項目管理沙盤模擬

1、廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程1廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程2培訓(xùn)目的目標(biāo)培訓(xùn)目的目標(biāo) 完成體驗沙盤授課全過程 了解PMST實訓(xùn)教程 了解沙盤大賽賽制廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程3培訓(xùn)提綱培訓(xùn)提綱起航體驗起航體驗遠(yuǎn)航試水遠(yuǎn)航試水策劃體驗策劃體驗沙盤大賽簡介沙盤大賽簡介廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程4廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程5廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程6不幸事情發(fā)生了，由于氣流問題，飛機墜落在一荒島上廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程

2、7飛機墜落在荒島上幸運的是還有幸運的是還有6個人存活：個人存活： 1孕婦：懷胎八月孕婦：懷胎八月2發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車3醫(yī)學(xué)家：今年研究艾滋病的治療方案，已經(jīng)取得突破性醫(yī)學(xué)家：今年研究艾滋病的治療方案，已經(jīng)取得突破性 進(jìn)展進(jìn)展4宇航員：即將遠(yuǎn)征太空，尋找適合人類居住的新星球宇航員：即將遠(yuǎn)征太空，尋找適合人類居住的新星球5生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6流浪漢流浪漢廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程8這時，逃生工具只有一個能夠容納一人的橡皮氣球吊這時，逃生工具只有一個能夠容納一

3、人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。那么，應(yīng)該由誰乘坐氣球離島呢？籃，沒有水和食物。那么，應(yīng)該由誰乘坐氣球離島呢？1）選定一個最可能逃生的一個人，并且盡可能的把剩）選定一個最可能逃生的一個人，并且盡可能的把剩余的其他人也解救出島；余的其他人也解救出島；2）小組成員共同討論確定小組達(dá)成共識的最終方案；）小組成員共同討論確定小組達(dá)成共識的最終方案；3）5分鐘之內(nèi)，結(jié)束討論，各小組選一名代表陳述小分鐘之內(nèi)，結(jié)束討論，各小組選一名代表陳述小組觀念；組觀念；廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程9角色職責(zé)角色職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理采購經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理負(fù)

4、責(zé)進(jìn)度計負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃編制、資劃編制、資源需用計劃、源需用計劃、施工操作施工操作負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算、甲方報算、甲方報量、成本核量、成本核算和分析、算和分析、洽商變更洽商變更負(fù)責(zé)指揮、負(fù)責(zé)指揮、控制和協(xié)調(diào)控制和協(xié)調(diào)項目組成員項目組成員按照進(jìn)程表按照進(jìn)程表完成項目完成項目負(fù)責(zé)資金管負(fù)責(zé)資金管理和操作、理和操作、資金帳目管資金帳目管理、負(fù)責(zé)盈理、負(fù)責(zé)盈虧分析虧分析負(fù)責(zé)材料采負(fù)責(zé)材料采購、庫房管購、庫房管理、材料發(fā)理、材料發(fā)放、材料核放、材料核算算不聞不若聞之，聞之不若見之，見之不若知之，知之不若行之，學(xué)至于行而止矣。不聞不若聞之，聞之不若見之，見之不若知之，知之不若行之，學(xué)至于行而止矣。-荀子荀子

5、廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程10學(xué)員的角色分工學(xué)員的角色分工項目經(jīng)理項目經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理采購經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理生態(tài)學(xué)家生態(tài)學(xué)家宇航員宇航員如果小組多于如果小組多于5 5人，其他人共人，其他人共同擔(dān)當(dāng)此角色同擔(dān)當(dāng)此角色流浪漢流浪漢廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程11團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊建設(shè) 在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，將以下成果寫在大白紙上并作以展示： 確定其余角色分工 項目團(tuán)隊名稱 給自己團(tuán)隊設(shè)計LOGO 給自己一個激勵口號廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程12沙盤課程邏輯原理圖沙盤課程邏輯原理圖廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課

