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

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文檔簡介
1、IE案例分析案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃 某風(fēng)景區(qū)有五個(gè)景點(diǎn)見圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個(gè)景點(diǎn)。其中各個(gè)景點(diǎn)距離見圖標(biāo)。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問題需要解決:電信公司需要安裝電話線路,聯(lián)通各個(gè)景點(diǎn)和進(jìn)出口,則最小線路安裝是什么?現(xiàn)在,在入口S處有一個(gè)游覽車,一游客有急事需要到出口T,問游覽車如何行使可以使游客盡快到達(dá)出口?1. 現(xiàn)在要在以上各個(gè)地方中的某一處修建一所醫(yī)務(wù)中心,問應(yīng)建在何處,能使各個(gè)景點(diǎn)都離他最近?案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問題需要解決:現(xiàn)在要在以上各地方中
2、的某一處修建一所會(huì)議中心,已知各個(gè)景點(diǎn)的員工分別是40,25,45,30,20,35,50,那么會(huì)議中心應(yīng)建在何處,能使各個(gè)景點(diǎn)的員工走的總路程最短?4. 為了保護(hù)園區(qū)野生生態(tài)環(huán)境,現(xiàn)在規(guī)定每條線路上觀光旅游車的數(shù)量是一定的,見下圖,其中每條弧上的數(shù)字為通行車輛容量,那么如何在不違背每條線路旅游車輛數(shù)目限制下尋求最多的車輛通行?案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃電信公司需要安裝電話線路,聯(lián)通各個(gè)景點(diǎn)和進(jìn)出口,則最小線路安裝是什么?n顯然,第一個(gè)問題屬于最小樹生成問題,采用避圈法。n任選點(diǎn)S開始,離點(diǎn)S最近未連通是點(diǎn),連通n離點(diǎn)或者點(diǎn)A最近未連通是點(diǎn)
3、B(和點(diǎn)相連通),連通Bn離點(diǎn),或點(diǎn)B最近未連通是點(diǎn)C(和點(diǎn)連通),連通n離點(diǎn)S,B或者點(diǎn)C最近未連通是(和點(diǎn)B連通),連通BE案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃n離點(diǎn),A,B,C或者點(diǎn)E最近未連通是點(diǎn)D(和點(diǎn)E連通),連通EDn未連通的只有點(diǎn)(和點(diǎn)最近連通),連通DT。如圖案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)n 在inQSB軟件的“Network Modeling”模塊中,最小樹的生成就采用上面的避圈法。對(duì)于上述問題,在此模塊中新建一個(gè)最小樹的生成文件。如圖所示案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“OK”后可以輸入數(shù)據(jù)
4、。點(diǎn)擊“Solve and Analyze” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃現(xiàn)在,在入口S處有一個(gè)游覽車,一游客有急事需要到出口T,問游覽車如何行使可以使游客盡快到達(dá)出口?n根據(jù)題意知道這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)最短路問題題。下面介紹采用迪克斯托標(biāo)號(hào)法進(jìn)行求解。基本思路是逐點(diǎn)求解。例如如果是從到的最短路徑,那么從到這條線路的任何一點(diǎn)都應(yīng)該是最短的,不然就還存在其他最短路。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃n具體解題步驟:首先從始點(diǎn)開始,令P(S)=為永久標(biāo)號(hào),其余各點(diǎn)賦予標(biāo)號(hào)T(i)(,)n第一次迭代:計(jì)算與接近的各點(diǎn)的臨時(shí)標(biāo)號(hào)nT(A)=minT(A),P(S)+W(SA)=min,
5、2=2nT(B)=minT(B),P(S)+W(SB)=min,5=5nT(C)=minT(C),P(S)+W(SC)=min,4=4案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃n在以上T標(biāo)號(hào)中T(A)=2為最小,故將A的P標(biāo)號(hào)改為2即P(A)=2;n第二次迭代:計(jì)算與A接近的各個(gè)點(diǎn)的臨時(shí)標(biāo)號(hào)nT(D)=minT(D),P(A)+W(AD)=min,9=9nT(B)=minT(B),P(A)+W(AB)=min5,4=4案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃n在以上T標(biāo)號(hào)中,T(B)=4為最小,故將B的永久標(biāo)號(hào)改為P(B)=4 n第三次迭代:計(jì)算與B接近的各個(gè)點(diǎn)的臨時(shí)標(biāo)號(hào)nT(D)=minT(D
6、),P(B)+W(BD)=min9,8=8nT(E)=minT(E),P(B)+W(BE)=min,7=7nT(C)=minT(C),P(S)+W(BC)=min4,5=4案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃n在以上T標(biāo)號(hào)中,T(C)=4為最小,故P(C)=4;n第四次迭代:計(jì)算與C想接近的E的臨時(shí)標(biāo)號(hào)nT(E)=minT(E),P(C)+W(CE)=min7,8=7n所以E的永久標(biāo)號(hào)為P(E)=7;案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃n第五次迭代:計(jì)算與E接近的各點(diǎn)的臨時(shí)標(biāo)號(hào)nT(D)=minT(D),P(E)+W(ED)=min8,8=8nT(T)=minT(T),P(E)+W(E
