地下室底板后澆帶質(zhì)量控制

1、提高地下室底板后澆帶施工質(zhì)量提高地下室底板后澆帶施工質(zhì)量鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司工程部工程部QC 小組小組目錄 Contents課題介紹小組概括選題理由選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)123456703060809131415Page制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查鞏固措施89101118203033Page一、課題介紹 河南省電信公司新鄉(xiāng)電信樞紐樓工程位于河南省新鄉(xiāng)市新中大道與中原東路交叉口西北角，主樓地上八層（局部九層），輔助樓地上二層，功能為電信樞紐樓。本工程總建筑面積為9368.86，設(shè)1層地下室。地下室底板厚分別為1200mm、700mm、600m

2、m，平面設(shè)置了220米后澆帶，后澆帶寬度均為1000mm。鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司圖1：工程效果圖鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司圖2：地下室底板后澆帶構(gòu)造做法鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司二、小組概括 為實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)確?！爸兄荼钡某兄Z，2012年10月15日組建了項(xiàng)目QC小組，負(fù)責(zé)對(duì)地下室底板后澆帶施工質(zhì)量控制進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)。小組共7人，全組人員均接受過QC小組專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，每月均進(jìn)行QC活動(dòng)，每次活動(dòng)3小時(shí)左右，共活動(dòng)16次，施工技術(shù)管理能力強(qiáng)，人員搭配合理。其組員簡(jiǎn)歷見下表。 鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司小組名稱鄭州二建工程部QC小組所在單位鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司活動(dòng)

3、日期2012.10-2014.10平均QC培訓(xùn)時(shí)間90小時(shí)小組類型現(xiàn)場(chǎng)型小組成員七人小組成立時(shí)間2009年9月序號(hào)姓名年齡文化程度職稱、等級(jí)序號(hào)姓名年齡文化程度職稱、等級(jí)1劉建博40本科工程師6付士云25大專助理工程師2鄧宏偉41本科工程師7殷俊28大專助理工程師3蔡普雨29本科工程師4田園28本科工程師5張翼26大專助理工程師鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司三、選題理由施工質(zhì)量：增強(qiáng)后澆帶處防水效果，防止?jié)B漏，造成鋼筋腐蝕。增強(qiáng)后澆帶處防水效果，防止?jié)B漏，造成鋼筋腐蝕。經(jīng)濟(jì)效益：消除后澆帶堵漏成本，減少清理費(fèi)用。消除后澆帶堵漏成本，減少清理費(fèi)用。創(chuàng)優(yōu)要求：本工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)“中州杯中

4、州杯“施工要求質(zhì)量高。施工要求質(zhì)量高。為了達(dá)到防滲漏、減少清理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的目的，選題理由有以下三點(diǎn)：鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司四、現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組選擇了先施工的東側(cè)樓底板后澆帶進(jìn)行調(diào)查，共抽查了120點(diǎn)，不合格點(diǎn)為22個(gè)；對(duì)影響后澆帶后續(xù)施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析統(tǒng)計(jì)，見下表：鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)頻數(shù)頻率累積頻率1后澆帶處積漿、積水20940.940.92混凝土流入后澆帶 20836.477.33鋼板止水帶焊接差2029.186.44混凝土養(yǎng)護(hù)差2014.590.95表面平整度差2014.595.56其它 2014.5100鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司 從排

5、列圖可以看出：影響底板后澆帶施工質(zhì)量的主要因素： 后澆帶處積漿、積水，后澆帶封堵不嚴(yán)，砼流入累計(jì)頻率已達(dá)到77.3，屬A類問題，成為解決問題的主要對(duì)象。鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)合格率%平均合格率%1后澆帶處積漿、積水20115581.72混凝土流入后澆帶 2012603鋼板止水帶焊接差2018904混凝土養(yǎng)護(hù)差2019955表面平整度差2019956其它 201995鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司五、設(shè)定目標(biāo) 本著保證質(zhì)量、嚴(yán)格管理的方針，根據(jù)對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)查，本QC小組經(jīng)過研究討論，最終確定了的目標(biāo)：目標(biāo)可行性分析：1、小組成員都是技術(shù)骨干，有開拓進(jìn)取的精神，經(jīng)驗(yàn)豐富

6、，責(zé)任心強(qiáng)。2、選用技術(shù)力量強(qiáng)，管理水平高的施工隊(duì)伍。3、在材料使用和資金配合上項(xiàng)目部給予充分保障。4、公司在質(zhì)量管理上有健全的質(zhì)量保證體系，本QC 小組有成熟的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。確保質(zhì)量的前提下，降低材料的損耗量，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”。目標(biāo)分解：確保底板后澆帶封堵嚴(yán)密、減少后澆帶處積漿、合格率95%以上。 結(jié)論：目標(biāo)可行鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司六、原因分析 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出關(guān)聯(lián)圖如下：鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司七、要因確認(rèn) 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，用關(guān)聯(lián)圖的方法進(jìn)行要因確認(rèn)。序號(hào)因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)情況時(shí)間負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果 1方案未優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證后澆帶模板支撐體系不合理，易造成后澆帶兩側(cè)模板變形，后澆

