關于成立信號發(fā)生器公司可行性分析報告（范文模板）

1、泓域咨詢/關于成立信號發(fā)生器公司可行性分析報告關于成立信號發(fā)生器公司可行性分析報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資148.00萬元，占xx投資管理公司10%股份；xxx投資管理公司出資1332萬元，占xx投資管理公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資6689.76萬元，其中：建設投資5428.30萬元，占項目總投資的81.14%；建設期利息60.00萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金1201.46萬元，占項目總投資的17.96%。項目正常運營每年營業(yè)收入14800.00萬元，綜合總成本

2、費用11877.63萬元，凈利潤2138.16萬元，財務內部收益率24.33%，財務凈現(xiàn)值2990.97萬元，全部投資回收期5.23年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通用電子測量儀器是利用電子技術來進行測量的儀器。電子測量儀器是指以電子技術為基礎，結合電子測量、數字信號處理、微電子、射頻微波設計等多領域技術，組成單機或自動測試系統(tǒng)，并用于監(jiān)測、測量、計算各類物理參數和成分的儀器。其具有檢測測量、信號傳遞和數據處理等功能，主要包括兩大部分：一是定性測試，目的是確定被測目標在特定條件下的性能；二是定量測試，即精確測量被測目標的量值。測量過程包括提取信息和轉換信息

3、，數字信號處理（DSP）技術是測量過程的核心。通用電測儀器的測量系統(tǒng)包括三個功能模塊：信號采集模塊（包括傳感器電路、信號調理電路）、信號分析與處理模塊、結果表達與輸出模塊。其測量過程將首先被測對象的信息進行提取，后通過ADC轉化為數字信號，再利用數字信號處理（DSP）對其進行分析，轉變?yōu)榭扇斯ぷR別的信號。數字信號處理（DSP）就是指用數字運算方法實現(xiàn)信號轉換、濾波、檢測、估值、調制解調以及快速算法等處理的技術，其具有高精度、可程序控制、便于集成化等優(yōu)點。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考

4、或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 項目建設背景及必要性分析16一、 中國：2025年市場達38.9億美元，國產化率不足20%16二、 電子信息產業(yè)之助力，發(fā)展之必然17三、 加快建設國際科技創(chuàng)新中心18四、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境20第三章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 信號發(fā)生器：測試射頻功率放大器等元器件性能21二、 弱化海外降維打擊，大力扶持行業(yè)發(fā)展22三、 核

5、心IC芯片依賴進口，下游分散風險小24第四章 公司組建方案26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第七章 項目環(huán)境影響分析58一、 編制依據58二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設期聲環(huán)境影響分析61七、 建設期生態(tài)

6、環(huán)境影響分析62八、 清潔生產63九、 環(huán)境管理分析64十、 環(huán)境影響結論66十一、 環(huán)境影響建議66第八章 風險防范68一、 項目風險分析68二、 公司競爭劣勢71第九章 選址分析72一、 項目選址原則72二、 建設區(qū)基本情況72三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系77四、 項目選址綜合評價78第十章 投資估算及資金籌措79一、 投資估算的編制說明79二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十一章 進度計劃88一、 項目進度

7、安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十二章 經濟效益及財務分析90一、 經濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十三章 總結101第十四章 附表附錄103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110

8、綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1480萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事信號發(fā)生器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投

9、資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提

10、供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2717.552174.042038.16負債總額1042.63834.10781.97股東權益合計1674.921339.941256.19公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6626.985301.584970.23營業(yè)利潤1275.101020.08956.32利潤總額1144.52915.62858.39凈利潤858.39669.54618.04歸屬于母公司所有者的凈利潤858.39669.54618.04（二）xxx投

11、資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責

12、任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2717.552174.042038.16負債總額1042.63834.10781.97股東權益合計1674.921339.941256.19公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6626.985301.584970.23營業(yè)利潤1275.101020.08956.32利潤總額1144.52915.62858