6、程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程13沙盤有什么？沙盤有什么？廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程14課程認(rèn)識課程認(rèn)識課程定義課程定義： 工程項目管理沙盤課程（工程項目管理沙盤課程（Project management simulation Project management simulation trainingtraining，簡稱，簡稱PMSTPMST），是基于工程施工單位視角考慮工程施工項），是基于工程施工單位視角考慮工程施工項目從工程中標(biāo)開始直至工程竣工結(jié)束的全過程管理，其間學(xué)生將圍目從工程中標(biāo)開始直至工程竣工結(jié)束的全過程管理，其間學(xué)生將圍繞工程施工進(jìn)度計劃編制、業(yè)務(wù)操作

7、、資源合理利用等核心問題開繞工程施工進(jìn)度計劃編制、業(yè)務(wù)操作、資源合理利用等核心問題開展實踐活動；活動過程控制及結(jié)果分析由專門的軟件程序協(xié)助教師展實踐活動；活動過程控制及結(jié)果分析由專門的軟件程序協(xié)助教師完成。完成。課程內(nèi)容課程內(nèi)容： 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 一張盤面一張盤面2 兩套資料兩套資料3 三道工序三道工序4四周四月四項目四周四月四項目5 5個崗位個崗位6 6種種“錢幣錢幣”廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程15廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程16認(rèn)識沙盤教具認(rèn)識沙盤教具- -操作盤面操作盤面生產(chǎn)區(qū)： 用于對項目進(jìn)行施工組織

8、資金管理區(qū)（財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理）： 用于對項目資金的操作費用結(jié)算區(qū)（經(jīng)營經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理）： 用于對項目支出費用管理臨設(shè)建造區(qū)（生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理）：用于對項目勞務(wù)宿舍管理臨設(shè)建造區(qū)（采購經(jīng)理采購經(jīng)理）：用于對項目臨時設(shè)施庫房管理鋼筋加工區(qū)： 用于對鋼筋材料的加工管理混凝土加工區(qū)： 用于對混凝土材料的加工管理工程實體： 工程模型逐步落成風(fēng)險管理區(qū)（項目經(jīng)理項目經(jīng)理）： 用于對項目的風(fēng)險管理廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程17老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行第一月操作老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行第一月操作工程NO.1 凱旋門工程項目廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程18工程工程NO.1NO.1

9、資料交底資料交底( (一一) ) 工程名稱: 凱旋門 工期要求: 三個月(12周) 工程總造價: 320萬元人民幣JC-1D-1D-2B-12廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程19工程工程NO.1NO.1資料交底資料交底( (二二) ) 工程名稱、工期、造價等工程概況 工程造型、構(gòu)件施工順序施工圖紙 每個工程構(gòu)件的施工工序及其工程量工程量表 項目業(yè)主對于工程總造價的組成預(yù)算合同預(yù)算 各個施工工序的安全風(fēng)險等級分析安全分析 可靠部門對工期內(nèi)天氣進(jìn)行的預(yù)測天氣預(yù)測 對于市場上可提供的資源分析市場資源廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程20工程工程NO.1NO.1資

10、料交底資料交底( (三三) )編號編號構(gòu)件名稱構(gòu)件名稱工序工序單位單位工程量工程量JC-1基礎(chǔ)JC-1-1綁鋼筋噸5JC-1-2支模板平米5JC-1-3澆注混凝土立方米10D-1墩-1D-1-1綁鋼筋噸5D-1-2支模板平米5D-1-3澆注混凝土立方米10D-2墩-2D-2-1綁鋼筋噸5D-2-2支模板平米5D-2-3澆注混凝土立方米10B-12板-12B-12-1支模板平米5B-12-2綁鋼筋噸5B-12-3澆注混凝土立方米10廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程21工程工程NO.1NO.1資料交底資料交底( (四四) )合同預(yù)算合同預(yù)算工序工序報量單價報量單價總工程量總工程

11、量報量價格（萬）報量價格（萬）綁鋼筋42080支模板42080澆注混凝土440160合計320廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程22工程工程NO.1NO.1資料交底資料交底( (五五) )廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程23小組活動小組活動2-12-1：簽訂承包合同：簽訂承包合同1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月總計總計計劃收入計劃收入4040160160120120320320計劃成本計劃成本2929131131101101261261計劃利潤計劃利潤1111292919195959公司借款數(shù)目公司借款數(shù)目： 80 萬元人民幣萬元人民幣本項目部的計

