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文檔簡介
1、泓域咨詢/惠州特種紙項目可行性研究報告目錄第一章 項目投資背景分析9一、 格拉辛紙:受益商品標簽與電子面單需求增長9二、 盈利能力相對較好,部分紙種噸毛利穩(wěn)中有升11三、 建設現(xiàn)代化基礎設施體系11四、 項目實施的必要性14第二章 總論15一、 項目名稱及項目單位15二、 項目建設地點15三、 可行性研究范圍15四、 編制依據(jù)和技術原則16五、 建設背景、規(guī)模17六、 項目建設進度17七、 環(huán)境影響18八、 建設投資估算18九、 項目主要技術經濟指標18主要經濟指標一覽表19十、 主要結論及建議20第三章 市場分析22一、 裝飾原紙:市場整體步入成熟期,高端產品滲透率提升22二、 食品包裝紙:
2、下游市場快速增長,替塑政策加速紙包裝應用23三、 行業(yè)整體增速放緩,但細分品種產量快速增長26第四章 公司基本情況28一、 公司基本信息28二、 公司簡介28三、 公司競爭優(yōu)勢29四、 公司主要財務數(shù)據(jù)31公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)31五、 核心人員介紹32六、 經營宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第五章 產品方案分析40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表41第六章 項目選址可行性分析42一、 項目選址原則42二、 建設區(qū)基本情況42三、 積極融入新發(fā)展格局,培育高質量發(fā)展新動能45四、 大力推動數(shù)字化發(fā)展,賦能國內一流城
3、市建設48五、 項目選址綜合評價50第七章 建筑工程方案51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案53三、 建筑工程建設指標56建筑工程投資一覽表57第八章 SWOT分析59一、 優(yōu)勢分析(S)59二、 劣勢分析(W)61三、 機會分析(O)61四、 威脅分析(T)62第九章 運營管理模式70一、 公司經營宗旨70二、 公司的目標、主要職責70三、 各部門職責及權限71四、 財務會計制度74第十章 法人治理結構81一、 股東權利及義務81二、 董事83三、 高級管理人員89四、 監(jiān)事91第十一章 原輔材料供應及成品管理93一、 項目建設期原輔材料供應情況93二、 項目運營期原輔材料供應及
4、質量管理93第十二章 項目環(huán)保分析95一、 編制依據(jù)95二、 環(huán)境影響合理性分析96三、 建設期大氣環(huán)境影響分析97四、 建設期水環(huán)境影響分析98五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析99六、 建設期聲環(huán)境影響分析99七、 環(huán)境管理分析100八、 結論及建議102第十三章 組織機構及人力資源104一、 人力資源配置104勞動定員一覽表104二、 員工技能培訓104第十四章 項目投資分析107一、 投資估算的依據(jù)和說明107二、 建設投資估算108建設投資估算表112三、 建設期利息112建設期利息估算表112固定資產投資估算表114四、 流動資金114流動資金估算表115五、 項目總投資116總投
5、資及構成一覽表116六、 資金籌措與投資計劃117項目投資計劃與資金籌措一覽表117第十五章 經濟效益評價119一、 經濟評價財務測算119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表124二、 項目盈利能力分析124項目投資現(xiàn)金流量表126三、 償債能力分析127借款還本付息計劃表128第十六章 招標、投標130一、 項目招標依據(jù)130二、 項目招標范圍130三、 招標要求131四、 招標組織方式133五、 招標信息發(fā)布133第十七章 項目風險分析134一、 項目風險分析134二、 項目風險對策
6、136第十八章 項目總結138第十九章 附表附錄140主要經濟指標一覽表140建設投資估算表141建設期利息估算表142固定資產投資估算表143流動資金估算表144總投資及構成一覽表145項目投資計劃與資金籌措一覽表146營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表147綜合總成本費用估算表147固定資產折舊費估算表148無形資產和其他資產攤銷估算表149利潤及利潤分配表150項目投資現(xiàn)金流量表151借款還本付息計劃表152建筑工程投資一覽表153項目實施進度計劃一覽表154主要設備購置一覽表155能耗分析一覽表155報告說明對標全球發(fā)達地區(qū),我國特種紙行業(yè)仍有增長空間。根據(jù)特委會,2019年我國特種紙