13、.39凈利潤858.39669.54618.04歸屬于母公司所有者的凈利潤858.39669.54618.04六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立信號發(fā)生器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由高壁壘形成深厚護城河，行業(yè)龍頭產品附加值高毛利率高。行業(yè)龍頭具有強know-how屬性，高壁壘形成深厚護城河，所以一般龍頭企業(yè)擁有較強的定價權，尤其是高端產品附加值高，銷售利潤空間大。從毛利率來看，國際龍頭是德科技毛利率維持在50%以上，2021年上半年毛利率超過60%。國內龍頭目前產品銷售仍以中低端為主，但2021年上半年同惠電子、普源精電、鼎陽科技毛利率均超過50%，

14、創(chuàng)遠儀器毛利率也達到46.2%。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套信號發(fā)生器的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積22029.67，其中：生產工程15322.28，倉儲工程3160.08，行政辦公及生活服務設施2321.58，公共工程1225.73。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資6689.76萬元，其中：建設投資5428.30萬元，占項目總投資的81.14%；建設期利息60.00萬元，占項目總投資

15、的0.90%；流動資金1201.46萬元，占項目總投資的17.96%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11877.63萬元。3、凈利潤（NP）：2138.16萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.23年。5、財務內部收益率：24.33%。6、財務凈現(xiàn)值：2990.97萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 中國：2

16、025年市場達38.9億美元，國產化率不足20%預計2025年我國通用電測儀器市場規(guī)模將達38.9億美元，6年CAGR為5.8%。根據弗若斯特沙利文全球和中國電子測量儀器行業(yè)獨立市場研究報告，2019-2025年，中國電測儀器的市場規(guī)模將從46.1億美元增長至64.8億美元，同樣按照通用型占電測儀器總市場60%的比例進行測算，預計通用電測儀器市場規(guī)模將從27.7億美元增長至38.9億美元，6年CAGR為5.8%。從細分市場來看，預計2025年中國示波器、射頻分析類、信號發(fā)生器、源載類、電子元器件類市場規(guī)模分別為6.5、9.4、3.8、5.5、5.0億美元。國內市場較為集中，國產龍頭發(fā)展空間大。

17、2019年全球前5大電子測量儀器企業(yè)共占據市場總份額的43.1%，前4大電測儀器供應商均在中國實現(xiàn)超過10億的銷售收入，其中全球領導品牌是德科技在中國實現(xiàn)了53.6億元收入，而國產龍頭普遍只擁有2-6億銷售額，體量小，有很大成長空間。國產龍頭合計市占率仍不及10%，發(fā)展空間大。2019年行業(yè)迎來拐點，國內頭部5家電測儀器廠商普源精電、優(yōu)利德、創(chuàng)遠儀器、鼎陽科技以及同惠電子合計市占率開始提高，預計2021H1合計市占率為6.5%，較2019年已提升2.0個pct。二、 電子信息產業(yè)之助力，發(fā)展之必然電子測量儀器的發(fā)展關聯(lián)電子信息產業(yè)鏈，產業(yè)升級推動行業(yè)發(fā)展。中國經濟正處于產業(yè)升級、自主創(chuàng)新階段，

18、電子信息及其相關產業(yè)從原材料的選定、生產過程的監(jiān)控、產品的測試都需要電子測量儀器來完成，電測儀器行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。電子測量儀器具有極強關聯(lián)戰(zhàn)略性，行業(yè)自身發(fā)展的好壞，對國民經濟尤其是電子信息產業(yè)的發(fā)展意義重大，獨立自主地發(fā)展高端電子測量儀器是我國必然選擇。通用電子測量儀器是利用電子技術來進行測量的儀器。電子測量儀器是指以電子技術為基礎，結合電子測量、數字信號處理、微電子、射頻微波設計等多領域技術，組成單機或自動測試系統(tǒng)，并用于監(jiān)測、測量、計算各類物理參數和成分的儀器。其具有檢測測量、信號傳遞和數據處理等功能，主要包括兩大部分：一是定性測試，目的是確定被測目標在特定條件下的性能；二是定量測

