蕪湖美潮化妝品有限公司9

1、蕪湖美潮化妝品有限公司員工管理手冊(cè)檔案編蕪湖美潮化妝品有限公司員工手冊(cè)文件編號(hào)版本號(hào)頁(yè)數(shù)受拴章監(jiān)控人簽發(fā)日期受控日期弟一早弟早AfV*弟二早第五章企業(yè)簡(jiǎn)介第一節(jié)4第二節(jié)5勞動(dòng)紀(jì)律第一節(jié)5第二節(jié)5第三節(jié)6第四節(jié)6第五節(jié)9員工入離職、異動(dòng)、試用期管理第一節(jié)10第二節(jié)10第三節(jié)10.調(diào)職、總則升、薪資獎(jiǎng)懲的原則獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型懲戒的目的、方式和類型,具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴10錄用標(biāo)準(zhǔn).員工入職管理試用期限及薪酬等的規(guī)定第四節(jié).員工轉(zhuǎn)正考核12第五節(jié)員工異動(dòng)13第六節(jié)勞動(dòng)關(guān)系14第七節(jié)人事檔案管理15第六章員工考勤制度 16第一節(jié)工作時(shí)間16第二節(jié)考勤辦法16第三節(jié)遲到、早退17第四

2、節(jié)骯工17第五節(jié)加班18第六節(jié)假別19第七節(jié)調(diào)休/請(qǐng)假單制度20第七章 培訓(xùn)管理 21第一節(jié)培.訓(xùn)類型21第二節(jié)第訓(xùn)計(jì)劃21第八章 員工關(guān)懷制度 22第一節(jié)全員性關(guān)懷項(xiàng)目22第二節(jié)新員工關(guān)懷24第三節(jié)相關(guān)要求24第九章會(huì)議管理制度 24第一節(jié)會(huì)議構(gòu)成24第二節(jié)會(huì)議安排25第三節(jié)會(huì)議要求26第十章 附責(zé) 26序本規(guī)則適用于蕪湖美潮電子商務(wù)有限公司及蕪湖美淘電子商務(wù)有限公司以下統(tǒng)稱本公司， 以維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益為宗旨，依據(jù)政府相關(guān)法律法規(guī)及本公司制定的員工管理規(guī)定而 制定。其目的在于使每個(gè)員工皆能堅(jiān)守履行本規(guī)則之職責(zé)，養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)、自尊自重的良好生活習(xí)慣，使財(cái)產(chǎn)安全、 經(jīng)濟(jì)效益提升皆能得以依

3、據(jù)。企業(yè)簡(jiǎn)介蕪湖美淘電子商務(wù)有限公司是一家從事集生產(chǎn)及電子商務(wù)為一體的公司。公司設(shè)立于安徽省蕪湖市鳩江區(qū)，擁有三千多平方米的高效辦公空間。公司致力于自主品牌的生產(chǎn)、全方位整 合營(yíng)銷策劃。公司有多年電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，銷售渠道多樣化。我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫漠a(chǎn)品、 良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。為小伙伴們提供最好的辦公環(huán)境、 最優(yōu)良的晉升空間、最完善的規(guī)章制度，歡迎您加入我 們共同的事業(yè)，與企業(yè)達(dá)到共羸，我們也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、 個(gè)人事業(yè)發(fā) 展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。第一節(jié)總則第一條本規(guī)則依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及政府有關(guān)法令擬定。第二條本規(guī)則稱之為員工是指受本公司雇用，從事

4、工作獲取工資者。第三條本規(guī)則是針對(duì)公司員工的生活秩序與工作秩序發(fā)生問(wèn)題時(shí)做為裁決的準(zhǔn)則，除依據(jù) 實(shí)物，個(gè)案定奪另外。第四條未盡事宜得依勞動(dòng)契約及政府有關(guān)規(guī)定處理，制訂定規(guī)定辦法之外，均以此規(guī)定為 依據(jù)。第二節(jié) 調(diào)職、晉升、薪資第六條公司有權(quán)根據(jù)工作需要來(lái)調(diào)整員工工作崗位。第七條公司員工根據(jù)工作業(yè)績(jī)和工作能力及崗位狀況考核晉升薪資級(jí)別。第八條本公司工資于每月 15日 放發(fā)、，如遇到節(jié)假日、周末發(fā)薪日順延。勞動(dòng)紀(jì)律第九條員工務(wù)必依據(jù)不同部門性質(zhì)、不同職務(wù)遵守以下應(yīng)有的工作態(tài)度與秩序：第十條管理人員應(yīng)當(dāng)帶頭負(fù)起該部門應(yīng)有的績(jī)效管理任務(wù)與行政管理責(zé)任，管理人員務(wù)必負(fù)起承上起下之執(zhí)行管理責(zé)任，如實(shí)傳達(dá)所

5、托付任務(wù)給下屬，直到任務(wù)完成。第十一條 員工以職責(zé)所在與職掌性質(zhì)做出應(yīng)有的工作表現(xiàn)。第十二條 維護(hù)公司形象、利益、執(zhí)行對(duì)內(nèi)、對(duì)外任務(wù)，如因粗心大意、玩忽職守、捏造 不實(shí)資料、數(shù)據(jù)或因工作知識(shí)不足造成服務(wù)不專業(yè)、交期延誤等其它造成公司嚴(yán)重 損失的，視情節(jié)嚴(yán)重性依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。第一節(jié)獎(jiǎng)懲的原則第十三條獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲等原則。1 .獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，崗位說(shuō)明書等；2 .獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；3 .獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的

6、效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)；4 .有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生， 在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平 等，一視同仁。第十四條當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是防微杜漸、懲前忠后。第十五條為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為處罰通知單。處罰和懲戒通知單必須員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。第十六條對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)處罰通知單；若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由 總經(jīng)辦作為終審部門，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行

