中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心培訓(xùn)方案服務(wù)建議書

1、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心培訓(xùn)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心培訓(xùn) 方案服務(wù)建議書方案服務(wù)建議書2012年年8月月20日日中國(guó)創(chuàng)意研究院中國(guó)創(chuàng)意研究院方案目錄方案目錄中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心做培訓(xùn)項(xiàng)目的目的、必要性、及可行性分析。中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心做培訓(xùn)項(xiàng)目的目的、必要性、及可行性分析。 二二. 培訓(xùn)項(xiàng)目具體方案。培訓(xùn)項(xiàng)目具體方案。 國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)： （一）. 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 （二）. 國(guó)經(jīng)內(nèi)部分析 （三）. SWOT分析 （四）. 目標(biāo)人群 （五）. 整體運(yùn)作模式 （六）. 拓展方向及課程內(nèi)容 （七）. 渠道拓展 （八）. 宣傳推廣 （九）. 收益分析 （十）. 初期課程啟動(dòng)投入分析 國(guó)外國(guó)外 （一）. 目標(biāo)人

2、群分析 （二）. 渠道拓展 （三）. 整體運(yùn)作模式 第一步 中外投資合作交流促進(jìn)會(huì) 第二步 進(jìn)駐國(guó)外深入培訓(xùn) （四）. 課程語(yǔ)言劃分 （五）. 國(guó)外整體收益分析 及發(fā)展規(guī)劃 三三. 整體發(fā)展階段性規(guī)劃。整體發(fā)展階段性規(guī)劃。 第一階段 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及渠道建設(shè)階段 第二階段 渠道鞏固及邊緣產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 第三階段 集團(tuán)化發(fā)展及強(qiáng)勢(shì)品牌鞏固階段 第四階段 國(guó)際發(fā)展及自然成長(zhǎng)階段 培訓(xùn)項(xiàng)目的可行性分析培訓(xùn)項(xiàng)目的可行性分析 1. 我中心擁有其他所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不具備的師資資源、政府資源及企業(yè)資源，這三類資源 足以形成我中心培訓(xùn)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2. 我方所擁有的資源具有很強(qiáng)的核心吸引力，會(huì)吸引其他的社會(huì)

3、資源主動(dòng)向我們靠攏。3. 我方的培訓(xùn)內(nèi)容以政策培訓(xùn)為主，明顯區(qū)別于其他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，另外在我國(guó)以政府投 資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大背景下，政策的解讀與深入學(xué)習(xí)是地方政府及企業(yè)所迫切需要的。 綜合以上幾點(diǎn)所述，憑我方現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，做培訓(xùn)項(xiàng)目將會(huì)是水到渠成。 培訓(xùn)項(xiàng)目的目的及必要性培訓(xùn)項(xiàng)目的目的及必要性1. 培訓(xùn)項(xiàng)目是整體資源運(yùn)作的 著手點(diǎn)及突破口，我們將以此次培訓(xùn)為渠道，充分發(fā)揮我中心現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，整合地方政府及企業(yè)的閑散資源，將我中心打造成一個(gè)真正的資源智庫(kù)中心。2. 該培訓(xùn)項(xiàng)目為地方政府及企業(yè)解讀政府相關(guān)政策知識(shí)，發(fā)揮我中心的智庫(kù)及交流平臺(tái)作用，切切實(shí)實(shí)的為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展把好脈，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)

4、有的貢獻(xiàn)。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)Period highlightsSound performance and Business Plan 2011-13 progress Sound profitability, fully aligned with market guidance, in a highly competitive marketGroup sales and EBIT up 10% YOY, to EUR3,033 MM and 131MM EUR eachWTG EBIT margin of 4% and 2,802 MWe sold in 2011, up 16% YOYWind fa

5、rm EBIT of EUR26 MM and 417MW in sales agreements signed3 Order book of 1,600 MW (1) at December 2011, up 13% YOY Group NFD of EUR710MM, 2.0 x group EBITDA, to accommodate investment plan, salesinternationalization, manufacturing expansion and progress in wind farm activity Key milestones in CoE (2)

6、 optimization, growth and efficiency (BP 2011-13) reachedduring the year(1) Firm and irrevocable orders and confirmation of framework agreements received for 2012-2013 delivery(2) Cost of Energy 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析1. 市場(chǎng)空間大，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，產(chǎn)業(yè)集中度低。市場(chǎng)空間大，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，產(chǎn)業(yè)集中度低。 中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)目前正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期，培訓(xùn)市場(chǎng)需求巨大，利潤(rùn)較可觀。 但我國(guó)培訓(xùn)

7、機(jī)構(gòu)的普遍現(xiàn)象是數(shù)量多，規(guī)模小，大大小小的機(jī)構(gòu)魚龍混雜在市場(chǎng)里穿 梭，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。 2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂。 具有政府和行業(yè)背景的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還未形成，獨(dú)占公共培訓(xùn)領(lǐng)域，操 縱培 訓(xùn)全過(guò)程，收費(fèi)高且無(wú)討價(jià)還價(jià)的余地，可獲得大量壟斷利潤(rùn)。3. 絕大多培訓(xùn)公司沒(méi)有自己的課程和講師，純粹是中介公司的性質(zhì)，相互之間競(jìng)爭(zhēng)的主絕大多培訓(xùn)公司沒(méi)有自己的課程和講師，純粹是中介公司的性質(zhì)，相互之間競(jìng)爭(zhēng)的主 手段就是價(jià)格戰(zhàn)，無(wú)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。手段就是價(jià)格戰(zhàn)，無(wú)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 廣州、北京、上海等發(fā)達(dá)城市培訓(xùn)公司的數(shù)量都超過(guò)一千家，每年都有成千上萬(wàn) 家培訓(xùn)公司倒閉，每年又有更多的培訓(xùn)