7、表觀消費量約為620.70萬噸,相當于人均年消費量4.4kg,而北美地區(qū)每年人均特種紙消費量達到10kg左右。對標發(fā)達地區(qū)來看,我國特種紙消費量仍有增長空間,預計增量主要來自于部分景氣度較高的紙種。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資9084.41萬元,其中:建設投資7095.28萬元,占項目總投資的78.10%;建設期利息172.29萬元,占項目總投資的1.90%;流動資金1816.84萬元,占項目總投資的20.00%。項目正常運營每年營業(yè)收入17000.00萬元,綜合總成本費用13589.61萬元,凈利潤2492.94萬元,財務內部收益率20.12%,財務凈現(xiàn)值2941.07萬元,全部投資回收期6
8、.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目投資背景分析一、 格拉辛紙:受益商品標簽與電子面單需求增長不干膠標簽應用廣泛,格拉辛紙是其主要底紙材料。不干膠標簽廣泛地應用于物流、日化、食品飲料、醫(yī)療等行業(yè),發(fā)揮著物品信息標示、商品宣傳促銷、產品
9、防偽等作用。不干膠標簽主要由面材、粘膠和底紙構成,而格拉辛紙具有很好的內部強度和透明度,適應高速貼標的工藝要求,因此成為不干膠標簽最主流的底紙材料。對標發(fā)達地區(qū),不干膠標簽產量有望持續(xù)增長。根據(jù)中商產業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2020年我國不干膠標簽產量77.2億平米,三年復合增速10%。而對標發(fā)達地區(qū)來看,2020年我國人均不干膠產量5.47平米,相比于歐洲(7平米)、北美(10.3平米)、澳新(11.3平米)人均不干膠標簽使用量(2016年數(shù)據(jù))仍有約30%-110%的增長空間。格拉辛紙作為不干膠標簽的主流底紙材料,產量也隨之快速增長。2020年我國格拉辛紙產量38.9萬噸,三年復合增速達到20%。
10、根據(jù)五洲特紙的估計,未來格拉辛紙需求增速預計在15-20%左右。(一)消費增長帶動商品標簽使用量上升受益于日化、酒品、飲料等行業(yè)的發(fā)展,商品包裝相關的不干膠標簽需求量不斷增長。2021年國內日用品、化妝品、食品飲料等行業(yè)的零售額維持10%以上增長,增速具有較好的韌性。隨著經濟發(fā)展,商品包裝使用的不干膠標簽量仍將持續(xù)增加。(二)快遞電子面單普及,使用量受益電商發(fā)展效率與環(huán)保因素推動下,快遞面單基本實現(xiàn)電子化。相比于早期由客戶手工填寫的快遞運單,電子面單可以替代人工錄入快遞物流信息,快遞公司使用自動分揀線識別電子面單,能夠減少人力成本、提高分揀效率。同時,相比于四聯(lián)或五聯(lián)的快遞運單,兩聯(lián)或三聯(lián)的電
11、子面單(目前已有快遞企業(yè)采用一聯(lián)電子面單)可以降低運單紙張耗材用量。2014年到2019年6月,電子面單使用量占快遞面單的比例已經從5%左右上升至96%左右。電子面單中普遍使用格拉辛紙作為粘貼或隔離材料。傳統(tǒng)的快遞運單使用的是無碳復寫紙,而電子運單主要使用熱敏紙和格拉辛紙等共同構成。根據(jù)國家郵政局發(fā)布的快遞電子運單行業(yè)標準(推薦性標準),電子運單每聯(lián)均由三層組成:第一層為熱敏打印紙,用于信息打印;第二層為銅版紙或格拉辛紙等材料,用于粘貼;第三層為格拉辛離型紙,用于隔離。電子面單普及下快遞業(yè)務量的高增,將支撐格拉辛紙需求持續(xù)增長。隨著居民消費水平的提升和快遞物流體系的成熟,電商渠道的蓬勃發(fā)展推動
12、了快遞業(yè)務量的迅猛增長,成為格拉辛紙需求的重要增長來源。2017-2021年,我國網(wǎng)上商品和服務零售額從7.18億元增長至13.09億元,年均復合增速13%;2017-2021年,我國規(guī)模以上快遞業(yè)務量從401億件增長至1085億件,年均復合增速22%。根據(jù)艾瑞咨詢此前預測,2020-2024年我國快遞業(yè)務量復合增長率將達到20%。二、 盈利能力相對較好,部分紙種噸毛利穩(wěn)中有升特種紙以木漿為主要原材料,成本端受木漿價格影響。從特種紙的成本結構來看,原材料成本占比約60-80%,主要是木漿成本(約占原材料采購額的65-90%),因此漿價波動將顯著影響特種紙企成本端;制造費用占比約20-30%,主