7、核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn)。第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型第十七條 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇 工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。1 .鼓勵(lì)：通報(bào)全公司，頒發(fā)證書2 .嘉獎(jiǎng)：通報(bào)全公司，頒發(fā)證書，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放；3 .小功：通報(bào)全公司，頒發(fā)證書，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放；4 .大功：記大功在全體員工大會(huì)上宣布，頒發(fā)證書，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后 一周內(nèi)發(fā)放。5 .特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：經(jīng)總經(jīng)理研究授予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并且頒發(fā)資金，以當(dāng)時(shí)協(xié)調(diào)金額為主。第三節(jié) 懲戒的目的、方式和類型第十八條 本公司所有在冊(cè)員工須維護(hù)公司形象、利益

8、、執(zhí)行對(duì)內(nèi)、對(duì)外任務(wù)，如因粗心 大意、玩忽職守、捏造不實(shí)資料、數(shù)據(jù)或因工作知識(shí)不足造成服務(wù)不專業(yè)、交期延 誤等其它造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，視情節(jié)嚴(yán)重性依據(jù)下述不同等級(jí)處理：1 .警告不罰款2 . 一類過(guò)錯(cuò)處罰辦法見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度3 .二類過(guò)錯(cuò)處罰辦法見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度4 .三類過(guò)錯(cuò)處罰辦法見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度5 .四類過(guò)錯(cuò)處罰辦法見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度6 .五類過(guò)錯(cuò)處罰辦法見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度7 .嚴(yán)重錯(cuò)誤處罰辦法見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度8 .延長(zhǎng)考核期9 .降級(jí)處份10 .嚴(yán)重違紀(jì)行為，處罰辦法見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度。第四節(jié)具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容第十九條勞動(dòng)紀(jì)律類獎(jiǎng)勵(lì)及處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類型1)全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者；嘉獎(jiǎng)2)

9、認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工楷模者。嘉獎(jiǎng)3)維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)視，hOw定4)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司 挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；大功5)受到客戶或外界書面表?yè)P(yáng)的；小功及大功6)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人 行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；小功7)為公司規(guī)劃，發(fā)展給予思路，為公司帶來(lái)利益的情節(jié)而定8)他人請(qǐng)假或外出時(shí)，積極為其代理工作并承擔(dān)責(zé)任者；嘉獎(jiǎng)9)主動(dòng)分學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)、工作技巧嘉獎(jiǎng)10)攜帶危險(xiǎn)品、兇器、易燃品等進(jìn)入工作場(chǎng)所，造成的一切后 果有員工承擔(dān)嚴(yán)重違紀(jì)行為2.處罰1)上班期間聊私人QQ,玩手機(jī)、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站不服從上級(jí)

10、領(lǐng)導(dǎo)安排嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)2)吸煙、閑聊、擾亂、瞌睡，由于個(gè)人操作不當(dāng)造成后果由員 工個(gè)人承擔(dān)五類過(guò)錯(cuò)3)違反考勤的見(jiàn)考勤管理制 度4)不按規(guī)定佩戴證件著工作服的二類過(guò)錯(cuò)5)在上班前應(yīng)做好清潔工作，各物品擺放整齊。二類過(guò)錯(cuò)6)大聲喧嘩，做到三輕（走路輕、說(shuō)話輕、做事輕），每天卜 班后應(yīng)關(guān)好電源、門窗、清理并檢現(xiàn)場(chǎng)。以相關(guān)制度為 準(zhǔn)7)不愛(ài)護(hù)辦公用品、道具視情況:而定8)員工需要按照相關(guān)要求操作，否則后果自負(fù)。視情況:而定9)沒(méi)有值日包括值日簽名未做，一律罰掃一周二類過(guò)錯(cuò)10)趁外出作私事者。五類過(guò)錯(cuò)11)在辦公五類過(guò)錯(cuò)、工作區(qū)域吸類者，若損壞財(cái)產(chǎn)，按價(jià)賠償五類過(guò)錯(cuò)12)脫凈分鐘以上，公事除外三類過(guò)錯(cuò)13

11、)暫時(shí)離開(kāi)或者暫時(shí)不使用電腦時(shí)必須關(guān)閉電腦顯示器三類過(guò)錯(cuò)14)不得隨地亂丟垃圾，飯盒不能及時(shí)處理的二類過(guò)錯(cuò)15)用餐必須到規(guī)定場(chǎng)所，并且處理好餐后衛(wèi)生等其它問(wèn)題二類過(guò)錯(cuò)16)員工入職時(shí)提供虛假信息和虛假證件者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)17)工作時(shí)間酗酒者；或在公司期間聚眾賭博者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)18)私自移動(dòng)消防設(shè)施者；嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)19)偽造病假單證明或無(wú)病說(shuō)謊開(kāi)病假證明者；嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)20)有曠工彳T*者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)21)上班時(shí)間申崗聊天，或上班時(shí)間玩游戲者，五類過(guò)錯(cuò)22)工作時(shí)間打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者煞土 呂口23)妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者煞土 呂口24)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；視情況:而

12、定25)違反會(huì)議（培訓(xùn)）管理制度四類過(guò)錯(cuò)26)參會(huì)（會(huì)議、培訓(xùn)等）人員違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律（遲到、早退、手 機(jī)響鈴等）違紀(jì)27)不按要求參加在職培訓(xùn)者違紀(jì)28)培訓(xùn)考試作弊及為作弊提供方便者，培訓(xùn)無(wú)故曠考者；煞土 呂口29)破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)者30)在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者嚴(yán)重違紀(jì)形為31)漫罵同事或相互漫罵者；五類過(guò)錯(cuò)32)毆打同事或相互毆打者，追究法律責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)形為33)對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；記大過(guò)34)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)35)故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受 阻，公司利益直接或間接受到損害者視，hOw定36)泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公

13、司利益造成損害但情節(jié)較輕者；嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)37)故意或失職等原因造成損害公司利益者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)38)對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到 2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者；嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)39)玩忽職守，致使公司蒙受10000元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者， 并負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)形為40)故意損壞公司重要文件或公物者；五類41)濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移 交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)形為42)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān) 處理）嚴(yán)重違紀(jì)形為43)受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)形為第二十條工作任務(wù)及工作業(yè)績(jī)完成類1. 獎(jiǎng)勵(lì)序號(hào)內(nèi)容處罰1)根

