物流解決方案學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1物流解決方案物流解決方案第一頁，共29頁。第1頁/共29頁第二頁，共29頁。第2頁/共29頁第三頁，共29頁。不代表不好，越是簡單實用的物流方案，越能讓物流高效運營起來。n（4）提高物流服務(wù)水平和創(chuàng)造物流增值的原則。n（5）可操作性原則。第3頁/共29頁第四頁，共29頁。第4頁/共29頁第五頁，共29頁。（6）附錄第5頁/共29頁第六頁，共29頁。第6頁/共29頁第七頁，共29頁。第7頁/共29頁第八頁，共29頁。第8頁/共29頁第九頁，共29頁。第9頁/共29頁第十頁，共29頁。第10頁/共29頁第十一頁，共29頁。案是否合理？ 每個方案的成本與利益是怎樣的、優(yōu)劣如何？其次：選擇、實

2、施被選行動方案 綜合所的問題以及企業(yè)現(xiàn)狀合理選擇最優(yōu)的可行方案，使得出先的新問題最少？ 方案確定后有哪些具體的工作？涉及的人員如何？ 在什么樣的時間、地點實施？起可能的結(jié)果怎樣？方案的結(jié)果如何測量？可行度怎樣？第11頁/共29頁第十二頁，共29頁。等。第12頁/共29頁第十三頁，共29頁。第13頁/共29頁第十四頁，共29頁。 1.4.1 方案特色 1.4.2 方案主要創(chuàng)新點第14頁/共29頁第十五頁，共29頁。3.4 優(yōu)化設(shè)計的分項目標(biāo) 3.4.1運營技術(shù)層面的分項發(fā)展目標(biāo) 3.4.2管理模式層面的分項發(fā)展目標(biāo)3.5 優(yōu)化設(shè)計的發(fā)展戰(zhàn)略(zhnl)步驟第15頁/共29頁第十六頁，共29頁。4

3、.3 方案的總體流程4.4方案的配套保障措施績效考核改進 4.4.1 績效考核的目的及原則 4.4.2 配套績效考核指標(biāo) 4.4.3 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計第16頁/共29頁第十七頁，共29頁。 5.3.1 概述(i sh) 5.3.2 仿真的主要內(nèi)容第17頁/共29頁第十八頁，共29頁。第18頁/共29頁第十九頁，共29頁。 6.3.4 方案的選擇第19頁/共29頁第二十頁，共29頁。第20頁/共29頁第二十一頁，共29頁。我該如何我該如何(rh)做案例大賽做案例大賽？Where is my method？第21頁/共29頁第二十二頁，共29頁。第22頁/共29頁第二十三頁，共29頁。個數(shù)學(xué)模型，非?？斩吹財[在那里，這樣讓人很反感。因為，一無所用。第23頁/共29頁第二十四頁，共29頁。第24頁/共29頁第二十五頁，共29頁。第25頁/共29頁第二十六頁，共29頁。第26頁/共29