jì)變更等文檔進(jìn)行整理、歸檔，承擔(dān)檔案管理任務(wù)，在工程竣工后移交給業(yè)主和甲方；1.3.11協(xié)助甲方建

4、立、完善項(xiàng)目管理的管理大綱、實(shí)施方案、操作流程、信息管理平臺、規(guī)范制度等；1 3.12協(xié)助甲方協(xié)調(diào)、組織相關(guān)單位進(jìn)行保修期內(nèi)的維修服務(wù)；1.3.13協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的各部門的關(guān)系；1 3.14協(xié)助甲方組織項(xiàng)目完成后的總體評估；1 3.15完成甲方交辦的與本項(xiàng)目有關(guān)的其他工作。2 雙方職責(zé)和義務(wù)2.1甲方職責(zé)2.1.1審定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、管理制度、考核管理辦法、操作流程等；2.1.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與第三方各類合同文本的審定及簽訂； 2.1.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)資金的籌集，根據(jù)確定的用款計(jì)劃確保資金到位支付。2.1.4負(fù)責(zé)提供乙方現(xiàn)場辦公場所，并承擔(dān)通訊、水、電等費(fèi)用。2.1.5向乙方提供本項(xiàng)目的

5、合同文件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與招標(biāo)代理方的關(guān)系；2.1.6向乙方提供與本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)資料；2.1.7審批有關(guān)支付證書，向有關(guān)單位支付工程款、材料款、監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)咨詢費(fèi)等；2.1.8組織乙方及相關(guān)單位對重大設(shè)計(jì)變更、工程變更、事件處理及經(jīng)濟(jì)簽證或索賠事項(xiàng)及時(shí)做出決定；2.1.9組織各部門對乙方提出的重要建議和意見做出決定和答復(fù)；2.1.10對影響工程進(jìn)度、乙方無力解決的社會問題及時(shí)給予解決；2.1.11負(fù)責(zé)向其他參與方以及甲方內(nèi)部各職能部門明確乙方的工作性質(zhì)和身份。2.2乙方職責(zé)2.2.1遵守法律、法規(guī)和條例乙方應(yīng)按照國家、山東省和濟(jì)南市的有關(guān)法律、法規(guī)和條例提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù)。2.2

6、.2拒絕非直接支付本合同第5條規(guī)定的由甲方支付給乙方的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)，是乙方在履行本合同過程中所能得到的唯一報(bào)酬。所有乙方人員均不得接受與本合同有關(guān)的或與其承擔(dān)的義務(wù)有關(guān)的任何商業(yè)傭金、回扣或其他非直接支付。2.2.3提供項(xiàng)目管理服務(wù)乙方應(yīng)按1.2條款規(guī)定的服務(wù)范圍與內(nèi)容，提供項(xiàng)目管理服務(wù)。乙方對其在本合同中規(guī)定并承諾的全部服務(wù)，應(yīng)負(fù)有全部的責(zé)任。2.2.4現(xiàn)場人員（1）乙方授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 。乙方派駐現(xiàn)場的人員應(yīng)是工程項(xiàng)目管理、道路、給排水、信息、工程造價(jià)、園林綠化等專業(yè)的專家及專業(yè)技術(shù)人員；（2）乙方派駐現(xiàn)場的工程專業(yè)人員應(yīng)滿足工程施工的需要。（3）乙方應(yīng)對派駐現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行安

