寶能集團施工安全管理課件_第1頁
寶能集團施工安全管理課件_第2頁
寶能集團施工安全管理課件_第3頁
寶能集團施工安全管理課件_第4頁
寶能集團施工安全管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩55頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、寶能集團-工程管理中心2014年6月施 工 安 全 管 理施 工 安 全 管 理 全 帽概述概述 為加強集團在建項目施工安全管理,工程管理中心為加強集團在建項目施工安全管理,工程管理中心& &超高層建筑管理部結(jié)合寶能集團實超高層建筑管理部結(jié)合寶能集團實際,采取相關(guān)安全管理措施和技術(shù)措施,完善施工安全管理,確保集團在建工程安全持續(xù)際,采取相關(guān)安全管理措施和技術(shù)措施,完善施工安全管理,確保集團在建工程安全持續(xù)穩(wěn)定。目前已經(jīng)發(fā)布了穩(wěn)定。目前已經(jīng)發(fā)布了5 5個涉及安全管理方面規(guī)章制度,個涉及安全管理方面規(guī)章制度,1 1個指引文件正在評審中。個指引文件正在評審中。u 已發(fā)布:已發(fā)布:1.工程管理制度V1

2、.0BN-PM-S0012.安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法V1.0BN-QCS-S0023.城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準V1.0 BN-QCS-S0034.災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法V1.0 BN-QCS-S0045.集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法u 評審中待發(fā)布:評審中待發(fā)布:施工現(xiàn)場安全防護實體標準化指導書第一部分第一部分:安全管理措施:安全管理措施 工程管理制度工程管理制度 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法與文明施工管理辦法 城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法辦法 集團在建項目工程綜合巡檢管理

3、集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法辦法 工程安全管理資料工程安全管理資料工程管理制度中安全管理規(guī)定工程管理制度中安全管理規(guī)定1. 城市公司是集團施工安全管理的責任主體,城市公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。2. 集團安全生產(chǎn)工作執(zhí)行“以人為本、無傷害建設(shè)、全員參與、預(yù)防為主”方針,全力打造地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的和諧生產(chǎn)環(huán)境。3. 城市公司需配置專職安全管理人員,需制定本項目的安全生產(chǎn)和文明施工計劃,明確管理目標、組織體系和責任分工、主要施工安全風險分析及應(yīng)對計劃,安全管理保證措施、重大安全事故處理程序等工作部署。4. 城市公司需督促監(jiān)理和各施工單位健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足夠?qū)B毎踩芾砣藛T。5. 城市

4、公司督促施工單位對重大危險施工安全專項方案組織進行專家評審,核查特種作業(yè)人員上崗證、施工設(shè)備安檢報告,檢查各項安全措施,確保集團安全生產(chǎn)方針的貫徹落實。6.城市公司工程部需對區(qū)域內(nèi)所有在建項目每月進行施工質(zhì)量安全綜合檢查。7.集團工程管理中心每季度組織一次集團在建項目工程綜合巡檢,評估集團在建工程的整體質(zhì)量安全生產(chǎn)狀態(tài)。第一部分第一部分:安全管理措施:安全管理措施 工程管理制度工程管理制度 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法與文明施工管理辦法 城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法辦法 集團在建項目工程綜合巡檢

5、管理集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法辦法 工程安全管理資料工程安全管理資料安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法u 安全管理機構(gòu)安全管理機構(gòu) 1. 各城市公司應(yīng)組織建立安全管理小組,作為城市公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構(gòu)負責項目部安全管理體系的建立和日常管理工作,安全管理小組組長為城市公司總經(jīng)理,全面領(lǐng)導城市公司安全生產(chǎn)工作。 2. 監(jiān)理單位、承建商根據(jù)合同要求配置專職安全管理人員,并上報相關(guān)人員名單及崗位證書,報備項目部的人員不得擅自更改,如需進行人員調(diào)整,必須以書面形式上報工程部,經(jīng)審批同意后方可更換。安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法u項目前期安全管控措施項目

