關(guān)于成立防護(hù)裝置公司可行性分析報(bào)告(10)_第1頁
關(guān)于成立防護(hù)裝置公司可行性分析報(bào)告(10)_第2頁
關(guān)于成立防護(hù)裝置公司可行性分析報(bào)告(10)_第3頁
關(guān)于成立防護(hù)裝置公司可行性分析報(bào)告(10)_第4頁
關(guān)于成立防護(hù)裝置公司可行性分析報(bào)告(10)_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于成立防護(hù)裝置公司可行性分析報(bào)告XXX (集團(tuán))有限公司報(bào)告說明XXX (集團(tuán))有限公司主要由 XXX有限責(zé)任公司和XX有限公司共 同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資 408.00萬元,占xxx (集 團(tuán))有限公司60%殳份;xx有限公司出資272萬元,占xxx (集團(tuán))有 限公司40%殳份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31548.52萬元,其中:建設(shè)投資24209.77萬元,占項(xiàng)目總投資的 76.74%;建設(shè)期利息606.47萬元,占項(xiàng)目總投資的1.92%;流動(dòng)資金6732.28萬元,占項(xiàng)目總投資的 21.34%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入62300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用52257

2、.51萬元,凈利潤 7324.78萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.77%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3216.71萬元,全部投資回收期6.62年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。20世紀(jì)60至70年代,研究防護(hù)裝置技術(shù)已涉及防護(hù)裝置材料、 防護(hù)工藝、防護(hù)裝置結(jié)構(gòu)、防護(hù)裝置測試、防護(hù)裝置機(jī)械、防護(hù)裝置 管理、防護(hù)裝置教育、防護(hù)裝置標(biāo)準(zhǔn)化等眾多領(lǐng)域。美國國防部研究 機(jī)關(guān),海陸空三軍及眾多工業(yè)部門、若干大學(xué)紛紛成立防護(hù)裝置研究 與試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。此時(shí)期形成的技術(shù)手冊、標(biāo)準(zhǔn)文件、教程和條例不但指 導(dǎo)著專用物資防護(hù)裝置技術(shù)的發(fā)展,而且直接運(yùn)用于工業(yè)產(chǎn)品防護(hù)裝1999年,美置上,引導(dǎo)西方工業(yè)國家在防

3、護(hù)裝置方面的技術(shù)進(jìn)步。到 軍的各種型炮彈塑料防護(hù)箱占炮彈防護(hù)箱的比例已達(dá)到65%左右。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè) 背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建 設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告 可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱9二、注冊資本9三、注冊地址9四、主要經(jīng)營范圍9五、主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況13第二章行業(yè)、市場分析 16一、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)16二、面臨的

4、機(jī)遇與挑戰(zhàn)19三、進(jìn)入行業(yè)的主要障礙 23第三章背景、必要性分析25一、行業(yè)發(fā)展概況 25二、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 29三、市場需求情況及發(fā)展趨勢33第四章公司成立方案39一、公司經(jīng)營宗旨39二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)39三、公司組建方式40四、公司管理體制40五、部門職責(zé)及權(quán)限41六、核心人員介紹 45七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度46第五章發(fā)展規(guī)戈V分析 54一、公司發(fā)展規(guī)劃 54二、保障措施58第六章法人治理結(jié)構(gòu)61一、股東權(quán)利及義務(wù) 61二、董事64三、高級管理人員 70四、監(jiān)事72第七章選址分析74一、項(xiàng)目選址原則74二、建設(shè)區(qū)基本情況74三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展78四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)79五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、

5、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 81第八章環(huán)境保護(hù)分析 82一、編制依據(jù)82二、環(huán)境影響合理性分析 83三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 84四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析85五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 85六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 86七、營運(yùn)期環(huán)境影響 87八、環(huán)境管理分析 88九、結(jié)論及建議89第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析91一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策93第十章投資估算及資金籌措96一、編制說明96二、建設(shè)投資96建筑工程投資一覽表97主要設(shè)備購置一覽表98建設(shè)投資估算表99三、建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表 101四、流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、項(xiàng)目總投資104總投