7、T)=min,14=14n故以上T標(biāo)號(hào)中T(D)=8為最小,故P(D)=8案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃n第六次迭代:計(jì)算出口點(diǎn)T的標(biāo)號(hào)nT(T)= minT(T),P(D)+W(DT)=min14,13=13n根據(jù)以上步驟,我們便可以知道最短路徑為:nSABEDT 或者nSABDT案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)n 在inQSB軟件的“Net Problem Specification”模塊中,新建一個(gè)最短路模型:案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“OK”后可以輸入數(shù)據(jù)。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)
8、劃點(diǎn)擊“Solve and Analyze” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Solve” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃以上過程是一個(gè)迭代過程,也可以用程序?qū)崿F(xiàn)。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃現(xiàn)在要在風(fēng)景區(qū)中的某一處修建一所醫(yī)務(wù)中心,問應(yīng)建在何處,能使各個(gè)景點(diǎn)都離他最近?n第三個(gè)問題屬于一個(gè)中心布點(diǎn)問題。一般思路是要求距離網(wǎng)絡(luò)中最遠(yuǎn)的被服務(wù)點(diǎn)距離盡可能小。分別求個(gè)點(diǎn)的最短路: 案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Solve and Analyze” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Solve” 求解。案例一:旅游線路
9、規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Solve and Analyze” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Solve” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Solve and Analyze” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Solve” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃D=(dij)dij=maxSABCDETS 0244871313A2023651111B42014399C4310541010D86450158E75341067(min)T131191056013案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃現(xiàn)在要在風(fēng)景區(qū)中的某一處
10、修建一所會(huì)議中心,已知各個(gè)景點(diǎn)的員工分別是40,25,45,30,20,35,50,那么會(huì)議中心應(yīng)建在何處,能使各個(gè)景點(diǎn)的員工走的總路程最短?n該問題屬于求解網(wǎng)絡(luò)的重心問題。設(shè)qi為vi的權(quán)重(i=1 , 2,-n)令h(vj)= (j=1 , 2, -n)n若minh(vj)=h(vr),則稱點(diǎn)vr為網(wǎng)絡(luò)的重心。ni 1qidij案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃qidijSABCDETS080160160320280520A5005075150125275B18090045180135405C12090300150120300D16012080100020100E2451751051
11、40350210T6505504505002503000H(Vj)14051105875102010859801810案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃利用“Microsoft Eecel” 計(jì)算??梢姇?huì)議中心建在B點(diǎn),所有員工走的的總距離最短。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃為了保護(hù)園區(qū)生態(tài)環(huán)境,規(guī)定每條線路上觀光旅游車的數(shù)量是一定的,見下圖,其中每條弧上的數(shù)字為容許通行車輛的數(shù)量。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)n 在inQSB軟件的“Net Problem Specification”模塊中,新建一個(gè)最大流模型:這是一個(gè)最大流的問題。案例一:旅游線路