6、前期安全管控措施 1、 相關(guān)部門在編制招標文件時,應(yīng)將涉及安全的事項寫入招標及合同文件中。 2、 在招標文件和承包合同中涉及安全、文明施工和環(huán)境相關(guān)的條款應(yīng)經(jīng)過審核。 3、城市公司工程部應(yīng)要求監(jiān)理公司編制安全監(jiān)理方案。 4、查詢、索取施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)市政管網(wǎng)的地下管線資料、氣象和水文觀測資料。5、相鄰建筑物和構(gòu)筑物以及地下工程的有關(guān)資料,在開工前向承建商提供相關(guān)資料。 6、編制安全與文明施工方案和應(yīng)急與救援預(yù)案。 7、監(jiān)理單位監(jiān)督承建商對作業(yè)人員進行三級安全教育和安全技術(shù)措施交底,在進行安全技術(shù)交底時,監(jiān)理公司應(yīng)派工程師見證交底過程并簽字。安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法安全生產(chǎn)與文明施工管理辦

7、法u 施工階段安全管控施工階段安全管控 1 1、工作部署、工作部署 項目部在組建后制定本項目的安全生產(chǎn)和文明施工計劃,明確工程建設(shè)安全及文明施工管理目標、組織體系和責任分工、主要施工安全風險分析及應(yīng)對計劃,安全管理保證措施、重大安全事故處理程序等工作部署。 2 2、安全檢查、安全檢查 (1)城市公司建立安全檢查制度,組織監(jiān)理、承建商開展安全檢查。 (2)安全隱患應(yīng)按“三定”的原則整改,每條隱患需形成閉環(huán)處理記錄;存在重大事故隱患的,下達停工整改通知書,責令立即停工整改。 (3)工程管理中心對城市公司開展季度安全巡檢和不定期安全巡檢。 3 3、安全例會、安全例會 城市公司工程部應(yīng)建立安全例會制度

8、,周例會由監(jiān)理公司召集各承建商參加,城市參與并提出意見和要求;月例會由城市公司工程部主持,城市公司對項目安全管控總體情況進行月度總結(jié),提出安全要求。 4 4、安全專項方案、安全專項方案 城市公司工程部應(yīng)組織監(jiān)理、承建商對整個施工周期的危險源進行識別。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,承建商應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法u應(yīng)急與事故處理應(yīng)急與事故處理 1 1、城市公司工程部應(yīng)根據(jù)項目實際制定各類事故事件應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè) 施、物資及人員的充分準備,并對預(yù)案進行演練與評價改進。 2、事故事件發(fā)生后,城市公司應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案組

9、織救援,并按規(guī)定上報事故事件信息,不得遲報、漏報、瞞報、謊報,并嚴格按照事故“四不放過”原則進行處理。u 風險評估風險評估 工程管理中心每季度開展一次工程項目安全評估。根據(jù)問題的嚴重程度,評判風險級別。同時,依據(jù)評估報告中存在的安全風險向城市公司發(fā)出工程通知書,城市公司工程部應(yīng)按通知書內(nèi)容整改,并報工程管理中心備案。u 信息管理信息管理 城市公司應(yīng)做好項目安全信息的收集、整理和分析工作,按照集團質(zhì)量安全月報和工程日、周、月報管理辦法要求。定期以日報、周報、月報形式如實報送工程項目的安全管理相關(guān)信息。第一部分第一部分:安全管理措施:安全管理措施 工程管理制度工程管理制度 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)與文明施

10、工管理辦法與文明施工管理辦法 城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法辦法 集團在建項目工程綜合巡檢管理集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法辦法 工程安全管理資料工程安全管理資料城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 各城市公司工程部為本標準的執(zhí)行部門,負責施工現(xiàn)場形象標識系統(tǒng)的規(guī)范性和完各城市公司工程部為本標準的執(zhí)行部門,負責施工現(xiàn)場形象標識系統(tǒng)的規(guī)范性和完善度。各城市公司工程副總是執(zhí)行本標準的直接責任人,負責形象標識系統(tǒng)的具體組織善度。各城市公司工程副總是執(zhí)行本標準的直接責任人,負責形象標識

11、系統(tǒng)的具體組織和實施。內(nèi)容包括:和實施。內(nèi)容包括:序號項目名稱序號項目名稱1施工現(xiàn)場大門8現(xiàn)場辦公室2施工現(xiàn)場圍墻9現(xiàn)場會議室3項目公告圖牌10現(xiàn)場門衛(wèi)室4項目部名牌11現(xiàn)場衛(wèi)生間5辦公室門牌12安全帽標志組合6辦公室內(nèi)圖牌13品牌旗7胸卡制作規(guī)范城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 1、施工現(xiàn)場大門:材質(zhì)為金屬管焊制為板式,對開門或四開門,白色或不銹鋼色,每扇門上面用白色書寫“寶能集團”字樣,門柱各城市根據(jù)需要自行決定。 2、施工現(xiàn)場圍墻:磚砌式或可重復使用的金屬式,砌筑式、組合式 、噴會布組合。 3、項目公告圖牌:包括寶能集團標志、工程概況、施工總平面圖、組織架構(gòu)圖