6、資及構(gòu)成一覽表104六、資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 105第一章進(jìn)度規(guī)劃方案107一、項(xiàng)目進(jìn)度安排107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 107二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 108第十二章經(jīng)濟(jì)收益分析 109一、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 109綜合總成本費(fèi)用估算表 110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表114二、項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 116三、償債能力分析117借款還本付息計(jì)劃表118第十三章總結(jié)120第十四章附表附錄122主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表122建設(shè)投資估算表123建設(shè)期利息估算表124固

7、定資產(chǎn)投資估算表125流動(dòng)資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 129綜合總成本費(fèi)用估算表 129 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 130 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131 利潤及利潤分配表132 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 1 33 借款還本付息計(jì)劃表134 建筑工程投資一覽表135 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 136 主要設(shè)備購置一覽表137 能耗分析一覽表137第一章擬組建公司基本信息一、公司名稱XXX (集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、注冊資本680萬元三、注冊地址XXX四、主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事防護(hù)裝置相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依

8、法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目, 開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi) 容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活 動(dòng)。)五、主要股東XXX (集團(tuán))有限公司主要由 XXX有限責(zé)任公司和XX有限公司發(fā) 起成立。(一)XXX有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提 升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申 報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi) 涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提 高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)

9、+”企業(yè) 專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信 息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和 效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈, 促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10380.468304.377785.34負(fù)債總額4206.863365.493155.14股東權(quán)益合計(jì)6173.604938.884630.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32026.6225621.3024019.97

10、營業(yè)利潤6662.875330.304997.15利潤總額6016.754813.404512.56凈利潤4512.563519.803249.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4512.563519.803249.04(二)XX有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治 理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí) 力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來 的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。 多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,

11、 堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理 方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié) 調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢 固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提 質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給 側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10380.468304.377785.34負(fù)債總額4206.863365.493155.14股東權(quán)益合計(jì)6173.604938.884630.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)

12、目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32026.6225621.3024019.97營業(yè)利潤6662.875330.304997.15利潤總額6016.754813.404512.56凈利潤4512.563519.803249.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4512.563519.803249.04六、項(xiàng)目概況(一)投資路徑XXX (集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立防護(hù)裝置公司的投資建設(shè) 與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由裝備防護(hù)裝置制造企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的形成往往需要取得較大的科研 技術(shù)突破,而取得科技突破需要較大的科研經(jīng)費(fèi)投入,并且在形成產(chǎn) 品收入前研發(fā)時(shí)間較長,具有一定的不確定性。沒有足

13、夠多型號產(chǎn)品 列裝部隊(duì)以獲得持續(xù)穩(wěn)定的銷售規(guī)模做支撐,則難以在本行業(yè)持續(xù)發(fā) 展。故要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要具備一定的規(guī)模、產(chǎn)品列裝數(shù)量及資金實(shí) 力。這對一般企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域形成了行業(yè)壁壘。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī) 遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升 級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì) 增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè) 發(fā)展進(jìn)入新階段。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于XXX (待定),占地面積約78.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施 條件完備,非常適宜

14、本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn) xx套防護(hù)裝置的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積 80578.43川,其中:生產(chǎn)工程 57867.26川,倉儲(chǔ) 工程8805.89川,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10306.05川,公共工程3599.23 m2o(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31548.52萬元,其中:建設(shè)投資24209.77萬元,占項(xiàng)目總投資的 76.74%;建設(shè)期利息606.47萬元, 占項(xiàng)目總投資的1.92%;流動(dòng)資金6732.28萬元,占項(xiàng)目總投資的 21.34%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP: 62300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(T

15、C): 52257.51萬元。3、凈利潤(NP: 7324.78萬元4、全部投資回收期(Pt) : 6.62年。5、 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:15.77%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3216.71萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)經(jīng)初步分析評價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、 生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu) 建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社 會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可 行而且是十分必要的。第二章行業(yè)、市場分析一、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、機(jī)遇(1)國家政策大力支持,為行業(yè)發(fā)展提供