12、規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Solve and Analyze” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“OK”后可以輸入數(shù)據(jù)。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃點(diǎn)擊“Graphic Solution” 求解。案例一:旅游線路規(guī)劃案例一:旅游線路規(guī)劃容許通行量與計(jì)算結(jié)果對(duì)比。案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)一:問題提出n某齒輪廠1996年生產(chǎn)齒輪57.6萬只,完成產(chǎn)值507.9萬元,上繳利潤67.4萬元,在編制1997年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),按傳統(tǒng)的做法考慮齒輪的用戶:汽車制造廠、拖拉機(jī)廠市場(chǎng)銷量增加比例確定齒輪生產(chǎn)計(jì)劃,目標(biāo)擬定比1996
13、年產(chǎn)量增加38.8%即生產(chǎn)齒輪70萬只,產(chǎn)值增加38%,利潤增加18.7%(80萬元)。對(duì)此企業(yè)內(nèi)部有兩種不同的認(rèn)識(shí),一種認(rèn)為人員、設(shè)備、生產(chǎn)能力沒有增加,遞增速度太快,完成可能性不大;另一種認(rèn)為可以完成,但關(guān)鍵產(chǎn)品與工序能力潛力多大,缺乏科學(xué)分析依據(jù)。n針對(duì)以上情況,企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析人員提出運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)相關(guān)理論來研究和進(jìn)行討論。案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)一:相關(guān)數(shù)據(jù) n該廠生產(chǎn)五種機(jī)型100多個(gè)品種的齒輪,為簡化計(jì)算,歸為五類生產(chǎn)。分別是:n(1)195柴油機(jī)齒輪n(2)泰山12型拖拉機(jī)齒輪n(3)6160型齒輪n(4)6102QA型齒輪n(5)CCQ95型齒輪案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生
14、產(chǎn)一:相關(guān)數(shù)據(jù) n齒輪生產(chǎn)過程當(dāng)中,原材料供應(yīng)、勞動(dòng)人數(shù)等約束條件可以充分滿足,主要的約束因素是需要經(jīng)過的10道加工工序。分別是: 序號(hào)12345678910工序鍛造車床鉆床拉床滾齒剃齒花鍵銑磨調(diào)質(zhì)共滲案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)1996年關(guān)鍵工序工時(shí) 鍛造車工 鉆床拉床滾齒剃齒花鍵銑磨床調(diào)質(zhì)共滲總計(jì)9825223893126796893275922156318932379611786426796案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)機(jī)型利潤產(chǎn)值總工時(shí)鍛造車鉆床拉床滾齒剃齒花鍵磨調(diào)質(zhì)共滲1953.5333.64.980.461.660.120.080.720.18000.2920泰山12109.
15、62250.928.914.19.490.3930.343.6100.3590.98302.19616050.6139.319.941.926.940.2730.2823.742000.7390.35906102QA8669.30.812.730.12301.4840.2300.5230.320CCQ9513.4159.6516.850.516.180.2120.1331.620.350.850.7750.150案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)依據(jù)1996年的基本數(shù)據(jù),編制1997年計(jì)劃n制定不考慮國家指令性計(jì)劃利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案。n后來國家指令性計(jì)劃出臺(tái),那么考慮國家計(jì)劃
16、指令性要求和產(chǎn)品配套要求,利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力重新編制了生產(chǎn)方案。 案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)分析:該問題可以用線性規(guī)劃進(jìn)行求解。n設(shè):nX1:表示195柴油機(jī)齒輪產(chǎn)量nX2:表示泰山12型拖拉機(jī)齒輪產(chǎn)量nX3:表示6160型齒輪產(chǎn)量nX4:表示6102QA型齒輪產(chǎn)量nX5:表示CCQ95型齒輪產(chǎn)量案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)nY1表示鍛造工序生產(chǎn)能力(小時(shí))nY2表示車工工序生產(chǎn)能力nY3表示鉆床工序生產(chǎn)能力nY4表示拉床工序生產(chǎn)能力nY5表示滾齒工序生產(chǎn)能力nY6表示剃齒工序生產(chǎn)能力nY7表示花鍵銑削生產(chǎn)能力nY8表示磨床工序生產(chǎn)能力nY9表示調(diào)制工序生產(chǎn)能力nY10表示共滲工序生產(chǎn)
17、能力案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n設(shè)該廠最大利潤S為目標(biāo)函數(shù),建立線性規(guī)劃模型。nMax S =3.53X1+109.62X2+50.6X3+8X4+13.4X5案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)ns.tn 0.46X1+4.1X2+1.92X3+0.81X4+0.51X598252n 1.66X1+9.49X2+6.94X3+2.73X4+6.18X5238931n 0.12X1+0.393X2+0.273X3+0.123X4+0.212X526796n 0.08X1+0.34X2+0.282X3+0+0.133X58932n 0.72X1+3.61X2+3.742X3+1.484X4+1