12、、文明施工牌、安全防火牌等式,可根據(jù)實際情況增加相應(yīng)內(nèi)容。位于大門口處顯要位置。 4、項目部名牌:平直板材,白色或金屬色, 橫式,深藍標、深藍字。掛于現(xiàn)場辦公室入口處顯要位置墻面上。 5、辦公室門牌:有機玻璃、PVC板或金屬板。白板(或金屬)、深藍標、深藍字。懸掛門側(cè)上方或正面貼于門上。大門樣式圍墻樣式公告欄樣式城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 6、辦公室內(nèi)圖牌:主要為崗位責任制、進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、項目組織架構(gòu)圖、施工總平面圖、進度照片等。鋁合金鏡框,尺寸根據(jù)現(xiàn)場制作,橫式組合,深藍標、深藍字。 7、胸卡制作:卡芯使用銅版紙。深藍標、白字。LOGO部分底色可印銀。 8

13、、現(xiàn)場辦公室:砼盒子房、集裝箱式活動房、現(xiàn)場及附近現(xiàn)有房屋。墻體為乳白色,屋面為深藍色“人”字房頂;內(nèi)墻面、頂棚為白色,辦公室和辦公柜為灰色。 9、現(xiàn)場會議室:墻體為乳白色,屋面為藍色房頂;活動板房臨街面設(shè)“ 寶能集團”橫式標準組合和“發(fā)展產(chǎn)業(yè) 回報社會”八個字。 內(nèi)墻面、頂棚為白色;地面最低材質(zhì)為水泥砂漿壓光;主墻設(shè)寶能集團企業(yè)精神;兩側(cè)墻體可懸掛工程模型照片和公司代表性項目照;預(yù)留使用投影儀墻面;會議主持側(cè)擺放立式書寫白板。 來賓卡會議室旗幟 城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 1010、現(xiàn)場門衛(wèi)室:外部形象與現(xiàn)場辦公室外部形象協(xié)調(diào)一致;門上需懸掛或粘貼門牌,形式

14、參見辦公室門牌,但不要出現(xiàn)公司標志。若室內(nèi)有責任制度圖牌,形式同辦公室內(nèi)圖牌。 11、現(xiàn)場衛(wèi)生間:內(nèi)外部形象與現(xiàn)場辦公室形象協(xié)調(diào)一致;衛(wèi)生間門牌上嚴禁使用寶能集團標識。地面、墻面鑲貼白瓷磚,高度依需自定;并有沖水、清洗設(shè)備。 12、安全帽標志:在安全帽前方正中粘貼或噴繪“ 寶能集團”標識。安全帽為白色。寶能集團現(xiàn)場管理人員使用的安全帽帽前端須有“ 寶能集團”標識。外來檢查人員、公司內(nèi)部檢查人員或領(lǐng)導、訪客、準業(yè)主等人士,安全帽須在“ 寶能集團”標識下方粘貼或噴繪“訪客” 字樣。 13、品牌旗: 由“ ”標志與“寶能集團” 組成,統(tǒng)一為白底藍標藍字。設(shè)在項目現(xiàn)場辦公區(qū)的顯要位置,會議室和接待室,

15、召開正式會議的會場,舉行的各種開竣工儀式現(xiàn)場,現(xiàn)場項目部領(lǐng)導辦公室、會議室應(yīng)擺放桌旗。第一部分第一部分:安全管理措施:安全管理措施 工程管理制度工程管理制度 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法與文明施工管理辦法 城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法辦法 集團在建項目工程綜合巡檢管理集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法辦法 工程安全管理資料工程安全管理資料災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法u 重大氣象災(zāi)害預(yù)警級別重大氣象災(zāi)害預(yù)警級別 按照災(zāi)害性天氣氣候強度標準和重大氣象災(zāi)害造成的人員傷

