珠海鼓風機項目投資計劃書【模板范本】

1、泓域咨詢/珠海鼓風機項目投資計劃書目錄第一章 項目概述7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景10六、 結論分析11主要經濟指標一覽表13第二章 市場分析16一、 鼓風機行業(yè)發(fā)展概況16二、 行業(yè)技術特點與技術水平17三、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)17第三章 選址方案分析21一、 項目選址原則21二、 建設區(qū)基本情況21三、 優(yōu)化新型城鎮(zhèn)化空間布局25四、 項目選址綜合評價28第四章 產品方案與建設規(guī)劃29一、 建設規(guī)模及主要建設內容29二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領29產品規(guī)劃方案一覽表29第五章 運營模式31一、 公司經營宗旨31二、 公

2、司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度35第六章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第七章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第八章 SWOT分析60一、 優(yōu)勢分析（S）60二、 劣勢分析（W）61三、 機會分析（O）62四、 威脅分析（T）62第九章 節(jié)能方案說明70一、 項目節(jié)能概述70二、 能源消費種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表72三、 項目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評價75第十章 環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、

3、建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 環(huán)境管理分析81八、 結論及建議82第十一章 勞動安全84一、 編制依據(jù)84二、 防范措施87三、 預期效果評價91第十二章 技術方案分析92一、 企業(yè)技術研發(fā)分析92二、 項目技術工藝分析94三、 質量管理95四、 設備選型方案96主要設備購置一覽表97第十三章 項目投資分析98一、 投資估算的編制說明98二、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資

4、計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十四章 經濟收益分析107一、 基本假設及基礎參數(shù)選取107二、 經濟評價財務測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表111三、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表113四、 財務生存能力分析115五、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116六、 經濟評價結論117第十五章 項目風險防范分析118一、 項目風險分析118二、 項目風險對策120第十六章 項目招投標方案123一、 項目招標依據(jù)123二、 項目招標范圍123三、 招標要求123四、 招標組織方式125五、 招標信息發(fā)布127

5、第十七章 總結128第十八章 附表130建設投資估算表130建設期利息估算表130固定資產投資估算表131流動資金估算表132總投資及構成一覽表133項目投資計劃與資金籌措一覽表134營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表135綜合總成本費用估算表136固定資產折舊費估算表137無形資產和其他資產攤銷估算表138利潤及利潤分配表138項目投資現(xiàn)金流量表139第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱珠海鼓風機項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地

6、區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮

7、未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3

8、、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調研報告等。四、 編制范圍及內容根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據(jù)。五、 項目建設背景與國外領先企業(yè)相比，我國鼓風機產品起步較晚。隨國內

9、經濟的快速增長，鼓風機行業(yè)需求日益增長。根據(jù)壓縮機網數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年國內鼓風機市場規(guī)模約27億元。未來隨著下游應用領域電力、污水處理等行業(yè)的快速發(fā)展，將進一步增加對鼓風機的需求。預計未來三年，鼓風機市場將保持5%-7%的增長速度。展望二三五年，珠海將基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，經濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升，高質量發(fā)展成為全國典范，在物質文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態(tài)文明五個方面力爭成為全球樣板，為努力到本世紀中葉建成向全世界展示中國特色社會主義制度巨大優(yōu)越性的重要窗口、走在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程最前列的代表性城市奠定堅實基礎。經濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新臺階，率先

10、建成現(xiàn)代化經濟體系，關鍵核心技術實現(xiàn)重大突破，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化。澳珠極點輻射力帶動力影響力顯著增強，與澳門實現(xiàn)深度融合發(fā)展，全球交通樞紐和節(jié)點地位形成，城市核心功能大幅提升，成為“一國兩制”事業(yè)發(fā)展新實踐的典范。全面深化改革開放取得重大突破，營商環(huán)境達到國際一流水平，形成對外開放新格局，參與國際經濟合作和競爭優(yōu)勢全面確立。基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，各方面體制機制更加完善，法治珠海、法治政府、法治社會基本建成。社會文明程度達到新高度，人民群眾思想道德、文明素養(yǎng)顯著提高，社會主義精神文明和物質文明更加協(xié)調，城市文化軟實力和國際影響力顯著增強，建成文化強市、教育