8、公司注冊(cè)！4. 多數(shù)培訓(xùn)多數(shù)培訓(xùn)“現(xiàn)場(chǎng)洗腦現(xiàn)場(chǎng)洗腦”效果過(guò)于明顯，但是帶不來(lái)實(shí)際的效益提升。效果過(guò)于明顯，但是帶不來(lái)實(shí)際的效益提升。 大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)同培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，但是，琳瑯滿目的培訓(xùn)產(chǎn)品卻讓 企業(yè)家們無(wú)所適從。培訓(xùn)效果始終是困擾企業(yè)家的一個(gè)難題。企業(yè)家培訓(xùn)多以洗腦為 主，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)好，學(xué)習(xí)過(guò)后對(duì)企業(yè)效益的實(shí)際提升效果不明顯。5. 眾多高端培訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)的真正目的有三眾多高端培訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)的真正目的有三：（1）. 結(jié)交人脈資源（2）. 切實(shí)解決問(wèn) 題（3）. 高端的學(xué)歷證書。Period highlightsProfitable growth in highly compet

9、itive marketsWTG profitability in line with the company guidance range of 4% to 5%despite operating in an increasingly competitive environment12.9%11.9% 12.0%3,0332,7642,4052,80211.8% 10% growth in groupsales and EBIT Downward trend in WTGmargin due to:4.9%44.3%4.3%3,0334.0%2,802Geographic sales mix

10、(inc. pricing pressurein China)Ramp up of newproduct platforms2,7642,405Group EBITDA margin2010Group EBIT margin2011WTG EBITDA margin2010WTG EBIT margin2011Group sales EUR MMMWe sold 中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心內(nèi)部分析中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心內(nèi)部分析政府資源：政府資源： 我中心具有正部級(jí)以上干部20多人，副部級(jí)以上干部40多人，涉及包括了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多領(lǐng)域。企業(yè)資源：企業(yè)資源： 我中心具有央企高層90多位，涉及包括了

11、農(nóng)林牧漁、采礦、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息運(yùn)輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、住宿餐飲業(yè)、金融、地產(chǎn)、租賃和商務(wù)服務(wù)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)、地質(zhì)勘查、水利、環(huán)境、和公共設(shè)施管理業(yè)、文化、體育和娛樂(lè)業(yè)等等。高校資源：高校資源： 擁有北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京師范大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名學(xué)府資源。5 SWOT分析分析我方做培訓(xùn)課程的優(yōu)勢(shì)我方做培訓(xùn)課程的優(yōu)勢(shì)： 1. 具有強(qiáng)勢(shì)的政府行業(yè)背景，擁有充足的政府及行業(yè)資源可以利用 2. 擁有其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不具備的獨(dú)家?guī)熧Y資源。 3. 有足夠的資本，有利于迅速拓展市場(chǎng)占有率。我方做培訓(xùn)課程的劣勢(shì)我方

12、做培訓(xùn)課程的劣勢(shì)： 我方師資力量多為政府領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)高層人員，并非專業(yè)的課程培訓(xùn)講師，全 程課程講解方面或許存在一定難度。 我方做培訓(xùn)的機(jī)會(huì)：我方做培訓(xùn)的機(jī)會(huì)： 1. 我方擁有政府與行業(yè)背景，可以給學(xué)員帶來(lái)廣大的人脈資源。 2. 在中國(guó)政府投資占主導(dǎo)的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，政府政策及政府關(guān)系對(duì)于區(qū)域政府或者 企業(yè)來(lái)說(shuō)是極其重要的，而這一點(diǎn)卻是我們的長(zhǎng)出所在。 3. 我培訓(xùn)中心擁有的資源極為豐富，在一定程度上可以給予培訓(xùn)學(xué)員極大地吸引力， 并且經(jīng)過(guò)我們的挖掘與整合能夠切實(shí)的給培訓(xùn)學(xué)員帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。 4. 我方應(yīng)突破只做政策培訓(xùn)的局限，將培訓(xùn)與項(xiàng)目資源整合對(duì)接聯(lián)合來(lái)做，能夠給培 訓(xùn)學(xué)員以足夠吸引力

13、，并為其帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。我方做培訓(xùn)的威脅我方做培訓(xùn)的威脅： 我方在課程宣傳推廣過(guò)程中應(yīng)適當(dāng)調(diào)節(jié)“市場(chǎng)作用”與“政府引導(dǎo)”之間的比 例，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用。5 SWOT分析分析優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)威脅威脅機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)劣勢(shì)劣勢(shì)SWOT6 國(guó)內(nèi)針對(duì)人群國(guó)內(nèi)針對(duì)人群 政府：政府： 省省 市市 縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 省級(jí)： 省發(fā)展和改革委員會(huì)、省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、省財(cái)政廳 省國(guó)土資源廳、省建設(shè)廳等等。 市級(jí)：市國(guó)資委、市發(fā)改委、市經(jīng)委、市建委、市國(guó)土 資源局等等。 縣級(jí)：發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、財(cái)政局、建設(shè)局等等。企業(yè)：企業(yè)： 央企央企 國(guó)企國(guó)企 民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)企業(yè) 及國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的外資企業(yè)高層及國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的外資企業(yè)高層 整體運(yùn)