16、了有利保障防務(wù)裝備為我國重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),對我國綜合競爭國力的提升具 有重要戰(zhàn)略意義。因此,在裝備防護(hù)產(chǎn)品的發(fā)展過程中,國家給予了 大量的支持。2017年11月23日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推動(dòng)國防科技工業(yè) 軍民融合深度發(fā)展的意見(國辦發(fā) 201791號)及2018年1月 18日發(fā)改委、教育部、科技部等七部門發(fā)布關(guān)于支持中央單位深入 參與所在區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)的通知,裝備體制逐漸放開,軍民 深度融合繼續(xù)推進(jìn)。根據(jù)國防科技工業(yè)中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 綱要(2006-2020 ),未來國防科技工業(yè)將把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為 發(fā)展國防科技的戰(zhàn)略基點(diǎn),加快轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)防務(wù)裝備研 制能力等國防科

17、技重大跨越,提升高新技術(shù)防務(wù)裝備的自主研發(fā)和快 速供給能力,滿足軍隊(duì)機(jī)械化、信息化復(fù)合發(fā)展的戰(zhàn)略需求。因此, 專用防護(hù)裝置作為保障和提升我國防務(wù)裝備整體作戰(zhàn)能力水平的重要 產(chǎn)業(yè),仍將會(huì)保持持續(xù)穩(wěn)步增長。(2)裝備費(fèi)占國防支出比例偏低,增長空間較大我國國防費(fèi)支出的構(gòu)成中,裝備費(fèi)占軍費(fèi)的三分之一左右,主要 用于防務(wù)裝備的研發(fā)、試驗(yàn)、采購、維修、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等,而歐美及 亞洲的主要軍事國家用于裝備方面的支出占國防支出的比例大致為 40%-45%因此,在未來我國國防現(xiàn)代化建設(shè)中,裝備費(fèi)在國防支出的 總體比重還有較大的上升空間。如2027年裝備費(fèi)占國防支出的比例上升至40%至2027年的裝備費(fèi)將達(dá)到 13

18、,016.59億元。隨著我國彈藥 類裝備需求將持續(xù)快速增長,彈藥作為具有耗材特性的防務(wù)裝備,和 平時(shí)期,部隊(duì)采購彈藥類裝備一般是為兩大需要:訓(xùn)練需要和備戰(zhàn)需 要。為備戰(zhàn)需要,部隊(duì)都會(huì)在各地儲(chǔ)備一定量的各類彈藥以應(yīng)對各類 突發(fā)性戰(zhàn)爭,每年按計(jì)劃銷毀到期彈藥并通過采購補(bǔ)足。我國于2009年啟用了新一代的部隊(duì)訓(xùn)練與考核大綱,明確要求要 把對抗訓(xùn)練作為提高實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練水平的基本途徑和部隊(duì)訓(xùn)練的基本形 式;將進(jìn)一步嚴(yán)格訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),合理安排訓(xùn)練任務(wù),增加訓(xùn)練時(shí)間,尤 其是夜間訓(xùn)練、高強(qiáng)度訓(xùn)練以及生成整體作戰(zhàn)能力訓(xùn)練的時(shí)間。近年來,美國戰(zhàn)略重心的東移對亞太地區(qū)的軍演起著推波助瀾的 作用。在美國的主導(dǎo)下,中國周邊

19、所舉行的各種軍事演習(xí)頻度和規(guī)模 都超過世界其他任何地區(qū),其數(shù)量之多,規(guī)模之大,科目之繁雜,目 標(biāo)之明確都達(dá)到了史無前例的程度。僅2010年下半年,美軍與亞太盟國就舉行了近20場不同規(guī)模的聯(lián)合軍事演習(xí),“環(huán)太平洋-2010”軍事演習(xí)有來自14個(gè)國家的34艘戰(zhàn)艦、5艘潛艇、170架軍機(jī)和2萬多 人參加。為進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,提高各軍兵種的協(xié)同作戰(zhàn)能力并威 懾外部敵對勢力,我軍演習(xí)頻率和強(qiáng)度也相應(yīng)地明顯提高,各類大規(guī) 模的跨軍種、跨軍區(qū)甚至與他國雙邊或多邊演習(xí)此起彼伏,而小規(guī)模 的演習(xí)則是不計(jì)其數(shù)。訓(xùn)練、演習(xí)中消耗最大的就是彈藥,女口2007年8月9日至17日上海合作組織聯(lián)合反恐演習(xí)中,中國參演部隊(duì)