11、強市、人才強市、體育強市、健康珠海和更高水平的平安珠海。生態(tài)文明建設水平全國領先，人與自然和諧共生格局基本形成，綠色生產生活方式總體形成，成為中國氣派、國際知名的生態(tài)之都。人民生活更加美好，中等收入群體比重顯著提高，基本公共服務均等化水平再上新臺階，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕率先取得更為明顯的實質性進展。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約95.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套鼓風機的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資

12、、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資52341.14萬元，其中：建設投資40354.39萬元，占項目總投資的77.10%；建設期利息900.15萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金11086.60萬元，占項目總投資的21.18%。（五）資金籌措項目總投資52341.14萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）33970.80萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額18370.34萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：102300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：86904.08萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：

13、11215.59萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.11%。5、全部投資回收期（Pt）：6.85年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：47584.54萬元（產值）。（七）社會效益該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）

14、主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積63333.00約95.00畝1.1總建筑面積120478.451.2基底面積39266.461.3投資強度萬元/畝419.992總投資萬元52341.142.1建設投資萬元40354.392.1.1工程費用萬元35303.752.1.2其他費用萬元4053.882.1.3預備費萬元996.762.2建設期利息萬元900.152.3流動資金萬元11086.603資金籌措萬元52341.143.1自籌資金萬元33970.803.2銀行貸款萬元18370.344營業(yè)收入萬元102300.00正常運營年份5總成本費用萬元86904.08

15、""6利潤總額萬元14954.12""7凈利潤萬元11215.59""8所得稅萬元3738.53""9增值稅萬元3681.66""10稅金及附加萬元441.80""11納稅總額萬元7861.99""12工業(yè)增加值萬元27799.16""13盈虧平衡點萬元47584.54產值14回收期年6.8515內部收益率14.11%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元191.11所得稅后第二章 市場分析一、 鼓風機行業(yè)發(fā)展概況我國鼓風機制造始于20世紀50年代

16、，該階段主要為單純仿造國外產品；20世紀80年代，我國主要鼓風機生產廠家開始施行標準化、系列化、通用化聯(lián)合設計，大幅提高了整體設計制造水平，也開發(fā)了適合當時需求的離心鼓風機產品。20世紀90年代，國內主要鼓風機生產廠家在與國外企業(yè)合作基礎上不斷引進國外先進生產技術，通過消化、吸收和試制，我國羅茨鼓風機研發(fā)制造水平有了明顯提高，也初步具備了離心鼓風機的設計和制造能力；鼓風機行業(yè)整體技術水平快速提升，國產鼓風機基本能夠滿足我國工業(yè)生產的需求，并開始逐步替代進口。2000年以后，我國鼓風機行業(yè)產量整體呈現(xiàn)上升趨勢，羅茨鼓風機等產品開始出口到多個國家和地區(qū)。2018年，我國鼓風機行業(yè)產量約為5.8萬臺

17、，同比增長11.9%。其中，羅茨鼓風機市場份額占比為93%，離心鼓風機市場份額占比為7%。與國外領先企業(yè)相比，我國鼓風機產品起步較晚。隨國內經濟的快速增長，鼓風機行業(yè)需求日益增長。根據(jù)壓縮機網數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年國內鼓風機市場規(guī)模約27億元。未來隨著下游應用領域電力、污水處理等行業(yè)的快速發(fā)展，將進一步增加對鼓風機的需求。預計未來三年，鼓風機市場將保持5%-7%的增長速度。二、 行業(yè)技術特點與技術水平目前，空氣壓縮機和鼓風機產品在國內經過多年發(fā)展，其技術水平已經達到或基本達到國際先進企業(yè)同類水準：國內活塞式空壓機的技術發(fā)展水平已趨于成熟，活塞式空壓機的設計制造水平已達到國際先進水平，國內活塞式空

18、壓機的技術發(fā)展主要著眼于對活塞機的設計和生產進行優(yōu)化，降低生產成本和設備運行成本，提高設備運行的穩(wěn)定性；國內螺桿式空壓機的技術已基本達到國際同類產品的水平，部分領先企業(yè)已攻克螺桿式空壓機轉子型線設計及加工、軸承設計、潤滑技術和密封性能等技術難點，并逐步在高端領域與國際品牌競爭；國內鼓風機行業(yè)掌握了羅茨鼓風機、單級高速和多級離心鼓風機等傳統(tǒng)機型的生產技術，其技術水平已基本達到際同類產品的水平。對于高端機型如空氣懸浮離心鼓風機、磁懸浮離心鼓風機，國內僅有少數(shù)企業(yè)具備自主研發(fā)和生產核心零部件的能力，其技術水平基本達到國外企業(yè)同等水平。三、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）下游行業(yè)轉型升級