13、要是電力、蒸汽、煤炭等能源成本,以及生產設備的折舊費用。特種紙盈利能力較好,部分紙種噸毛利穩(wěn)中有升。從2020年各家紙企經營數(shù)據(jù)來看,特種紙噸毛利整體上相比大宗紙持平或稍高。同時,食品包裝紙、裝飾原紙等產品的噸毛利在過去幾年穩(wěn)中有升。這主要由于:(1)部分紙種景氣度較高,有利于傳導成本和提升紙價;(2)單一特種紙細分領域集中度相對較高,競爭格局較好。三、 建設現(xiàn)代化基礎設施體系以整體優(yōu)化、協(xié)同高效、融合創(chuàng)新為導向,統(tǒng)籌存量和增量、傳統(tǒng)和新型基礎設施發(fā)展,打造系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系,增強基礎設施樞紐功能,構筑跨越式發(fā)展支撐體系。(一)建設綜合交通運輸體系加快千
14、萬級干線機場建設。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的實施方案,加快惠州千萬級干線機場建設。近期按照飛行區(qū)4E標準建設干線機場,新建第二跑道、航站樓及相關配套設施。完善機場集疏運體系,加強與軌道交通、高等級公路的規(guī)劃對接,發(fā)揮深圳第二機場功能。積極拓展航線網(wǎng)絡,爭取開放空港口岸和開通國際航線。提升機場貨運能力,在機場周邊規(guī)劃設立臨空經濟區(qū),集聚發(fā)展臨空產業(yè)。規(guī)劃建設惠東通用機場,謀劃博羅、龍門通用機場前期工作,滿足多元化通航、海洋資源開發(fā)等飛行需求。(二)構建便捷高效交通網(wǎng)絡推進“豐”字道路交通主框架建設。按照“交通帶動產業(yè)、產業(yè)支撐城市”理念,科學實施連接廣州(知識城)、廣深港澳科技創(chuàng)新走廊、深圳(
15、前海)以及貫通惠州南北的“豐”字道路交通主框架建設,配套規(guī)劃建設“五橫五縱”骨干快速路及五條聯(lián)絡線、市區(qū)“兩環(huán)十射”快速進出城道路路網(wǎng)體系。加快實現(xiàn)1小時內通達廣州、深圳、香港,打造與粵港澳大灣區(qū)城市高度融合、輻射粵東、粵北及閩贛的區(qū)域性門戶交通樞紐。推進國道G324(廣汕公路)北上建設,推進國省干線上等級改造,打通跨界地區(qū)斷頭路,織密城市路網(wǎng),打通“大動脈”、暢通“微循環(huán)”。深入實施暢通工程。聚焦“過江難”,優(yōu)化市區(qū)過江通道建設,結合既有過江通道及路網(wǎng)條件,規(guī)劃建設跨東江和跨西枝江的過江通道,到2025年中心區(qū)形成8條過東江通道、16條過西枝江通道。聚焦“出入城難”和“上下班擁堵”,著力暢通
16、城市道路主動脈,疏通路網(wǎng)毛細血管,加快打通城市斷頭路,大力發(fā)展智慧交通,優(yōu)化潮汐車道設置,為城市運行提速增效。聚焦“跨縣區(qū)通勤難”,完善惠城與仲愷、惠城與惠陽大亞灣之間的高等級公路。增加優(yōu)質公交線路和服務供給,規(guī)范有序發(fā)展網(wǎng)約車、直達快線、通勤專線等新模式新業(yè)態(tài),促進共享綠色出行。構筑服務新發(fā)展格局的物流樞紐體系。深入推進物流供給側結構性改革,順應現(xiàn)代化產業(yè)組織網(wǎng)絡化與智能化趨勢,推動物流網(wǎng)絡構建、服務融合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新。深入推進運輸結構調整,加快推進鐵路、港口、空港等物流基礎設施建設和改造,提升鐵路、水運運輸能力。對外銜接全省“一核一帶一區(qū)”、粵港澳大灣區(qū)、長江中游城市群等重大區(qū)域的干線物流通道
17、,加強與重大區(qū)域的物流樞紐、原材料產業(yè)、制造業(yè)基地等聯(lián)系??茖W布局物流網(wǎng)絡和物流節(jié)點,完善干支銜接型樞紐型物流園區(qū)、城市配送網(wǎng)絡節(jié)點和城鄉(xiāng)物流配送體系。提升客貨運輸服務效能。按照“無縫換乘”的要求,以大型鐵路樞紐、機場樞紐為重點,規(guī)劃建設一批多方式銜接、立體化設計、多資源整合的新型綜合客運交通樞紐,實現(xiàn)多種運輸方式統(tǒng)一設計、同步建設、協(xié)同管理,發(fā)展旅客聯(lián)程運輸,推行客運“一票制”“一卡通”。實施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,推進城鄉(xiāng)客運服務均等化。整合港口、鐵路、機場等貨運資源,加快發(fā)展多式聯(lián)運,統(tǒng)一標準和規(guī)則,推進統(tǒng)一物流信息平臺建設。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的
18、到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:惠州特種紙項目項目單位:xx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx,占地面積約23.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論
