淺談如何提升企業(yè)護衛(wèi)大隊管理水平

1、各級管理人員要在發(fā)揮自身模范帶頭作用、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力、落實各項管理規(guī)章制度三個方面下功夫，使護衛(wèi)大隊這個半軍事化管理單位的管理水平始終處于各所屬單位管理水平的前列! 在新的形勢下護衛(wèi)人員作為企業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)人員，如何提高和加強護衛(wèi)的管理工作水平，使之在新形勢下更好的完成“為企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航”根本任務(wù)，成為企業(yè)單位保衛(wèi)部門必須面對的一個新課題。 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)護衛(wèi)人員取代了企業(yè)公安擔(dān)負起了企業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。 在新的形勢下護衛(wèi)人員作為企業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)人員，如何提高和加強護衛(wèi)的管理工作水平，使之在新形勢下更好的完成“為企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航”根本任

2、務(wù)，成為企業(yè)單位保衛(wèi)部門必須面對的一個新課題。 通過多年來從事保衛(wèi)工作的經(jīng)驗和目前單位內(nèi)部護衛(wèi)工作的運行情況。如何提高企業(yè)護衛(wèi)大隊管理水平，應(yīng)從以下方面入手，大力加強和改進新形勢下的護衛(wèi)大隊的管理工作水平。 一、一、要不斷提高護衛(wèi)大隊各級管理人員要不斷提高護衛(wèi)大隊各級管理人員的組織紀(jì)律性和服從意識，從各個方面的組織紀(jì)律性和服從意識，從各個方面率先垂范，在全體護衛(wèi)隊員中發(fā)揮好模率先垂范，在全體護衛(wèi)隊員中發(fā)揮好模范帶頭作用。范帶頭作用。 古人云：“其身正，不令而行；其身不正，有令不行?！?古人云：“其身正，不令而行；其身不正，有令不行?！?在新的形勢下，要繼續(xù)發(fā)揚干部以身作則的好傳統(tǒng)，時時處處嚴(yán)格

3、要求自己，為全體隊員做表率，從自身嚴(yán)起，從一點一滴嚴(yán)起，堅決執(zhí)行上級的命令和指示，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做艱苦奮斗的模范、勤政廉政的模范、遵章守紀(jì)的模范。 二、二、要不斷提高大隊干部骨干軍事技要不斷提高大隊干部骨干軍事技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們?nèi)巳硕际羌夹g(shù)能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們?nèi)巳硕际羌夹g(shù)能手，業(yè)務(wù)尖子。能手，業(yè)務(wù)尖子。 俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”護衛(wèi)大隊人員的整體素質(zhì)的高低，很大程度取決于大隊各級干部骨干的個人綜合素質(zhì)。 123要通過加強學(xué)習(xí)，不斷加強業(yè)務(wù)理論和掌握新知識 要在工作中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗，精通保衛(wèi)業(yè)務(wù)，會及時正確處理日常門衛(wèi)、巡邏中遇到的各種突發(fā)事件 要積極參加大隊的日常訓(xùn)

4、練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作 ，不僅自己要做到軍事和業(yè)務(wù)技能出眾，而且還要會組織訓(xùn)練和培訓(xùn)工作 三、三、要不斷提高大隊干部骨干管理能要不斷提高大隊干部骨干管理能力，發(fā)揚傳統(tǒng)，總結(jié)經(jīng)驗，努力掌握力，發(fā)揚傳統(tǒng)，總結(jié)經(jīng)驗，努力掌握新形勢下帶兵規(guī)律。新形勢下帶兵規(guī)律。護衛(wèi)的管理工作不同于一般的生產(chǎn)單位，是一項綜合性很強的工作，它與日常的思想教育、門衛(wèi)查驗、巡邏執(zhí)勤、應(yīng)急出警、軍事訓(xùn)練等工作緊密聯(lián)系，相輔相成。 如果就管理抓管理，搞“單打一”，是肯定做不好的。只有把管理與其他工作有機地結(jié)合起來，相互促進，才能事半功倍，才能從各個方面真正提高大隊的正規(guī)化管理水平。為此，必須特別注意處理好以下幾個關(guān)系： 一是要正確

5、處理管理與教育的關(guān)系，把嚴(yán)格管理與耐心說服教育有機地結(jié)合起來 二是要正確處理管理與業(yè)務(wù)訓(xùn)練的關(guān)系，做到訓(xùn)管結(jié)合，以訓(xùn)促管四、要從嚴(yán)格落實護衛(wèi)各項管理規(guī)章四、要從嚴(yán)格落實護衛(wèi)各項管理規(guī)章制度入手，狠抓日常養(yǎng)成，著力培養(yǎng)制度入手，狠抓日常養(yǎng)成，著力培養(yǎng)人員良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律性人員良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和令行禁止的作風(fēng)。和令行禁止的作風(fēng)。 以國務(wù)院企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例和甘肅省企事業(yè)單位護衛(wèi)大隊管理暫行條例為依據(jù)，堅持依法從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格按規(guī)章制度加強管理，從干部骨干抓起，樹立基層“帶兵人”的良好形象，并做到經(jīng)常性管理與經(jīng)常性思想工作緊密結(jié)合。 日常管理工作切忌抓一下放一下，緊一陣松一陣，白班緊、夜班松，檢查緊、平時松。需要在常抓不懈上狠下功夫，除結(jié)合訓(xùn)練抓養(yǎng)成外，還要在部隊一日生活制度和請銷假制度的落實上、集合站隊、穿衣戴帽、禮節(jié)禮貌、警容風(fēng)紀(jì)等方面，培養(yǎng)護衛(wèi)隊員嚴(yán)守紀(jì)律、服從指揮、警容嚴(yán)整的良好習(xí)慣。 護衛(wèi)的管理工作關(guān)系著保衛(wèi)部門的整體建設(shè)和各企業(yè)單位的長治久安，是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部骨干的共同責(zé)任和義務(wù)。因此，各級管理人員要心往一塊想，勁往一塊使，求真務(wù)實，堅持按級負責(zé)，一級帶一級，