12、劃利潤為本項目部的計劃利潤為： 59 萬元人民幣萬元人民幣廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程24正式開工正式開工 操作規(guī)則：一步一動操作規(guī)則：一步一動 注意事項：注意事項：沙盤操作表 廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程25游戲過程示范（第一個月第一周）游戲過程示范（第一個月第一周）公司借款臨時設(shè)施搭建銀行貸款采購鋼筋原材、水泥原材、砂石原材公司借款80萬勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房不用銀行貸款采購10噸鋼筋第第1組組 臨時設(shè)施建造申請單臨時設(shè)施建造申請單 申請日期：申請日期： 第第1周周臨時設(shè)施名稱臨時設(shè)施名稱容量要求容量

13、要求建造建造費用費用支支付付鋼筋原材庫房10噸噸1萬萬鋼筋成品庫房10噸噸1萬萬模板庫房10平方米平方米1萬萬勞務(wù)宿舍3組組3萬萬（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付金額（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付金額6萬萬項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理：組別：組別：第第1組組 貸款貸款/還款申請單還款申請單 申請日期：申請日期：第第1周周貸款類型貸款類型貸款數(shù)目貸款數(shù)目還還款款數(shù)目數(shù)目 申請日期申請日期公司 銀行 高利貸80萬萬第第1周周公司 銀行 高利貸公司 銀行 高利貸公司 銀行 高利貸項目經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：組別：組別：第第1組組 原材料采購申請原材料采購申請/支付單支付單

14、申請日期：申請日期：第第1周周材料名稱材料名稱采購數(shù)量采購數(shù)量市場市場單單價價材料費支付材料費支付鋼鋼 筋筋10噸噸 1萬萬/噸噸 10萬萬 水水 泥泥砂砂 石石（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付材料金額（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付材料金額10萬萬 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 采購經(jīng)理： 廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程26游戲過程示范（第一個月第一周）游戲過程示范（第一個月第一周）雨季施工措施投入/安全施工措施投入鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場混凝土攪拌完成/上周訂購的混凝土成品到場生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工 （上周在施工序本周完成施工）安全施

15、工施工投入1萬元勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房上周沒有加工鋼筋，也沒有訂購鋼筋成品，所以本周沒有加工完成或者成品到場材料原理同鋼筋加工，本周沒有攪拌完成或者成品到場原理同鋼筋加工，本周沒有施工完成的工序組別：組別：第第1 1組組 支付單支付單 支付日期：支付日期：第第1 1周周費用項目費用項目支付金額支付金額費用項目費用項目支付金額支付金額貸款利息支出貸款利息支出勞務(wù)待工費勞務(wù)待工費欠付還款欠付還款安全投入安全投入1欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費稅金支出稅金支出罰款支出罰款支出其它支出其它支出總 計項目經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙

16、盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程27游戲過程示范（第一個月第一周）游戲過程示范（第一個月第一周）勞務(wù)班組退回宿舍/拆除模板必須先退至庫房現(xiàn)場勞務(wù)班組、模板、機械申請出場（從盤面撤離出場）新的勞務(wù)班組、模板、機械申請進(jìn)場（從盤面外托盤處新進(jìn)）開始新的鋼筋加工/訂購新的鋼筋成品本周無操作勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房本周沒有勞務(wù)班組、模板、機械需要出場本周勞務(wù)班組不需要進(jìn)場；模板不需要進(jìn)場；機械則需要發(fā)電機、供水泵機、鋼筋加工機械進(jìn)場鋼鋼筋筋加加工工發(fā)電機組發(fā)電機組供水泵機供水泵機本周目前為止機械、鋼筋材料均具備加工鋼筋條件，開始加工鋼筋組別：組別：第第1組組 機