19、述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數(shù);
20、9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技術原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景產量較高的特種紙包括食品包裝紙、裝飾原紙、無碳熱敏紙、格拉辛紙等。根據(jù)前瞻產業(yè)研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2019年我國特種紙行業(yè)中產量占比最高的5個品類是食品包裝紙(26.
21、20%)、裝飾原紙(14.86%)、熱敏紙(7.31%)、無碳紙(7.01%)、格拉辛紙(4.51%),共占特種紙總產量的59.89%。其他較為重要的品類還包括熱轉印紙、壁紙原紙、醫(yī)療透析紙和皺紋紙、卷煙用紙等。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積15333.00(折合約23.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積22572.19。其中:生產工程14655.27,倉儲工程3410.52,行政辦公及生活服務設施2511.65,公共工程1994.75。項目建成后,形成年產xx噸特種紙的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作
22、內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目所選生產工藝及規(guī)模符合國家產業(yè)政策,在嚴格采取環(huán)評報告規(guī)定的環(huán)境保護對策后,各污染源所排放污染物可以達標排放,對環(huán)境影響較小,僅從環(huán)保角度來看本項目建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資9084.41萬元,其中:建設投資7095.28萬元,占項目總投資的78.10%;建設期利息172.29萬元,占項目總投資的1.90%;流動資金1816.84萬元,占項目總投資的20.00%。(二)建設投資構
23、成本期項目建設投資7095.28萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用5832.06萬元,工程建設其他費用1063.86萬元,預備費199.36萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入17000.00萬元,綜合總成本費用13589.61萬元,納稅總額1638.01萬元,凈利潤2492.94萬元,財務內部收益率20.12%,財務凈現(xiàn)值2941.07萬元,全部投資回收期6.05年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積22572.191.2基底面
24、積9046.471.3投資強度萬元/畝287.672總投資萬元9084.412.1建設投資萬元7095.282.1.1工程費用萬元5832.062.1.2其他費用萬元1063.862.1.3預備費萬元199.362.2建設期利息萬元172.292.3流動資金萬元1816.843資金籌措萬元9084.413.1自籌資金萬元5568.223.2銀行貸款萬元3516.194營業(yè)收入萬元17000.00正常運營年份5總成本費用萬元13589.61""6利潤總額萬元3323.92""7凈利潤萬元2492.94""8所得稅萬元830.98&quo
25、t;"9增值稅萬元720.56""10稅金及附加萬元86.47""11納稅總額萬元1638.01""12工業(yè)增加值萬元5498.21""13盈虧平衡點萬元6969.13產值14回收期年6.0515內部收益率20.12%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2941.07所得稅后十、 主要結論及建議本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟
26、和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第三章 市場分析一、 裝飾原紙:市場整體步入成熟期,高端產品滲透率提升國內板材以人造板為主,浸漬裝飾紙是其主流貼面材料。我國木材資源相對短缺、伐木限制嚴格,因此實木板材產量較低,人造板成為家具、地板和木門的主要基材。2018年我國人造板產量達到29909.29萬立方米,而實木鋸材產量僅有8361.63萬立方米。為了提升耐水耐磨性和美觀度,人造板通常需要貼面。以裝飾原紙為原材料的浸漬裝飾紙貼面,兼顧了不易變形脫落、耐高溫、環(huán)保性好、性價比高、圖案豐富鮮艷等優(yōu)點,是