16、亡和財產(chǎn)損失程度,重大氣象災(zāi)害被確定為一般(級)、較重(級)、嚴重(級)和特別嚴重(級)四級預(yù)警:顏色依次為藍色、黃色、橙色和紅色。級預(yù)警(紅色)級預(yù)警(紅色) 級預(yù)警(橙色)級預(yù)警(橙色) 級預(yù)警(黃色)級預(yù)警(黃色)級預(yù)警(藍色)級預(yù)警(藍色)u 預(yù)警信號分類預(yù)警信號分類 分為臺風、暴雨、高溫、寒潮、大霧、雷雨大風、大風、沙塵暴、冰雹、雪災(zāi)、道路積冰等十一類。 汛期應(yīng)安排氣象值班,收集天氣信息,根據(jù)預(yù)警信號及防御指南提示的情況采取應(yīng)對措施。 災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法u 預(yù)警和預(yù)防體系預(yù)警和預(yù)防體系 1 1、成立汛期工作小組,當有級以上預(yù)報預(yù)警信息時,

17、應(yīng)及時做好通知和應(yīng)急防范工作。 2、根據(jù)所在城市有關(guān)部門的橙色預(yù)警信息和警報、紅色預(yù)警信息和緊急警報,以及建設(shè)主管部門的預(yù)警通知。及時向所在區(qū)域內(nèi)各項目部發(fā)出預(yù)警通知或緊急預(yù)警通知。 3、項目部接到預(yù)警信息,必須對預(yù)警做出響應(yīng),城市公司在24小時內(nèi)書面向工程管理中心報告受自然災(zāi)害影響程度、采取的安全措施等情況。根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要,必要時集團將派出人員赴現(xiàn)場,檢查、協(xié)調(diào)、指導防范級搶險救援工作。 4、預(yù)警結(jié)束后,應(yīng)對預(yù)警工作進行總結(jié)評估。城市公司需及時反饋工程項目受災(zāi)害影響和停產(chǎn)撤人情況,城市公司要及時調(diào)度和抽查預(yù)警預(yù)防措施的落實情況,認真追查各個信息傳遞環(huán)節(jié)的責任。 5、不斷積累預(yù)警工作經(jīng)驗,完

18、善預(yù)報預(yù)警預(yù)防工作機制,切實提高防范和處置各類事故災(zāi)難的工作能力,嚴防因災(zāi)害性天氣引發(fā)各類事故災(zāi)難。 災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法u 應(yīng)對措施應(yīng)對措施 1、建立災(zāi)害性天氣值班制度,在汛期要派專人值班收聽、收看(查)氣象部門發(fā)布的災(zāi)害性天氣預(yù)報預(yù)警信息。 2、聯(lián)合監(jiān)理和施工單位制定應(yīng)對不同災(zāi)害性天氣的應(yīng)急預(yù)案。 3、接收到預(yù)警信息和指令,立即啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有針對性的防范應(yīng)對措施,做好防范應(yīng)對工作。 4、預(yù)警信號的傳達:接到預(yù)警信號,由值班室電話、短信或OA通知各項目部。 5、所有值班人員,區(qū)域、城市公司領(lǐng)導嚴格落實汛期24小時調(diào)度值班制度,得到預(yù)警

19、信號必須立即到公司待命。 6、要求施工單位建立專用救災(zāi)物資倉庫,提前將編制袋、鐵絲、鐵鍬、應(yīng)急照明燈、水泥、沙子、排水管、發(fā)電機組、備用水泵、勞動防護用品等應(yīng)急物資儲備到位。災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法u 應(yīng)對措施應(yīng)對措施 7、城市公司必須組織全體管理人員學習相關(guān)自然災(zāi)害預(yù)警知識及相應(yīng)救援預(yù)案,要求每位職工都掌握相關(guān)救災(zāi)程序,都熟悉避災(zāi)撤人路線,確保險情發(fā)生時能及時匯報、撤離。 8、所有施工地點都必須懸掛避災(zāi)路線圖,通道沿途懸掛避災(zāi)標志牌,使所有人員都熟悉避災(zāi)撤人路線,人員撤離時,嚴格按標志路線撤退。 9、汛期之前,要對應(yīng)急物資專用儲備倉庫檢查與維護,確保設(shè)