19、試，即精確測量被測目標的量值。測量過程包括提取信息和轉換信息，數字信號處理（DSP）技術是測量過程的核心。通用電測儀器的測量系統(tǒng)包括三個功能模塊：信號采集模塊（包括傳感器電路、信號調理電路）、信號分析與處理模塊、結果表達與輸出模塊。其測量過程將首先被測對象的信息進行提取，后通過ADC轉化為數字信號，再利用數字信號處理（DSP）對其進行分析，轉變?yōu)榭扇斯ぷR別的信號。數字信號處理（DSP）就是指用數字運算方法實現(xiàn)信號轉換、濾波、檢測、估值、調制解調以及快速算法等處理的技術，其具有高精度、可程序控制、便于集成化等優(yōu)點。三、 加快建設國際科技創(chuàng)新中心全面服務科教興國、人才強國、創(chuàng)新驅動發(fā)展等國家重大戰(zhàn)

20、略，制定實施國際科技創(chuàng)新中心建設戰(zhàn)略行動計劃，建設科技北京。辦好國家實驗室，加快綜合性國家科學中心建設，推進在京國家重點實驗室體系重組，推動國家級產業(yè)創(chuàng)新中心、技術創(chuàng)新中心等布局建設，形成國家戰(zhàn)略科技力量。支持量子、腦科學、人工智能、區(qū)塊鏈、納米能源、應用數學、干細胞與再生醫(yī)學等領域新型研發(fā)機構發(fā)展，統(tǒng)籌布局“從0到1”基礎研究和關鍵核心技術攻關，提高科技創(chuàng)新能力和水平。聚焦高端芯片、基礎元器件、關鍵設備、新材料等短板，完善部市合作、央地協(xié)同機制，集中力量突破一批“卡脖子”技術。加強科技成果轉化應用，打通基礎研究到產業(yè)化綠色通道。推進“三城一區(qū)”融合發(fā)展。進一步聚焦中關村科學城，提升基礎研究和

21、戰(zhàn)略前沿高技術研發(fā)能力，取得一批重大原創(chuàng)成果和關鍵核心技術突破，發(fā)揮科技創(chuàng)新出發(fā)地、原始創(chuàng)新策源地和自主創(chuàng)新主陣地作用，率先建成國際一流科學城。進一步突破懷柔科學城，推進大科學裝置和交叉研究平臺建成運行，形成國家重大科技基礎設施群，打造世界級原始創(chuàng)新承載區(qū)。進一步搞活未來科學城，深化央地合作，盤活存量空間資源，引進多元創(chuàng)新主體，推進“兩谷一園”建設，打造全球領先的技術創(chuàng)新高地。進一步提升“一區(qū)”高精尖產業(yè)能級，深入推進北京經濟技術開發(fā)區(qū)和順義創(chuàng)新產業(yè)集群示范區(qū)建設，承接好三大科學城創(chuàng)新效應外溢，打造技術創(chuàng)新和成果轉化示范區(qū)。強化中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)先行先試帶動作用，設立中關村科創(chuàng)金融試驗區(qū)

22、，推動“一區(qū)多園”統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)展。深化科技體制改革，推動促進科技成果轉化條例、“科創(chuàng)30條”等落深落細。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。加強知識產權保護和運用，提升知識產權交易中心能級。促進政產學研用深度融合，建立健全軍民融合創(chuàng)新體系。支持在京高校和科研機構發(fā)起和參與全球重大科學計劃，辦好世界智能網聯(lián)汽車大會等國際性科技交流活動。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，有效落實對企業(yè)投入基礎研究等方面的稅收優(yōu)惠，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地。積極培育