14、據(jù)本人的月度計(jì)劃目標(biāo)，按質(zhì)按量完成自己工作內(nèi)容的；根據(jù)績(jī)效考核2)每月能超額（20 %50 %）完成工作任務(wù)及業(yè)績(jī)者；根據(jù)績(jī)效考核3)每月能超額完成工作任務(wù)及業(yè)績(jī) 50%以上者績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)追加 嘉獎(jiǎng)4)工作明顯進(jìn)步者績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)追加 嘉獎(jiǎng)2. 處罰1)工作能力不足，不能完成任務(wù)的績(jī)效考核延長(zhǎng) 考核期2)部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門 或主管領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)3)不能起到承上啟卜及不能管理斤下屬員工者降級(jí)處理4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者績(jī)效考核及警 告5)多次不能完成，造成損失者績(jī)效考核及嚴(yán) 重過(guò)錯(cuò)第二十一條獎(jiǎng)懲結(jié)果的其它應(yīng)用1.獎(jiǎng)懲結(jié)果將作為員工日?？己说膮?/p>

15、考數(shù)據(jù)之一，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān);2 .任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升;3 .管理人員年度被記大過(guò)者，將并處予降職或撤職處分，由行政人事部重新考核定崗；第二十二條獎(jiǎng)懲過(guò)程的其它注意事項(xiàng)1 .凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需 填寫?yīng)剟?lì)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由行政人事部負(fù)責(zé)。2 .員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由總經(jīng)辦及行政人事部對(duì)，責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具 體的情況，酌情處理。3 .員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。4 .主管以上級(jí)別以雙倍處罰。第五節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的

16、投訴和懲罰的申訴第二十三條行政人事部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人 有弄虛作假的行為時(shí)，將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處 罰；第二十四條行政人事部需對(duì)投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重 要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān) 規(guī)定處理。第二十五條行政人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；若當(dāng)事人對(duì) 懲罰有異議，可提出申訴，由副總經(jīng)理指派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng)。第五章員工入離職、異動(dòng)、試用期管理第一節(jié)錄用標(biāo)準(zhǔn)第二十六條身體健康、工作態(tài)度端正；第二十七條德才兼?zhèn)?、任人唯賢；

17、第二十八條認(rèn)可公司文化，維護(hù)公司利益；第二十九條具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各招聘崗位的崗位任職資格條件而定。第二節(jié)員工入職管理第三十條員工錄用后需要向本公司遞交以下資料1 .身份證原件2 .最高學(xué)歷畢業(yè)證3 . 一寸照片兩張4 .專業(yè)相關(guān)證書和其它相關(guān)證書5 .體檢表6 .離職證明原件7 .以上身份證、畢業(yè)證、相關(guān)證書原件用于審核、復(fù)印后歸還，離職證明及體檢表恕不退還。第三十一條員工入職時(shí)應(yīng)簽訂員工入職協(xié)議書、部分崗位簽訂保密協(xié)議；第三十二條由行政人事部按照培訓(xùn)管理制度組織新員工參加崗前培訓(xùn)；第三十三條新員工正式入崗之前有3天的試崗期，3天后由行政人事部為期錄制指紋考勤，領(lǐng)取工作牌、辦公用品等其它工作用具；

18、第三十四條錄用員工后，行政人事部應(yīng)及時(shí)建立新的人事檔案，并將員工入職后的相關(guān)資 料全部納入檔案中集中管理。第三節(jié) 試用期限及薪酬等的規(guī)定第三十五條試用期的界定試用期是指員工經(jīng)公司考試或面試合格后錄用的、與公司簽訂勞動(dòng)合但處在試用階段、尚 未轉(zhuǎn)正的員工。第三十六條試用期的期限1 .普通員工的試用期限一般為 1-3個(gè)月，具體時(shí)間依具體崗位的需要和員工的工作表現(xiàn)而定。特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2 .中基層管理試用期限一般為 2-3個(gè)月，具體時(shí)間依具體崗位的需要和員工的工作表現(xiàn)而定。特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3 .高端 人才或者高端管理人員試用期限一般為3-6個(gè)月，具體時(shí)間依具體崗位的需要和員工的工作表現(xiàn)

19、而定。特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十七條試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇。1 .試用期員工工資依據(jù)公司工資薪酬制度規(guī)定及雙方事先的約定發(fā)放（詳情依薪酬管理制度）；2 .在試用期間。如遇法定節(jié)假日，則按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定享有相應(yīng)的假期。第三十八條員工試用期應(yīng)遵循的管理制度1 .基本規(guī)章制度1） 員工衣著要求得體、大方；2） 上班期間嚴(yán)禁在辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙，保持良好的工作狀態(tài)；3） 對(duì)上司及同事要尊重；4） 愛(ài)護(hù)企業(yè)的公共財(cái)產(chǎn)，保持辦公室內(nèi)的整潔；5） 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，高效、高質(zhì)的完成工作。2 .新員工考勤管理制度1）按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，聽(tīng)從指揮、服從分配，努力做好本職工作；2）

20、員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天（最遲兩天）填寫未刷卡說(shuō) 明，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交行政人事部，否則以曠工論處。3）試用期員工當(dāng)月無(wú)故遲到兩次以上；一次擅自早退（或離崗）的，根據(jù)考勤管 理制度處罰，并且視情況嚴(yán)重解除勞動(dòng)關(guān)系。4）試用期員工無(wú)故曠工者，直接解除勞動(dòng)關(guān)系，特殊情況由總經(jīng)理審批。3 .新員工培訓(xùn)規(guī)定1）新員工入職要接受公司行業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)文化、企業(yè)基本規(guī)章制度兩項(xiàng)基本的 培訓(xùn)。由行政人事部負(fù)責(zé)。2）新員工培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，遵守紀(jì)律；3）新員工試用期間，其直接上級(jí)與行政人事部要做好以下兩項(xiàng)工作：4）引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、本部門員工及業(yè)務(wù)流程；5）試用期期間，