27、人造板的主流貼面材料。家具消費增速趨緩,國內裝飾原紙行業(yè)步入成熟期。由于國內新房銷售增速放慢,舊房再裝修需求仍然有限,家具消費增速的放緩也影響著上游人造板和裝飾原紙的需求。2020年我國人造板產量31101萬立方米,同比增長0.78%;裝飾原紙銷量117.06萬噸,同比增長1.81%。未來裝飾原紙需求增量或主要取決于再裝修需求的逐漸釋放。高端裝飾原紙滲透率提升,有望替代進口并打開出口市場。中高端裝飾原紙的耐曬度、清晰度、均勻度更強,印刷效果更逼真。在下游市場對裝修品質、性能要求不斷提高的趨勢下,中高端裝飾原紙的市場占比也將進一步擴大。目前,國內少數(shù)龍頭企業(yè)已經掌握中高端裝飾原紙生產技術,可以滿
28、足客戶多樣化的需求。國產高端裝飾原紙逐步替代進口并實現(xiàn)對外出口,國外市場認同度逐步提高。二、 食品包裝紙:下游市場快速增長,替塑政策加速紙包裝應用食品包裝紙產量規(guī)模超過200萬噸,以容器類包裝紙為主。食品包裝紙分為非涂布容器類、涂布容器類和非容器類包裝紙。非涂布容器類包裝紙主要應用于面碗、紙杯、打包餐盒等,涂布容器類包裝紙主要應用于西式快餐包裝盒、液體包裝盒等,非容器類包裝紙主要應用于西式快餐或點心的一次包裝等。根據(jù)上市公司披露的行業(yè)數(shù)據(jù)測算,2020年容器類食品包裝紙產量規(guī)模約200萬噸(非涂布容器類包裝紙產量約110萬噸,涂布容器類包裝紙產量約90萬噸),非容器類包裝紙產量約22.5萬噸。
29、容器類包裝紙需求預計快速增長,年均增速或超過25%。根據(jù)五洲特紙的估計,未來行業(yè)增量主要來自于容器類包裝紙,其中2021年約25萬噸增量,未來增速將達到15-20%,估算對應2022-2025年約170-240萬噸增量。預計增量主要來自于非涂布容器類食品包裝紙。食品包裝紙需求之所以能保持快速增長,有以下幾個方面的驅動因素:(1)現(xiàn)飲消費增長迅速,帶動紙杯用紙需求;(2)外賣送餐發(fā)展帶來食品打包用紙需求;(3)限塑令推動紙質包裝對不可降解塑料包裝的替代。(一)現(xiàn)飲消費增長迅速,帶動紙杯與吸管用紙需求現(xiàn)飲市場規(guī)模增速未來或超20%,紙杯為主要容器之一。現(xiàn)制茶飲(如喜茶、奈雪的茶等品牌)和現(xiàn)磨咖啡(
30、如星巴克、瑞幸等品牌)風行國內,市場規(guī)模增長迅速。根據(jù)灼識咨詢,2020年我國現(xiàn)制茶飲消費量約88億杯,市場規(guī)模(按零售消費價值計算)達到1136億元,2020-2025年市場規(guī)模復合增速預計達到24.5%;2020年現(xiàn)磨咖啡消費量約24億杯,市場規(guī)模達到507億元,2020-2025年市場規(guī)模復合增速預計達到19.8%。現(xiàn)飲的容器以紙杯和塑料杯為主,行業(yè)快速增長將帶來更多紙杯用紙、紙吸管用紙需求。(二)外賣訂單增長帶來食品打包需求,帶動紙質餐盒應用外賣送餐普及,預計市場規(guī)模持續(xù)增長。隨著人們工作生活節(jié)奏加快,外賣送餐在國內已逐漸普及,市場規(guī)模逐年增長。2020年我國網(wǎng)上外賣用戶數(shù)已達到4.1
31、9億人,外賣訂單總量達到171.2億單,市場規(guī)模達到6646億元。根據(jù)弗若斯特沙利文的預測,我國外賣市場規(guī)模仍將持續(xù)增長,至2024年有望達到12700億元(按交易金額計算),則對應著年均17.6%的復合增速。紙質外賣餐盒占比約9%,滲透率提升空間較大。外賣食品在配送前需要打包裝袋,食品包裝紙主要應用于其中的打包餐盒。根據(jù)美團在2020年的抽樣調查報告,外賣餐盒中紙和紙板材質的占比約為9.21%。其中紙質餐盒在西餐外賣中使用相對較多,占比約40-50%;在甜點飲品中占比僅約20%,在日韓料理、東南亞菜中占比僅約10%,在其他菜系中占比則僅有約0-5%。紙質外賣餐盒的滲透率提升空間較大。(三)限
32、塑令有望提升紙杯與紙質餐盒的使用占比2020年限塑令推出,食品包裝成為限塑重點領域??紤]到不可降解塑料廢棄帶來的環(huán)境污染問題,我國近年來不斷從政策層面推動對不可降解塑料使用的限制和替代。2020年關于進一步加強塑料污染治理的意見制定了階段性的“限塑”目標,其中餐飲包裝和餐具成為“限塑”重點領域。對于現(xiàn)飲杯子、吸管和外賣打包餐盒等,紙質容器有望替代其中部分不可降解塑料制品,帶來食品包裝紙需求的增加??山到馑芰铣杀救愿撸埢牧鲜侵匾奶嫠苓x擇。食品包裝中的不可降解塑料可以由紙基材料、紙漿材料或可降解塑料(如聚乳酸PLA)替代。對于油水湯汁較多的中式餐飲,可降解塑料包裝應用場景相對更寬,但目前我國