20、就消耗 了 5萬件左右的彈藥。隨著訓(xùn)練、演習(xí)強(qiáng)度和頻率的不斷提高,隨著 對抗性訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的常態(tài)化,我國彈藥的消耗量將不斷增加。隨著國際戰(zhàn)略競爭加劇,各大戰(zhàn)略力量加緊分化組合,國際安全 風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)增大,國際形勢逐步變的更加復(fù)雜。伴隨著恐怖主義、民 族分裂主義、宗教極端主義等反政府反社會(huì)勢力的逐漸合流,世界范 圍內(nèi)的各種動(dòng)蕩加劇。中東、北非的各種革命、政變或暴亂此起彼伏, 并參雜著各種勢力的身影;基地組織等國際恐怖組織先后在也門、馬 里等地的反政府叛亂中出沒,表明國際恐怖組織的實(shí)力并未因曠日持 久的反恐戰(zhàn)爭而削弱反而有所增強(qiáng)。不同于航空、航天、船舶等需要 耗資較大、形成戰(zhàn)斗力時(shí)間較長、維持成

21、本較高的防務(wù)裝備,對于維 護(hù)地區(qū)和平安全而言,兵器裝備對提高一個(gè)國家的武裝力量有著立竿 見影的效果,進(jìn)而提升了彈藥貯備的需求量。2、挑戰(zhàn)(1)研發(fā)投入較大專用防護(hù)裝置及裝備零部件需要針對不同型號的防務(wù)裝備進(jìn)行單 獨(dú)設(shè)計(jì),且需經(jīng)過嚴(yán)格的產(chǎn)品驗(yàn)證試驗(yàn)后,才能定型批量生產(chǎn)和銷售。 在此過程中需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,限制了該領(lǐng)域的快速 成長。(2)產(chǎn)品市場開拓周期長專用防護(hù)裝置對防務(wù)裝備及物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用起著至關(guān)重 要的作用,是保障裝備使用可靠性不可或缺的產(chǎn)品。對于每一項(xiàng)產(chǎn)品, 均需經(jīng)過一系列長時(shí)間嚴(yán)格的試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)考核,并通過價(jià)格主管 單位的技術(shù)鑒定和定型后,才能批量生產(chǎn)配套型號。二

22、、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、機(jī)遇(1)國家政策大力支持,為行業(yè)發(fā)展提供了有利保障防務(wù)裝備為我國重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),對我國綜合競爭國力的提升具 有重要戰(zhàn)略意義。因此,在裝備防護(hù)產(chǎn)品的發(fā)展過程中,國家給予了 大量的支持。2017年11月23日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推動(dòng)國防科技工業(yè)軍民融合深度發(fā)展的意見(國辦發(fā)201791號)及2018年1月18日發(fā)改委、教育部、科技部等七部門發(fā)布關(guān)于支持中央單位深入 參與所在區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)的通知,裝備體制逐漸放開,軍民 深度融合繼續(xù)推進(jìn)。根據(jù)國防科技工業(yè)中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 綱要(2006-2020 ),未來國防科技工業(yè)將把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為 發(fā)展國防科技的戰(zhàn)略

23、基點(diǎn),加快轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)防務(wù)裝備研 制能力等國防科技重大跨越,提升高新技術(shù)防務(wù)裝備的自主研發(fā)和快 速供給能力,滿足軍隊(duì)機(jī)械化、信息化復(fù)合發(fā)展的戰(zhàn)略需求。因此, 專用防護(hù)裝置作為保障和提升我國防務(wù)裝備整體作戰(zhàn)能力水平的重要 產(chǎn)業(yè),仍將會(huì)保持持續(xù)穩(wěn)步增長。(2)裝備費(fèi)占國防支出比例偏低,增長空間較大我國國防費(fèi)支出的構(gòu)成中,裝備費(fèi)占軍費(fèi)的三分之一左右,主要 用于防務(wù)裝備的研發(fā)、試驗(yàn)、采購、維修、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等,而歐美及 亞洲的主要軍事國家用于裝備方面的支出占國防支出的比例大致為 40%-45%因此,在未來我國國防現(xiàn)代化建設(shè)中,裝備費(fèi)在國防支出的 總體比重還有較大的上升空間。如2027年裝備費(fèi)占

