騰訊兼并收購

1、 騰訊認(rèn)為它能夠成為一家好公司； 騰訊的幫助下，它能成為更好的公司。有潛力 騰訊需要的公司； 服務(wù)于騰訊的整體戰(zhàn)略。有需要2014年騰訊總投資406.28億元，項目近40個，可以進(jìn)行如下分類：傳統(tǒng)行業(yè)：5個物流與快遞：華南城、人人快遞地產(chǎn)：萬達(dá)石油：中石油電影制作：華誼兄弟其中萬達(dá)、中石油、華誼兄弟這三個投資都是與其他公司一起進(jìn)行的，騰訊并不挑大梁，可能處于一些非戰(zhàn)略性考量。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：基本涉及我們衣食住行的方方面面；游戲及周邊：7個項目，涵蓋日本、韓國、美國；家政洗衣：2個項目；旅游：2個項目；醫(yī)療：2個項目；社交及周邊：7個項目；金融、購物、考試、借貸、廣播、照片等新型社交；電子商務(wù)：4個

2、項目； 對網(wǎng)游的并購堅持始終。特征一 舍棄電信增值業(yè)務(wù)的并購。特征二 逐步加大電子商務(wù)及移動端的并購力度。特征三對網(wǎng)游的并購堅持始終。 2005年，騰訊首次對外并購時，所收購的深圳市網(wǎng)域計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司、韓國GoPets Ltd.公司，皆為游戲公司。每年對網(wǎng)絡(luò)游戲的并購，雷打不動，由此可見游戲業(yè)務(wù)對騰訊的重要程度。某種程度而言，騰訊甚至可以被稱為是游戲公司，其2013年604.37億元的營業(yè)額中，網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)占比超過半壁江山。舍棄電信增值業(yè)務(wù)的并購。 騰訊在此領(lǐng)域止步與國家政策有關(guān)。由于早期SP公司的野蠻成長，手機(jī)用戶因各種陷阱式的SP業(yè)務(wù)而被莫名扣取大量話費(fèi)。自2006年起信息產(chǎn)業(yè)部著手整

3、頓SP行業(yè)，SP行業(yè)陷阱式營銷帶來的暴利逐漸消退，騰訊自然也放棄了此領(lǐng)域的并購行為。逐步加大電子商務(wù)及移動端的并購力度。 在電子商務(wù)及手機(jī)軟件領(lǐng)域接連不斷的并購，顯示出騰訊對這兩個領(lǐng)域的戰(zhàn)略重視程度，騰訊未來的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)很大程度上將依托電子商務(wù)與移動端的融合。從投資結(jié)構(gòu)可以看出，騰訊的對于產(chǎn)業(yè)的嗅覺相當(dāng)靈敏。首先在自己根基游戲上步步為營，布局從國內(nèi)到海外，從端游、頁游到社交游戲，皆有滲透，而且每逢出手便是大手筆，甚至還傳出了要對動視暴雪有一定的想法。在游戲上站穩(wěn)了腳跟后，下一步就要開始在電商層面動刀了，方向也很明確只投在垂直領(lǐng)域的前兩名中。如果說游戲、電商、移動互聯(lián)都是趨勢投資的話，那投資財新

4、傳媒則更像是一種價值投資從此以后，騰訊在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就擁有了最優(yōu)質(zhì)的IM工具、游戲、媒體、垂直電商、社交網(wǎng)絡(luò)。 2014年3月26日，騰訊控股有限公司發(fā)布自愿公告，宣布已與韓國公司CJ Games股份認(rèn)購協(xié)議及股份購買協(xié)議。騰訊公司將認(rèn)購CJ Games若干新發(fā)行股份及現(xiàn)有股份，對價5億美元，共計購買CJ Games 28%的股份，交易完成后騰訊將成為CJ Games第三大股東。 CJ Games是一家注冊在韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲和移動游戲開發(fā)和運(yùn)營商，隸屬CJ E&M集團(tuán)。CJ E&M是韓國一家國際傳媒集團(tuán)，旗下業(yè)務(wù)涉及電視、電影、音樂、演出、游戲等多樣化的媒體形式和服務(wù)平臺。以下

5、是全球各地區(qū)游戲產(chǎn)業(yè)營收情況，表明亞太市場未來三四年內(nèi)必將成為世界游戲產(chǎn)業(yè)營收冠軍，歐洲位于次席，北美則排行第三。而中國無疑是亞洲最大的市場，騰訊又是中國游戲產(chǎn)業(yè)霸主，正可謂占盡天時地利。騰訊目前在微信及手機(jī)QQ平臺上運(yùn)行的天天富翁、全民砰砰砰，即出自CJ Games公司之手騰訊投資CJ Games的舉措將使騰訊控股接觸到這家韓國公司旗下的智能手機(jī)游戲資產(chǎn)，從而能夠通過其自身廣受歡迎的微信手機(jī)聊天應(yīng)用和其他平臺發(fā)布這些游戲。騰訊控股一直在積極行動以利用微信賺錢。通過引入游戲，騰訊控股期望通過對游戲內(nèi)的虛擬道具和其他服務(wù)收取少量費(fèi)用。2005至2014年全球各地區(qū)游戲市場營收曲線圖 （單位：百萬美元）騰訊所渴望的是能通過幫助這些海外游戲公司入華，在他們增加收入后，再與這些海外知名游戲開發(fā)商達(dá)成一種穩(wěn)定持久的戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過騰訊游戲的率先“出海”，打響整個騰訊品牌，為其他業(yè)務(wù)的海外輸出提供品牌渠道便利。騰訊游戲的出海最關(guān)鍵的一步是先控股海外