19、需求推動空壓機和風機行業(yè)持續(xù)發(fā)展我國現(xiàn)在正處于工業(yè)升級關鍵階段，中國制造2025提出推進制造業(yè)結構調整、全面推動綠色制造、強化工業(yè)基礎能力、提高制造業(yè)國際化水平及提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力，推動我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級。國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要具體提出，我國經濟發(fā)展目標正在由高速增長向高質量增長轉換，必須加強工業(yè)節(jié)能管理，持續(xù)提高能源利用效率，以推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展?？諌簷C、風機行業(yè)作為我國工業(yè)生產提供基礎動力的重要行業(yè)，是產業(yè)結構調整和工業(yè)升級的先導產業(yè)，新一輪的產業(yè)調整升級將為空氣動力設備行業(yè)帶來新的需求，為我國節(jié)能、高效空壓機和風機行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力支撐。（2）國內外新興市

20、場開發(fā)帶來新需求國家層面政策及戰(zhàn)略實施將推動國內空壓機進入國內外新興市場。自從中國加入WTO后，壓縮機出口量開始穩(wěn)步上升，國家“一帶一路”、“走出去”等經濟戰(zhàn)略又進一步為國內壓縮機出口提供了良好機遇，尤其對于基建動能需求較高的沿線發(fā)展中國家，包括印度、泰國等。國內市場方面，國家對西部經濟發(fā)展的扶持政策將推動西部地區(qū)出現(xiàn)新的經濟發(fā)展增長期，相對于已經趨于穩(wěn)定的華北、華東、華南市場，西南、西北在基建、化工、交通等產業(yè)的建設需求較高，空氣動力等基礎能源設備的需求量將加大。（3）節(jié)能政策推動空壓機行業(yè)轉型升級近年來，國家陸續(xù)出臺一系列節(jié)能環(huán)保政策。如，中國制造2025能源裝備實施方案提出組織推動關鍵能

21、源裝備的技術攻關、試驗示范和推廣應用，進一步培育和提高能源裝備自主創(chuàng)新能力，推動能源革命和能源裝備制造業(yè)優(yōu)化升級，在具體實施方案和能源裝備自主創(chuàng)新指導目錄的需突破的關鍵設備中包括多種規(guī)格的壓縮機。國家發(fā)改委、工信部在重大節(jié)能技術與裝備產業(yè)化工程實施方案提出，強化科技創(chuàng)新體系建設，研發(fā)、示范30項以上重大節(jié)能技術，支持、引導節(jié)能關鍵材料、裝備和產品制造業(yè)做大做強；推廣重大節(jié)能技術與裝備，到2017年，高效節(jié)能技術與裝備市場占有率提高至45%左右，產值超過7,500.00億元。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的綠色技術推廣目錄（2020）以及工信部發(fā)布的國家工業(yè)節(jié)能技術裝備推薦目錄（2020），磁懸浮離心式鼓風

22、機和空氣懸浮離心式鼓風機被列入高節(jié)能裝備推薦目錄。從中長期看來，節(jié)能政策也有利于空氣動力領域調整生產結構，促進國內空氣動力行業(yè)的綠色轉型升級。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）國內企業(yè)規(guī)模小，抗風險能力不足空壓機和鼓風機行業(yè)企業(yè)數(shù)量較多，但多數(shù)規(guī)模較小，產品技術含量較低。國內企業(yè)無論在技術儲備、生產裝備、人才儲備以及生產規(guī)模上都相對較小，面對激烈的競爭環(huán)境，其抗風險能力不足。（2）自主研發(fā)投入不足高效、節(jié)能空氣壓縮機和離心鼓風機屬于技術密集型產品，從螺桿轉子的型線、三元流葉輪、高速永磁電機的研發(fā)設計到生產實踐的過程中，企業(yè)都需要投入大量的人力、物力成本，前期資金投入較大。少數(shù)具備螺桿主機、電機自主研發(fā)能