33、可降解塑料供不應求、價格偏高。以PLA為例,其單位價格在20000元/噸以上,遠高于淋膜原紙約5000-6000元/噸的均價。因此,對于西式餐飲、茶飲咖啡和部分中式菜品及主食,紙基材料仍將是替塑的重要選擇。(四)國內液體包裝紙需求有望受益于國產替代液體包裝紙國產替代空間預計超過30萬噸。我國超過60%的液態(tài)奶和部分非碳酸飲料采用無菌液體包裝,其包裝材料由紙、聚乙烯、鋁箔等材料復合而成,是食品包裝紙的重要應用領域之一。我國無菌液體包裝行業(yè)競爭格局高度集中,利樂、SIG等外資廠商占據(jù)主導地位,同時新巨豐等國內企業(yè)份額逐漸提升;利樂公司使用的液體包裝原紙以進口為主,而新巨豐等國內企業(yè)使用國產原紙較多
34、。預計隨著國產無菌包裝企業(yè)的市占率逐漸提升,國產液體包裝紙的需求有望增加;同時,外資包企為降低成本、保持競爭力,也有望推動液體包裝紙的國產替代。根據(jù)仙鶴股份估計,液體包裝紙的國產替代空間超過30萬噸。三、 行業(yè)整體增速放緩,但細分品種產量快速增長根據(jù)中國造紙學會特種紙專業(yè)委員會(特委會),2019年我國特種紙產量為709萬噸,同比增速放緩至2.01%,三年復合增速3.74%。盡管行業(yè)整體增速較低,不同紙種的產量增速卻有著明顯分化,部分品種產量增長停滯或萎縮,而部分品種維持了較快增速。根據(jù)特委會數(shù)據(jù),2018年增速較高的部分品種包括格拉辛紙(+35%)、熱敏紙(+17%)、裝飾原紙(+7%)、食
35、品包裝紙(+6%)等。對標全球發(fā)達地區(qū),我國特種紙行業(yè)仍有增長空間。根據(jù)特委會,2019年我國特種紙表觀消費量約為620.70萬噸,相當于人均年消費量4.4kg,而北美地區(qū)每年人均特種紙消費量達到10kg左右。對標發(fā)達地區(qū)來看,我國特種紙消費量仍有增長空間,預計增量主要來自于部分景氣度較高的紙種。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:賀xx3、注冊資本:1060萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-4-107、營業(yè)期限:2013-4-10至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)x
36、x9、經營范圍:從事特種紙相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最
37、高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技
38、創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集
39、聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)
40、健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3118.922495.142339.19負債總額1013.62810.90760.22股東權益合計2105.301684.241578.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11447.789158.228585.84營業(yè)利潤1971.841577.471478.88利潤總額1649.821319.861237.37凈利潤1237.37965.15890.91歸屬于母公司所有者的凈利潤1237.37965.15890.91
41、五、 核心人員介紹1、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、何xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、楊xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、李
42、xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、侯xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、姜xx,中國國籍,1977年出生,
43、本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、賀xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計
44、劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,
45、按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場
46、的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經