20、備性能良好,物資充足。工作人員在險情發(fā)生時要沉著冷靜,在未接到撤離命令前,要堅守崗位,并隨時保持聯(lián)系。 10、保證每年組織不少于一次應(yīng)急演練,確保災(zāi)害性天氣時響應(yīng)迅速。 11、同一城市內(nèi)工程項目要加強聯(lián)系,相互之間簽定安全互助協(xié)議,搞好區(qū)域聯(lián)防,做到一方有難,八方支援,確保相鄰項目的安全度汛。 12、引入保險機制,發(fā)揮保險機制防損減災(zāi)、經(jīng)濟補償?shù)奶攸c,最大限度地減少或彌補自然災(zāi)害造成的損失。 第一部分第一部分:安全管理措施:安全管理措施 工程管理制度工程管理制度 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法與文明施工管理辦法 城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 災(zāi)害性天氣預(yù)警和

21、預(yù)防機制管理災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法辦法 集團在建項目工程綜合巡檢管理集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法辦法 工程安全管理資料工程安全管理資料集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法u巡檢范圍和頻率巡檢范圍和頻率 1 1、 對于已正式開工、尚未竣工交付使用的在建工程項目,每季度開展一次巡檢。 2、對于工程已開工,但因各種原因暫停及緩建的項目,視項目具體情況安排巡檢。 3、 對重大項目根據(jù)需要,進行不定期的巡視檢查。u巡檢人員巡檢人員 按區(qū)域分成若干小組,小組人員由工程管理中心領(lǐng)導和專業(yè)工程師組成,中心領(lǐng)導任組長,每組至少配備2名專業(yè)工程師,根據(jù)具體情況可抽調(diào)相關(guān)專

22、業(yè)人員協(xié)助檢查。u巡檢內(nèi)容及評分、評估方法巡檢內(nèi)容及評分、評估方法 1、評分內(nèi)容:包括現(xiàn)場實體及安全資料兩部分。 其中現(xiàn)場實體檢查部分包括“防火”、“安全用電”、“三寶、四口、五臨邊、腳手架”、“機械設(shè)備”、“基坑支護” 、“文明施工”六個檢查項目。 集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法u巡檢內(nèi)容及評分、評估方法巡檢內(nèi)容及評分、評估方法 2、安全得分評價與排名。 按匯總表的總得分,對城市公司項目部評定劃分為三個等級:優(yōu)良、合格、不合格。根據(jù)檢查結(jié)果進行排名。 當項目評定為不合格時,必須限期整改達到合格。3、風險評定依據(jù)質(zhì)量安全風險評級定義及C級風險量化指標表中安全生

23、產(chǎn)C級風險的量化指標評判,9項指標中有3項以上(含3項)為C,則安全生產(chǎn)評定為C級風險。u項目工程巡檢程序項目工程巡檢程序 1、巡檢準備 巡檢計劃:工程管理中心在巡檢開始一周前通知各城市公司。 現(xiàn)場準備:工具準備、人員準備、資料準備集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法u巡檢報告巡檢報告 1、巡檢報告內(nèi)容 包括工程概況,工程進度、質(zhì)量、安全情況和現(xiàn)場巡檢照片。各項指標數(shù)據(jù)明細,存在的主要風險提示及對策建議,存在的問題及改進建議。根據(jù)安全評分結(jié)果對各項目進行綜合排名 2、巡檢報告的編制及發(fā)布 巡檢小組在季度巡檢結(jié)束后完成綜合巡檢報告,在集團內(nèi)予以通報。城市公司根據(jù)各項目

24、單項報告中存在的問題落實整改,并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改并書面回復。 3、整改跟進與復查 工程管理中心負責跟蹤落實安全問題整改情況,必要時進行復查。第一部分第一部分:安全管理措施:安全管理措施 工程管理制度工程管理制度 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法與文明施工管理辦法 城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準城市公司施工現(xiàn)場項目部建設(shè)標準 災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制管理辦法辦法 集團在建項目工程綜合巡檢管理集團在建項目工程綜合巡檢管理辦法辦法 工程安全管理資料工程安全管理資料u城市公司城市公司1、建立安全管理機構(gòu),配備安全管理人員;2、制定安全生產(chǎn)管理制度及落實崗位責任制 ;3