23、力的企業(yè)，在后續(xù)深入研發(fā)階段，也由于受到融資渠道比較單一的影響而制約了其進一步的快速發(fā)展。自主研發(fā)費用投入的不足制約了國內螺桿壓縮機行業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展。第三章 選址方案分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況珠海區(qū)位優(yōu)越，瀕臨南海，東與香港水路相距36海里，南與澳門陸地相連，港珠澳大橋竣工后，珠海成為內地唯一與香港、澳門同時陸路相連的城市。珠海是我國重要的口岸城市，設有拱北、橫琴、珠澳跨境工業(yè)區(qū)3個陸運口岸，

24、九洲港、灣仔港輪渡客運、珠海港、斗門港、萬山港5個水運口岸，共10個國家一類口岸，其中拱北口岸是年出入境客流量第一大口岸。全市下轄香洲、斗門、金灣3個行政區(qū)，設有橫琴、高新、保稅、萬山、高欄5個經濟功能區(qū)。珠海市海洋資源豐富，海域遼闊，海島眾多，領海基線以內海域面積6050平方千米，大陸岸線224.5千米，大小海島262個，其中有居民海島10個，無居民海島252個，是珠三角城市中海洋面積最大的城市。珠海市氣候宜人，冬夏季風交替明顯，終年氣溫較高，偶有陣寒，年、日溫差小，屬南亞熱帶與熱帶過度型海洋性氣候。全市太陽能豐富，熱量充足，2020年日照總時數(shù)1787.1小時。降雨量1799.2毫米，平均

25、氣溫23.8攝氏度。當前和今后一個時期，我市發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機遇和挑戰(zhàn)之大都前所未有，總體上機遇大于挑戰(zhàn)。從國際國內形勢看，當今世界正經歷百年未有之大變局，國際力量對比深刻調整，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，世界進入動蕩變革期。中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局統(tǒng)籌展開，我國已轉向高質量發(fā)展階段，經濟長期向好的基本面沒有改變，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。我省經濟總量大、產業(yè)配套齊、市場機制活、開放水平高，轉型升級、領先發(fā)展的態(tài)勢更加明顯，“雙區(qū)驅動效應”不斷增強，構建新發(fā)展格局打開更廣闊空間。從珠海情況看，我市迎來粵港澳大灣區(qū)建設穩(wěn)步推進、橫琴粵澳深度合作區(qū)加快建設

26、、“一國兩制”事業(yè)發(fā)展新實踐不斷豐富、國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局加速構建等重大戰(zhàn)略機遇，戰(zhàn)略紅利、政策紅利、區(qū)位紅利、窗口紅利集中釋放。但是，我市經濟社會發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出，重點領域關鍵環(huán)節(jié)的改革任務仍然艱巨，城市能級量級偏小，經濟結構不優(yōu)，創(chuàng)新能力不適應高質量發(fā)展要求，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，城市吸引力不足，社會民生、生態(tài)環(huán)保等領域還存在短板弱項。“十四五”時期，我市將進入轉型發(fā)展窗口期、跨越發(fā)展關鍵期、破局突圍攻堅期。我們要胸懷“兩個大局”，深刻認識國內外環(huán)境變化帶來的新機遇新挑戰(zhàn)，深刻認識只有加快提升自身實力才能擔當好中央和省委賦予的新使命，進一步增強使命意識、機遇意識和風險意識，

27、保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，樹立底線思維，堅持和不斷完善經濟特區(qū)成功經驗，鞏固和不斷發(fā)展經濟特區(qū)既有優(yōu)勢，把握機遇破解難題，在危機中育先機，于變局中開新局，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中強化特區(qū)擔當、展現(xiàn)特區(qū)作為。錨定二三五年遠景目標，著眼珠海新發(fā)展階段定位，綜合研判發(fā)展趨勢和發(fā)展條件，推動全市經濟超常規(guī)跨越式高質量發(fā)展，我市“十四五”時期經濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標。經濟發(fā)展更為高質高效。堅持新發(fā)展理念，在質量效益明顯提升的基礎上增長潛力充分釋放，經濟內生動力明顯增強，經濟結構更加優(yōu)化，力爭GDP達到6000億元，常住人口達到300萬人?？萍紕?chuàng)新實力顯著增強，粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新高地