17、械租賃申請單機械租賃申請單 申請日期：申請日期：第第1周周機械名稱機械名稱機械機械產(chǎn)產(chǎn)能能進(jìn)場數(shù)量進(jìn)場數(shù)量租賃單價租賃單價進(jìn)場進(jìn)場費費支付支付小型小型鋼筋加工鋼筋加工機械機械5噸噸/周周12萬萬小型小型發(fā)電機組發(fā)電機組20千瓦千瓦1 2萬萬小型小型供供水泵機水泵機10立方立方米米12萬萬（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付進(jìn)場費金額（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付進(jìn)場費金額6萬萬 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 采購經(jīng)理：廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程28游戲過程示范（第一個月第一周）游戲過程示范（第一個月第一周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼

18、筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工發(fā)電機組發(fā)電機組供水泵機供水泵機開始新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品開始新的施工任務(wù)(工程派工)/配置勞務(wù)班組/配置水電領(lǐng)用材料（材料出庫）/完成加工材料進(jìn)入成品庫/進(jìn)廢料場支出宿舍閑置勞務(wù)班組待工費/風(fēng)險事件判斷下周沒有澆筑混凝土工序施工，所以本周不用攪拌或者預(yù)定成品混凝土本周正在加工鋼筋原材，并沒有可用的成品鋼筋，所以不能進(jìn)行基礎(chǔ)的綁鋼筋工作，也不能進(jìn)行其他工程項目工作沒有可開展的工作，也不用領(lǐng)用材料，并且沒有加工完成的材料，所以不用進(jìn)入成品庫詢問老師本周是否有風(fēng)險事件發(fā)生廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程29游戲過程示范（第一個月

19、第二周）游戲過程示范（第一個月第二周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機雨季施工措施投入/安全施工措施投入鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場混凝土攪拌完成/上周訂購的混凝土成品到場生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工（上周在施工序本周完成施工）因已有的1萬元投入已經(jīng)能夠預(yù)防本周的風(fēng)險，所以暫時不考慮投入上周開始加工5噸鋼筋，本周可以加工完成，前進(jìn)至“完成加工”原理同鋼筋加工，本周沒有攪拌完成或者成品到場原理同鋼筋加工，本周沒有施工完成的工序，也沒有模板拆除發(fā)電機組發(fā)電機組廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程30游戲過程示范（第一

20、個月第二周）游戲過程示范（第一個月第二周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工發(fā)電機組發(fā)電機組供水泵機供水泵機勞務(wù)班組退回宿舍/拆除模板必須先退至庫房現(xiàn)場勞務(wù)班組、模板、機械申請出場（從盤面撤離出場）新的勞務(wù)班組、模板、機械申請進(jìn)場（從盤面外托盤處新進(jìn)）開始新的鋼筋加工/訂購新的鋼筋成品本周沒有操作本周沒有勞務(wù)班組、模板、機械需要出場因本周鋼筋加工已經(jīng)完成，具備開工基礎(chǔ)綁鋼筋工序的條件，所以準(zhǔn)備綁鋼筋工序所需要的鋼筋勞務(wù)資源本周目前為止機械、鋼筋材料均具備加工鋼筋條件，開始加工鋼筋鋼鋼筋筋工工第第1組組 勞務(wù)班組進(jìn)出場申請單勞務(wù)班組進(jìn)出場申請單 申請

21、日期：申請日期： 第第2周周勞務(wù)班組名稱勞務(wù)班組名稱 班組產(chǎn)能班組產(chǎn)能 進(jìn)場班組數(shù)量進(jìn)場班組數(shù)量 出場班組數(shù)量出場班組數(shù)量進(jìn)出場費支進(jìn)出場費支付付 鋼鋼 筋筋 工工 5噸噸/周周 1個個 2萬萬 （財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付進(jìn)出場費金額（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付進(jìn)出場費金額 2萬萬 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理：廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程31游戲過程示范（第一個月第二周）游戲過程示范（第一個月第二周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機鋼鋼筋筋工工發(fā)電機組發(fā)電機組開始