21、對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)，并對(duì)其工作表現(xiàn)持續(xù)跟蹤。6）行政人事部及相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)所有培訓(xùn)做好簽到記錄，做好培訓(xùn)考核成績(jī)記錄，作 為員工升遷、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。7）新員工入職專業(yè)知識(shí)由部門培訓(xùn)：a）采取師傅帶徒弟的培訓(xùn)方式，根據(jù)新員工轉(zhuǎn)正考核等級(jí)給予師傅相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)?？己说燃?jí)獎(jiǎng)勵(lì)方式備注b）必要時(shí)可以采取集體培訓(xùn)方式。4 .保密制度1） 保密的內(nèi)容。a）公司重大決策的前期工作，主要是公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、 經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng) 營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)決策以及合同、協(xié)議等。b）企業(yè)的財(cái)務(wù)信息；c）公司重要的人事資料；d）商業(yè)秘密；e）重要公文；f）公司領(lǐng)導(dǎo)確定的應(yīng)當(dāng)保守的其他公司秘密。5 .保密制度的規(guī)定。1）任

22、何員工都不得泄露公司秘密，如有違反者，依據(jù)勞動(dòng)合同上的規(guī)定執(zhí)行；2）故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的，除了賠償經(jīng)濟(jì)損失 外，還要追究其法律責(zé)任。3）對(duì)保密工作做得好的個(gè)人或部門，企業(yè)視情況予以不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。第四節(jié)員工轉(zhuǎn)正考核第三十九條員工轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容1. 考勤情況；2. 工作態(tài)度；3. 工作任務(wù)完成情況；4. 責(zé)任感；5. 團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力；6. 發(fā)展?jié)摿Γ?. 工作能力，這也是考核的核心內(nèi)容。第四十條員工手續(xù)1. 員工試用期合格后，轉(zhuǎn)正須提前3日填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 由本部門主管確認(rèn)后,遞至行政人事部審核后由副總經(jīng)理審批。2. 本部門主管：主要核查轉(zhuǎn)正員工的工作能力及

23、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、執(zhí)行力等能力。3. 行政人事部：主要核查轉(zhuǎn)正員工的工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、行為規(guī)劃及考勤。4. 總經(jīng)辦：綜合本部門主管及行政人事部意見(jiàn)，根據(jù)平日觀察，給予準(zhǔn)確意見(jiàn)。5. 表現(xiàn)優(yōu)異的員工可由本部門主管提出申請(qǐng)，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。6. 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表由行政人事部存檔。7. 員工試用期不合格，由用人部門及行政人部同時(shí)通知該員工，由行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。第四十一條員工正式錄用1. 經(jīng)試用期考核合格的員工，則可轉(zhuǎn)為公司正式員工，其工資依據(jù)公司薪酬制度及雙方的協(xié)商而定，享受正式員工的福利待遇并簽訂正式勞動(dòng)合同，辦理人事 檔案。2. 試用期內(nèi)考核未通過(guò)的員工，符合其他崗位要求的，可以調(diào)到其他缺編

24、崗位，并在新崗位開(kāi)始新的試用期；不符合其他崗位要求或公司無(wú)其他缺編崗位的， 直接辭退。3. 試用期間，員工嚴(yán)重違反公司制度規(guī)定或能力明顯不足者，直接上級(jí)應(yīng)將相應(yīng)的事實(shí)書面報(bào)行政人事部審核，查實(shí)后立即解除勞動(dòng)關(guān)系。第五節(jié)員工異動(dòng)第四十二條員工異動(dòng)管理是指員工晉升、降職、平行調(diào)動(dòng)。1 .員工由于工作經(jīng)驗(yàn)及能力增加，給予員工晉升的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大職責(zé)范圍。2 .員工由于犯錯(cuò)或者不能勝任本職工作，給予降職處份。3 .由于公司職位空缺或者增加，員工平等移動(dòng)崗，從而擴(kuò)大職業(yè)生涯。4 .職位異動(dòng)時(shí)需要填寫員工職位異動(dòng)表、交接表。第四十三條員工離職1. 離職類型1）在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以隨時(shí)

25、終止勞動(dòng)關(guān)系，由員工填寫離職 申請(qǐng)書；2）按勞動(dòng)關(guān)系終止原因把離職類別分為：終止勞動(dòng)合同、自動(dòng)離職、辭職、辭退。3）勞動(dòng)合同到期而不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同的稱為終止勞動(dòng)合同；4）試用期滿后員工提前 3天書面申請(qǐng)并經(jīng)公司同意后離職稱為辭職；5）連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工一個(gè)星期以上稱為自動(dòng)離職；6）凡違反公司規(guī)章制度或工作能力不足無(wú)法勝任公司工作安排的，公司提前通知其離職稱為辭退；7）凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，公司即令其離職稱為辭退。8）離職結(jié)算辦法2 .終止勞動(dòng)合同自接到行政人事部通知不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同之日起，三日內(nèi)辦理工作交接、工資等經(jīng)濟(jì)結(jié)算手續(xù)；3 .辭職1）按規(guī)定提前1

26、個(gè)月書面申請(qǐng)（試用期員工提前三天），經(jīng)批準(zhǔn)離職前的工資照付。2） 30天內(nèi)（試用期三天內(nèi)）辦完離職手續(xù)，具體時(shí)間由行政人事部與部門商定。從遞交離職申 請(qǐng)到公司批準(zhǔn)離職之日必須服從公司之安排，否則按自動(dòng)離職論處，給公司造成損失的，應(yīng) 照價(jià)賠償。3）行政人事部同用人部門根據(jù)離職員工崗位之需及時(shí)安排（招聘）人員交接，在一個(gè)月內(nèi)完成 交接手續(xù)，經(jīng)主管/經(jīng)理確認(rèn)交接手續(xù)完畢后，簽批辭職報(bào)告，辦理離職手續(xù)。4 .自動(dòng)離職員工任職期間無(wú)故曠工3天以上的，視為自動(dòng)離職，由行政人事部發(fā)出通知，要求辦理相 關(guān)手續(xù)后核算工資。5 .辭退1）如正常辭退結(jié)算當(dāng)月出勤工資；2）如因違反公司制度，結(jié)算工資后，扣除企業(yè)的相關(guān)