14、作模式整體運(yùn)作模式中國(guó)創(chuàng)意中國(guó)創(chuàng)意研究院項(xiàng)研究院項(xiàng)目策劃與目策劃與實(shí)施實(shí)施項(xiàng)目交流項(xiàng)目交流會(huì)會(huì)資料庫(kù)資料庫(kù)課程課程完善完善提供信息提供信息提供信息提供信息提供項(xiàng)目及信息資本信資本信息庫(kù)息庫(kù)地方政府地方政府資料庫(kù)資料庫(kù)支持提供信息完善高端會(huì)議高端會(huì)議與論壇與論壇課題研究課題研究提供課題研究支持提供項(xiàng)目提供項(xiàng)目提供資金提供資金資料庫(kù)：資料庫(kù)： 深入挖掘并整合現(xiàn)有的政府及企業(yè)資源，建立“投資意向、項(xiàng)目資料、 資源資料”資料庫(kù)，再以此信息庫(kù)為核心，每次參加課程的學(xué)員要攜帶自 己相 應(yīng)的資料，從而豐富我們的資料庫(kù)，資料庫(kù)是我們此次活動(dòng)的核心 主要用于相應(yīng)項(xiàng)目的有效對(duì)接。地方政府資料庫(kù)地方政府資料庫(kù)： 為

15、方便我中心資料庫(kù)信息的收集，為滿足項(xiàng)目交流會(huì)的成功開(kāi)展， 我方應(yīng)引導(dǎo)各地方政府組建“地方政府資料庫(kù)”，這對(duì)于地方政府也是 一 次小型的資源整合，有利于其對(duì)現(xiàn)有資源的掌控及項(xiàng)目交流的成功對(duì) 接， 為其經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展打下智庫(kù)基礎(chǔ)。 課程課程 ： 充分發(fā)揮我方政府及企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，編排目標(biāo)受眾所需要的政府政策 及相關(guān)企業(yè)發(fā)展課程，為地方政府及企業(yè)答疑解惑。 （課程培訓(xùn)為我方整體資源運(yùn)作打下理論基礎(chǔ)，并為我方資料庫(kù)及項(xiàng)目交 流提供正當(dāng)?shù)馁Y料收集渠道。） 項(xiàng)目交流會(huì)：項(xiàng)目交流會(huì)： 所有參加課程培訓(xùn)的學(xué)員都要帶著自己的投資項(xiàng)目資料，項(xiàng)目資料及投 資意向的交流與對(duì)接是我們此次整體活動(dòng)的亮點(diǎn)所在。資本信息庫(kù)資

16、本信息庫(kù) ： 充分挖掘國(guó)經(jīng)中心現(xiàn)有金融資源，各大政策性銀行、國(guó)有銀行、股份銀 行、社?；?、中投等大型金融機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目對(duì)接及相關(guān)項(xiàng)目的投資做好充 分準(zhǔn)備。 充分運(yùn)用國(guó)經(jīng)中心下屬公司的產(chǎn)業(yè)基金，為不同產(chǎn)業(yè)建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基 金分類，為不同行業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目提供產(chǎn)業(yè)基金支持。課題研究：課題研究： 發(fā)揮我中心科研資源優(yōu)勢(shì)，為資料庫(kù)中的有研究需求的課題進(jìn)行深入的 課題研究，另外我中心相關(guān)的課題研究經(jīng)驗(yàn)與成果為我們的培訓(xùn)及項(xiàng)目的策 劃與實(shí)施起到相應(yīng)的指導(dǎo)作用。中國(guó)創(chuàng)意研究院方案策劃：中國(guó)創(chuàng)意研究院方案策劃： 中國(guó)創(chuàng)意研究院與中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心綁定，現(xiàn)場(chǎng)為培訓(xùn)學(xué)員提供項(xiàng) 目策劃， 投資策劃等，我們的策劃特色之

17、處在于：1.中國(guó)創(chuàng)意研究院豐富 的策劃經(jīng)驗(yàn)，與較高的策劃水平 2. 熟知政府相關(guān)政策 3.擁有政府相關(guān)的政 策資源。相關(guān)項(xiàng)目落地實(shí)施：相關(guān)項(xiàng)目落地實(shí)施： 發(fā)揮我方資料庫(kù)及政府資源相關(guān)優(yōu)勢(shì)，整合中國(guó)創(chuàng)意研究院的相關(guān)項(xiàng)目 實(shí)施資源，獲取最大利潤(rùn)。高端會(huì)議與論壇：高端會(huì)議與論壇： 我們的課程與高端會(huì)議（例如中國(guó)經(jīng)濟(jì)年會(huì)）及經(jīng)濟(jì)論壇（經(jīng)濟(jì)每月談） 相綁定，所有參加我們課程的學(xué)員可以免費(fèi)或優(yōu)惠參加我們的相關(guān)高端會(huì)議 與論壇，另外高端會(huì)議及經(jīng)濟(jì)論壇的相關(guān)人員也擁有優(yōu)惠參加我課程培訓(xùn)的 權(quán)利。 業(yè)務(wù)拓展方向業(yè)務(wù)拓展方向 區(qū)域政府（區(qū)域政府（ 省級(jí)34個(gè)，地級(jí)333個(gè)，縣級(jí)2862個(gè)） 區(qū)域政府有資本： 開(kāi)相

