定額管理第三季度定額分析報(bào)告

1、 XX煤礦定額管理部門(mén)定額分析 XX煤礦第三季度定額分析報(bào)告XX煤礦定額管理部門(mén)二零一二年十月三日二O一二年第三季度定額分析報(bào)告按照定額制度要求，要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)材料消耗進(jìn)行分析，掌握現(xiàn)場(chǎng)的一手資料并且把現(xiàn)場(chǎng)的所有因素都考慮在內(nèi)，與現(xiàn)有的定額比較有多大的出入，對(duì)下一步的定額修訂掌握更全面的資料。在第三季度中定額管理部門(mén)對(duì)于定額管理部門(mén)門(mén)管理的定額部分進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際監(jiān)督以及咨詢(xún)了相關(guān)部門(mén)的材料消耗的明細(xì)，對(duì)于材料的節(jié)約和超支方面也做了詳細(xì)的了解，不過(guò)根據(jù)原來(lái)定額的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)定額的準(zhǔn)確度還是很有效果的，但是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的地質(zhì)變化給予相應(yīng)的增加或者減少了材料定額情況。現(xiàn)對(duì)于第三季度的總體材料消耗與

2、進(jìn)尺方面的總消耗百分比顯示如下：7月份“生產(chǎn)任務(wù)”材料計(jì)劃115.5萬(wàn)元，實(shí)際消耗60.54萬(wàn)元，完成計(jì)劃的52.4。其中木材方面消耗為6.9051萬(wàn)元，支護(hù)材料消耗為33.091萬(wàn)元，火工用品消耗費(fèi)用為6.3.04萬(wàn)元，建工材料消耗費(fèi)用為14.2444萬(wàn)元；七月份生產(chǎn)任務(wù)情況掘進(jìn)總進(jìn)尺為302米，計(jì)劃總進(jìn)尺為490米，完成計(jì)劃的61.6%，根據(jù)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)材料的消耗做了相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到材料不浪費(fèi)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。8月份“生產(chǎn)任務(wù)”材料計(jì)劃119.9萬(wàn)元，實(shí)際消耗56.53萬(wàn)元，完成計(jì)劃的47.1。其中木材方面消耗為8.904萬(wàn)元，支護(hù)材料消耗為29.15萬(wàn)元，火工用品消耗費(fèi)用為

3、6.1294萬(wàn)元，建工材料消耗費(fèi)用為12.3477萬(wàn)元；八月份生產(chǎn)任務(wù)情況掘進(jìn)總進(jìn)尺為336.8米，計(jì)劃總進(jìn)尺為490米，完成計(jì)劃的68.7%，根據(jù)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)材料的消耗做了相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到材料不浪費(fèi)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。9月份“生產(chǎn)任務(wù)”材料計(jì)劃115.5萬(wàn)元，實(shí)際消耗60.54萬(wàn)元，完成計(jì)劃的52.4。其中木材方面消耗為6.9051萬(wàn)元，支護(hù)材料消耗為33.091萬(wàn)元，火工用品消耗費(fèi)用為6.3.04萬(wàn)元，建工材料消耗費(fèi)用為14.2444萬(wàn)元；九月份生產(chǎn)任務(wù)情況掘進(jìn)總進(jìn)尺為302米，計(jì)劃總進(jìn)尺為490米，完成計(jì)劃的61.6%，根據(jù)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)材料的消耗做了相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到

4、材料不浪費(fèi)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。消耗材料的明細(xì)表顯示如下：7用心做事，追求卓越附表1圓木/元錨桿/元錨固劑/元鋼筋網(wǎng)/元水泥/元面砂/元速凝劑/元炸藥/元雷管/元錨索具/元黃泥/元水炮泥/元進(jìn)尺/米7月份6546012775017750767356497027632204093213621618145001120820302216.75 423.01 58.77 254.09 215.13 91.50 67.58 106.41 71.58 48.01 3.71 2.72 8月份69594144000201257975072520334622051234560247561720011501000

5、336.8206.63 427.55 59.75 236.79 215.32 99.35 60.90 102.61 73.50 51.07 3.41 2.97 9月份76695135000173757870065080231662007640968213481800013501000360213.04 375.00 48.26 218.61 180.78 64.35 55.77 113.80 59.30 50.00 3.75 2.78 經(jīng)過(guò)以上數(shù)據(jù)的分析可以得出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的材料消耗幾乎與材料的而是一致的，在生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)遇到一些事先難以預(yù)料到的材料消耗，根據(jù)開(kāi)拓兩個(gè)區(qū)隊(duì)反應(yīng)在掘進(jìn)過(guò)程中巖石

6、硬度系數(shù)有所增大，經(jīng)過(guò)貴陽(yáng)市區(qū)的專(zhuān)家經(jīng)過(guò)鑒定確實(shí)巖石硬度系數(shù)增加了，隨即對(duì)定額進(jìn)行了修改，根據(jù)巖石硬度系數(shù)范圍確定材料定額的多少。根據(jù)2011年定額數(shù)據(jù)顯示與2012年第三季度定額做對(duì)比，同樣的材料進(jìn)尺數(shù)量又多增加，經(jīng)過(guò)分析得知技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)工作人員的溝通機(jī)會(huì)增大，工人經(jīng)過(guò)不斷地業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平大大提高，區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)組織能力增加，以及員工的綜合素質(zhì)提高，加上材料浪費(fèi)相應(yīng)的懲罰等成分在內(nèi)完成指標(biāo)的材料有所改革。2012年定額管理部門(mén)定額管理措施1、 在每年的年初時(shí)期對(duì)上年的定額進(jìn)行修訂，根據(jù)巷道的設(shè)計(jì)斷面，支護(hù)形式。采取的掘進(jìn)方式以及運(yùn)輸?shù)男问竭M(jìn)行修訂，然后再經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

7、和實(shí)際消耗的材料情況進(jìn)行修改，直到真正的符合現(xiàn)場(chǎng)的定額值。2、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的支護(hù)材料加強(qiáng)管理，出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止，經(jīng)過(guò)多次勸阻不服從管理者進(jìn)行教育批評(píng)，罰款還有停工等處罰。3、 根據(jù)各個(gè)區(qū)隊(duì)每月的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)定額數(shù)值給予材料費(fèi)用，加強(qiáng)管理，注重現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)計(jì)劃；進(jìn)行全方位考核。4、根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)定額指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理，把材料落實(shí)到每米的功效、每米的材料消耗、每米的時(shí)間等等，確保生產(chǎn)系統(tǒng)方面的定額的準(zhǔn)確度。對(duì)于定額管理部門(mén)下一步工作措施：1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理調(diào)整定額，根據(jù)材料消耗實(shí)際情況給開(kāi)拓、掘進(jìn)（炮掘、綜掘)合理調(diào)整定額，做到合理調(diào)配、精打細(xì)算。2、組織各單位堅(jiān)持開(kāi)展材料消耗分析工作，對(duì)特殊地質(zhì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟定，嚴(yán)格保證安全施工的同時(shí)控制材料的不必要的浪費(fèi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，是材料的管理不斷地嚴(yán)密性，安全性以及準(zhǔn)確性。3、科學(xué)使用材料，提高效率、減少浪費(fèi)。對(duì)各個(gè)單位的要嚴(yán)格控制材料無(wú)節(jié)制的發(fā)放，結(jié)合實(shí)際情況有打算，有規(guī)劃的使用。 4、繼續(xù)加強(qiáng)支護(hù)材料和建工材料的管理，繼續(xù)嚴(yán)格驗(yàn)收和考核，嚴(yán)格控制，防止無(wú)節(jié)制的消耗，爭(zhēng)取