27、損失，按照相關(guān)制度發(fā)放工資。6 .離職結(jié)算程序1）員工提出辭職后，首先手寫離職申請(qǐng)書，到行政人事部填寫好員工離職單由相關(guān)人員簽 字確認(rèn)后，最后工作任務(wù)結(jié)束時(shí)，到行政人事部領(lǐng)取員工交接單（需要詳細(xì)填寫），經(jīng) 部門主管/經(jīng)理簽字確認(rèn)完成工作交接后，由行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。2）凡離職員工，自通知之日起二天內(nèi)辦完有關(guān)離職手續(xù)，逾期不辦或有意拖延時(shí)間者按自動(dòng)放 棄結(jié)算論處，不給予補(bǔ)辦任何手續(xù)。3）出納及會(huì)計(jì)離職時(shí)，自辭職報(bào)告上交之日起，工資暫停發(fā)放，由部門先行查賬，賬目清楚且 移交手續(xù)辦理完畢后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。第六節(jié)勞動(dòng)關(guān)系第四十四條 勞動(dòng)合同管理規(guī)定為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理，加強(qiáng)公司及員工雙方的

28、約束力量，特制定本管理規(guī)定。1 .合同期限：至少三年期零一天以上。2 .合同解除員工如有正當(dāng)理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報(bào)告（試用期員工提前3天，試用期滿后須提前30天），經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)后，三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)。1）辭退：如員工不能勝任本職工作或者員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度，公司可予以辭退。2）解除合同：在合同期內(nèi)由于特定原因，公司與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商一致同意的，可以提前解除合 同。3）自然終止：在合同到期前十天，公司如通知員工不予續(xù)約，合同自到期之日起，自然終止。第四十五條合同管理1 .對(duì)合同到期的員工各部門主管應(yīng)提前三十天進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果應(yīng)在五日內(nèi)告知行政人事部， 由行政人事部審

29、查后，決定該員工去留。并由行政人事部在合同到期前一個(gè)月內(nèi)正式通知員 工去留。2 .對(duì)擬與之續(xù)簽合同的員工，行政人事部應(yīng)及時(shí)辦勞動(dòng)合同的續(xù)簽第七節(jié)人事檔案管理第四十六條員工人事檔案收集和保存員工的各類人事資料，屬公司商業(yè)秘密，非檔案管理 人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得閱覽。1 .員工人事檔案包括：1）個(gè)人簡(jiǎn)歷/應(yīng)聘登記表；員工入職登記表；身份證復(fù)印件；畢業(yè)證復(fù)印件；一寸照片兩張；專業(yè) 相關(guān)證復(fù)印件；體檢表調(diào)薪表；員工培訓(xùn)記錄等。2 .員工人事檔案由行政人事部統(tǒng)一管理。新員工辦理完入職手續(xù)后，開(kāi)始建立該員工人事檔案。3 .在職員工檔案按部門或工號(hào)順序排列，由行政人事部統(tǒng)一保管。4 .員工離職后，人事檔案連同離職

30、申請(qǐng)（決定）和離職相關(guān)記錄一同轉(zhuǎn)為離職人員檔案。5 .離職人員檔案由行政人事部統(tǒng)一保存。6 .離職人員檔案保存時(shí)間：1）主管級(jí)以上離職人員檔案保存期為2年。2）辭職人員檔案保存期為 1年、自動(dòng)離職人員、被辭退人員檔案保存期為1年。3）滿保存期檔案經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。7 .查閱員工人事檔案需辦理查閱手續(xù)。1）查閱主管級(jí)以上級(jí)別員工人事檔案，需經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2）查閱一般員工人事檔案需經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3）借閱員工人事檔案時(shí)間不得超過(guò) 1天。第六章員工考勤制度第一節(jié)工作時(shí)間第四十七條定義：工作日工作時(shí)間是指員工在崗位上工作時(shí)間的開(kāi)始和結(jié)束，休息時(shí)間按照“考勤作息

31、時(shí)間規(guī)定” 第四十八條上班時(shí)間：部門工作時(shí)間財(cái)務(wù)部及行政人事部上午 8: 30 11: 30 下午 12: 00 17: 00白班上午 8: 30 11: 30 下午 12: 00 17: 00客服部晚班14 : 00 24 : 00倉(cāng)儲(chǔ)物流部上午 8: 30 11: 30 下午 12: 00 17: 00運(yùn)營(yíng)美工部上午 8: 30 11: 30 下午 12: 00 17: 00生產(chǎn)部上午 8: 30 11: 30 下午 12: 00 17: 001 .公司原則上實(shí)行日工作時(shí)間8小時(shí)。2 .根據(jù)工作需要，全體員工服從工作制變動(dòng)安排。3 .大型活動(dòng)時(shí)服從公司的安排。4 .特殊崗位按合同規(guī)定工作制

32、執(zhí)行。第二節(jié)考勤辦法第四十九條公司采用上、下班指紋打卡制；第五十條公司上下班時(shí)間，由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡。第五十一條員工上下班必須親自考勤，任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到，違者按 五類過(guò)錯(cuò)處罰（見(jiàn)公司獎(jiǎng)罰制度）。第五十二條員工因公事或出差需要提前離開(kāi)公司不再返回公司者應(yīng)打卡后方可離開(kāi)公司，并出具相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的出訪登記表（見(jiàn)附件 1）。違者按曠工處理。第五十三條員工上班時(shí)間因公事外出且在當(dāng)天回公司者，出入不必打卡但必須簽寫出訪 登記表，否則按曠工處理。第五十四條員工因事請(qǐng)假暫時(shí)離開(kāi)公司，出入均需打卡，并填寫調(diào)休 /請(qǐng)假單（見(jiàn)附件2 ） o第五十五條上下班忘記打卡者，需要填寫未刷卡說(shuō)明