22、新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品開始新的施工任務(wù)(工程派工)/配置勞務(wù)班組/配置水電施工領(lǐng)用材料（材料出庫）/完成加工材料進(jìn)入成品庫/進(jìn)廢料場支出宿舍閑置勞務(wù)班組待工費/風(fēng)險事件判斷下周沒有澆筑混凝土工序施工，所以本周不用攪拌或者預(yù)定成品混凝土目前已經(jīng)有加工完成的鋼筋材料，也具有鋼筋勞務(wù)班組資源條件并且電量充足，所以可以進(jìn)行基礎(chǔ)綁鋼筋工作詢問老師本周是否有風(fēng)險事件發(fā)生構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1組別：組別：第第1組組 工程派工單工程派工單 申請日期：申請日期：第第2周周班組編號班組編號 施工工序編號施工工序編號 工序總工程量工序總工程量 本周完成工程量本周完成工程量 GJ-1 JC-1-1

23、5噸噸 5噸噸 項目經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理： 本周所開展工作為基礎(chǔ)綁鋼筋工作，根據(jù)所填寫派工單中本周完成工程量（5噸），領(lǐng)用加工完成材料或者到場成品材料廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程32游戲過程示范（第一個月第三周）游戲過程示范（第一個月第三周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機鋼鋼筋筋工工構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1發(fā)電機組發(fā)電機組雨季施工措施投入/安全施工措施投入鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場混凝土攪拌完成/上周訂購的混凝土成品到場生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工（上周在施工序本周完成施工）因已有的1萬元投入已經(jīng)能夠

24、預(yù)防本周的風(fēng)險，所以暫時不考慮風(fēng)險投入上周開始加工5噸鋼筋，本周可以加工完成，前進(jìn)至“完成加工”原理同鋼筋加工，本周沒有攪拌完成或者成品到場上周開展的基礎(chǔ)綁鋼筋工序順利完成廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程33游戲過程示范（第一個月第三周）游戲過程示范（第一個月第三周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機鋼鋼筋筋工工構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1發(fā)電機組發(fā)電機組勞務(wù)班組退回宿舍/拆除模板必須先退至庫房現(xiàn)場勞務(wù)班組、模板、機械申請出場（從盤面撤離出場）新的勞務(wù)班組、模板、機械申請進(jìn)場（從盤面外托盤處新進(jìn)）開始新的鋼筋加工

25、/訂購新的鋼筋成品鋼筋勞務(wù)班組退回宿舍： 本周沒有勞務(wù)班組、模板、機械需要出場因本周基礎(chǔ)鋼筋綁扎已經(jīng)完成，具備開展基礎(chǔ)支模板工序的條件，所以準(zhǔn)備支模板工序所需要的模板勞務(wù)資源以及模板材料模模板板工工本周已經(jīng)沒有鋼筋原材料，不能繼續(xù)加工鋼筋第第1 1組組 勞務(wù)勞務(wù)班組班組進(jìn)出場進(jìn)出場申請單申請單 申請日期：申請日期： 第第3 3周周勞務(wù)班組名稱班組產(chǎn)能進(jìn)場班組數(shù)量出場班組數(shù)量進(jìn)出場費支付模模 板板 工工 5平方平方/周周 1組組 2萬萬 （財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付進(jìn)出場費金額2萬萬 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理：第第1 1組組 周轉(zhuǎn)材料租賃申請單周轉(zhuǎn)材料租賃申請單 申請日

26、期：申請日期：第第3 3周周材料名稱單位租賃數(shù)量運輸車次運輸費支付模板平方米1012（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付運費金額 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 采購經(jīng)理：廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程34游戲過程示范（第一個月第三周）游戲過程示范（第一個月第三周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機鋼鋼筋筋工工構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1發(fā)電機組發(fā)電機組模模板板工工開始新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品開始新的施工任務(wù)(工程派工)/配置勞務(wù)班組/配置水電施工領(lǐng)用材料（材料出庫）/完成加工材料進(jìn)入成品庫/進(jìn)廢料

