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文檔簡介
1、第7頁 共7頁材料封樣管理辦法|工程材料封樣單XX地產(chǎn)工程材料封樣內(nèi)審部管理方案 1 目標 加強甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料的質(zhì)量管理及成本控制,規(guī)范甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料封樣及驗收管理流程,完善公司內(nèi)正常的材料質(zhì)量保障機制。 2 適用范圍 適用于集團各項目公司由甲方供應(yīng)的或由甲方指定乙方采購及乙供但需要封樣的材料。 3 機構(gòu)職責(zé) 3.1 成本控制中心:負責(zé)編制材料設(shè)備封樣清單;織組招標及中標單位封樣跟進與確認,并向項目公司進行交底。 3.2 設(shè)計管理中心:負責(zé)確定材料的建筑效果,并提出具體的技術(shù)要求、品質(zhì)要求及封樣;按采購流程參與相關(guān)工作,負責(zé)對投標單位提供的小樣/實樣進行審核
2、;對材料在施工過程中實現(xiàn)的實際建筑效果進行監(jiān)督。 3.3 項目公司:協(xié)助設(shè)計管理中心確定材料數(shù)量、規(guī)格及技術(shù)要求;按采購流程參與相關(guān)工作;材料進場時,全程組織四方驗收程序,確保到場的材料與公司所確定的封樣完全相同;負責(zé)現(xiàn)場日常管理及質(zhì)量管理工作。 4 封樣入庫 4.1 樣品倉庫建設(shè) 1)項目公司樣品庫面積應(yīng)不少于40平方米,配置足夠貨架,貨架采用L50角鋼焊接。 2)樣品倉庫宜設(shè)置在辦公區(qū)。 3)樣品倉庫應(yīng)通風(fēng)、防潮、照明良好。 4.2 樣品倉庫管理倉庫分設(shè)兩個管理員。由成本部門管理,任何樣品需執(zhí)行先入庫后領(lǐng)用原則。管理員需為樣品建立完整檔案,擺放整齊合理。 4.3 封樣管理 4.3.1 樣品
3、編碼 1)樣品統(tǒng)一實行編碼管理,樣品管理員應(yīng)按照樣品分類、樣品名稱、樣品型號進行編碼管理,采用英文與阿拉伯數(shù)字結(jié)合。 2)樣品編碼編制說明(各項目公司可參考使用): 合同編號-樣品類別-順序碼(例如:PL-20220524-石材-第五件樣品編碼為:PL-20220524-石材-05)3)所有樣品需按以上方法進行編碼管理,均應(yīng)粘貼統(tǒng)一印刷的樣品編碼標簽。 4.3.2 入庫登記 1)封樣樣品一式兩份,總部成本控制中心及項目公司成本部各持一份。 2)樣品入庫須填寫封樣入庫申請單(附件1),經(jīng)批準后樣品登記入庫。 3)集團負責(zé)招標采購的材料封樣需設(shè)計管理中心負責(zé)人及成本控制中心負責(zé)人共同簽字確認,由成
4、本控制中心招標經(jīng)辦部門向項目公司成本部進行交底,項目公司成本部的樣品倉庫管理員登記入庫,并做好封樣管理臺帳(附件2)。 4)項目公司負責(zé)招標采購的材料封樣需填寫項目公司封樣報備單(附件3),每月5日向總部成本控制中心招標組織部門報備。 5)入庫的封樣樣品除編碼外,還需注明采用該樣品材料的項目及分部分項工程。 4.3.3 樣品借用 1)樣品庫管理員做好樣品的借用臺帳(樣品借用登記表,附件4)。 2)樣品歸還時,管理員檢查樣品情況,確認無誤后方可銷借。如發(fā)現(xiàn)樣品減少、規(guī)格不一致等情況,需書面說明原因,并由成本部門負責(zé)人簽字確認。 3)樣品使用人需愛護樣品,嚴禁對樣品進行惡意破壞。 4.3.4 樣品