7、帶兩側(cè)混凝土流入后澆帶內(nèi)，難以清理。2013.1.15張翼要因發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)面鋼絲網(wǎng)固定不牢，導(dǎo)致澆筑底板砼時(shí)，易從側(cè)面流入后澆帶部位，給清理帶來一定難度。2013.1.10調(diào)查分析圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后澆帶每隔一段未設(shè)集水坑，對(duì)日后積水清理帶來一定難度。2013.1.10張翼鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司序號(hào)因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)情況時(shí)間負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果2后澆帶頂面未封閉調(diào)查分析在底板后澆帶兩側(cè)未砌筑止水埂，上部未用膠合板封閉，雨水及上部澆筑砼時(shí)砼或雜物均易落入后澆帶內(nèi)。2013.3.08付士云要因3技術(shù)交底不仔細(xì)調(diào)查分析已作詳細(xì)的技術(shù)交底。2013.1.22鄧宏偉劉建博非要因4創(chuàng)優(yōu)意識(shí)淡薄調(diào)查分析創(chuàng)優(yōu)意識(shí)深

8、入人心。2013.1.09田園非要因5砼塌落度大調(diào)查分析超前止水后澆帶砼塌落度太大，對(duì)抗?jié)B有一定影響，控制塌落度即可。2013.1.22殷俊非要因6止水鋼板接頭差、不平直現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證止水鋼板接頭焊接有鋼板破損現(xiàn)象，接頭不平直，替換好的焊工。2013.1.16付士云非要因鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司序號(hào)因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)情況時(shí)間負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果7止水鋼板質(zhì)量差調(diào)查分析止水鋼板厚度不滿足要求，與廠家協(xié)調(diào)后進(jìn)行更換，容易解決。20131.13付士云非要因8澆筑時(shí)混凝土灑落現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證砼澆筑設(shè)定澆筑順序，派專人進(jìn)行看護(hù)。2013.1.21張翼非要因9成品保護(hù)不到位調(diào)查分析后澆帶兩側(cè)支模完畢，成品保護(hù)情況良好

9、。2013.1.09田園非要因10責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證混凝土澆筑未按交底施工，未分層下料，易造成后澆帶下挖部分的混凝土上翻到結(jié)構(gòu)后澆帶內(nèi)，難以清理，且以造成滲漏高。2013.1.22蔡普雨要因11清理不到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證后澆帶積漿積水未清理到位，已加設(shè)污水泵，加以清理。2013.1.23殷俊非要因鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司八、制定對(duì)策 由要因確認(rèn)表可得出；1、方案未優(yōu)化；2、后澆帶頂面未封閉；3、責(zé)任心不強(qiáng)為要因，制定對(duì)策表如下：序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人1方案未優(yōu)化優(yōu)化后澆帶兩側(cè)支撐體系阻止混凝土流入后澆帶。采用鋼筋斜撐的措施以保證側(cè)模位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確。蔡普雨鋼絲網(wǎng)+鋼板網(wǎng)組合模板確保后澆帶

10、位置不露漿。選用鋼絲網(wǎng)+鋼板網(wǎng)+鋼筋骨架作側(cè)模板。田園殷俊加設(shè)集水坑無積水、積漿。后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑完畢，及時(shí)清理集水坑內(nèi)積水。張翼鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人2后澆帶頂面未封閉對(duì)后澆帶頂面進(jìn)行封閉。無污物、污水流入。后澆帶兩側(cè)砌筑止水埂，上部用膠合板密封。鄧宏偉3責(zé)任心不強(qiáng)加強(qiáng)工人的教育與管理。防止破壞封堵，增加混凝土密實(shí)度，避免混凝土流入后澆帶按交底分層下料，對(duì)混凝土進(jìn)行振搗，加強(qiáng)砼二次密實(shí)，派專人對(duì)澆筑進(jìn)行旁站劉建博鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司 1.2 采取措施，確保鋼絲網(wǎng)固定牢固 鋼絲網(wǎng)加固不到位：混凝土澆筑時(shí)后澆帶的側(cè)壓力大，鋼筋網(wǎng)容易破壞、滲漏。 綜