27、場支出宿舍閑置勞務(wù)班組待工費/風(fēng)險事件判斷下周即將開始澆筑混凝土工序施工，所以本周決定預(yù)定10立方米成品混凝土本周所開展工作為基礎(chǔ)支模板工作，根據(jù)所填寫派工單中本周完成工程量（5平米），領(lǐng)用已經(jīng)入庫的模板材料JC-1-2組別：組別：第第1組組 工程派工單工程派工單 派工日期：派工日期：第第3周周班組編號班組編號 施工工序編號施工工序編號 工序總工程量工序總工程量 本周完成工程量本周完成工程量 MB-1 JC-1-25平方米平方米5平方米平方米 項目經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理：支出鋼筋勞務(wù)班組待工費3萬元詢問老師本周是否有風(fēng)險事件發(fā)生組別：組別：第第1 1組組 成品訂購申請成品訂購申請/支付支付單單 申請

28、日期：申請日期：第第3 3周周材料名稱材料名稱采購數(shù)量采購數(shù)量市場單價市場單價材料費支付材料費支付成品鋼筋成品混凝土101.4萬萬/立方米立方米14（財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付成品材料費金額14 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 采購經(jīng)理：目前基礎(chǔ)綁鋼筋工作已經(jīng)結(jié)束，具備基礎(chǔ)支模板工作面，并且勞務(wù)班組、模板材料已經(jīng)在場，具備基礎(chǔ)支模板開工條件組別：組別：第第1 1組組 支付單支付單 支付日期：支付日期：第第3 3周周費用項目費用項目支付金額支付金額費用項目費用項目支付金額支付金額貸款利息支出貸款利息支出勞務(wù)待工費勞務(wù)待工費3萬萬欠付還款欠付還款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨

29、季投入現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費稅金支出稅金支出罰款支出罰款支出其它支出其它支出總 計3萬萬項目經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程35稍事休息稍事休息5 5分鐘！分鐘！廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程36后續(xù)環(huán)節(jié)各小組獨立操作后續(xù)環(huán)節(jié)各小組獨立操作廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程37游戲過程示范（第一個月第四周）游戲過程示范（第一個月第四周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機模模板板工工構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1發(fā)電機組發(fā)電機組鋼鋼筋筋工工JC-1-2雨季施工措施

30、投入/安全施工措施投入鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場混凝土攪拌完成/上周訂購的混凝土成品到場生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工 （上周在施工序本周完成施工）因已有的1萬元投入已經(jīng)能夠預(yù)防本周的風(fēng)險，所以暫不考慮風(fēng)險投入本周沒有鋼筋加工完成上周預(yù)定的10立方米成品混凝土到場上周開展的基礎(chǔ)支模板工序順利完成廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程38游戲過程示范（第一個月第四周）游戲過程示范（第一個月第四周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機模模板板工工構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1鋼鋼筋筋工工JC-1-2勞務(wù)班組退回宿舍/拆除模板

31、必須先退至庫房現(xiàn)場勞務(wù)班組、模板、機械申請出場（從盤面撤離出場）新的勞務(wù)班組、模板、機械申請進(jìn)場（從盤面托盤處新進(jìn)）開始新的鋼筋加工/訂購新的鋼筋成品模板工退回勞務(wù)宿舍本周沒有勞務(wù)班組、模板、機械需要出場因本周基礎(chǔ)支模板已經(jīng)完成，具備開展基礎(chǔ)澆筑混凝土的條件，所以準(zhǔn)備澆筑混凝土所需要的勞務(wù)資源第第1 1組組 勞務(wù)勞務(wù)班組班組進(jìn)出場進(jìn)出場申請單申請單 申請日期：申請日期： 第第4 4周周勞務(wù)班組名稱班組產(chǎn)能進(jìn)場班組數(shù)量出場班組數(shù)量進(jìn)出場費支付混凝土工混凝土工 10立方立方/周周 1支支 2萬萬 （財務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付進(jìn)出場費金額2萬萬 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理：混

32、混凝凝土土工工本周無鋼筋原材料，無法加工鋼筋廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程39游戲過程示范（第一個月第四周）游戲過程示范（第一個月第四周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機模模板板工工構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1發(fā)電機組發(fā)電機組鋼鋼筋筋工工JC-1-2混混凝凝土土工工目前基礎(chǔ)支模板工作已經(jīng)結(jié)束，具備基礎(chǔ)澆筑混凝土工作面，并且勞務(wù)班組、混凝土材料已經(jīng)在場，具備基礎(chǔ)混凝土開工條件JC-1-3組別：組別：第第1組組 工程派工單工程派工單 申請日期：申請日期：第第4周周班組編號班組編號 施工工序編號施工工序編號 工序總