18、應(yīng)課程，講解國(guó)家所倡導(dǎo)的投資方向。 幫助其策劃具體方案。 項(xiàng)目落地實(shí)施。 將“投資意向”及“項(xiàng)目資料”編入數(shù)據(jù)庫(kù)。 區(qū)域政府無(wú)資本： 開(kāi)相應(yīng)課程，了解國(guó)家的投資方向。 根據(jù)地方具體情況幫其出投資策劃方案，進(jìn)行申請(qǐng)。 項(xiàng)目落地實(shí)施。 將項(xiàng)目資料及資源資料編入數(shù)據(jù)庫(kù)。 區(qū)域政府之間區(qū)域政府之間 政府間的定向引導(dǎo)、加強(qiáng)政府間經(jīng)濟(jì)合作、打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈。 相鄰區(qū)域政府間 對(duì)于有共同資源，有共同意向的相鄰區(qū)域政府之間打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈。 不相鄰區(qū)域政府間 對(duì)于不相鄰，有合作意向或資源互補(bǔ)型區(qū)域政府促成其合作關(guān)系。 政府與企業(yè)政府與企業(yè) 加強(qiáng)政府與企業(yè)間的交流。 政府優(yōu)惠政策與資本如何引向?qū)ο嚓P(guān)企業(yè)的扶持。 民

19、間企業(yè)資本如何流向政府的投資項(xiàng)目。 企業(yè)與企業(yè)企業(yè)與企業(yè) 企業(yè)間的合作（合理資源的互惠利用）。 上下游產(chǎn)業(yè)鏈的打造。 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。 課程安排課程安排（一）國(guó)家政策與經(jīng)濟(jì)高級(jí)研修班（一）國(guó)家政策與經(jīng)濟(jì)高級(jí)研修班 一年（縣級(jí)課程為半年），每?jī)稍录惺谡n1次，每次課程4天 充分利用周五、六、日時(shí)間。（二）開(kāi)課時(shí)間（二）開(kāi)課時(shí)間 2012年11月（具體時(shí)間暫定）（三）課程設(shè)置（舉例）（三）課程設(shè)置（舉例） 模塊一：政府政策與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系模塊一：政府政策與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系 課程概要課程概要 地方與中央政府的組織和職能 政府控制經(jīng)濟(jì)的各種措施 經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系 政府政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的影

20、響了解相關(guān)的政府職能了解政府政策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響了解政府控制經(jīng)濟(jì)的政策措施模塊二模塊二 ：政府倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的分析與定位：政府倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的分析與定位 課程概要課程概要 政府倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)分析及定位 創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的分析 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的分析 信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與分析 旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與定位 新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 了解政府倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)方向 了解政府所倡導(dǎo)的各產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 狀況及發(fā)展前景 模塊三：地方政府的投資方向模塊三：地方政府的投資方向 及投資方案的申報(bào)及投資方案的申報(bào) 課程概要課程概要 區(qū)域政府投資方向的選取法則 政府投資方案的申報(bào)程序 政府投資方案成功審批案例的分析 國(guó)內(nèi)不同地區(qū)的政府投資方向分析 掌握區(qū)域政府投資

21、方向的選取方法深入了解投資方案的申報(bào)程序了解成功審批方案的原因與方法了解本政府所在區(qū)域的投資方向 模塊四：優(yōu)化政府服務(wù)模塊四：優(yōu)化政府服務(wù) 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 課程概要課程概要 加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)與服務(wù) 如何建立健全企業(yè)聯(lián)系和服務(wù)制度 如何創(chuàng)新服務(wù)方式提高服務(wù)效率 如何強(qiáng)化民間組織的安商穩(wěn)商功能 如何鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化出口結(jié)構(gòu) 鼓勵(lì)企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng) 加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度 區(qū)域政府如何加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)及企 業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用，加大產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì) 模塊五：政府對(duì)企業(yè)的相關(guān)政策支持模塊五：政府對(duì)企業(yè)的相關(guān)政策支持 課程概要課程概要 政府支持中小企業(yè)政策解析 政府扶持基金的申請(qǐng) 政

22、府企業(yè)扶持稅收優(yōu)惠政策 企業(yè)申請(qǐng)政府扶持政策的條件 國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化的政府扶持政策 了解政府對(duì)企業(yè)的扶持優(yōu)惠政策 了解政府 倡導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展方向及 相應(yīng)優(yōu)惠政策的申請(qǐng) 模塊六：地方政府如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模塊六：地方政府如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展 課程概要課程概要 地方政府在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的職能定位 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念及產(chǎn)生條件和形成機(jī)理 政府突進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的有效措施 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及原因分析 發(fā)揮政府職能作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策建議 現(xiàn)有政府支持集群發(fā)展的政策措施 了解政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的方 向及措施，發(fā)揮政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集 群發(fā)展的職能 模塊七：虛擬經(jīng)濟(jì)如何與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合模