25、、辦理施工許可證或安全監(jiān)督手續(xù);4、重大危險源臺賬及對管理措施落實情況監(jiān)管;5、提供下管線查詢資料及相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料,與有關(guān)單位簽訂燃氣管網(wǎng)保護協(xié);6、委托第三方監(jiān)測有記錄報告。u監(jiān)理公司監(jiān)理公司1、建立安全監(jiān)理制度;2、落實監(jiān)理人員安全監(jiān)理責任;3、安全監(jiān)理方案或?qū)m棇嵤┘殑t;4、審查安全技術(shù)措施、方案、預(yù)案和安措費;5、重大危險源旁站監(jiān)理;6、監(jiān)理月報、周報;7、工程項目全過程的安全監(jiān)理資料。u 施工單位施工單位1、三類人員持證上崗;2、分包合同報送建管部門;3、購買現(xiàn)場建筑工人保險;4、特種作業(yè)人員持證上崗;5、建立安全生產(chǎn)責任制或安全生產(chǎn)責任制;6、制定安全管理目

26、標并;7、明確分包合同各自安全管理責任;8、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;9、編制安全措施并通過審批;10、對深基坑、高支模、暗挖工程、施工起重機械等危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案并按規(guī)定審批、論證;11、重大危險源的辨識、登記、公示與檢查;12、新入場工人三級安全教育和考核記錄;13、安全全技術(shù)交底;14、開展定期、季節(jié)性安全檢查記錄;15、落實事故隱患的整改“三定”措施;16、重大事故隱患改通知書所列項目按期整改和復查記錄;17、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,配置應(yīng)急救援器材,組織演練。第二部分:安全技術(shù)措施第二部分:安全技術(shù)措施 安全防護與文明施工安全防護與文明施工 臨時用電安全

27、管理標準臨時用電安全管理標準 起重機械安全管理起重機械安全管理電梯防護第二部分:安全技術(shù)措施第二部分:安全技術(shù)措施 安全防護與文明施工安全防護與文明施工 臨時用電安全管理標準臨時用電安全管理標準 起重機械安全管理起重機械安全管理臨時用電安全管理標準臨時用電安全管理標準一、外電防護一、外電防護 在建工程(含腳手架具)的周邊與外電架空線路的邊線之間小于在建工程(含腳手架具)的周邊與外電架空線路的邊線之間小于安全操作距離時,在建工程要設(shè)置防護措施。安全操作距離時,在建工程要設(shè)置防護措施。二、二、架空線路架空線路和埋面和埋面走線走線臨時用電架空和埋地走線安裝要求臨時用電架空和埋地走線安裝要求: 在起重

28、機和設(shè)備進入的區(qū)域內(nèi)不允許使用架空線路架設(shè)在專用電桿上,嚴禁架在樹木、腳手架及其它設(shè)施上不得在架空線路上進行接頭連接,如果必須則須進行結(jié)構(gòu)支撐 施工現(xiàn)場內(nèi)架空不低于2.5m,穿越道路不低于5m埋地走線應(yīng)設(shè)有走向標記和安全標志橫跨道路需穿硬管保護,硬管必須固定交通繁忙或重壓區(qū)域用混凝土件保護,并設(shè)置安全警示標志要避免布置在已知或?qū)硇枰_挖的地區(qū)架空線路電纜埋地保護樓層線路保護架空線路三、電器裝置(總配電箱)總配電箱應(yīng)裝設(shè)電壓表、總電流表、度表及其他需要的儀表。專用電能計量儀表的裝設(shè)應(yīng)符合當?shù)毓┯秒姽芾聿块T的要求。裝設(shè)電流互感器時,其二次回路必須與保護零線有一個連接點,且嚴禁斷開電路。三、電器裝

29、置(二、三級配電箱)1. 箱體外殼必須與PE 線可靠連接。2. 嚴禁超容量使用配電箱。3. 嚴禁帶電移動配電箱,帶電作業(yè)。4. 嚴禁保護零線和工作零線混用錯接。 5. 電焊機開關(guān)箱必須配備二次側(cè)觸電保護器。三、電器裝置(塔吊與水泵專用開關(guān)配電箱)三、電器裝置(塔吊與水泵專用開關(guān)配電箱)1. 箱體外殼必須與PE 線可靠連接。2. 嚴格確?!耙粰C一閘”制,嚴禁“一閘多機”。3. 嚴禁超容量使用開關(guān)箱。4. 嚴禁保護零線和工作零線混用錯接。5. 每次使用前必須檢查漏電斷路器是否可靠正常。6. 嚴禁帶電移動開關(guān)箱、帶電作業(yè)。四、四、用電設(shè)備安全使用要求用電設(shè)備安全使用要求使用前應(yīng)檢查電氣裝置和保護設(shè)施