33、（見(jiàn)附件3）,第一次警告，第二次負(fù)激勵(lì)50元，第三次以曠工一日處理。凡沒(méi)有考勤記錄且沒(méi)有相關(guān)材料證明者， 考勤按曠工處理。第五十六條 出訪登記表和簽批人為部門負(fù)責(zé)人；調(diào)休 /請(qǐng)假單的簽批請(qǐng)安排相關(guān) 規(guī)定。第三節(jié)遲到、早退第五十七條凡是在規(guī)定上班時(shí)間未能打卡者視為遲到；凡是無(wú)出訪登記表、調(diào)休 /請(qǐng) 假單在下班時(shí)間之前離崗者視為早退。按規(guī)定時(shí)間遲到或早退不超過(guò)30分鐘者。1 .遲到1-9分鐘，按一類過(guò)錯(cuò)處罰；2 .遲到10-29分鐘，按三類過(guò)錯(cuò)處罰；3 .遲到半小時(shí)至一個(gè)小時(shí)按曠工半日處理；4 .遲到60分鐘按曠工一日處理；5 .早退1-9分鐘內(nèi)，按三類過(guò)錯(cuò)處罰；6 .早退10 29分鐘，按四類過(guò)

34、錯(cuò)處罰；7 .早退半小時(shí)至一個(gè)小時(shí)按曠工一日處理；8 .曠工60分鐘以上按曠工兩日處理；9 .每月遲到或者早退三次以上（含），按曠工半日處理，并且取消滿勤獎(jiǎng)視情節(jié) 嚴(yán)重者，公司給予辭退。第四節(jié)曠工第五十八條凡發(fā)生下列情況均以曠工處理1 .用不當(dāng)手段騙取、涂改、偽造證明 ；2 .未履行請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不到公司上班；3 .無(wú)故缺勤30分鐘以上者；4 .每月遲到或者早退三次以上；5 .每月超過(guò)三次無(wú)故不刷卡的；6 .曠工，視情節(jié)給予一定的處罰（詳情見(jiàn)員工考勤制度），月連續(xù)曠工2天或是累計(jì)曠工5天以上按自動(dòng)離職處理。第五節(jié)加班第五十九條加班是指員工因增加額外的工作任務(wù)或者其它緊急任務(wù)時(shí)，需要

35、在工作時(shí)間以 外參加工作。1 .不鼓勵(lì)加班，如需要加班必填寫加班申請(qǐng)單（見(jiàn)附件 4）由相關(guān)人員簽字確認(rèn)，權(quán)限如下：1） 1天（含）加班由部門主管簽字確人；2）連續(xù)2-4天（含）加班由部門主管簽字確認(rèn)后，申報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3）連續(xù)5天以上加班，由部門主管簽字確認(rèn)后，報(bào)至副總經(jīng)理審核，再由總經(jīng)理審批；4）加班以調(diào)休為主，如有特殊情況，須副總經(jīng)理審批；5）加班申請(qǐng)單作為調(diào)休的依據(jù)；6）加班超過(guò)10點(diǎn)鐘以后，可申請(qǐng)申請(qǐng)夜宵補(bǔ)助及出租車費(fèi)用，須履行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。第六十條調(diào)休/請(qǐng)假單流程依據(jù)發(fā)生情況緊急與否以如下方式申請(qǐng)：1 .正常調(diào)休申請(qǐng)流程：2 .緊急事故發(fā)生或疾病發(fā)生需急速調(diào)休流程：調(diào)休人員向行政人

36、事部或各管理人員先取得聯(lián)系后休息， 于休假后第一天到行政 人事部門進(jìn)行補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)（限運(yùn)用于緊急疾病發(fā)生或突發(fā)事件時(shí)），否則一律不得 事后補(bǔ)假；事后補(bǔ)假、他人代假視為曠工。第六節(jié)假別第六H 條病假制度病假必須持縣級(jí)及以上就診醫(yī)院或診所的有效證明（病例、藥單和收據(jù)有醫(yī)生簽字）才能 生效。1 .不扣基本工資（三天內(nèi)），扣除當(dāng)天補(bǔ)貼工資。2 .無(wú)有效證明的病假按事假論處。3 .出據(jù)虛假證明者以曠工論處，納入績(jī)效考核中，扣除一次晉升機(jī)會(huì)，視情節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系。第六十二條事假制度事假指員工因事必須于上班時(shí)間親自辦理而請(qǐng)的假別，視為事假。員工請(qǐng)假時(shí)間單位不足 一天者按小時(shí)計(jì)算，不到一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算，一個(gè)月

37、內(nèi)累計(jì)半天以上，扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。1 .每個(gè)月事假不得超過(guò)一天，事假扣除當(dāng)天的工資和相關(guān)補(bǔ)助及當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。（如家中突發(fā)事件，提供相關(guān)證明，可申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)基本工資。）2 .事假需提前一天填寫請(qǐng)假 /調(diào)休申請(qǐng)單（除緊急事件以外）。3 .無(wú)緊急狀況，事后補(bǔ)假的，直接上司同罰。4 .每個(gè)月事假超過(guò)兩次，納入考核之中，扣除一次晉升機(jī)會(huì)。5 .每個(gè)月事假超過(guò)五次以上，扣除工資補(bǔ)助外，扣除當(dāng)月績(jī)效工資。第六十三條產(chǎn)假制度1）女職工產(chǎn)假為九十八天、其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的、增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。2）女職工懷孕流產(chǎn)的，其所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，女職工懷孕未滿4個(gè)月流