5、盤點 1)樣品及封樣每年盤點二次,分上半年度/年度盤點。 2)各項目公司盤點表應(yīng)及時上報成本控制中心備案。 4.3.5 樣品退還、報廢 1)使用部門根據(jù)工作完成情況,在封樣申請同時,立即明確其余廠家樣品處理方法,合理利用倉庫空間。 2)報廢樣品需由相關(guān)部門填寫樣品報廢申請單(附件5)進行審批。 3)管理員根據(jù)相關(guān)審批文件,及時進行登記。 5 封樣目錄 地產(chǎn)公司對以下材料必須實行封樣管理。 5.1 甲供材料 1)主體工程:外墻石材、外墻面磚、外墻涂料、防水涂料及卷材、(卷簾鋼質(zhì)木質(zhì))防火門及入戶門的五金件; 2)商業(yè)公共區(qū)域精裝修工程:石材、墻地磚、標識標牌的材質(zhì); 3)辦公樓室內(nèi)公共區(qū)域精裝修
6、工程:墻地磚、地毯、窗簾; 4)酒店精裝修工程:石材、墻地磚、地毯、墻紙、窗簾、衛(wèi)浴五金、開關(guān)面板、客房門、電子門鎖、RCU客控系統(tǒng)、裝飾燈具的材質(zhì)、家具的材質(zhì)及五金件、標識標牌的材質(zhì); 5)住宅公寓精裝修工程:墻地磚、墻紙、地毯、裝飾燈具、活動家具的材質(zhì)及五金件、櫥柜的材質(zhì)及五金件。 5.2 甲指乙供材料 1)主體工程:鋁合金型材、門窗五金件、玻璃、屋面瓦、消防樓梯踏步磚、保溫、鋁塑管UPVC、PPR、PVC、鍍鋅管、閥門、燈具、應(yīng)急燈、插座開關(guān)、KBG管、橋架/母線槽、信報箱(含施工安裝); 2)暖通工程:橡塑保溫材料、超細玻璃棉保溫材料、鍍鋅風(fēng)管板材、鍍鋅鋼管、鑄鐵類閥門、銅質(zhì)閥門、防火
7、閥、風(fēng)閥、風(fēng)口; 3)消防工程:噴頭、WS噴頭、信號閥、水流指示器、鍍鋅鋼管、閥門、銅質(zhì)閥門、溝槽管接件、防(排)煙風(fēng)閥、應(yīng)急燈、卡箍、KBG穿線管、橋架、阻燃或耐火電纜; 4)商業(yè)公共區(qū)域精裝修工程:鍍鋅管、輕鋼龍骨、石膏板、鋁塑板、鋁單板、衛(wèi)生間鋁塑扣板、木板/夾板、玻璃、裝飾五金、門鎖、排氣扇、筒燈、射燈、照明燈具、開關(guān)面板、插座、PVC、PPR管件、KBG管材; 5)酒店精裝修工程:輕鋼龍骨石膏板、夾板類、木作裝飾面板類、地板類(實木、復(fù)合木地板)、塑膠地板、玻璃、裝飾五金(含門拉手)、排氣扇、紫銅管、三角閥、給水軟管、照明燈類(筒燈、燈泡、防水筒燈、射燈、日光燈、格柵射燈、軟管燈帶、
8、LED燈、聚光燈、日光燈盤)、電線、KBG管、PPR管、PVC管; 6)酒店式公寓精裝修工程:衛(wèi)生間吊頂材料、木板、夾板、強化木地板(含踢腳線)、涂料、油漆、門鎖、五金、衛(wèi)浴五金、排氣扇、筒燈、射燈、照明燈具、開關(guān)面板、插座、電線、PVC、PPR管件、KBG管材; 7)園林景觀工程:園林磚(燒結(jié)磚)、防腐木、檢查井蓋及井座、投光燈、泛光燈、LED護欄管(芯片)、U-PVC、PPR、PVC加筋管、雙壁波紋管、鍍鋅管、閥門。 6 材料驗收 1)地產(chǎn)公司工程部負責(zé)材料到場驗收,按有關(guān)制度做好驗收記錄,檢驗材料是否為封樣材料(品牌、規(guī)格、型號、色彩項目材質(zhì)等須與封樣樣品完全一致)。除按政府質(zhì)檢要求對相關(guān)材料送檢外,對有疑問的材料必須單獨送檢。大量使用的材料(如面磚)必須對每批次的材料抽樣與封樣比較。 2)項目公司成本部參與材料到場驗收,監(jiān)督工程部對材料的驗收,可以單獨抽取材料樣品與封樣樣品比較。 3)加強對甲指乙供材料的檢驗,對每批次材料應(yīng)選樣與封樣樣品做對比并記錄對比結(jié)果,發(fā)現(xiàn)未使用封樣材料或材料不合格的應(yīng)按照合同約定處罰。 4)員工發(fā)現(xiàn)使用非封樣材料應(yīng)立即向總部成本控制中心、監(jiān)審部或決策層舉報,對舉報屬實者,將給予獎勵并為舉報者保密。 5)使用非封樣材料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按崗位責(zé)任追究規(guī)定
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