7、全、生產(chǎn)管理教育，工作中因非甲方原因的錯(cuò)誤造成的任何人身、財(cái)產(chǎn)損失由乙方負(fù)責(zé)。（4）乙方派駐本項(xiàng)目的主要專業(yè)人員，必須堅(jiān)守崗位，未經(jīng)甲方書面同意，不得隨意更換，不得承擔(dān)其他同期在建項(xiàng)目的工作。2.2.5乙方負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理大綱及實(shí)施方案、負(fù)責(zé)制定各參建單位的管理制度及考核辦法。2.2.6及時(shí)審核、報(bào)批各項(xiàng)資金支付申請。2.2.7乙方在履行合同期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、省、市等部門的法律、法規(guī)、政策及管理?xiàng)l例，并承擔(dān)由于自身原因違反規(guī)定而導(dǎo)致的責(zé)任。2.2.8負(fù)責(zé)本項(xiàng)目涉及的各類文字、影音、證件等原始資料的整理保存，待竣工后移交甲方。2.2.9自行配置辦公設(shè)施及耗材，并承擔(dān)費(fèi)用。2.2.10乙方不得

8、在甲方無授權(quán)的情況下將全部或者部分權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。2.2.11更換現(xiàn)場人員需要更換現(xiàn)場人員，乙方應(yīng)及時(shí)安排新的具有同等資歷的人員，并報(bào)經(jīng)甲方書面認(rèn)可。2.2.12工作責(zé)任和項(xiàng)目管理目標(biāo)乙方應(yīng)保證項(xiàng)目管理工作質(zhì)量，及時(shí)就有關(guān)問題與甲方溝通，建立有效溝通渠道，根據(jù)甲方提出的意見對相關(guān)工作進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并按約定或甲方要求的時(shí)間提交工作成果。乙方應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，通過設(shè)計(jì)優(yōu)化、科學(xué)管理等手段為甲方節(jié)約投資。乙方應(yīng)嚴(yán)格控制合同工期，按照施工合同、監(jiān)理合同、造價(jià)咨詢合同對施工單位、監(jiān)理單位和造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理，從多方面對工期進(jìn)行控制；協(xié)助甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，客觀規(guī)范辦理各種變更事宜。乙方應(yīng)嚴(yán)格

9、控制工程質(zhì)量，按照施工合同、監(jiān)理合同、造價(jià)咨詢合同協(xié)助甲方對施工單位、監(jiān)理單位和造價(jià)咨詢單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，積極配合濟(jì)南市主管部門的工作。乙方就該項(xiàng)目任何經(jīng)濟(jì)簽約活動須經(jīng)甲方認(rèn)可后執(zhí)行。乙方現(xiàn)場人員服務(wù)時(shí)間應(yīng)滿足工程建設(shè)各階段的實(shí)際工作需要。2.2.13乙方責(zé)任的屆滿乙方責(zé)任屆滿于完成全部服務(wù)即該項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的所有工程竣工并質(zhì)保期滿。3 甲方權(quán)利3.1評估乙方工作乙方應(yīng)在月底編制次月項(xiàng)目管理月度工作計(jì)劃，并經(jīng)甲方認(rèn)可。乙方在月底編制本月度工作總結(jié)并報(bào)送甲方。甲方有權(quán)根據(jù)乙方實(shí)際工作情況、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告，對乙方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)進(jìn)行評估。評估結(jié)果應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通，乙方應(yīng)對工作過程中的

10、疏漏和不足及時(shí)進(jìn)行整改，甲方根據(jù)整改情況有權(quán)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。3.2享有管理成果的權(quán)屬乙方遞交甲方的各類文件、報(bào)告、函件、信息管理軟件等工作成果所有權(quán)屬于甲方，并且乙方負(fù)有修訂、完善的責(zé)任。3.3監(jiān)督處罰的權(quán)力3.3.1乙方派駐本項(xiàng)目的主要專業(yè)人員，必須堅(jiān)守崗位，不得隨意更換，不得承擔(dān)其他同期在建項(xiàng)目的工作。甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方須按照10000元/人.次的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。3.3.2對違反職業(yè)道德或無法履行工作職責(zé)的乙方現(xiàn)場項(xiàng)目管理成員，甲方有權(quán)要求更換。對需要更換的任何現(xiàn)場人員，乙方應(yīng)在收到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)并及時(shí)更換。3.4合同解除乙方違反本合同2.2.2條款的約定，甲方有權(quán)解除合