24、國防支出的比例上升至40%至2027年的裝備費(fèi)將達(dá)到 13,016.59億元。隨著我國彈藥 類裝備需求將持續(xù)快速增長,彈藥作為具有耗材特性的防務(wù)裝備,和 平時(shí)期,部隊(duì)采購彈藥類裝備一般是為兩大需要:訓(xùn)練需要和備戰(zhàn)需要。為備戰(zhàn)需要,部隊(duì)都會(huì)在各地儲(chǔ)備一定量的各類彈藥以應(yīng)對各類 突發(fā)性戰(zhàn)爭,每年按計(jì)劃銷毀到期彈藥并通過采購補(bǔ)足。我國于2009年啟用了新一代的部隊(duì)訓(xùn)練與考核大綱,明確要求要 把對抗訓(xùn)練作為提高實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練水平的基本途徑和部隊(duì)訓(xùn)練的基本形 式;將進(jìn)一步嚴(yán)格訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),合理安排訓(xùn)練任務(wù),增加訓(xùn)練時(shí)間,尤 其是夜間訓(xùn)練、高強(qiáng)度訓(xùn)練以及生成整體作戰(zhàn)能力訓(xùn)練的時(shí)間。近年來,美國戰(zhàn)略重心的東移對亞太

25、地區(qū)的軍演起著推波助瀾的 作用。在美國的主導(dǎo)下,中國周邊所舉行的各種軍事演習(xí)頻度和規(guī)模 都超過世界其他任何地區(qū),其數(shù)量之多,規(guī)模之大,科目之繁雜,目 標(biāo)之明確都達(dá)到了史無前例的程度。僅2010年下半年,美軍與亞太盟國就舉行了近20場不同規(guī)模的聯(lián)合軍事演習(xí),“環(huán)太平洋-2010”軍事演習(xí)有來自14個(gè)國家的34艘戰(zhàn)艦、5艘潛艇、170架軍機(jī)和2萬多 人參加。為進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,提高各軍兵種的協(xié)同作戰(zhàn)能力并威 懾外部敵對勢力,我軍演習(xí)頻率和強(qiáng)度也相應(yīng)地明顯提高,各類大規(guī) 模的跨軍種、跨軍區(qū)甚至與他國雙邊或多邊演習(xí)此起彼伏,而小規(guī)模 的演習(xí)則是不計(jì)其數(shù)。訓(xùn)練、演習(xí)中消耗最大的就是彈藥,女口2007年

26、8月9日至17日上海合作組織聯(lián)合反恐演習(xí)中,中國參演部隊(duì)就消耗 了 5萬件左右的彈藥。隨著訓(xùn)練、演習(xí)強(qiáng)度和頻率的不斷提高,隨著 對抗性訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的常態(tài)化,我國彈藥的消耗量將不斷增加。隨著國際戰(zhàn)略競爭加劇,各大戰(zhàn)略力量加緊分化組合,國際安全 風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)增大,國際形勢逐步變的更加復(fù)雜。伴隨著恐怖主義、民 族分裂主義、宗教極端主義等反政府反社會(huì)勢力的逐漸合流,世界范 圍內(nèi)的各種動(dòng)蕩加劇。中東、北非的各種革命、政變或暴亂此起彼伏, 并參雜著各種勢力的身影;基地組織等國際恐怖組織先后在也門、馬 里等地的反政府叛亂中出沒,表明國際恐怖組織的實(shí)力并未因曠日持 久的反恐戰(zhàn)爭而削弱反而有所增強(qiáng)。不同于航空