33、工程量工序總工程量 本周完成工程量本周完成工程量 HNT-1 JC-1-310立方立方米米10立方立方米米 項目經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理：開始新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品開始新的施工任務(wù)(工程派工)/配置勞務(wù)班組/配置水電施工領(lǐng)用材料（材料出庫）/完成加工材料進(jìn)入成品庫/進(jìn)廢料場支出宿舍閑置勞務(wù)班組待工費/風(fēng)險事件判斷下周沒有澆筑混凝土工序施工，所以本周不用攪拌或者預(yù)定成品混凝土本周所開展工作為基礎(chǔ)澆筑混凝土工作，根據(jù)所填寫派工單中本周完成工程量（10立方米），領(lǐng)用已經(jīng)到場的混凝土材料詢問老師本周是否有風(fēng)險事件發(fā)生組別：組別：第第1 1組組 支付單支付單 支付日期：支付日期：第第4 4周周費用項

34、目費用項目支付金額支付金額費用項目費用項目支付金額支付金額貸款利息支出貸款利息支出勞務(wù)待工費勞務(wù)待工費6欠付還款欠付還款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費稅金支出稅金支出罰款支出罰款支出其它支出其它支出總 計6萬萬項目經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程40游戲過程示范（第一個月第四周）游戲過程示范（第一個月第四周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機混混凝凝土土工工構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1發(fā)電機組發(fā)電機組鋼鋼筋筋工工JC-1-2模模板板工工JC-1-3工程量統(tǒng)計甲

35、方報量/申請項目進(jìn)度款/支出稅金勞務(wù)班組工費結(jié)算/支付/選擇欠付模板租賃費結(jié)算/支付/選擇欠付、機械租賃費結(jié)算/支付在施工程量統(tǒng)計在施工程量統(tǒng)計生產(chǎn)工序生產(chǎn)工序本月在施本月在施耗用材料數(shù)量耗用材料數(shù)量工程量工程量鋼筋原材鋼筋原材水水 泥泥砂砂 石石鋼筋成品鋼筋成品混凝土成品混凝土成品鋼筋綁扎 模板支撐 混凝土澆筑10 10設(shè)備安裝 合 計 1010 完成工程量統(tǒng)計完成工程量統(tǒng)計生產(chǎn)工序生產(chǎn)工序本月已完本月已完耗用材料數(shù)量耗用材料數(shù)量工程量工程量鋼筋原材鋼筋原材水水 泥泥砂砂 石石鋼筋成品鋼筋成品混凝土成品混凝土成品鋼筋綁扎55 模板支撐5 混凝土澆筑 設(shè)備安裝 合 計 5 組別：組別：第第1

36、1組組 周轉(zhuǎn)材料結(jié)算周轉(zhuǎn)材料結(jié)算/ /支付單支付單 結(jié)算日期：結(jié)算日期：第第4 4周周材料名稱材料名稱租賃租賃單價單價數(shù)量數(shù)量進(jìn)場日期進(jìn)場日期出場日期出場日期結(jié)算區(qū)間結(jié)算區(qū)間租賃費結(jié)算租賃費結(jié)算 租賃費支付租賃費支付 租賃費欠付租賃費欠付模板模板 0.2萬元萬元/平米平米/周周103/3-444總計總計44 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 經(jīng)營經(jīng)理：組別：組別：第第1 1組組 機械機械結(jié)算結(jié)算/ /支付單支付單 結(jié)算日期：結(jié)算日期：第第4 4周周機械機械名稱名稱租賃租賃單價單價進(jìn)場日期進(jìn)場日期出場日期出場日期結(jié)算區(qū)間結(jié)算區(qū)間租賃費結(jié)算租賃費結(jié)算租賃費支付租賃費支付租賃費欠付租賃費欠付小型小型鋼筋加工鋼