23、硬科技獨角獸企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系，推動科技企業(yè)孵化器、大學科技園、眾創(chuàng)空間等專業(yè)化、品牌化、國際化發(fā)展。四、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境深入轉變政府職能，優(yōu)化完善機構職能體系。完善營商環(huán)境評價體系，滾動推出營商環(huán)境改革政策，探索實施一批突破性、引領性改革舉措，提高市場化、法治化、國際化水平，打造國家營商環(huán)境示范區(qū)。健全12345便企服務功能和市區(qū)兩級走訪企業(yè)、“服務包”“服務管家”制度，加強對中小企業(yè)服務，構建企業(yè)全生命周期服務體系。深入推進“放管服”改革，持續(xù)放寬市場準入門檻，進一步精簡行政審批事項，實施涉企許可事項清單管理，推進政務服務標準化規(guī)范化，擴大政務公開

24、。持續(xù)完善政務服務平臺建設，加強數字服務、數字監(jiān)管建設，推進智慧化發(fā)展，運用技術手段提升政府治理能力。構建以信用為基礎的分級分類市場監(jiān)管機制，加強事中事后監(jiān)管，對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，實施“互聯(lián)網+信用監(jiān)管”，擴大“雙隨機、一公開”監(jiān)管。推進符合首都特點的統(tǒng)計現(xiàn)代化改革。深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構改革。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 信號發(fā)生器：測試射頻功率放大器等元器件性能信號發(fā)生器是通過輸出特定的仿真和激勵測試信號，來測試如射頻功率放大器等相關元器件性能的電測儀器。信號發(fā)生器主要分為任意波形發(fā)生器和射頻微波信號發(fā)生器，其主要功能包括：（1）某些電氣設備的激勵信號源；（2）設備測量中產生

25、模擬實際環(huán)境特性信號，如干擾信號仿真；（3）產生一些標準信號以與一般信號源進行校準比對。其廣泛應用于5G通訊、半導體、新能源、汽車電子、醫(yī)療電子、消費電子、航空航天、教育科研等行業(yè)。在測量各類電子系統(tǒng)的振幅特性、頻率特性、傳輸特性及其他電參數時，波形發(fā)生器常被用作提供測試信號的激勵源。信號源根據使用者的要求，給被測電路仿真各種測試信號，以達到測試的需要，然后用其它儀表測量所需參數。射頻微波信號發(fā)生器是射頻、微波測試和開發(fā)領域的基本電測儀器。具體功能包括生成矢量調制信號、電磁兼容、微波信號產生、時鐘測試和安規(guī)認證。與任意波形發(fā)生器一樣，不進行任何指標的測量，而是為其他測試儀器提供正確的測試條件，

26、以便測量被測單元的輸出信號。射頻信號發(fā)生器主要包括兩種基本類型Freerunning射頻信號發(fā)生器和合成射頻信號發(fā)生器。波形發(fā)生器核心性能指標主要為最高帶寬和采樣率：帶寬決定波形發(fā)生器可以合成的瞬時信號最高和最低頻率之差。國外最高水平為是德科技M8199A，最高帶寬達70GHz，最高采樣率達256GSa/s，國內最高水平為普源精電DG70000系列，最高帶寬為5GHz，最高采樣率為12GSa/s。射頻/微波信號發(fā)生器核心性能指標主要為最高輸出頻率：最高輸出頻率指設備能夠生成的最高信號頻率，通常越高產品性能越好，價格也就越貴。國外最高水平為日本安立MG3690C系列，最高信號產生頻率可拓展至50