11、合的加固措施：止水鋼板上下分別焊接鋼板網(wǎng)+鋼絲網(wǎng)作側(cè)模，焊接在鋼筋骨架上；后澆帶頂板采用木方封堵；其中鋼筋骨架豎向立筋：1800高基礎(chǔ)采用16200；水平筋為14400；700mm基礎(chǔ)采用16400；水平筋為14300鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一、 1.1優(yōu)化后澆帶模板支撐體系：后澆帶止水鋼板上下分別采用直徑18的鋼筋斜撐1500作為后澆帶模板支撐體系，提高后澆帶模板支撐體系的剛性，避免澆筑時(shí)混凝土側(cè)壓力引起模板變形，從而防止混凝土流入后澆帶，減少清理用工。鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司后澆帶模板加工樣板地下室頂板后澆帶模板加固措施如下 1、鋪貼鋼板網(wǎng) 2、鋪貼鋼絲網(wǎng)鄭州市

12、第二建筑工程有限責(zé)任公司3、止水板下部鋼筋骨架安裝 4、止水鋼板焊接固定鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司實(shí)施效果：采用以上模板加固方式，實(shí)施完成后，小組成員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了 檢查：后澆帶位置無漏漿，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)要求。 止水鋼板安裝完成效果鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司1.3 加設(shè)集水坑： 每隔8000mm設(shè)置集水坑 實(shí)施效果：通過加設(shè)集水坑，大大方便了積漿、積水的排除，有效地減少了清理用工。實(shí)施完成后，小組成員對(duì)照對(duì)策目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查，未發(fā)現(xiàn)積水、積漿，達(dá)到預(yù)期要求 。 鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司實(shí)施二：對(duì)后澆帶頂面進(jìn)行封閉鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司實(shí)施效果：后澆帶澆筑前，拆除后澆帶兩側(cè)與頂面的

13、封閉設(shè)施，進(jìn)行檢查：后澆帶內(nèi)無雜物、污水淌入，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)要求。鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司 具體措施：首先分層下料，其次混凝土振搗時(shí)，要在后澆帶側(cè)300mm以外，以300mm間距振搗，以防止振搗棒破壞封堵，導(dǎo)致漏漿；振搗棒操作做到“快插慢拔”，每點(diǎn)振搗時(shí)間一般以1030s為宜，在振搗過程中視混凝土表面不再顯著下沉、不再出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為宜。在混凝土初凝前進(jìn)行平板振動(dòng)器二次回振，排除混凝土因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土與鋼筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)裂縫，減少內(nèi)部微裂縫，增加混凝土密實(shí)度，同時(shí)因分層下料，防止后澆帶下挖部分混凝土上翻。 實(shí)施三：加強(qiáng)工人

14、的教育和管理，增加其責(zé)任心 鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司實(shí)施效果： 通過全過程跟蹤檢驗(yàn)控制，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，防止了人為撞擊鋼筋現(xiàn)象，增加混凝土密實(shí)度，提高混凝土抗?jié)B性，澆筑后澆帶兩側(cè)混凝土?xí)r有效避免混凝土上翻，達(dá)到預(yù)期效果。鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司81.7%95%99.72%2、地下室超前止水后澆帶施工合格點(diǎn)柱狀圖 鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司十、效果檢查 1、 經(jīng)過我QC小組的共同努力，在公司的大力支持下，地下室結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后，QC小組成員對(duì)所有后澆帶進(jìn)行了120點(diǎn)檢查，且后澆帶部位無積漿、積水，地下室后澆帶部位無滲漏；實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。實(shí)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)見下表:序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)

15、數(shù)合格率（%）平均合格率 （%）1后澆帶處積漿、積水20010099.732超前止水后澆帶無滲水2001003橡膠止水帶有接頭2001004混凝土養(yǎng)護(hù)差2001005表面平整度差20199.26其他20199.2鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司3、 與常規(guī)做法相比投入成本增加鋼板網(wǎng)及部分鋼筋骨架：12488元，減少清理用工150個(gè)（人工單價(jià)200元）：30000-12488=17512元（節(jié)約）成本目標(biāo)完成！并有大幅節(jié)約！ QC小組效益認(rèn)證表鄭州市第二建筑工程有限責(zé)任公司十一、鞏固措施 這次成功的小組活動(dòng)， 提高了小組成員的高質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人工作能力，增強(qiáng)了攻克技術(shù)難題的信心和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。為今后攻克更大的技術(shù)難關(guān)，增加了信心。 全體成員在活動(dòng)后相關(guān)狀態(tài)的提高，是一種無形的效益，是企業(yè)的寶貴財(cái)富。用統(tǒng)計(jì)表表示如下： 項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)前后創(chuàng)新1625自信心2436團(tuán)隊(duì)2233動(dòng)手2030思考14270 01010202030304040團(tuán)隊(duì)精神自信心創(chuàng)新能力動(dòng)手能力思考方法過去現(xiàn)在鄭州市第二建