23、塊七：虛擬經(jīng)濟(jì)如何與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合 課程概要課程概要 虛擬經(jīng)濟(jì)的形成、特征 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合方法 了解虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 掌握虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合 方法 模塊八：政府和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任模塊八：政府和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 課程概要課程概要 政府、企業(yè)與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)義務(wù) 政府和企業(yè)如何相互協(xié)作促進(jìn)社會(huì)發(fā)展 了解政府及企業(yè)各自的社會(huì)責(zé)任 了解政府與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相互 促進(jìn)及發(fā)展。學(xué)習(xí)地點(diǎn)學(xué)習(xí)地點(diǎn)省級(jí) ：人民大會(huì)堂或有象征意義的豪華會(huì)議廳。市縣級(jí) ：省級(jí)豪華會(huì)議廳學(xué)費(fèi)學(xué)費(fèi) 省級(jí)：30萬(wàn)/人 市級(jí)：10萬(wàn)/人 縣級(jí) ：3萬(wàn)/人證書頒發(fā)（兩種

24、形式選擇）證書頒發(fā)（兩種形式選擇）1. 結(jié)業(yè)后頒發(fā)北京大學(xué)國(guó)家政策與經(jīng)濟(jì)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書（加蓋北大鋼?。?。2. 結(jié)業(yè)后頒發(fā)中華人民共和國(guó)國(guó)家行政學(xué)院高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書。12 課程講師課程講師（舉例） 省級(jí)課程省級(jí)課程 要求：講師與課程內(nèi)容對(duì)應(yīng)要求：講師與課程內(nèi)容對(duì)應(yīng) 政府領(lǐng)導(dǎo)的職位要高。政府領(lǐng)導(dǎo)的職位要高。 董建華： 全國(guó)政協(xié)副主席 張曉強(qiáng)： 國(guó)家發(fā)展和改革委員 會(huì)副主任 陳元 : 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行董事長(zhǎng) 鄭新立： 中央政策研究室原副 主任 張玉臺(tái)： 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心 主任 樓繼偉： 中國(guó)投資有限責(zé)任公 司董事長(zhǎng) 滕文生： 中央政策研究室原主任 魏建國(guó)： 商務(wù)部原副部長(zhǎng) 市縣級(jí)課程市縣級(jí)課程

25、要求：講師與課程內(nèi)容對(duì)應(yīng)，政府領(lǐng)導(dǎo)的要求：講師與課程內(nèi)容對(duì)應(yīng)，政府領(lǐng)導(dǎo)的 職位中高等職位中高等 +與每省偏重的產(chǎn)業(yè)方與每省偏重的產(chǎn)業(yè)方 向相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)或央企總裁。向相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)或央企總裁。 王一鳴：國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù) 副院長(zhǎng) 王會(huì)生：國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司總經(jīng)理 寧吉喆：國(guó)務(wù)院研究室副主任 劉偉 ：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng) 劉鶴 ：中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任 宋北杉：全國(guó)工商聯(lián)副主席 秦曉 ：招商局集團(tuán)董事長(zhǎng) 曹玉書：國(guó)務(wù)院西部開(kāi)發(fā)辦公室原副主任 王昌林：國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng) 濟(jì)研究所所長(zhǎng) 課程語(yǔ)言分類：課程語(yǔ)言分類：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以普通話為主國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以普通話為主 局部地區(qū)課程語(yǔ)言與地局部地

26、區(qū)課程語(yǔ)言與地區(qū)語(yǔ)言相對(duì)應(yīng)，例如：區(qū)語(yǔ)言相對(duì)應(yīng)，例如：粵語(yǔ)粵語(yǔ) 藏語(yǔ)藏語(yǔ) 蒙語(yǔ)蒙語(yǔ) 客家言客家言 等等。等等。資料庫(kù)資料庫(kù)每次課程收集的資料每次課程收集的資料 1. 部分政府的投資意向部分政府的投資意向 及方向。及方向。 2. 部分政府的項(xiàng)目方案。部分政府的項(xiàng)目方案。 3. 部分政府的資源資料。部分政府的資源資料。 4.民間企業(yè)投資意向。民間企業(yè)投資意向。 5. 企業(yè)的項(xiàng)目及資源。企業(yè)的項(xiàng)目及資源。豐富豐富資料資料庫(kù)庫(kù) 以我中心現(xiàn)有的政府以我中心現(xiàn)有的政府及企業(yè)投資意向、投及企業(yè)投資意向、投資項(xiàng)目、資源為核心資項(xiàng)目、資源為核心組建初步資料庫(kù)。組建初步資料庫(kù)。 資料庫(kù)作用：資料庫(kù)作用：用于項(xiàng)目資

27、料庫(kù)中用于項(xiàng)目資料庫(kù)中投資意向、投資項(xiàng)投資意向、投資項(xiàng)目及資源的對(duì)接。目及資源的對(duì)接。用于與國(guó)外投資意用于與國(guó)外投資意向及投資項(xiàng)目的對(duì)向及投資項(xiàng)目的對(duì)接。接。3. 為下一輪課程做為下一輪課程做好項(xiàng)目對(duì)接的準(zhǔn)備。好項(xiàng)目對(duì)接的準(zhǔn)備。 渠道拓展渠道拓展 一一. 與高校高端教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作與高校高端教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作 充分利用我中心現(xiàn)有的高校資源（清華經(jīng)管，北大經(jīng)管，中歐國(guó)際工商學(xué)院 等），與高校高端教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，方式如下 ： 1. 代理模式：我方提供課程及講師場(chǎng)地等，對(duì)方提供相應(yīng)學(xué)員。 2. 植入模式：將我方課程植入對(duì)方相應(yīng)的高端課程當(dāng)中去。 二二.與國(guó)內(nèi)不同行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)，及經(jīng)濟(jì)論壇合作與國(guó)內(nèi)不