27、0GHz，國內最高水平為中電科思儀1465L與1435A/B-V，可產生最高信號頻率為70GHz，技術水平差距超過1代。2025年全球、中國信號發(fā)生器市場規(guī)模將分別達11.8、3.8億美元。隨著現(xiàn)代電子技術的發(fā)展，現(xiàn)代電子測量工作對信號發(fā)生器的性能提出更高的要求，更高端產品不斷出現(xiàn)，單價值量也不斷提升。根據Technavio的分析數據，2019-2025年，預計信號發(fā)生器全球市場規(guī)模將從8.77億美元增至11.8億美元，6年CAGR為5.1%，國內信號發(fā)生器市場約占全球30%，且5G建設速度快于全球，2019-2025年，預計市場規(guī)模將以6.5%的CAGR從2.6億美元增至3.8億美元。二、

28、弱化海外降維打擊，大力扶持行業(yè)發(fā)展政策密集出臺，大力扶持行業(yè)發(fā)展。通用電測儀器為科研與工業(yè)兩端儀器儀表的重要部分，對于國家5G通信、半導體、新能源等重大領域具有重要意義。近年來國家政策不斷出臺，大力支持行業(yè)發(fā)展。例如：2020年，科技部、國家發(fā)改委、教育部、中科院、自然科學基金委聯(lián)合發(fā)布加強“從0到1”基礎研究工作方案，要求推動高端科學儀器設備產業(yè)快速發(fā)展。2021年3月，中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標綱要再次指出要求依托行業(yè)龍頭企業(yè)，加大重要產品和關鍵核心技術攻關力度，加快工程化產業(yè)化突破；加強高端科研儀器設備研發(fā)制造。新版科學技術進步法弱化海外降維打擊，

29、推動電測儀器行業(yè)國產化進程。從全球電測儀器行業(yè)格局來看，國際龍頭產品技術水平普遍領先國內2代及以上，且長期經營所積攢下的品牌效應明顯強于國產龍頭，所以在同等產品性能且價格相差不大，下游采購電測儀器設備一般會優(yōu)先考慮海外大品牌。2021年12月24日新版中華人民共和國科學技術進步法頒布，明確要求在國產儀器設備性能達到與海外相同水平的情況下，政府采購應當率先購買，即保護了國產企業(yè)中低端市場份額，又保護當國產品牌高端產品突破時，其作為后進者不會被海外領先者降價過度擠壓市場空間，激勵了國產品牌的創(chuàng)新熱情。三、 核心IC芯片依賴進口，下游分散風險小上游原材料主要IC芯片、電子元器件、PCB板等，但核心原

30、材料IC芯片多依賴進口。行業(yè)上游主要為IC芯片、電子元器件、電子材料等生產及供應商。核心原材料為IC芯片，用于接收運算并存儲信號數據，主要包括主控IC（處理器）、放大器、ADC、DAC、存儲IC、FPGA。但受限于現(xiàn)階段國內集成電路工藝水平不足，IC芯片多依賴于進口，未來自主研發(fā)核心芯片將是大勢所趨。電子元器件包括RCL元件、被動射頻元件等；PCB板支撐電子元器件，部分電測儀器廠商會選擇自行加工生產，其他原材料漆包線、探頭。IC芯片占原材料成本比重最高，超過4成。以國產通用電測儀器龍頭鼎陽科技為例，計算各類原材料占成本的比重。鼎陽科技主要原材料與行業(yè)一致，包括IC芯片、電子元器件、PCB、顯示

31、屏和組包裝材料等。其中，IC芯片為公司采購金額最大原材料，2018-2020占比分別為43.7%、46.3%、43.7%，2021年以來，上游原材料價格上漲、芯片類原材料供需關系緊張，所以2021年1-6月公司增加了原材料儲備規(guī)模，尤其大幅增加了IC芯片類的原材料采購，IC芯片占總成本比達到了52.6%。2018-2021H1，電子元器件、組包裝材料占比也均超過10%，PCB板、顯示屏占成本比重相對較小，分別在6%、7%左右。下游分散，抗風險能力強。行業(yè)下游主要是電子信息產業(yè)相關產品生產商，包括通訊、消費電子、半導體、工業(yè)、航天航空等眾多領域，其次為科研院所和高校，用于科研及教學活動，每家公司