27、、航天、船舶等需要 耗資較大、形成戰(zhàn)斗力時(shí)間較長、維持成本較高的防務(wù)裝備,對于維 護(hù)地區(qū)和平安全而言,兵器裝備對提高一個(gè)國家的武裝力量有著立竿 見影的效果,進(jìn)而提升了彈藥貯備的需求量。2、挑戰(zhàn)(1)研發(fā)投入較大專用防護(hù)裝置及裝備零部件需要針對不同型號的防務(wù)裝備進(jìn)行單 獨(dú)設(shè)計(jì),且需經(jīng)過嚴(yán)格的產(chǎn)品驗(yàn)證試驗(yàn)后,才能定型批量生產(chǎn)和銷售。 在此過程中需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,限制了該領(lǐng)域的快速 成長。(2)產(chǎn)品市場開拓周期長專用防護(hù)裝置對防務(wù)裝備及物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用起著至關(guān)重 要的作用,是保障裝備使用可靠性不可或缺的產(chǎn)品。對于每一項(xiàng)產(chǎn)品, 均需經(jīng)過一系列長時(shí)間嚴(yán)格的試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)考核,并通過價(jià)

28、格主管 單位的技術(shù)鑒定和定型后,才能批量生產(chǎn)配套型號。三、進(jìn)入行業(yè)的主要障礙1、資質(zhì)壁壘及市場壁壘我國對防務(wù)裝備配套產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的許可證制度,相關(guān)裝備的生產(chǎn)企業(yè)需要通過行業(yè)主管單位及監(jiān)管部門對從事防務(wù)裝備配套業(yè) 務(wù)資質(zhì)的認(rèn)證,每項(xiàng)認(rèn)證都有相應(yīng)的資格條件、審查認(rèn)證程序、監(jiān)督 管理和法律責(zé)任,形成了較高的資質(zhì)壁壘。整機(jī)/總體單位對相關(guān)配套產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇極為嚴(yán)格,需要實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證程序,從質(zhì)量、成本、研發(fā)和管理等各個(gè)方面對其 進(jìn)行評價(jià)審核,只有通過認(rèn)證的供應(yīng)商才能進(jìn)入合格供應(yīng)商目錄。此外,產(chǎn)品開發(fā)需經(jīng)過指標(biāo)論證、方案設(shè)計(jì)、初樣試樣研制、產(chǎn)品定型等多個(gè)環(huán)節(jié),裝備系統(tǒng)研制周期長,需要配套廠商

29、與整機(jī)/總體單位進(jìn)行長期的跟蹤配合。一旦裝備定型之后,配套廠商相關(guān)配套產(chǎn)品即納入整機(jī)/總體裝備的采購清單,在后續(xù)的裝備生產(chǎn)過程中,原則上不會(huì) 輕易更換供應(yīng)商,對于其他供應(yīng)商,形成市場壁壘。2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)壁壘專用防護(hù)裝置的研制和生產(chǎn)具有較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。該行業(yè)專業(yè)技術(shù)門檻較高,需要較長時(shí)間的技術(shù)積淀和無數(shù)次試驗(yàn)獲得的經(jīng)驗(yàn)積累。隨著防務(wù)裝備技戰(zhàn)術(shù)要求的不斷提高,這種技術(shù)積淀和經(jīng)驗(yàn)積累將越 發(fā)寶貴。同時(shí),產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)涉及較 多特殊工藝,對工藝裝備有特殊的要求,其工藝裝備多為專用裝備。 除此之外,涉及生產(chǎn)原料改性的過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)和工藝較復(fù)雜, 有十分嚴(yán)格的工藝控制技術(shù)

30、和使用專利,需要專門的工藝裝備。沒有 專用工藝裝備及長期的生產(chǎn)和使用經(jīng)驗(yàn),將難以涉足這一領(lǐng)域。裝備防護(hù)裝置制造企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的形成往往需要取得較大的科研 技術(shù)突破,而取得科技突破需要較大的科研經(jīng)費(fèi)投入,并且在形成產(chǎn) 品收入前研發(fā)時(shí)間較長,具有一定的不確定性。沒有足夠多型號產(chǎn)品 列裝部隊(duì)以獲得持續(xù)穩(wěn)定的銷售規(guī)模做支撐,則難以在本行業(yè)持續(xù)發(fā) 展。故要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要具備一定的規(guī)模、產(chǎn)品列裝數(shù)量及資金實(shí) 力。這對一般企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域形成了行業(yè)壁壘。3、人才壁壘裝備防護(hù)行業(yè)屬于技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)并重的行業(yè),需要大量跨專業(yè)、復(fù) 合型人才。相關(guān)人員不僅需要具備裝備防護(hù)相關(guān)專業(yè)知識,以及較強(qiáng) 綜合設(shè)計(jì)能力,還需要有豐富