28、同行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)，及經(jīng)濟(jì)論壇合作 通過(guò)我中心擁有的不同行業(yè)的相關(guān)政府與企業(yè)資源打通各行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān) 系，并與行業(yè)協(xié)會(huì)合作代理：通過(guò)各行業(yè)相關(guān)課程培訓(xùn)、項(xiàng)目交流、相關(guān) 策劃及落地實(shí)施達(dá)到盈利目的。 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇及省市縣級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)和 經(jīng)濟(jì)論壇等等。 三三.與政府背景的相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作與政府背景的相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作 與相關(guān)政府背景的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展代理合作，我方負(fù)責(zé)師資場(chǎng)地等一切費(fèi)用， 對(duì)方負(fù)責(zé)相應(yīng)企業(yè)高層的招生。 四四.相關(guān)政府的免費(fèi)培訓(xùn)拉動(dòng)相關(guān)政府的免費(fèi)培訓(xùn)拉動(dòng)（先省級(jí)后市級(jí) 再縣級(jí)） 1. 省級(jí)政府的免費(fèi)培訓(xùn)拉動(dòng)省級(jí)政府的免費(fèi)培訓(xùn)拉動(dòng) 省級(jí)機(jī)關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)（限2人）免費(fèi)上課

29、 省級(jí)政府可以帶著有學(xué)習(xí)及項(xiàng)目交流意愿的本省相關(guān)重要企業(yè)高層一 起參加。 政府領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)高層要帶著“項(xiàng)目，資源，或投資意向”來(lái)聽(tīng)課，資料編 入資料庫(kù)，課程后舉辦項(xiàng)目資料交流會(huì)，最終要促成部分項(xiàng)目的成功對(duì)接。 2. 市級(jí)政府的免費(fèi)培訓(xùn)拉動(dòng)市級(jí)政府的免費(fèi)培訓(xùn)拉動(dòng) 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（限2人免費(fèi)）可以帶領(lǐng)有學(xué)習(xí)及項(xiàng)目交流意愿的的各企業(yè)高層（人數(shù) 不限）參加。 政府領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)總裁要帶著“項(xiàng)目，資源，或投資意向”來(lái)聽(tīng)課，資料編 入資料庫(kù)，課程后舉辦項(xiàng)目資料交流會(huì)，最終要促成部分項(xiàng)目的成功對(duì)接。 3. 縣級(jí)政府的免費(fèi)培訓(xùn)拉動(dòng)縣級(jí)政府的免費(fèi)培訓(xùn)拉動(dòng)+ 授課與當(dāng)?shù)卣蛘嘤?xùn)機(jī)構(gòu)合作。授課與當(dāng)?shù)卣蛘嘤?xùn)機(jī)構(gòu)合作

30、。 縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（限2人免費(fèi)）可帶領(lǐng)有學(xué)習(xí)及項(xiàng)目交流意愿的各企業(yè)高層（人 數(shù)不限）一起參加培訓(xùn)。 政府領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)總裁要帶著“項(xiàng)目，資源，或投資意向”來(lái)聽(tīng)課，資料編 入資料庫(kù)，課程后舉辦項(xiàng)目資料交流會(huì)，最終要促成部分項(xiàng)目的成功對(duì)接。 由于縣級(jí)政府太多，師資力量有限，故每個(gè)市每次課程選兩個(gè)縣參加現(xiàn)場(chǎng)授 課（輪流選取），其他縣市通過(guò)政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直播授課。授課結(jié)束后按省 為單位開(kāi)展項(xiàng)目交流會(huì)（要求項(xiàng)目交流會(huì)會(huì)場(chǎng)大）。 宣傳推廣宣傳推廣 報(bào)紙：報(bào)紙：省、市、縣級(jí)日?qǐng)?bào)，課開(kāi)到哪里，報(bào)紙廣告做到哪里。 雜志：雜志：政府部門財(cái)經(jīng)雜志，創(chuàng)業(yè)家、福布斯、第一財(cái)經(jīng)等等企業(yè)總裁經(jīng) 常閱覽的雜志。 廣播：廣播：地方廣播經(jīng)濟(jì)

31、頻道。 電視：電視：地方電視經(jīng)濟(jì)頻道，中央及地方晚間新聞進(jìn)行宣傳。 新媒體營(yíng)銷：新媒體營(yíng)銷： 網(wǎng)絡(luò) 數(shù)字 移動(dòng)新媒體營(yíng)銷（論壇 博客 微博 等等）。 課程培訓(xùn)收益課程培訓(xùn)收益省級(jí)政府及企業(yè)省級(jí)政府及企業(yè)：34省*5（平均每省企業(yè)參加數(shù)量）*30萬(wàn)（學(xué)費(fèi)）=0.51億培訓(xùn)時(shí)間：一年（每?jī)蓚€(gè)月一次課程，每次課程3天加1天項(xiàng)目交流會(huì)）市級(jí)政府單位市級(jí)政府單位: 300（市級(jí)政府）*5（企業(yè)數(shù)量）*10萬(wàn)（企業(yè)學(xué)費(fèi)）=1.5億培訓(xùn)時(shí)間：一年（每?jī)蓚€(gè)月一次課程，每次課程3天加 1天項(xiàng)目交流會(huì)）縣級(jí)政府單位縣級(jí)政府單位： 2800（縣級(jí)單位）*2（企業(yè)數(shù)量）*3萬(wàn)（學(xué)費(fèi)） = 1.68億培訓(xùn)時(shí)間：半年課程