32、聚焦下游客戶各異，但都相對較分散，所以行業(yè)受某一下游領域波動影響較小。隨著5G商用化及物聯(lián)網智能終端、汽車智能化、新基建、消費電子等產業(yè)的持續(xù)發(fā)展，通用電子測量儀器的需求也在保持穩(wěn)定的增長。下游分散造就行業(yè)普遍以“經銷為主”的銷售模式。通用電測儀器下游客戶分布較廣，且儀器銷售的本地化服務較多，采取經銷商為主的模式符合行業(yè)的產品特點，有助于發(fā)揮經銷商本地化、專業(yè)化的分銷優(yōu)勢，實現(xiàn)產品的快速銷售和市場覆蓋，故行業(yè)里公司采取“經銷為主、直銷為輔、少量ODM”的整合式銷售模式。國內龍頭鼎陽科技、普源精電、優(yōu)利德、同惠電子經銷收入占比均超過55%。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；

33、以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政

34、策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、信號發(fā)生器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公

35、司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資148.00萬元，占xx投資管理公司10%股份；xxx投資管理公司出資1332萬元，占xx投資管理公司90%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的

36、重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控

37、制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收

38、款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投

39、資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按

40、產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效

41、管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、鐘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理

42、。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、彭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、梁xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月

43、至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、范xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事

44、、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金

45、后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事

46、項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、

47、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；

48、公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行

49、現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的

50、使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅

51、或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘

52、會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出

53、更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引

54、進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強化貫徹

55、落實組織編制本地區(qū)產業(yè)體系建設規(guī)劃或實施方案，統(tǒng)籌做好主要任務和重點項目的進度安排，明確實施責任主體、責任人和保障措施，確保按計劃逐年有序推進和實施。建立完善產業(yè)體系重點項目建設管理機制，完善資金、隊伍、平臺等建成后的日常運維保障機制，保障規(guī)劃建設目標、任務和重點項目的全面完成。(二)強化知識產權加強產業(yè)企業(yè)的知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，支持企業(yè)發(fā)展名牌產品和創(chuàng)品牌活動，進一步加強對產業(yè)企業(yè)知識產權創(chuàng)造和保護的扶持力度。不斷完善知識產權保護相關法規(guī)，研究制定適合產業(yè)發(fā)展的知識產權政策。推進高新技術企業(yè)實施知識產權戰(zhàn)略，建立產業(yè)企業(yè)知識產權預警機制，積極開展應對知識產權侵權、國際知識產權

56、保護等問題的研究。(三)推進品牌建設鼓勵企業(yè)將品牌建設作為經營管理的重要內容，加強品牌宣傳與推介，加快推進品牌建設。建立完善企業(yè)誠信評估指標體系，加強行業(yè)自律和品牌質量監(jiān)督。(四)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產業(yè)人才智庫和人才教育培訓師資力量建設；轉變培訓中心的職能，發(fā)揮院校和社會培訓機構在產業(yè)培訓方面的作用，大力推進產業(yè)職業(yè)教育；舉辦產業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學培訓平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓教學；進一步完善產業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制，提高培訓企業(yè)和人員的主動性；組織“產業(yè)大講堂”活動，提高產業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務能力和綜合素質。(五)開辟多種融資渠道促進銀企合作，以項目推介會等方式建立長期的銀企合作關系。積極協(xié)助對具有發(fā)展前景、具備的條件的企業(yè)申請發(fā)行企業(yè)債券；利用企業(yè)上市、股權融資、金融租賃以及產權交易市場平臺，通過技術項目轉讓或部分股權轉讓等多種融資形式，解決企業(yè)資金問題。(六)加大扶持力度一是研究推動產業(yè)項目的激勵政策，采用補貼、落實相關稅費政策等手段，激勵產業(yè)項目建設；二是產業(yè)示范項目激勵，采用補貼、優(yōu)先評優(yōu)等方式鼓勵建設單位