30、送電順序:總配電箱分配電箱開關(guān)箱停電順序:開關(guān)箱分配電箱總配電箱 (緊急情況除外)配電箱應(yīng)保持整潔、接地良好配電箱熔斷器熔體更換時,應(yīng)用符合原規(guī)格所有用電設(shè)備,除接零外,必須在設(shè)備負荷線的首端處接漏電保護移動工具、手持工具實行“一機一閘”制嚴禁用同一開關(guān)直接控制二臺或二臺以上用電設(shè)備(含插座)五、臨時照明五、臨時照明選擇滿足安全條件的照明選擇滿足安全條件的照明亮度亮度使用合適的燈具和帶護罩的使用合適的燈具和帶護罩的燈座燈座使用不導電材料懸掛電線,使用不導電材料懸掛電線,接地接地電源電壓不超過電源電壓不超過36V,燈泡外部有金屬保護網(wǎng),燈泡外部有金屬保護網(wǎng)在潮濕和易觸及帶電體場所,電源電壓不得大

31、于在潮濕和易觸及帶電體場所,電源電壓不得大于24V24V在特別潮濕場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬在特別潮濕場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi),電源電壓不得大于容器內(nèi),電源電壓不得大于12V12V在易燃易爆場所在易燃易爆場所, ,行燈必須為防爆型行燈必須為防爆型第二部分:安全技術(shù)措施第二部分:安全技術(shù)措施 安全防護與文明施工安全防護與文明施工 臨時用電安全管理標準臨時用電安全管理標準 起重機械安全管理起重機械安全管理起重機械化安全管理起重機械化安全管理1 1、建筑起重機械、建筑起重機械:納入特種設(shè)備目錄,在房屋建筑工地和市政工地安裝、拆卸、使用的起重機械。(塔式起重機、施工升降機、物料提升

32、機、流動式起重機等)2 2、禁止出租和使用的起重機械、禁止出租和使用的起重機械:國家命令淘汰或禁止使用的;超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;達到以下年限的設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)鑒定合格,方能繼續(xù)使用:63tm以下塔機10年, 63tm-125tm塔機15年,125tm以上塔機20年;SC型施工升降機8年,SS型施工升降機和物料機5年。經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的;無完整安全技術(shù)檔案的;無齊全有效的安全保護裝置的。一、基本概念 3 3、監(jiān)督管理范疇:、監(jiān)督管理范疇: 4個環(huán)節(jié):租賃、安裝、拆卸、使用。 6個對象:出租單位、安裝單位、使用單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位。

33、 4 4、監(jiān)管權(quán)限:、監(jiān)管權(quán)限:查資料、現(xiàn)場檢查、限期整改、責令暫時停工、警告、罰款。二、各方管理職責:1 1、出租單位:、出租單位:n 設(shè)備首次出租前,辦理設(shè)備備案手續(xù);n 簽訂租賃合同,明確雙方安全責任;n 向使用單位提交:制造許可證、合格證、監(jiān)檢證、備案證、自檢合格證明、安裝使用說明書;(設(shè)備原始資料)n 不得出租不符合規(guī)定產(chǎn)品,并及時報廢和注銷不合規(guī)定產(chǎn)品;n 建立設(shè)備安全技術(shù)檔案:設(shè)備原始資料、設(shè)備運行資料(定檢記錄、維保記錄、維修改造記錄、故障和事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄)、歷次安裝驗收資料。2 2、安裝單位、安裝單位n 取得資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,在資質(zhì)范圍內(nèi)承攬安裝、拆卸業(yè)務(wù); 一級

34、:各類起重機械; 二級:塔機100tm以下、起重機120t以下及龍門吊 三級:塔機80tm以下、起重機60t以下及龍門吊n 與使用單位簽訂安裝、拆卸合同(明確安全生產(chǎn)責任),與施工總承包單位簽訂安全協(xié)議書;n 編制安、拆專項施工方案;n 檢查起重機械及施工現(xiàn)場條件;n 組織安全施工技術(shù)交底;n 制定安、拆工程事故應(yīng)急救援預(yù)案;n 安裝、拆卸告知;n 組織安裝、拆卸作業(yè),專業(yè)技術(shù)人員和專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督,技術(shù)負責人定期巡查;n 安裝完畢按要求自檢、調(diào)試和試運轉(zhuǎn),出具自檢合格證明,向使用單位進行安全使用說明;n 建立起重機械安裝、拆卸檔案:合同及協(xié)議、專項施工方案、技術(shù)交底、驗收資料、應(yīng)急救援預(yù)案