31、的實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的積累是長期磨 合、沉淀的過程,行業(yè)外的其他企業(yè)短期內(nèi)難以培養(yǎng)出一批既有足夠 的設(shè)計(jì)、開發(fā)專業(yè)知識,又有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)管理團(tuán)隊(duì), 形成了較高的人才壁壘。第三章背景、必要性分析一、行業(yè)發(fā)展概況專用防護(hù)裝置作為部隊(duì)裝備建設(shè)中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)裝備,是防務(wù) 裝備保護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)的重要保障手段,是裝備現(xiàn)代化 的重要標(biāo)志之一,是經(jīng)濟(jì)高效完成裝備保障工作的一項(xiàng)重要措施,是 新時(shí)期質(zhì)量建軍、科技強(qiáng)軍的重要手段,是提高部隊(duì)快速反應(yīng)能力的 無聲伙伴。專用防護(hù)裝置的出現(xiàn)主要是為了保障防務(wù)裝備的存放、運(yùn)輸安全, 其早期材質(zhì)主要以木質(zhì)材料為主,隨著世界化工工業(yè)的發(fā)展,逐步向 高分

32、子合成材料發(fā)展。防務(wù)裝備的特點(diǎn)是精度高、幾何形狀復(fù)雜、造 價(jià)昂貴,并且大多數(shù)產(chǎn)品都是重量重、體積大的鋼制材料產(chǎn)品,因此 對防護(hù)裝置的各種性能要求十分嚴(yán)格。而早期“以木為主”的防護(hù)材 料在強(qiáng)度、防震、防潮、防腐等性能方面較差,為了提高防護(hù)裝置的 各方面性能,不得不在其厚度、加強(qiáng)筋以及內(nèi)防護(hù)裝置等方面下功夫, 從而造成防護(hù)裝置的臃腫、笨重及結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)一步增大了防護(hù)裝 置的體積、重量、造價(jià),同時(shí)給裝卸、運(yùn)輸、堆碼、倉貯帶來極大的 不便。其次,傳統(tǒng)的“以木為主”的防護(hù)裝置材料,資源浪費(fèi),加工 復(fù)雜,生產(chǎn)效率低,嚴(yán)重影響和限制了相關(guān)產(chǎn)品的現(xiàn)代化進(jìn)程。隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)的發(fā)展,大型防務(wù)裝備和高科技特種裝

33、備(包 括各種作戰(zhàn)平臺(tái)、電子裝備平臺(tái)、新興裝備等)的不斷應(yīng)用,這些裝 備是由復(fù)雜技術(shù)構(gòu)成的綜合體,制造精密、材料構(gòu)成復(fù)雜、價(jià)格昂貴、 防護(hù)質(zhì)量要求嚴(yán)格,因此防務(wù)裝備的防護(hù)裝置結(jié)構(gòu)與封存方式必須符 合其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和物理及化學(xué)特性。專用防護(hù)裝置是確保裝備可靠、長 壽命、戰(zhàn)時(shí)迅速轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)之一,為了滿足現(xiàn)代戰(zhàn)爭條 件下物資防護(hù)的需要,需不斷開發(fā)新技術(shù)、新材料,并應(yīng)用于裝備防 護(hù)領(lǐng)域。同時(shí),隨著世界各國對裝備防護(hù)的地位和作用的認(rèn)知不斷深 化,世界工業(yè)水平的不斷發(fā)展,新興防護(hù)材料和防護(hù)技術(shù)層出不窮, 工程塑料、復(fù)合材料及金屬材料在裝備防護(hù)中被大量采用,使得裝備 防護(hù)材料功能與性能得到了整體提升