38、產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。第六十四條婚假制度1 .請(qǐng)婚假以結(jié)婚證為準(zhǔn)。2 .正常婚假者需本人提前出示結(jié)婚證（結(jié)婚登記日期為一年以內(nèi)）辦理調(diào)休手續(xù)。3 .準(zhǔn)假3日。4 .婚假均需按規(guī)定期限一次性休完，婚假超期限的須辦理補(bǔ)假按事假處理。5 .婚假須提前5日呈請(qǐng)部門經(jīng)理，須總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六十五條喪假制度1 .以有效死亡證明為準(zhǔn)，喪假期間以基本工資發(fā)放，扣除其它獎(jiǎng)補(bǔ)貼。依據(jù)如下情況 準(zhǔn)假計(jì)算：2 .員工本人直系親屬：如，父母、配偶、子女、兄弟姐妹及配偶父母過(guò)世，可請(qǐng)吊唁 假3天3 .員工本人如下親屬：外祖父母、配偶的兄弟姐妹過(guò)世，可請(qǐng)吊唁假2天。4 .外地員工以火車票為

39、準(zhǔn)，給予路程假。第七節(jié) 調(diào)休/請(qǐng)假單制度第六十六條請(qǐng)假需要提前一天（緊急事件除外），調(diào)休需要出示加班申請(qǐng)單（見(jiàn)附件2 ）, 根據(jù)加班申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)日期進(jìn)行調(diào)休，加班申請(qǐng)單時(shí)效為兩個(gè)月內(nèi)，超過(guò)兩個(gè)月作 廢，并且一次調(diào)休不得超過(guò)三天以上（特出情況需要有總經(jīng)理或者指定人員批準(zhǔn)）。1. 各部門員工調(diào)休須填寫調(diào)休/請(qǐng)假單，注明調(diào)休/請(qǐng)假理由，由其直屬管理人員簽字同意方可，理由不充分或?qū)脮r(shí)對(duì)工作影響較大者，直屬主管可酌情不 予準(zhǔn)假，可建議其推遲或縮短其假期（不接受如“家里有事” “個(gè)人有事”類似 模糊的理由，一律視為曠工）。2. 調(diào)休/請(qǐng)假需有書面申請(qǐng)，無(wú)特殊情況不得事后補(bǔ)假，不得他人傳話。3. 審批權(quán)限如下：

40、1） 一天以內(nèi)（含一天）由部門主管審核。2） 二至五天（含五天）由副總經(jīng)理審批。3） 五天以上由總經(jīng)理審批。1. 員工休假前必須完成手頭工作，并做好工作交接后方可休假，否則視為曠工。2. 本公司員工請(qǐng)假期屆滿未行續(xù)假或雖有續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到崗者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。3. 調(diào)休請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代辦，并于調(diào)休 /請(qǐng)假單內(nèi)注明。4. 本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛假事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。5. 請(qǐng)假后需要到行政人事部門銷假，并且核對(duì)好請(qǐng)假時(shí)間。第七章培訓(xùn)管理第一節(jié)培訓(xùn)類型第六十七條初級(jí)培訓(xùn)1 .新進(jìn)人員報(bào)到當(dāng)日起由人事行政

41、部培訓(xùn)，原則上在試崗一周內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括： 行業(yè)發(fā)展、公司文化、管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的培訓(xùn)及考核等。2 .特殊關(guān)鍵崗位工作人員重點(diǎn)設(shè)備操作員必須具有所要求能力和資格，持證上崗。3 .本公司對(duì)新入員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。第六十八條中級(jí)培訓(xùn)1 .管理知識(shí)培訓(xùn)：1）公司管理理念、管理制度培訓(xùn)2）溝通管理培訓(xùn)3）團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)4）其他管理知識(shí)2 .專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或研討：1）具體根據(jù)崗位要求2）根據(jù)崗位需要適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)第六十九條高級(jí)培訓(xùn)1 .公司對(duì)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行外出培訓(xùn)需。2 .外出培訓(xùn)需填寫培訓(xùn)需求表，由管理人員與人事行政部核準(zhǔn)；由總經(jīng)理核準(zhǔn)。3 .根據(jù)實(shí)際情況，年度培訓(xùn)計(jì)劃需及時(shí)調(diào)整。對(duì)未能實(shí)施

42、的培訓(xùn)需說(shuō)明原因，并提出下一1步措施。4 .個(gè)人自學(xué)教育需經(jīng)人事行政部核準(zhǔn)，且自學(xué)課程或?qū)I(yè)必須與工作相關(guān)，費(fèi)用先由員工以欠條試或者由公司與員工同時(shí)負(fù)擔(dān)，外出培訓(xùn)均需簽訂培訓(xùn)協(xié)議。第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃第七十條保部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，由行政人事部審核后， 報(bào)至副總經(jīng)理審批，行政人事部將審批后的各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃（見(jiàn)附件1）總結(jié)成年度培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)，遞交至副總經(jīng)理，并且存檔。第七十一條 增編培訓(xùn)計(jì)劃，各部門因后期工作調(diào)整，可提出培訓(xùn)申請(qǐng)，填寫培訓(xùn)需要中請(qǐng)書O1 .培訓(xùn)申請(qǐng)書需要本部門主管確定簽字。2 .若培訓(xùn)需要申請(qǐng)書涉及外訓(xùn)或者產(chǎn)生培訓(xùn)，需要簽定 培訓(xùn)協(xié)議，并且取得相關(guān)證書, 履行

43、服務(wù)期，如下：1）費(fèi)用超過(guò)500元，服務(wù)期為三個(gè)月；2）費(fèi)用在500-1000元，服務(wù)期為半年；3）費(fèi)用在1001-3000 ，服務(wù)期為一年；4）費(fèi)用在3001 -5000，服務(wù)期為兩年；5）費(fèi)用在5000以上，服務(wù)期三年以上；6）如服務(wù)期超過(guò)合同，將自動(dòng)延長(zhǎng)合同期限至服務(wù)期結(jié)束；7）如該員工未履行服務(wù)期，自動(dòng)離職，將在其工資內(nèi)扣除服務(wù)期況現(xiàn)金額，以及違約金；8）如該員工未能取得培訓(xùn)相關(guān)證書，由員工自行承擔(dān)培訓(xùn)全部費(fèi)用。第七十二條為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果、加深員工對(duì)培訓(xùn)記憶，使用員工能夠更好的使用培訓(xùn)技能， 并且提高培訓(xùn)人員的能力，每次培訓(xùn)結(jié)束后需要進(jìn)行培訓(xùn)考核和評(píng)估。1 .培訓(xùn)考核將納入員工績(jī)效考核