35、。3 3、使用單位、使用單位n 組織出租、安裝、監(jiān)理等單位進行設(shè)備安裝完畢后的驗收; 初次安裝和每道附著安裝后都應(yīng)進行驗收。 禁止擅自在建筑起重機械上安裝非原制造廠制造的標準節(jié)和附著裝置。n 辦理使用登記;n 根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,采取相應(yīng)的安全防護措施;n 制定事故應(yīng)急救援預(yù)案;n 設(shè)置安全警示標志,對集中作業(yè)區(qū)進行安全防護;n 設(shè)置設(shè)備管理機構(gòu)或配備專職的設(shè)備管理人員;n 指定專職設(shè)備管理員和專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;n 發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患;n 對起重機械及其安全裝置、吊具、索具進行經(jīng)常性和定期檢查、維護、保養(yǎng)。4 4、總承包商單位、總承包商單位n 向安裝單位提供

36、基礎(chǔ)施工資料,確保安裝、拆卸所需的施工條件;n 審核設(shè)備原始資料;n 審核安裝單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和作業(yè)人員證書;n 審核安裝、拆卸專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案;n 指定專職安全員監(jiān)督檢查安裝、拆卸、使用情況;n 組織制定并實施防止多塔碰撞的安全措施。5 5、監(jiān)理單位、監(jiān)理單位n 審核設(shè)備原始資料;n 審核安裝單位資質(zhì)和作業(yè)人員證件;n 審核安、拆專項施工方案;n 監(jiān)督專項方案執(zhí)行情況;n 監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況;n 發(fā)現(xiàn)隱患,要求整改,否則向建設(shè)單位報告n 多施工單位、多塔作業(yè)時,應(yīng)協(xié)調(diào)組織編制防多塔碰撞的安全措施;n 接到監(jiān)理單位報告后,責令相關(guān)單位停工整改。6 6、建設(shè)單位、建設(shè)單位三、建

37、筑起重機械安全檔案資料: 1、產(chǎn)品原始資料產(chǎn)品原始資料:制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證等;2、合同合同:租賃合同、安裝或拆卸合同、安全協(xié)議書;3、資質(zhì):資質(zhì):安裝單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;4、人員證件:人員證件:安裝拆卸工、司機、起重信號司索工等;5、專項方案專項方案:安裝(拆卸)專項施工方案、安裝單位制訂的事故應(yīng)急救援預(yù)案、使用單位制訂的事故應(yīng)急救援預(yù)案、多塔防碰撞的安全措施等;6、安全技術(shù)交底:對安裝、拆卸人員和設(shè)備操作人員;7、安裝告知安裝告知證明材料;8、安裝驗收安裝驗收資料:安裝前、后自檢記錄、檢驗檢測報告、共同驗收記錄;9、使用登記證使用登記證;10、運行資料運行

38、資料:定期自檢記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等。四、安裝、拆卸監(jiān)管要點 : 1、是否已進行安裝(或拆卸)告知;2、安裝單位是否有資質(zhì),是否在資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù);3、作業(yè)人員是否已進行交底,是否持證上崗,安全防護用品是否佩戴,地面是否設(shè)置安全警戒區(qū);4、安裝單位專業(yè)技術(shù)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員是否在現(xiàn)場進行監(jiān)督;施工總承包單位是否指定專職安全員監(jiān)督檢查;監(jiān)理單位是否對安裝單位執(zhí)行專項施工方案情況進行監(jiān)督;5、四級以上風力情況下嚴禁作業(yè),特殊情況夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明;6、基礎(chǔ)周邊環(huán)境是否符合安全要求:與高壓線安全距離、是否存在多塔作業(yè)、設(shè)備工作半徑是否覆蓋臨近建筑物或城市主要通道等。五、使用過程監(jiān)管要點 : 1、是否辦理使用登記手續(xù); 2、使用單位是否設(shè)置設(shè)備管理機構(gòu)或配備專職設(shè)備管理人員; 3、作業(yè)人員是否持證上崗; 4、檢查使用單位是否對設(shè)備及其安全裝置、吊具、吊索進行經(jīng)常性和定期的檢查、維護和保養(yǎng);總承包單位、監(jiān)理單位是否進行監(jiān)督; 5、設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論