28、和全球新興產業(yè)重要策源地建設取得重大進展。產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)深度融合發(fā)展，數(shù)字對產業(yè)發(fā)展的賦能作用大幅提升，集成電路、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、高端打印設備等若干千億級規(guī)模產業(yè)集群基本形成，現(xiàn)代海洋經濟體系基本建立，全省新的重要增長極作用突顯。改革開放更為深入全面。市場取向的經濟體制改革進一步深化，經濟特區(qū)、自貿試驗區(qū)、粵澳深度合作區(qū)的示范引領作用充分發(fā)揮，率先在推動粵港澳三地規(guī)則銜接和體制機制“軟聯(lián)通”上破題，高質量發(fā)展體制機制、要素市場化配置、營商環(huán)境、城市治理、生態(tài)文明等領域的創(chuàng)造型引領型改革取得重大進展，市場主體活力和創(chuàng)造力全面激發(fā)，深化改

29、革擴大開放走在全國前列。珠澳合作更為密切廣泛。橫琴粵澳深度合作區(qū)建設成效初顯，珠澳兩地空間規(guī)劃、基礎設施、公共服務全面對接，資源要素跨境流動自由便利，制度最優(yōu)越、環(huán)境最寬松、經濟最活躍的國際化區(qū)域初步顯現(xiàn)，支持澳門經濟適度多元發(fā)展取得重要突破，形成珠澳全方位合作新局面。區(qū)域發(fā)展更為協(xié)調均衡。國土空間開發(fā)保護格局清晰合理，城市鄉(xiāng)村、東部西部、陸地海島區(qū)域功能互補，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進，以人為核心的城鎮(zhèn)化質量明顯提升，形成產業(yè)分工協(xié)調、交通往來通順、公共服務均衡、環(huán)境和諧宜居的城鄉(xiāng)融合發(fā)展格局。社會文明更為繁榮進步。社會主義精神文明與物質文明更加協(xié)調，社會主義核心價值觀深入人心，人民群眾思想道德素

30、質、科學文化素質和身心健康素質明顯提高，公共文化服務體系更加健全，文化產業(yè)蓬勃發(fā)展，高品質文化供給不斷涌現(xiàn)，人民精神生活日益豐富，城市文化向心力、凝聚力和青春活力顯著提升，建成國內知名的“青春之城活力之都”。生態(tài)環(huán)境更為優(yōu)美宜居。生態(tài)文明制度體系基本構建，生產生活方式綠色轉型成效顯著，能源資源利用效率大幅提高，主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)文明建設水平全國領先，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，生態(tài)安全屏障更加牢固，特色城市風貌進一步彰顯，成為人與自然和諧共生的美麗典范。三、 優(yōu)化新型城鎮(zhèn)化空間布局堅持區(qū)域協(xié)調、東西聯(lián)動、陸海統(tǒng)籌，實施以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，科學劃定“三區(qū)三線”，高質量布局國土空間，打

31、造山海相擁、陸島相望、河湖相依、城田相映的城市風貌。（一）構建“一核一極雙中心多組團”的城市空間格局以橫琴、保稅、洪灣一體化區(qū)域為核心建設城市新中心，以高新區(qū)唐家灣主園區(qū)為極點建設城市創(chuàng)新發(fā)展增長引擎，推動香洲主城區(qū)建設政治經濟文化中心，西部生態(tài)新區(qū)建設交通產業(yè)中心。圍繞中心城區(qū)核心功能不斷優(yōu)化人口布局、交通聯(lián)動、基礎設施和公共服務配套，帶動航空新城、高欄海港城、富山智造城、萬山海島中心鎮(zhèn)等城市組團加快發(fā)展，構建集約高效、宜居適度、山清水秀的空間格局。（二）實施城市空間均衡發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌東西部區(qū)域協(xié)調發(fā)展，全面提升城市空間發(fā)展的平衡性。建設橫貫東西的綜合交通網絡，織密西部城區(qū)的高快速路和內部路網