44、中，作為晉升與薪酬的依據(jù)；2 .每次培訓(xùn)結(jié)果以通知方式告知員工本人；3 .公司給予培訓(xùn)師培訓(xùn)獎(jiǎng)金，培訓(xùn)評(píng)估將影響培訓(xùn)師的獎(jiǎng)金。第七十三條培訓(xùn)紀(jì)律及要求1 .公司內(nèi)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員須在培訓(xùn)簽到表（見(jiàn)附件3）上簽到。2 .培訓(xùn)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備。3 .有事無(wú)法培訓(xùn)，需向管理人員及培訓(xùn)人員進(jìn)行請(qǐng)4 .尊重培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間，不遲到，不早退。5 .培訓(xùn)期間手機(jī)置于振動(dòng)或消音狀態(tài)。6 .保持培訓(xùn)良好的氣氛，杜絕開(kāi)小會(huì)。7 .根據(jù)情況做好培訓(xùn)講師的考核工作。第八章員工關(guān)懷制度第一節(jié)全員性關(guān)懷項(xiàng)目第七十四條法定節(jié)假日關(guān)懷每逢法定（元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)）節(jié)假日，對(duì) 全體員工進(jìn)行關(guān)懷慰問(wèn)

45、。1 .關(guān)懷措施：按照發(fā)放相關(guān)文件規(guī)定在每個(gè)節(jié)日向在冊(cè)員工發(fā)放慰問(wèn)金或慰問(wèn)品。2 . 責(zé)任部門：慰問(wèn)短信發(fā)送由指定專人實(shí)施，發(fā)送內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核 ；節(jié)假日放假及慰問(wèn)品、 慰問(wèn)金發(fā)放由行政人事部按照相關(guān)辦法實(shí)施。第七十五條員工健康關(guān)懷1 .關(guān)懷措施：1）在保證正常工作秩序的情況下，讓員工做到勞逸結(jié)合。2）每年進(jìn)行健康體檢。每年組織員工開(kāi)展身體體檢，建立機(jī)關(guān)員工健康檔案，由行政人事部 保管，并根據(jù)體檢結(jié)果，向員工反饋健康信息。3）積極組織開(kāi)展全員健身活動(dòng)。積極組織員工參加各項(xiàng)體育及健身活動(dòng)，特別是要組織各文 體話動(dòng)，給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)（具體實(shí)施根據(jù)當(dāng)時(shí)相關(guān)方案）。4）要求全年活動(dòng)次數(shù)不少于 次。每月

46、活動(dòng)情況要有文字說(shuō)明、圖片等記錄，否則費(fèi)用 不予以報(bào)銷。2 .責(zé)任部門：行政人事部牽頭，各部門配合。第七十六條員工生日關(guān)懷1 .關(guān)懷措施：公司在冊(cè)員工給予生日關(guān)懷，每個(gè)月舉行一次生日會(huì)，增強(qiáng)同事默契，增加批次的了解第七十七條重大家事定義：所謂重大家事，指的是員工結(jié)婚生子、生病住院、家庭喪事、 重大傷害、經(jīng)濟(jì)困難等事關(guān)員工生活質(zhì)量的重大狀況。2 .關(guān)懷措施：1）員工結(jié)婚時(shí)，在保證生產(chǎn)營(yíng)業(yè)秩序的情況下安排人員盡可能到現(xiàn)場(chǎng)祝賀，同時(shí)代表公司向 員工送上祝福禮金一份。2）員工生子，上門祝賀并送上祝福禮金一份。3）員工生病住院（重大疾?。?，在保證生產(chǎn)營(yíng)業(yè)秩序的情況下安排人員盡可能到現(xiàn)場(chǎng)看望，同時(shí)代表公司

47、向員工送上祝福禮金一份；或者根據(jù)家庭情況，對(duì)于有困難的員工要給予生活上必要的幫助。4）員工直系家屬死亡時(shí)，在保證生產(chǎn)營(yíng)業(yè)秩序的情況下安排人員盡可能到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，同時(shí)代 表公司向員工送上祝福禮金一份和祭奠花圈一個(gè)。第七十八條女員工關(guān)懷1 .關(guān)懷措施：1）嚴(yán)格執(zhí)行女員工專項(xiàng)保護(hù)集體合同相關(guān)規(guī)定，保護(hù)女員工合法權(quán)益。2） “三.八”婦女節(jié)發(fā)放慰問(wèn)品或者慰問(wèn)金。第二節(jié)新員工關(guān)懷第七十九條新員工入職后，行政人事部與各部門須進(jìn)行多重跟蹤（詳見(jiàn)面談跟蹤表）。1 .由行政人事部進(jìn)行一天的崗位前培訓(xùn)，然后進(jìn)入各自部門之中。2 .部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。3 .行政人事部需要在員工入職后做新員工入職跟蹤，并填新員工第一天跟蹤、新員工第 三天跟蹤、新員工第七天跟蹤、新員工滿月跟蹤。4 .新員工進(jìn)入部門后，部門主管必須對(duì)新員工做出跟蹤，并填寫新員工第二天跟蹤新員 工轉(zhuǎn)正面談。5 .新員工在進(jìn)入部門后，部門主管必須對(duì)新員工進(jìn)行時(shí)時(shí)關(guān)懷及培訓(xùn)（例如：中午一起用餐、安排新員工入部門介紹、心理輔導(dǎo)等）第三節(jié)相關(guān)要求第八十條員工關(guān)懷活動(dòng)實(shí)施以不影響整個(gè)正