32、（以省級(jí)為單位每?jī)蓚€(gè)月一次課程，每次課程3天加項(xiàng)目交流會(huì)1天）一整期課程一整期課程(理想化）理想化）培訓(xùn)毛收入總額培訓(xùn)毛收入總額：3.69億 純利潤(rùn)比按60%算純利潤(rùn)為純利潤(rùn)為：2.214億 初期課程培訓(xùn)預(yù)計(jì)收益（第一年）初期課程培訓(xùn)預(yù)計(jì)收益（第一年）省級(jí)成功拓展率為省級(jí)成功拓展率為60% 市級(jí)政府成功拓展率為市級(jí)政府成功拓展率為30% 初期課程培訓(xùn)毛收入為：初期課程培訓(xùn)毛收入為：0.756億億 純利潤(rùn)比按純利潤(rùn)比按60%算純利潤(rùn)為：算純利潤(rùn)為： 0.4536億億 項(xiàng)目對(duì)接及項(xiàng)目策劃收益項(xiàng)目對(duì)接及項(xiàng)目策劃收益第一階段第一階段 ：省級(jí)政府及企業(yè)：省級(jí)政府及企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接傭金項(xiàng)目對(duì)接傭金 ：100（

33、項(xiàng)目數(shù)量）*5%（成功對(duì)接率）*10億（項(xiàng)目投資數(shù)額）*2% （傭金比例） = 1億項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃 ：100（項(xiàng)目數(shù)量）*5%（項(xiàng)目策劃比例）*10億*2% = 1億共計(jì)純利潤(rùn)共計(jì)純利潤(rùn) ：2億*30%（純利潤(rùn)比） = 0.6 億 第二階段第二階段 ：市級(jí)政府及企業(yè)：市級(jí)政府及企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接傭金項(xiàng)目對(duì)接傭金: 1500（項(xiàng)目數(shù)量）*5%（成功對(duì)接率）*1億（項(xiàng)目投資數(shù)額）*2%（傭 金比例） =1.5 億項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃 ：1500（項(xiàng)目數(shù)量）*5%（項(xiàng)目策劃比例）*2%（傭金比例）*1億（項(xiàng)目 投資數(shù)額）=1.5億共計(jì)純利潤(rùn)共計(jì)純利潤(rùn) ： 3億*30%（純利潤(rùn)比）= 0.9 億第三階段第三階

34、段 ：縣級(jí)政府單位：縣級(jí)政府單位項(xiàng)目對(duì)接傭金項(xiàng)目對(duì)接傭金 ：7000(項(xiàng)目數(shù)量)*5%（成功對(duì)接率）*0.5億（項(xiàng)目投資數(shù)額）*2%（傭 金比例）=3.5億項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃 ：7000（項(xiàng)目數(shù)量）*5%（項(xiàng)目策劃比）*2%（傭金比例）*0.5億（項(xiàng)目 投資數(shù)額）=3.5億共計(jì)純利潤(rùn)共計(jì)純利潤(rùn) ：7億*30%（純利潤(rùn)比）=2.1億三個(gè)階段的項(xiàng)目對(duì)接及項(xiàng)目策劃純利潤(rùn)為：三個(gè)階段的項(xiàng)目對(duì)接及項(xiàng)目策劃純利潤(rùn)為：3.6 億億 初期項(xiàng)目對(duì)接及策劃預(yù)計(jì)收益（第一年）初期項(xiàng)目對(duì)接及策劃預(yù)計(jì)收益（第一年）省級(jí)成功拓展率為省級(jí)成功拓展率為60% 市級(jí)政府成功拓展率為市級(jí)政府成功拓展率為30% 初期項(xiàng)目對(duì)接與策劃純

35、利潤(rùn)為：初期項(xiàng)目對(duì)接與策劃純利潤(rùn)為：0.63億億 注：該數(shù)據(jù)是在未經(jīng)深入的市場(chǎng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的初步計(jì)算，僅供參考。 初期課程啟動(dòng)投入（省級(jí)培訓(xùn)）初期課程啟動(dòng)投入（省級(jí)培訓(xùn)）資料費(fèi)資料費(fèi) ： 1020萬(wàn)元萬(wàn)元 （邀請(qǐng)函、招生簡(jiǎn)章、課件、書籍及課程相關(guān)資料（邀請(qǐng)函、招生簡(jiǎn)章、課件、書籍及課程相關(guān)資料 項(xiàng)目交流資料等）項(xiàng)目交流資料等）宣傳費(fèi)宣傳費(fèi) ： 400500 萬(wàn)元（四大媒體及新興媒體宣傳推廣，宣傳費(fèi)用直接萬(wàn)元（四大媒體及新興媒體宣傳推廣，宣傳費(fèi)用直接 影響投資回報(bào)周期及收益）影響投資回報(bào)周期及收益）場(chǎng)地費(fèi)場(chǎng)地費(fèi) ： 50 萬(wàn)元萬(wàn)元 （人民大會(huì)堂（人民大會(huì)堂2天，項(xiàng)目交流場(chǎng)地天，項(xiàng)目交流場(chǎng)