47、營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市
48、場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特
49、別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人
50、才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)
51、展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向
52、,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第五章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積15333.00(折合約23.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積22572.19。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx噸特種紙,預計年營業(yè)收入17000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市
53、場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。特種紙的加工工序相對復雜,加工技術難度較大,存在一定技術壁壘;同時,特種紙的銷售渠道以直接對接下游客戶為主,紙企與客戶通常有著較緊密的合作關系,從而存在一定渠道壁壘。因此,特種紙行業(yè)的參與者主要以專業(yè)特種紙企業(yè)為主。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1特種紙噸xx2特種紙噸xx
54、3特種紙噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx17000.00第六章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況惠州市位于廣東省東南部,屬珠江三角洲東北、東江中下游地區(qū)。地處北緯22&
55、#176;2423°57,東經113°51 115°28之間。市境東西相距152公里,南北相距128公里。東接汕尾市,南臨南海,并與深圳市相連,西南接東莞 市,西交廣州市,北與韶關市、西北與河源市為鄰。與周圍6市政區(qū)界線846.49公里。展望2035年,惠州將基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,經濟實力、發(fā)展質量躋身全國一流城市行列,人均地區(qū)生產總值達到中等偏上發(fā)達國家水平。石化能源新材料、電子信息產業(yè)實力國內一流,成為國際一流灣區(qū)能源科技創(chuàng)新中心。基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,高質量建成現(xiàn)代化經濟體系。社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。教育、文化、衛(wèi)生
56、、體育民生事業(yè)加快發(fā)展,廣泛形成綠色生產生活方式,碳排放達峰后穩(wěn)中有降,能源利用效率穩(wěn)步提升,生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,建成美麗惠州。中等收入群體顯著擴大,基本公共服務達到國內先進水平,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小。國內一流城市的影響力、知名度顯著提升,建成城市特質更加明顯、競爭力更強、開放水平更高、民生福祉更好、經濟社會發(fā)展韌勁更足的粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)代化城市。錨定2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化目標,到2025年,惠州經濟社會實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展,建設更加幸福國內一流城市。經濟實力躍上新臺階。在質量效益明顯提升的基礎上,經濟保持健康快速發(fā)展,全市GDP年均增長7.5%左右,到2025年,GDP超過6000億元,地方一般公共預算收入突破600億元,固定資產投資累計突破1.6萬億元?;A設施支撐能力顯著提升,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化取
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