18、.62X575922n 0.18X1+0+0+0.23X4+0.35X515631n 0+0.359X2+0+0+0.85X58932n 0+0.983X2+0.739X3+0.523X4+0.775X537961n 0.292X1+0+0.359X3+0.32X4+0.15X517864n 0+2.19X2+0+0+026796軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)n 在inQSB軟件的“Linear and Integer Programming”模塊中,建立線性規(guī)劃模型:案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪
19、生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)nX1=0: 195柴油機(jī)齒輪產(chǎn)量nX2=12240 : 泰山12型拖拉機(jī)齒輪產(chǎn)量nX3=8485 : 6160型齒輪產(chǎn)量nX4=0 : 6102QA型齒輪產(chǎn)量nX5=0 : CCQ95型齒輪產(chǎn)量nS=1770617元: 最大利潤 案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n什么原因?qū)е逻@個(gè)結(jié)果?n企業(yè)內(nèi)部人員認(rèn)為肯定某一些工序生產(chǎn)能力的制約導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果。n但是在十個(gè)工序里面哪一個(gè)工序或者哪一些工序是關(guān)鍵制約因素呢? 案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n什么原因約束了生產(chǎn)能力 案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n當(dāng)影子價(jià)格為0時(shí),說明該工序加工能力的變化對(duì)
20、利潤沒有影響,也就是該工序加工能力有富余。n當(dāng)影子價(jià)格大于0時(shí),說明該工序加工能力的變化能增加利潤,也就是該工序加工能力不足。n本例中與影子價(jià)格相等的數(shù)值就是該工序每增加一個(gè)單位(工時(shí))帶來的經(jīng)濟(jì)效益(利潤)。案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)nY5(滾齒)Y10(共滲)兩道工序的影子價(jià)格均大于0。說明這兩到工序是關(guān)鍵工序,它們加工能力的變化會(huì)直接導(dǎo)致利潤的變化。n其直接經(jīng)濟(jì)效益是:滾齒工序每增加一個(gè)工時(shí),能增加13.552元的利潤,共滲工序每增加一個(gè)工時(shí),能增加27.76元的利潤。n為什么結(jié)論和上圖顯示的不一樣呢?案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n通過以上計(jì)算和分析,如果要增加利潤就必須增加滾
21、齒、共滲兩道工序的生產(chǎn)能力,針對(duì)這兩種情況,企業(yè)做出如下調(diào)整:n把新買的滾齒機(jī)迅速安裝調(diào)試,爭取早日投產(chǎn);n增加上述工序的部分班次;n購進(jìn)一臺(tái)新的共滲爐,盡快交付使用案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n齒輪生產(chǎn)只能是整數(shù)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n滾齒C5、共滲C10各增加1000生產(chǎn)能力案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)nX1=0: 195柴油機(jī)齒輪產(chǎn)量nX2=12692(12240) : 泰山12型拖拉機(jī)齒輪產(chǎn)量nX3=8312(8485) : 6160型齒輪產(chǎn)量nX4=0 : 6102QA型齒輪產(chǎn)量nX5=0 : CCQ9
22、5型齒輪產(chǎn)量nS=1811884(1770559)萬元: 最大利潤 n1811884-1770559 =4132513522+27764案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n考慮到國家計(jì)劃指令的出臺(tái),國家指令量是必須完成的,即195柴油機(jī)齒輪安排6.4萬臺(tái)。那么這個(gè)時(shí)候的關(guān)鍵工序又是怎么樣的呢?采用同樣的方法是建立模型進(jìn)行分析。案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n同樣重新建立模型后采用其對(duì)偶解得到要滿足國家計(jì)劃指令時(shí),拉床、車床和調(diào)質(zhì)是關(guān)鍵工序。企業(yè)采用以下措施:案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn) 企業(yè)采用以下措施:n將一臺(tái)舊拉床(多年不用)修復(fù)投入使用,將拉床兩班生產(chǎn)改為三班生產(chǎn);n調(diào)質(zhì)工序再增加一臺(tái)中頻電爐以減輕壓力,同時(shí)擴(kuò)大作業(yè)面積;n把新進(jìn)廠的車床及時(shí)安裝使用。案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n采取了以上措施,使得企業(yè)生產(chǎn)工序生產(chǎn)能力基本平衡。調(diào)整后的工序能力見表。n與生產(chǎn)線平衡方法有什么不同?案例二:齒輪生產(chǎn)案例二:齒輪生產(chǎn)n調(diào)整后的工序能力見表 工序名稱原有能力新增能力車工
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