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文檔簡介

1、一、堅決服從的鐵血執(zhí)行精神n 戰(zhàn)略目標、決策-高層n 執(zhí)行-中層n 操作-基層n 職場倫理：服從是無條件件服從而不是有條件服從對上級必須要尊重服從領導就相當于服從公司二、沒有任何借口，誓死完成的決心n為什么會抱怨和推卸？n為什么逃避？三、我是問題的終結(jié)者n 人才：不僅善于發(fā)現(xiàn)問題，更善于解決問題四、壓事而不是挑事五、公眾承諾六、堅持原則 人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了極大的差異！很小的差異就是所持的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗一、底線二、執(zhí)行的兩個底線三、保證底線的重要素養(yǎng)n 職業(yè)化的8090后團隊的長期構(gòu)建： “商業(yè)人格”簡單來說就是內(nèi)心有原則，敬

2、畏制度，堅守商業(yè)原則，倡導價值交換的獨立品格。 在企業(yè)來說，就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經(jīng)營。 在員工而言，就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。 就其本質(zhì)而言，員工和企業(yè)之間是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工通過為企業(yè)提供企業(yè)需要的工作結(jié)果來換取企業(yè)給予的報酬。上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。 商業(yè)人格有兩個標準：社會人心態(tài)、成年人邏輯 商業(yè)人格有兩個要素：靠原則做事、用結(jié)果交換堅守制度，可能會得罪人，但是如果不堅守制度，一定會得罪人！就是一個人對事就是一個人對事物重要性的排序物重要性的排序（你認為什么最（你認為什么最重要）重要）價值觀價值觀具有唯一性，一具有唯一性，一個組織不能有兩個組織不能有兩個相左的價值觀個相左的價值觀同時存在，價值同時存在，價值觀和觀和. 結(jié)結(jié)果果導導向思向思維維(決決策思策思維維) 一、執(zhí)行32字真經(jīng) 認真第一 堅持到底 聰明第二 決不放棄 鎖定目標 步調(diào)一致 專注重復 無性繁殖 二、組織要具有無性繁殖能力n 建章立制：流程標準（標準化手冊）、制度（崗位職責）n 沒有統(tǒng)一和規(guī)范，執(zhí)行就是一句空話。n 標準對于組織來講，具有統(tǒng)一性和維一性。n 標準就是告訴員：該干什么，怎么干，干到什么程度。三、步調(diào)一致：標準的無性化繁殖n 步調(diào)一致需要標準。行動應該有標準，一切管理可以量化。n 如果管理過程和管理內(nèi)容不能量化，不能用數(shù)字表達，這個管理方式是注

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