32、，規(guī)劃研究聯(lián)通東西的城市軌道，實現(xiàn)東西部城區(qū)30分鐘通達。推進基本公共服務均等化，增強西部和海島地區(qū)基本公共服務財力保障，進一步優(yōu)化市區(qū)基本公共服務分擔比例。完善外伶仃島、擔桿島供電網絡，推動實現(xiàn)海島用電同電同價。提升西部城區(qū)能級量級，引導重點產業(yè)項目、基礎設施項目、社會民生項目優(yōu)先布局西部地區(qū)。（三）推進南聯(lián)西拓東接北進中優(yōu)向南聯(lián)動澳門，加快建設橫琴粵澳深度合作區(qū)，打造引領帶動全域發(fā)展的超級都市區(qū)。向西拓展與粵西城市交流合作，依托“港珠澳大橋-大橋西延線-黃茅海大橋”主通道，加快建設新城新區(qū)。向東對接港深極點，依托港珠澳大橋、深珠通道和深中通道，協(xié)同建設“兩廊兩點”（廣深港、廣珠澳科技創(chuàng)新走

33、廊和深港河套、粵澳橫琴科技創(chuàng)新極點）。向北對接廣佛極點，依托高速鐵路、城際軌道，與廣州、佛山、中山融合發(fā)展。優(yōu)化提升我市的城市功能，統(tǒng)籌開發(fā)強度與人口密度，規(guī)劃建設產城融合、職住平衡、生態(tài)宜居、交通便利的綜合產業(yè)服務區(qū)。（四）塑造城市特色風貌加強城市風貌與建筑形態(tài)管理，優(yōu)化城市設計，挖掘山海城市特色，強化人口密度、開發(fā)強度、建筑高度和濱水岸線、山脊線、天際線“三度三線”立體管控。建設公園城市，打造情侶路核心景觀區(qū)、市民服務中心和文化藝術中心等高品質城市公共空間，優(yōu)化提升山-城-海休閑廊道系統(tǒng)，實現(xiàn)城市融入生態(tài)、公園融入生活。（五）開展城市更新行動推進重點區(qū)域和門戶區(qū)域的連片拆建更新，加快“城市

34、之心”、九洲港改造等項目建設，補齊基礎設施和公共服務設施短板。整合舊工業(yè)園區(qū)資源，加快三溪片區(qū)、唐家第一工業(yè)區(qū)等工改產項目建設，為新興產業(yè)發(fā)展騰出空間。加快洪灣、東岸等城中舊村改造項目建設，實施2000年前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合整治任務。推進街區(qū)清潔工程，實施美麗街角建設專項行動，聚焦城中村、老舊小區(qū)、背街小巷、農貿市場等開展環(huán)境整治，打造一批“高顏值”“全域凈”美麗街角，營造干凈整潔、設施完善、秩序井然、環(huán)境舒適、生活便捷的生活空間。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)

35、資源保護相一致。第四章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積63333.00（折合約95.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積120478.45。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套鼓風機，預計年營業(yè)收入102300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參

36、考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1鼓風機套xx2鼓風機套xx3鼓風機套xx4.套5.套6.套合計xx102300.00目前，我國鼓風機行業(yè)中大部分企業(yè)技術水平較低，重復投資現(xiàn)象較為嚴重，產品主要集中在低端領域，低端市場競爭日益激烈，惡性價格戰(zhàn)拉低了行業(yè)整體盈利水平。而高端鼓風機制造工藝較為復雜，對企業(yè)的研發(fā)能力與生產工藝要求較高，生產企業(yè)數(shù)量較少，2000年之前，我國高端鼓風機市場主要被國外廠商壟斷。國內少量企業(yè)通過引進核心技術并進行技術革新，自主研發(fā)，開發(fā)智能化機組，逐步打

37、破了國外廠商在高端鼓風機市場的壟斷地位，核心技術的差距也在逐漸縮小，未來國內鼓風機企業(yè)將進一步占據(jù)國內鼓風機市場應用份額，下游應用市場潛力較大。第五章 運營模式一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力

38、爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、鼓風機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鼓風機行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內鼓風機行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)

39、思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商

40、務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控

41、制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部

42、和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、

43、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿

44、外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公

45、司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對

46、投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在

47、當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有

48、的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公

49、司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求

50、董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；

51、（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社

52、會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收

53、購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會

54、設立審計委員會，并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)

55、則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會

56、重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