37、筋加工機械機械1萬元萬元/周周1/1-444小型小型發(fā)電機組發(fā)電機組1萬元萬元/周周1/1-444小型小型供水泵機供水泵機1萬元萬元/周周1/1-444總計總計1212項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 經(jīng)營經(jīng)理：用工程量統(tǒng)計表統(tǒng)計本月完成工程量以及在施工程量根據(jù)本月項目完成情況填寫進(jìn)度款支付申請/其它收入單后，向甲方申請項目進(jìn)度款，并支出1萬稅金根據(jù)本月項目完成情況，填寫勞務(wù)班組結(jié)算/支付單，以計算勞務(wù)班組本月費用根據(jù)模板及機械進(jìn)、出場時間分別填寫周轉(zhuǎn)材料結(jié)算/支付單、機械結(jié)算/支付單，以計算模板及機械本月的租賃費用第第1 1組組 進(jìn)度款支付申請進(jìn)度款支付申請/ /其它收入單其它收入單 報量日期：報量日

38、期：第第4 4周周收入項目收入項目合同預(yù)算單價合同預(yù)算單價本月完成工程量本月完成工程量收入金額收入金額綁鋼筋4 45 52020支模板4520澆注混凝土4資產(chǎn)變賣其它收入應(yīng)收總計40項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 經(jīng)營經(jīng)理：組別：組別：第第1 1組組 勞務(wù)班組結(jié)算勞務(wù)班組結(jié)算/ /支付單支付單 結(jié)算日期：結(jié)算日期：第第4 4周周勞務(wù)班組名稱勞務(wù)班組名稱勞務(wù)費單價勞務(wù)費單價完成工程量完成工程量勞務(wù)費結(jié)算勞務(wù)費結(jié)算勞務(wù)費支付勞務(wù)費支付勞務(wù)費欠付勞務(wù)費欠付鋼筋勞務(wù)班組1萬元/噸555模板勞務(wù)班組1萬元/平方米555混凝土勞務(wù)班組1萬元/立方米總總 計計1010 項目經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 經(jīng)營經(jīng)理：組別：組別：

39、第第1 1組組 支付單支付單 支付日期：支付日期：第第4 4周周費用項目費用項目支付金額支付金額費用項目費用項目支付金額支付金額貸款利息支出貸款利息支出勞務(wù)待工費勞務(wù)待工費欠付還款欠付還款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費稅金支出稅金支出1罰款支出罰款支出其它支出其它支出總 計項目經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程廣聯(lián)達(dá)工程項目管理沙盤課程41游戲過程示范（第一個月第四周）游戲過程示范（第一個月第四周）勞務(wù)宿舍勞務(wù)宿舍模板庫房模板庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼筋庫房鋼鋼筋筋加加工工供水泵機供水泵機混混凝凝土土工工構(gòu)件構(gòu)件JC-1JC-1-1發(fā)電機組發(fā)電

40、機組鋼鋼筋筋工工JC-1-2模模板板工工JC-1-3支付現(xiàn)場管理費欠付還款支付上月欠付利息支付貸款利息/歸還貸款資產(chǎn)變賣（竣工后方能進(jìn)行統(tǒng)一變賣）期間封賬/經(jīng)營核算支付現(xiàn)場管理費，填寫支付單選擇是否欠付還款，如果不還，則下月支付欠付利息（滯納金）支付4萬元銀行貨款利息組別：組別：第第1 1組組 支付單支付單 支付日期：支付日期：第第4 4周周費用項目費用項目支付金額支付金額費用項目費用項目支付金額支付金額貸款利息支出貸款利息支出4萬萬勞務(wù)待工費勞務(wù)待工費欠付還款欠付還款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費稅金支出稅金支出罰款支出罰款支出其它支出其它支出總 計4萬萬項目經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：組別：組別：第第1 1組組 支付單支付單 支付日期：支付日期：第第4 4周周費用項目費用項目支付金額支付金額費用項目費用項目支付金額支付金額貸款利息支出貸款利息支出勞務(wù)待工費勞務(wù)待工費欠付還款欠付還款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費6萬萬稅金支出稅金支出罰款支出罰款支出其它支出其它支出總 計6萬萬項目經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：廣聯(lián)達(dá)工程項目管理