34、。1、國內(nèi)裝備防護(hù)領(lǐng)域發(fā)展情況我國早期常用的專用防護(hù)裝置主要以木質(zhì)箱為主。木質(zhì)箱重量較 大,限制了每個(gè)作戰(zhàn)單元攜帶彈藥及裝備的數(shù)量,其次是耐腐蝕性差, 特別是在野外作戰(zhàn)演練存放時(shí),易變形、破損和蟲蛀;箱體的防潮性、 阻隔有害氣體的能力都很差,不能提供較好的裝備保存環(huán)境,大大減 少了彈藥的保存期。隨著我國對專用防護(hù)裝置的性能及質(zhì)量要求提升,逐步開展對新 型防護(hù)材料的研究。在上世紀(jì) 60年代中期,曾采用低密度聚乙烯擠出拉管成型、兩端熱焊封,用來防護(hù)中、小口徑炮彈,用樹脂基復(fù)合材 料(玻璃鋼)制作防護(hù)裝置筒;90年代起,國內(nèi)有關(guān)單位相繼開展了彈藥塑料防護(hù)裝置的研制開發(fā)工作;近年來開始采用樹脂基復(fù)合材

35、料(玻璃鋼)高性能工程塑料等非金屬材料制作各種槍彈防護(hù)裝置和坦 克、炮車、輸彈車用彈丸及藥包筒。上述非金屬防護(hù)裝置具有質(zhì)量輕、 強(qiáng)度高、耐化學(xué)腐蝕性好、彈丸一致性好、裝備方便、生產(chǎn)效率高、 勤務(wù)維修性好等特點(diǎn)。當(dāng)前,國內(nèi)專用防護(hù)裝置的供應(yīng)商主要利用熱 塑性塑料或熱固性塑料經(jīng)擠出注塑、吹塑成型加工方法,制作包括聚 乙烯塑料箱(筒)、聚丙烯塑料箱(筒)、PVC塑料箱(筒)、ABS塑料箱(筒)、PA (尼龍)塑料箱(筒)、玻璃鋼纏繞成型彈藥箱(筒) 等。2、國外裝備防護(hù)領(lǐng)域發(fā)展情況國外關(guān)于裝備防護(hù)的材料及技術(shù)研究比較深入,自第二次世界大 戰(zhàn)結(jié)束后就已經(jīng)開始了裝備防護(hù)的研究。二戰(zhàn)之前,裝備防護(hù)裝置還

36、處于原始、孤立和分散的狀況。對裝備防護(hù)的研究局限于物流領(lǐng)域, 對各類材料的腐蝕變質(zhì)機(jī)理缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),在實(shí)踐上各種裝備 防護(hù)技術(shù)也不能滿足多環(huán)節(jié)、遠(yuǎn)距離和長時(shí)間的使用要求。裝備防護(hù) 技術(shù)的局限性導(dǎo)致美國在二戰(zhàn)期間防務(wù)裝備及物資損失慘重,若干物 資和防務(wù)裝備在由美國本土運(yùn)往歐洲戰(zhàn)場的途中銹蝕變質(zhì)報(bào)廢。上世紀(jì)40年代末期,美國的一份專用規(guī)范問世,系統(tǒng)的總結(jié)了二戰(zhàn)期間裝 備防護(hù)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),第一次完整地提出了包括彈藥在內(nèi)的各種專 用物資的防護(hù)方法,美國裝備防護(hù)技術(shù)日趨成熟。到上世紀(jì)50年代,美國在防護(hù)裝置技術(shù)方面的成果迅速在西方各國得到應(yīng)用,同時(shí),防 護(hù)裝置的材料、容器、封存防護(hù)裝置工藝、檢測試驗(yàn)方法及設(shè)備等方 面趨于完善并得到發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,集多學(xué)科原理的綜合性、專業(yè) 性的防護(hù)裝置技術(shù)迅速形成。20世紀(jì)60至70年代,研究防護(hù)裝置技術(shù)已涉及防護(hù)裝置材料、防護(hù)工藝、防護(hù)裝置結(jié)構(gòu)、防護(hù)裝置測試、防護(hù)裝置機(jī)械、防護(hù)裝置 管理、防護(hù)裝置教育、防護(hù)裝置標(biāo)準(zhǔn)化等眾多領(lǐng)域。美國國防部研究 機(jī)關(guān),海陸空三軍及眾多工業(yè)部門、若干大學(xué)紛紛成立防護(hù)裝置研究 與試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。此時(shí)期形成的技術(shù)手冊、標(biāo)準(zhǔn)文件、教程和條例不但指 導(dǎo)著專用物資防護(hù)裝置技術(shù)的發(fā)展,而且直

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論