36、地1天）天）公關(guān)費(fèi)公關(guān)費(fèi) ： 50 萬(wàn)元萬(wàn)元 （ 相關(guān)政府，相關(guān)機(jī)構(gòu)的公關(guān)）相關(guān)政府，相關(guān)機(jī)構(gòu)的公關(guān)）講師費(fèi)用講師費(fèi)用 ：- 萬(wàn)元萬(wàn)元不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：20 萬(wàn)元萬(wàn)元共計(jì)費(fèi)用：共計(jì)費(fèi)用：530 萬(wàn)元萬(wàn)元-640萬(wàn)元（不含講師費(fèi)）萬(wàn)元（不含講師費(fèi)） 國(guó)外市場(chǎng) 目標(biāo)人群目標(biāo)人群有意向投資中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外政府機(jī)構(gòu)及國(guó)外企業(yè)。 有意向?qū)⒅袊?guó)資本引向本土的國(guó)外政府和企業(yè)。 國(guó)內(nèi)有意向投資國(guó)外市場(chǎng)的政府及企業(yè)。 拓展渠道拓展渠道1. 世界各國(guó)的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)（80多個(gè)）2. 外國(guó)駐華使館 3. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織 4. 外國(guó)商協(xié)會(huì)5. 跨國(guó)公司及國(guó)外大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司6. 國(guó)內(nèi)省市投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、中央企業(yè)、民

37、營(yíng)企業(yè)。7. 我們資料庫(kù)中現(xiàn)有的有投資及項(xiàng)目意向的政府及企業(yè)。 整體運(yùn)作模式整體運(yùn)作模式 第一步：第一步： 中外投資合作交流促進(jìn)會(huì)中外投資合作交流促進(jìn)會(huì) 宣傳方式：宣傳方式： 國(guó)際級(jí)各國(guó)相關(guān)經(jīng)濟(jì)論壇： 如博鰲經(jīng)濟(jì)論壇 世界經(jīng)濟(jì)論壇 亞太經(jīng) 濟(jì)合作組織等等。 培訓(xùn)課程舉例：培訓(xùn)課程舉例： 中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展步伐及經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析 中國(guó)的招商環(huán)境及招商政策分析 中國(guó)政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶持政策 中國(guó)政府重點(diǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)區(qū)域投資前景分析*中外投資中外投資促進(jìn)交流酒會(huì)促進(jìn)交流酒會(huì)*（拉贊助）（拉贊助）杯高爾夫友杯高爾夫友誼賽誼賽 投資政策培訓(xùn)投資政策培訓(xùn) 投資項(xiàng)目交流投資項(xiàng)目交流 推薦會(huì)（

38、地點(diǎn)：推薦會(huì)（地點(diǎn)：人民大會(huì)堂）人民大會(huì)堂） 講師要求：講師要求：1.與所講課程相對(duì)口 2. 重量級(jí)，國(guó)家重要部門政府領(lǐng)導(dǎo) 舉例： 董建華： 全國(guó)政協(xié)副 主席 王春正： 中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原主任 張曉強(qiáng)： 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任 陳元 ： 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行董事長(zhǎng) 鄭新立： 中央政策研究室原副主任 馮國(guó)經(jīng)： 國(guó)際商會(huì)主席 張玉臺(tái)： 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任 張國(guó)寶： 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任 萬(wàn)季飛： 中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 贏利點(diǎn)贏利點(diǎn) 會(huì)費(fèi)（包括培訓(xùn)費(fèi)，住宿餐飲，活動(dòng)等費(fèi)用）+ 贊助費(fèi) + 項(xiàng)目成功對(duì)接傭金 第二部：第二部： 深入培訓(xùn)（進(jìn)駐國(guó)外）深入培訓(xùn)（進(jìn)駐國(guó)外） 與有意向的國(guó)家單獨(dú)舉

39、辦投資促進(jìn)會(huì)(例如: 中法，中非等等) 與相應(yīng)國(guó)家的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)共同開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源 與中國(guó)駐外使館相關(guān)部門合作開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源 宣傳方式：宣傳方式： 所合作國(guó)家的相關(guān)經(jīng)濟(jì)論壇及企業(yè)協(xié)會(huì)等等 課程舉例課程舉例： 中國(guó)投資促進(jìn)培訓(xùn)中國(guó)的招商引資政策分析中國(guó)倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的定位及相應(yīng)優(yōu)惠政策解析國(guó)際投資環(huán)境分析中國(guó)投資環(huán)境及市場(chǎng)前景分析中國(guó)的投資項(xiàng)目及資源分享國(guó)外當(dāng)?shù)兀ɡ绶▏?guó)）引資政策分析培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師 ： 董建華：全國(guó)政協(xié)副主席 王春正：中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原主任 張曉強(qiáng)：國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任 陳元 ： 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行董事長(zhǎng) 鄭新立： 中央政策研究室原副主任 馮國(guó)經(jīng)：國(guó)際商會(huì)主席 張玉臺(tái)：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任 張國(guó)寶：國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任 萬(wàn)季飛：中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 贏利點(diǎn)：贏利點(diǎn)： 國(guó)內(nèi)企業(yè)交流費(fèi)（培訓(xùn)費(fèi)+住宿餐飲+交通費(fèi)） 國(guó)外企業(yè)培訓(xùn)費(fèi) 項(xiàng)目成功對(duì)接傭金 國(guó)外針對(duì)性課程講解及項(xiàng)目對(duì)接舉例國(guó)外針對(duì)性課程講解及項(xiàng)目對(duì)接舉例中中 日日 ： 礦產(chǎn)資源礦產(chǎn)資源 糧食糧食 木材木材 資源資源相應(yīng)講師舉例： 蔣潔敏 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理 鄧崎琳 武漢鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理 劉永好 新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總