11、同，乙方應(yīng)賠償由此造成的損失。經(jīng)甲方評估認(rèn)為乙方已經(jīng)沒有能力進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，甲方有權(quán)解除合同。合同解除后，甲方有權(quán)根據(jù)乙方之前項(xiàng)目管理工作情況決定其實(shí)際贏得項(xiàng)目管理費(fèi)用。3.5甲方有權(quán)監(jiān)督、抽查乙方審核的項(xiàng)目簽證、隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等工作。4 乙方權(quán)利4.1乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對參與該工程建設(shè)各方的活動及行為進(jìn)行組織、控制和協(xié)調(diào)；4.2 乙方有權(quán)和義務(wù)協(xié)助甲方控制該工程的進(jìn)度、投資、質(zhì)量和安全目標(biāo)；4.3 乙方有權(quán)和有義務(wù)協(xié)助甲方跟蹤管理與該工程有關(guān)的合同，并監(jiān)督實(shí)施；4.4 乙方有權(quán)協(xié)助甲方管理和評估施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位的工作；4.5乙方對影響該工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量

12、和安全目標(biāo)的重大變更和事件有建議權(quán)；4.6對違反合同規(guī)定的施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢等參建單位，有經(jīng)濟(jì)處罰、清除、更換的建議權(quán)。5 項(xiàng)目管理費(fèi)用5.1乙方在服務(wù)期內(nèi)的項(xiàng)目管理費(fèi)用5.1.1項(xiàng)目管理費(fèi)用最后結(jié)算值為：結(jié)算值=服務(wù)范圍內(nèi)工程結(jié)算審定值×項(xiàng)目管理費(fèi)率。5.1.2暫定項(xiàng)目總投資 萬元人民幣，項(xiàng)目管理費(fèi)率 ，項(xiàng)目管理費(fèi)合同暫定價(jià)： 萬元（大寫： 萬元）。5.1.3項(xiàng)目管理費(fèi)率在項(xiàng)目實(shí)施期間不因工期、市場、政策變化等調(diào)整而變動。5.2支付方式5.2.1 本合同簽訂后10日內(nèi)，支付項(xiàng)目管理費(fèi)合同暫定價(jià)的 %，即 元（大寫： 元）。5.2.2 在 年 月至 年 月每三個(gè)月支付一次項(xiàng)

13、目管理費(fèi)，每次支付合同暫定價(jià)的 %，即 萬元（大寫： 元），共付 次，共計(jì) 萬元（大寫： 元），共付至項(xiàng)目管理費(fèi)合同暫定價(jià)的 %。5.2.3工程竣工并通過濟(jì)南市質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后，支付合同暫定價(jià)的 %，即 萬元（大寫： 元），共付至項(xiàng)目管理費(fèi)合同暫定價(jià)的 %。5.2.4項(xiàng)目完成移交，審計(jì)結(jié)算、建設(shè)手續(xù)辦理完成后支付至實(shí)際工程審定值的 %。5.2.5余額在工程質(zhì)保期滿（二年）后七日內(nèi)支付。6 合同的開始、完成、變更與終止6.1合同生效：本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋公章后生效。6.2開始服務(wù)日期：本合同自 年 月開始執(zhí)行。6.3完成服務(wù)日期：該項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有工程竣工并質(zhì)保期

14、滿。6.4變更若因客觀情況發(fā)生變化，致使本合同需要修改或變更時(shí)，必須經(jīng)雙方書面同意才能成立。6.5轉(zhuǎn)讓未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以任何方式將本合同所規(guī)定的義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)交給他人來完成。6.6推遲或終止由于客觀原因，該項(xiàng)目延期或終止，乙方應(yīng)在不損害項(xiàng)目利益的前提下盡快采取措施做好有關(guān)事宜，服務(wù)期相應(yīng)順延或終止，服務(wù)期順延或終止時(shí)的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用，按照實(shí)際的服務(wù)時(shí)間和內(nèi)容由雙方另行協(xié)商確定。7 保密責(zé)任7.1保密內(nèi)容（包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息）： 雙方均應(yīng)保護(hù)對方的知識產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)對方同意，任何一方不得對對方的資料及文件擅自修改、復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目。7.2涉密人員范圍：甲方

