平安企業(yè)創(chuàng)建活動的實施方案

1、WORD格式關于進一步開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動的實施方案各部門：為認真貫徹落實省、市、區(qū)社會治安綜合治理基層基礎工作會議精神，進一步深入推進社會治安綜合治理和平安建設工作，根據(jù)市、區(qū)綜治委下發(fā)的實施意見，決定在企業(yè)內(nèi)部進一步開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動，現(xiàn)提出如下意見：一、指導思想以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和各級政法工作會議精神，緊緊圍繞構建和諧社會，建設“平安楚州”的總體部署，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，組織動員社會各方面力量，以建立健全長效工作機制委核心，以加強基層基礎工作委重點以落實綜治和平安建設各項措施為主線，全面深入地開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動。二、

2、工作目標根據(jù)中央和省市區(qū)關于平安建設的總體要求，深入開展企業(yè)平安企業(yè)創(chuàng)建活動的總體目標是：致力與鞏固成果，提高質(zhì)效，強化基礎，深入推進的要求，進一步拓展綜治和平安建設的廣度和深度，建立和完善目標明晰、組織健全、制度規(guī)X、保障到位、績效顯著、獎懲有力的工作機制，使企業(yè)的綜治和平安建設工作更加有力，基礎更加牢固，成效更加顯著確保社會治安綜合治理和平安建設工作在全區(qū)位居前列。三、具體標準1 / 51、領導責任明確社會治安綜合治理和平安建設工作實行法定代表人負責制，有領導分工、職能部門主抓，逐級簽訂責任書。治調(diào)、消防組織健全。綜治和平安建設目標明確，措施有力、保障到位、臺帳齊全。2、制度建設規(guī)X企業(yè)內(nèi)

3、部建立健全門衛(wèi)值班巡邏、公共場所安全設施管理、重要物品安全管理、要害部門安全保衛(wèi)、防火安全管理、機動車輛安全管理、外來人員管理、涉外工作安全管理等八項制度，并建立好相應臺帳，抓好貫徹落實。3、法制宣傳教育活動正常法制宣傳有陣地、有計劃，每年開展干部職工法制教育活動不少于2次。無干部職工XX現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時化解矛盾，不發(fā)生群體性集訪事件，不發(fā)生重大勞資糾紛。4、安全防X措施落實在公安部門的指導下，組建一支于企業(yè)規(guī)模相適應的保安隊伍，24小時值班、巡邏。上級規(guī)定和要求的技防、物防等防X設施安裝到位，性能良好。要害部位安裝自動報警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控裝置。不發(fā)生被盜搶、傷害案件。外來用工較多的單位要

4、建立流動人口管理服務中心，實行“雙集中”管理，“雙集中”率年內(nèi)達%60.國家規(guī)定和行業(yè)要求的重要工種操作人員要持證上崗，并對有關設備、線路堅持定期檢查維護，及時發(fā)現(xiàn)和消防安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。5、加強內(nèi)部管理開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育，預防職務犯罪措施扎實有力，無職務犯罪案件發(fā)生。強化防X意識，嚴格規(guī)則制度和防X控制。按照有關法律規(guī)定，積極配合有關部門，嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪。6、維護群眾利益牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”思想，政務公開措施落實，無群眾投放和因工作不力引發(fā)的群體性事件發(fā)生。7、建設成效明顯企業(yè)內(nèi)不發(fā)生兇殺、搶劫、縱火、爆炸、系列扒竊等重大有影響案件，不

5、發(fā)生的生大經(jīng)濟損失和人員傷亡的安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生假、售假和坑蒙、欺詐的現(xiàn)象，不發(fā)生企業(yè)內(nèi)員工作人員嚴重XX犯罪現(xiàn)象，不發(fā)生群眾體性事件和民轉刑案件。四、工作要求（一）統(tǒng)一思想、提高認識，增強責任感和使命感。開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動，既是貫徹落實（三個代表）重要思想，積極構建和諧社會，加速經(jīng)濟發(fā)展的生要舉措，也是強化平安建設基礎，深化平安建設成效的重要內(nèi)容。企業(yè)必須從全局的高度，充分認識加強綜治和平安建設對于維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)XX久安、加快經(jīng)濟發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)具有十分重要的意義，以科學發(fā)展觀為指導，真正把思想統(tǒng)一到各級黨委、政府重大決策上來，把力量凝聚到落實建設活動措施上來，采取有效

6、措施，保證把基層“平安企業(yè)”系列活動抓緊抓好，抓出成效。（二）加強領導，明確責任，切實推動平安企業(yè)創(chuàng)建活動有效開展。企業(yè)要把開展基層“平安建設”系列活動作為一項重要任務擺上議事日程，切實加強領導，要根據(jù)實際情況，認真制定工作規(guī)劃，落實工作措施。主要領導親自抓，分管領導具體抓，并明確相關責任，實行一級抓一級，一級對一級負責，切實抓出成效。企業(yè)綜治和平安創(chuàng)建領導小組各成員要把實際參與基層“平安建設”系列活動，作為一項政治任務，結合工作實際，認真組織實施，通過基層“平安建設”系列活動，進一步密切與部門的聯(lián)系和合作，多為企業(yè)提供報務，多為群眾辦好事。（三）突出重點，強化措施，確?；鶎悠桨财髽I(yè)創(chuàng)建活動取得實效。企業(yè)作為平安企業(yè)創(chuàng)建活動的責任主體，要按照責任制的要求，抓責任制的落實，抓重點工作的推進，結合實際開展調(diào)研，制定科學合理的實施方案，循序漸進，逐一解決本地區(qū)本部門平安建設活動中的重點、難點問題，切實將平安建設任務對基層“平安建設”工作實行持鉤聯(lián)系，共建共創(chuàng)，對建設活動實行“目標化管理，項目化推進”。五、檢查考核各部門要堅持“目標管理、項目推進、責任分解、跟蹤督查”的工作方針，制定合理的考核辦法，定期組織明查暗訪、考核驗收?；鶎悠桨财髽I(yè)創(chuàng)建活動的考核驗收和獎懲評比要按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則組織實施，企業(yè)綜治辦和平安建設領導小組將把基