15、主要工作人員和乙方項(xiàng)目部人員。7.3保密期限：合同生效后3年內(nèi)。7.4泄密責(zé)任：泄密方承擔(dān)一切后果并承擔(dān)賠償費(fèi)。8 信息交流8.1 傳遞雙方信息； 8.2雙方往來傳真、電話、電報(bào)、信函、通知、會議紀(jì)要等，都必須以書面形式確認(rèn)后方可生效。9 爭議的解決由本合同產(chǎn)生的任何爭端或分歧，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，提交濟(jì)南仲裁委員會仲裁。10 合同份數(shù)本合同正本兩份，副本六份，雙方各執(zhí)正本一份，副本三份。具有同等法律效力。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 住所地： 住所地： 法人代表： 法人代表： 委 托 人： 委 托 人： 通訊地址： 通訊地址： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 電子信箱： 電子

16、信箱： 簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日 建設(shè)項(xiàng)目廉 政 責(zé) 任 書委托方（甲方）： 建設(shè)項(xiàng)目管理（乙方）： 監(jiān)督機(jī)關(guān)： 建設(shè)項(xiàng)目是 市的一項(xiàng)重大工程建設(shè)項(xiàng)目。為了認(rèn)真貫徹中央、省委和市委關(guān)于進(jìn)一步加大反腐敗斗爭力度的精神，更好地貫徹落實(shí) 市預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例，推進(jìn)廉政建設(shè)，預(yù)防和減少工程建設(shè)中的違紀(jì)犯罪，共同維護(hù)建筑市場的秩序，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、人民群眾滿意。由監(jiān)督機(jī)關(guān)監(jiān)督，甲乙方協(xié)商，特簽訂以下廉政責(zé)任書。一、 加強(qiáng)廉政警示教育 甲乙雙方要經(jīng)常組織有關(guān)人員，學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列指示精神，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部的

17、法制觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高政治素質(zhì)和拒腐防變能力。根據(jù)工程進(jìn)度、人員思想狀況，經(jīng)常對干部職工進(jìn)行廉政教育和警示教育。二、 健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1.嚴(yán)格廉政制度。甲乙雙方要根據(jù)自己的實(shí)際情況，對參與工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員嚴(yán)格按照市紀(jì)委下發(fā)的重點(diǎn)工程建設(shè)工作人員廉潔自律“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，制定相應(yīng)的廉政制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度公開，自覺接受群眾監(jiān)督。甲方要自覺做到：不接受項(xiàng)目管理單位、供貨單位的宴請；不接受任何禮品、禮金和有價(jià)證券；不索賄受賄。乙方要自覺做到不請吃，不行賄或變相行賄。不接受任何施工單位、供貨單位的宴請；不接受任何禮品、禮金和有價(jià)證券；不索賄受賄。2.嚴(yán)格執(zhí)行合同。要以中華人民共和國公司法、中華人民共和國合同法及相關(guān)法律為依據(jù)，遵循平等、互利、協(xié)商一致的原則簽訂合同，并按照合同的要求嚴(yán)格履行。3.落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。制止非法轉(zhuǎn)包、出賣資質(zhì)、非法分包等行為的發(fā)生。4.嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目跟蹤監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督制度。三、 嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制1.甲乙雙方商定由 負(fù)責(zé)監(jiān)督。 要根據(jù)工程建設(shè)情況，以適當(dāng)?shù)姆绞?，對甲乙雙方的干部、員工及時(shí)地進(jìn)行法制宣傳和警示教育；要經(jīng)常了解和掌握工程建設(shè)中的廉政情況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及